«Rendez-vous des générations, MONTMAGNY, une MRC de tous les âges»

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1 La Table des aînés de la MRC de MONTMAGNY Rendez-vous des générations «Rendez-vous des générations, MONTMAGNY, une MRC de tous les âges» NOTRE-DAME-DU-ROSAIRE Complexe municipal 7 mai 2011 Synthèse par préoccupation Édition du 30 mai

2 Rédaction et mise en page Monsieur Maurice Grégoire, responsable des communications de la Table de concertation des aînés de Chaudière-Appalaches et délégué de l Institut du troisième âge de Thetford Mines (ITAT). Correction Madame Michelle Breton, retraitée de l éducation, membre de Association des retraitées et des retraités de l éducation et des autres services publics du Québec (AREQ-03L). Révision Madame Lise-Anne Levesque, Organisatrice communautaire, CSSS Montmagny- L'Islet - CLSC St-Jean-Port-Joli 2

3 INTRODUCTION La Table des aînés de la MRC de Montmagny a accepté de tenir un «Rendez-vous, Montmagny, une MRC de tous les âges» dans le cadre des «Rendez-vous des générations». Cette activité a été suggérée par la Table de concertation des aînés de Chaudière-Appalaches. Le défi de tenir ce type de rencontre a été relevé avec détermination par la Table des aînés de la MRC de Montmagny et ses partenaires. Le Comité organisateur était formé de mesdames Lise-Anne Lévesque, Mélanie Nadeau, Mélanie Pinault, Noémie Régnier. Par l intermédiaire de l Entente spécifique pour les aînés, la Table régionale offrait à l instance organisatrice un soutien financier et une aide technique pour la tenue de l événement dont l animation de la rencontre et la rédaction de la synthèse des propos de la journée. Parmi les éléments significatifs du Rendez-vous du 7 mai, tenu au Complexe municipal de Notre-Damedu-Rosaire, notons un panel de gens passionnés et fiers de leur milieu et de leurs projets, la présence de nombreux élus, d intéressantes suggestions d actions et une volonté de donner suite à l événement. Les propos des membres du panel mettaient la table à la discussion. Diverses présentations effectuées successivement par messieurs Daniel Paré, d. g. du CSSS Montmagny-L Islet, Claude Doyon travailleur communautaire du CSSS Montmagny-L Islet, madame Marie-Eve Proulx, mairesse de St-Pierre-de-la- Rivière-du-Sud, madame Noémie Régnier et monsieur Marcel Lachance, conseillers municipaux, et enfin monsieur Jean-Louis Proulx et madame Mélanie Nadeau agents de développement rural au CLD. Le Rendez-vous a été sans contredit un succès. Ce qui retient notre attention, c est le nombre d élus présents de même que la présence de représentants de divers organismes, la qualité des échanges et les actions concrètes qui ont été proposées et surtout la volonté de donner suite à l événement par un suivi, des plans d action et une nouvelle rencontre dans un an. Quarante-huit personnes étaient présentes. Dans ce document-synthèse les résultats des échanges sont présentés par préoccupation. Chacune des préoccupations fait l objet d une fiche. La plupart des fiches ont 2 ou 3 pages. Pour chaque préoccupation on retrouve trois sections : Qu est-ce qui fait problème? Qu est-ce qui sera notre guide, notre but? Sur QUELS PRINCIPES se baser? Afin que le Rendez-vous ne soit pas qu un feu de paille sans lendemain, il a été suggéré que la synthèse soit transmise aux participants, aux élus et aux organismes qu ils représentent. Il a été suggéré également que les organismes intègrent dans leur plan d action des éléments de la synthèse, qu un suivi soit fait. La Table de concertation des aînés de Chaudière-Appalaches recommande aussi d informer les élus et les organismes des résultats du Rendez-vous régional en Chaudière-Appalaches qui se tiendra le 2 juin 2011 à St-Henri et du Rendez-vous national qui aura lieu à Montréal, les 15 et 16 octobre L expérience de la Table des aînés de la MRC de Montmagny a été des plus intéressantes. Nous souhaitons que les actions mentionnées dans les pages qui suivent servent à faire évoluer positivement différents dossiers de sorte que le Rendez-vous 7 mai 2011 puisse se traduire en des résultats concrets sur l'ensemble du territoire de la MRC de Montmagny. Bonne lecture. La Table de concertation des aînés de Chaudière-Appalaches. 3

4 LES PRÉOCCUPATIONS ABORDÉES Le dialogue intergénérationnel LES PRÉOCCUPATIONS L implication citoyenne (Le rôle des gouvernements, des communautés et des citoyens) La santé La qualité de vie des aînés La dévitalisation des milieux ruraux et des régions * 4

5 Rendez-vous des générations, MONTMAGNY, une MRC de tous les âges» Fiche 1 Le dialogue intergénérationnel (3 équipes sur 6) Qu est-ce qui fait problème? Préjugés (2 1 ) - jugements sur les autres générations Peur (2) - cela entraîne la fermeture et la méfiance chez certains aînés Divergences d intérêts, de besoins, de préoccupations - discussions difficiles entre les générations Incompréhensions entre générations : manque d ouverture et manque de confiance Difficulté à transmettre des connaissances Manque d intérêt des aînés envers les jeunes Manque d entraide Qu est-ce qui sera notre guide? Sur QUELS PRINCIPES se baser? Le RESPECT (2 2 ) L OUVERTURE L ÉCHANGE et le PARTAGE La CONFIANCE entre les plus jeunes et les plus âgés 1 Le chiffre entre parenthèses indique que plus d une équipe a mentionné ce principe, ainsi (2) signifie 2 équipes. 2 Le chiffre entre parenthèses indique que plus d une équipe a mentionné ce principe, ainsi (2) signifie 2 équipes. 5

6 Rendez-vous des générations, MONTMAGNY, une MRC de tous les âges» Fiche 1 Le dialogue intergénérationnel (3 équipes sur 6) (suite) Activités Créer des lieux et des moments d échange Favoriser les échanges intermunicipaux : artisanat, culture, loisirs Favoriser des activités intergénérationnelles dans les événements Organiser des activités intergénérationnelles Créer des mixités volontaires - ex. : autour d une table de billard Mesures Organiser des activités où les jeunes peuvent faire du bénévolat avec les aînés Se doter d un politique municipale familiale Faire appel aux jeunes pour divertir les aînés Aménager des parcs intergénérationnels Conscientiser les aînés en ce qui concerne les différences des jeunes Transmission des connaissances Transmettre certaines connaissances des personnes aînées aux plus jeunes :métier, tricot, couture,etc. (2) Développer des mécanismes pour transmettre les connaissances Partager nos traditions livre de vie Communication Dépasser la barrière des générations pour se parler et se comprendre (2) Éducation Inculquer des valeurs aux jeunes Raconter aux jeunes les histoires des municipalités Attitudes à transformer (aînés) Faire davantage confiance aux jeunes le CJS offre des services que les aînés refusent Miser sur les jeunes - les jeunes peuvent aider les personnes âgées et inversement 6

7 Fiche 2 L implication citoyenne (le rôle des gouvernements, des communautés et des citoyens) (4 équipes sur 6) Qu est-ce qui fait problème? Individualisme (2) - manque de partage des responsabilités Manque d implication des aînés, des familles, des jeunes, de la population Manque de ressources financières - budget spécifique Difficulté de recrutement de bénévoles Qu est-ce qui sera notre guide? Sur QUELS PRINCIPES se baser? LA RESPONSABILITÉ LA VALORISATION LA RECONNAISSANCE LA COMMUNICATION INTERMUNICIPALE informations sur les activités de la MRC de Montmagny Les VALEURS FAMILIALES 7

8 Fiche 2 L implication citoyenne (le rôle des gouvernements, des communautés et des citoyens) (4 équipes sur 6) (suite) Gouvernement Faciliter la prise en charge des municipalités en créant un point d ancrage Mettre en place au niveau scolaire un programme incluant 5 heures de bénévolat par élève avec un système de reconnaissance Réduire les exigences auprès des groupes communautaires et des municipalités - règles trop sévères Avoir une reconnaissance monétaire pour implication sociale - crédit d impôt pour le bénévolat Communauté Améliorer les journaux communautaires meilleure communication Produire un calendrier des activités Réaliser un journal MRC avec la collaboration des journaux communautaires informations de la MRC Favoriser la communication entre les municipalités et les organismes Inciter les jeunes à présenter des projets à la municipalité Reconnaître les actions bénévoles ponctuelles - ex. : comme lors d un feu Favoriser l implication sociale et le bénévolat Impliquer le «privé» Donner un budget minime à chaque conseiller municipal afin de répartir la tâche du traitement des demandes Citoyen Se dire merci entre nous Maintenir la flamme après une consultation populaire ou communautaire 8

9 Fiche 3 Qu est-ce qui fait problème? La santé ( 4 équipes sur 6 ) Manque d accessibilité des services (2) un point de services pour deux municipalités, il faut se déplacer d une municipalité à l autre Manque de ressources humaines en santé (2) ex. : dentiste, etc. Manque de soutien pour le maintien à domicile (2) le Répit pour les proches aidants est méconnu ou difficilement accessible Surcharge pour les infirmières et les médecins - trop d heures supplémentaires Longue attente dans les hôpitaux et centres d hébergement - manque de soins intermédiaires Soutien familial déficient Diminution du bénévolat - proches aidants Mauvaise qualité des résidences d aînés ce n est pas un milieu de vie Doute de la pérennité des services Déficit de prévention - saines habitudes de vie Réalités familiales actuelles - diminution du nombre d enfants Qu est-ce qui sera notre guide? Sur QUELS PRINCIPES se baser? La PROXIMITÉ DES SOINS La RESPONSABILITÉ PERSONNELLE L ACCESSIBILITÉ à la formation pour les proches aidants La SANTÉ un bien incommensurable 9

10 Fiche 3 Préoccupation No 6 La santé (suite) ( 4 équipes sur 6) Façons de faire différentes Organiser des services mobiles de santé de façon à ce qu ils fassent la tournée des municipalités (2) : prise de sang, prise de pression, dialyse, etc. Créer des Coopératives de santé Travailler en concertation: municipalités, CSSS, organismes, familles et citoyens Approcher les infirmières retraitées (Lac Frontière) pour donner un coup de main pour les premiers soins - utiliser les ressources locales Mettre en place un système de gestion pour faciliter l entraide et le soutien aux personnes vivant à domicile : faire les commissions, aller à la poste, faire pelouse, etc. Améliorer la gestion du système de la santé Expérimenter des offres de services de santé par internet Incitatif Augmenter le crédit d impôt pour le maintien à domicile Rôle de la communauté : 3 Fournir de l aide et du répit pour les aidants et pour les parents Faire un conseil de paroisse pour établir nos besoins et les ressources dont on dispose Se constituer une banque d aidants - valider les gens intéressés Mesures Coordonner les ressources de répit afin d améliorer l offre de services Développer la prévention : la saine alimentation (cuisine collective) et l activité physique Former les futurs préposés aux bénéficiaires à l implication communautaire Maintenir les services qui fonctionnent bien Améliorer les loisirs dans les centres d hébergement Éducation et sensibilisation Offrir des conférences aux aînés S associer aux défis Pierre Lavoie concernant les activités physiques Faire connaître ce qui se fait à St-Fabien-de-Panet comme maisons pour aînés Sensibiliser les jeunes à la santé et à de saines habitudes de vie dès le primaire Sensibiliser la population aux saines habitudes de Développer des contacts positifs 10

11 Fiche 4 Préoccupation No 9 La qualité de vie des aînés ( 6 équipes sur 6) Note : Une équipe souligne l incongruité de parler de «qualité de vie des aînés» dans un «Rendez-vous des générations». Il aurait fallu parler de «qualité de vie de toute les générations». Qu est-ce qui fait problème? Constats Solitude et isolement (3) Manque de communication Manque de services pour le maintien à domicile Peu d accès au transport Attitudes Incompréhensions entre jeunes et aînés (2) Manque d ouverture de certains aînés refus de l aide offerte par des jeunes Peur des technologies Qu est-ce qui sera notre guide? Sur QUELS PRINCIPES se baser? La DIGNITÉ humaine se sentir utile Le SENTIMENT D APPARTENANCE Une APPROCHE GAGANT-GAGNANT La SANTÉ Le RESPECT DE L ENVIRONNEMENT La VIE Mesures gouvernementales Mettre autant d argent sur l hébergement des personnes âgées que dans les prisons fédérales et provinciales 11

12 Fiche 4 La qualité de vie des aînés ( 6 équipes sur 6) (suite) (suite) Mesures municipales Développer des projets en habitation pour aînés S inspirer des projets pour personnes âgées à St-François Développer des ressources intermunicipales Engager un animateur pour préparer des activités Améliorer le transport collectif notamment en permettant un 2 e départ le matin Regrouper les services municipaux pour les aînés et les autres moindre coût Communauté Développer des lieux de rencontres informelles si possible en lien avec l histoire Organiser des services mobiles à domicile: popote, caisse, amitié, etc. Être à l écoute des aînés afin de les impliquer Valoriser le bénévolat - remerciements immédiats Organiser des visites personnalisées aux aînés vivant seuls Animer les aînés dans les résidences et dans la communauté pour briser l isolement Garder les personnes âgées dans notre MRC Maintenir et développer les loisirs que les personnes aiment : cuisine collective, pétanque, danse, etc. Développer la concertation des clubs d âge d or Soutenir les organismes qui travaillent à l amélioration de la qualité de vie : Clubs de l Âge d or, popote, jardins communautaires, etc. Faire des consultations afin de connaître les besoins Favoriser l accès à des attraits, des activités Information Donner de l information sur les échanges des services entre les municipalités Faire connaître les bons coups réalisés Mettre en place un agent de relation entre aînés, jeunes et familles Trouver un moyen de rejoindre les aînés, afin qu ils soient mieux informés des services disponibles sur le territoire Développer un réseau social de surveillance pour contacter les aînés : appel téléphonique, etc. Attitudes Travailler à changer les mentalités Unir les forces entre municipalités afin de partager des services - baisse des coûts Sensibilisation Sensibiliser les aînés à avoir des contacts avec les jeunes Conscientiser les aînés à l endroit des jeunes 12

13 Fiche 5 La dévitalisation des milieux ruraux et des régions (6 équipes sur 6) Qu est-ce qui fait problème? Dépopulation (3) - moins de jeunes, moins d aînés, peu de familles Manque d emplois (2) Accueil mitigé des nouveaux arrivants Difficultés économiques Individualisme et esprit de clocher Faible scolarisation Méconnaissance des ressources Immigration Qu est-ce qui sera notre guide? Sur QUELS PRINCIPES se baser? L ACCUEIL L OUVERTURE La TOLLÉRANCE La FORCE DU RÊVE La DÉTERMINATION volonté Mesures des municipalités Former des comités de développement dans toutes les municipalités Favoriser l entrepreneuriat et le démarrage de nouvelles entreprises Réaliser un bottin des services de la MRC Mieux informer la population des Programmes de développement : CLD, PAJ, CJE Donner de l information sur les alliances des services entre les municipalités Améliorer le transport Développer des incitatifs Faire une recherche des façons d intéresser les jeunes à travailler dans leur milieu Développer du logement Favoriser la collaboration intermunicipale Faire des investissements pour amener le retour des jeunes Consulter les citoyens Permettre aux jeunes qui veulent s impliquer de le faire 13

14 Fiche 5 La dévitalisation des milieux ruraux et des régions (6 équipes sur 6) (suite) (suite) Mesures des entreprises Offrir des conditions de travail plus alléchantes Offrir des emplois aux gens de la MRC de Montmagny Mesures de la communauté Développer les mesures d accueil des nouveaux résidents en impliquant les jeunes (2) Développer des spécificités municipales - ex. : St-François : gym santé, Lac Frontière : théâtre Faire un marché aux puces par municipalité dans toute la MRC au printemps Établir un Programme de location de maisons et de chalets Améliorer la communication par des contacts plus personnalisés; téléphone à la maison, Facebook, etc. Mesures d intégration Organiser une fête annuelle - inviter les anciens résidants Promotion Réaliser une vidéo de promotion de la municipalité afin de se faire connaître Réaliser une trousse de séduction qui mise sur nos forces: ex. : prix des maisons et terrains Faire connaître les milieux et les services : hébergement, tourisme et restauration Faire connaître les entreprises aux jeunes et les emplois disponibles Formation Offrir des formations professionnelles aux jeunes de nos régions Développer des Programmes de mentorat Faire de la formation en emploi Appartenance Mettre en valeur les racines du milieu afin de consolider le sentiment d appartenance (Municipalité) Organiser avec les citoyens une journée de réflexion pour développer le sentiment d appartenance Identifier les villages sur les panneaux de signalisation à la jonction des route 20 et 283 Citoyen S impliquer afin de mieux se connaître et de travailler dans le même sens Utiliser les services afin de démontrer leur utilité Acheter localement : - création d emplois dans la MRC Être ouvert à l immigration 14

15 Cet événement a été rendu possible grâce à la participation financière de L ENTENTE SPÉCIFIQUE PORTANT SUR L ADAPTATION DES SERVICES ET DES INFRASTRUCTURES POUR L AMÉLIORATION DES CONDITIONS DE VIE DES PERSONNES AÎNÉES DANS LA RÉGION DE LA CHAUDIÈRE-APPALACHES dont les partenaires sont : 15