Contrat de ville de l agglomération de Bastia. Comité de pilotage 24 juillet 2017 Dossier de Presse

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Micheline Coutu
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1 Contrat de ville de l agglomération de Bastia Comité de pilotage 24 juillet 2017 Dossier de Presse

Le Contrat de Ville de l Agglomération de Bastia Porté par l'etat, la Communauté d'agglomération et la ville de Bastia, le Contrat de ville, signé le novembre 2015 pour une durée de 5 ans, est un

2 Le Contrat de Ville de l Agglomération de Bastia Porté par l'etat, la Communauté d'agglomération et la ville de Bastia, le Contrat de ville, signé le novembre 2015 pour une durée de 5 ans, est un outil majeur à destination des habitants des quartiers prioritaires de la ville de Bastia. Par essence partenarial, il permet d'articuler de façon cohérente les enjeux de cohésion sociale, de développement économique, de renouvellement urbain et de citoyenneté. Il mobilise enfin autour d'un projet de territoire des crédits spécifiques afin d'améliorer durablement la situation des quartiers les plus fragiles et de leur population. Comité de Pilotage 24 juillet 2017 Dossier de presse 2

Programmation 2017 910 000 DE CRÉDITS SPÉCIFIQUES EN 2017 Etat : 450 000 Ville de Bastia : 310 000 (hors Programme de Réussite Éducative et hors

de Réussite Éducative) ont été retenues, dont 31 nouvelles. Celles-ci sont portées par 45 structures, dont 8 nouvelles.

PLUS DE 730 000 DÉJÀ ATTRIBUÉS Ces 113 actions retenues au 30 juin 2017 représentent : - un coût global d actions de 2 295 269 ; - un montant de

3 Programmation DE CRÉDITS SPÉCIFIQUES EN 2017 Etat : Ville de Bastia : (hors Programme de Réussite Éducative et hors équipes) CAB : A DATE, 113 ACTIONS PORTÉES PAR 45 STRUCTURES Suite à l appel à projets lancé en novembre 2016, 113 actions (hors Programme de Réussite Éducative) ont été retenues, dont 31 nouvelles. Celles-ci sont portées par 45 structures, dont 8 nouvelles. La plupart des actions concernent les deux quartiers. PLUS DE DÉJÀ ATTRIBUÉS Ces 113 actions retenues au 30 juin 2017 représentent : - un coût global d actions de ; - un montant de subventions CDV attribuées de (soit 31% du coût). Près de 70% des actions concernent le pilier «Cohésion sociale» Sur la programmation 2017, des subventions à hauteur de restent à être attribuées. Comité de Pilotage 24 juillet 2017 Dossier de presse 3

Programmation 2017 FOCUS SUR LES 3 PILIERS COHÉSION SOCIALE 78 actions Coût global : 1 062 K, soit 46% du coût de l ensemble des actions.

De nombreuses actions sont liées à la culture.

Subventions : 73 K, soit 10% de l enveloppe globale. La plupart des actions concernent le vivre ensemble.

4 Programmation 2017 FOCUS SUR LES 3 PILIERS COHÉSION SOCIALE 78 actions Coût global : K, soit 46% du coût de l ensemble des actions. Subventions : 458 K, soit 63% de l enveloppe globale. La plupart des actions concernent la solidarité, la précarité et le lien social. De nombreuses actions sont liées à la culture. CADRE DE VIE RENOUVELLEMENT URBAIN 13 actions Coût global : 196 K, soit 9% du coût de l ensemble des actions. Subventions : 73 K, soit 10% de l enveloppe globale. La plupart des actions concernent le vivre ensemble. DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE / EMPLOI INSERTION 21 actions Coût global : K, soit 45% du coût de l ensemble des actions. Subventions : 189 K, soit 26% de l enveloppe globale. 85% des actions concernent l emploi et l insertion. Comité de Pilotage 24 juillet 2017 Dossier de presse 4

Programmation 2017 NOUVEAUTÉS 2017 PRIORITÉS TRANSVERSALES En 2017, une démarche a été initiée auprès des porteurs de projets pour les inciter à se former à la problématique égalité Femmes - Hommes,

NOUVEAUTÉS 2017 Le lien avec les Investissements Territoriaux Intégrés (ITI) 3 projets orientés vers l ITI en 2017 : Emaho, Isatis (Atelier des fées), A corsica TV D autres perspectives pour 2018.

5 Programmation 2017 NOUVEAUTÉS 2017 PRIORITÉS TRANSVERSALES En 2017, une démarche a été initiée auprès des porteurs de projets pour les inciter à se former à la problématique égalité Femmes - Hommes, principe inscrit dans les arrêtés d'attribution et convention. NOUVEAUTÉS 2017 Le lien avec les Investissements Territoriaux Intégrés (ITI) 3 projets orientés vers l ITI en 2017 : Emaho, Isatis (Atelier des fées), A corsica TV D autres perspectives pour Le lien avec la Taxe Foncière sur les Propriétés Bâties (TFPB) 6 projets sont cofinancés par les bailleurs dans le cadre de l abattement TFPB. 1 concerne le thème solidarité, précarité et lien social. Les 5 autres portent sur le thème du vivre ensemble. L enveloppe TFPB dédiée à ces projets est de Comité de Pilotage 24 juillet 2017 Dossier de presse 5

Nouvelle plateforme de communication Afin de mieux faire connaître ce qu est le Contrat de Ville et valoriser les actions menées

LABEL Le label permettra d identifier les actions déployées comme appartenant au dispositif global du Contrat de Ville.

Un mode d emploi du Contrat de Ville précisant ses objectifs, les populations auxquelles il s adresse, ses parties prenantes,

6 Nouvelle plateforme de communication Afin de mieux faire connaître ce qu est le Contrat de Ville et valoriser les actions menées dans le cadre de celui-ci, des outils de communication ont été élaborés, en vue d une diffusion grand public. LABEL Le label permettra d identifier les actions déployées comme appartenant au dispositif global du Contrat de Ville. 2 GUIDES PRATIQUES Afin d apporter plus de lisibilité sur le Contrat de Ville, 2 guides seront mis à disposition du public : > Un mode d emploi du Contrat de Ville précisant ses objectifs, les populations auxquelles il s adresse, ses parties prenantes, son fonctionnement > Un guide pratique répertoriant le type d actions menées et les porteurs de projets. Comité de Pilotage 24 juillet 2017 Dossier de presse 6

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