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3 SOMMAIRE Introduction...5 Paroles d entreprises...7 Schéma de la chaîne de valeur de création et d exploitation d un champ d éoliennes offshore...10 I. Les métiers transverses à la chaîne de valeur...15 II. 1 ère phase : Etudes préalables et développement ère fiche : Aspects environnementaux et sociaux ème fiche : Analyse du potentiel d énergie ème fiche : Coordination de l ensemble du processus...63 III. 2 ème phase : Fabrication ème fiche : Formage et assemblage des métaux ème fiche : Formage et assemblage des matériaux composites ème fiche : Composants électromécaniques de la nacelle ème fiche : Fondations gravitaires fondations métalliques IV. 3 ème phase : Installation en mer ème fiche : Forage et préparation du fond marin ème fiche : Mise en place des fondations ème fiche : Installation en mer et raccordement V. 4 ème phase : Exploitation et maintenance ème fiche : Exploitation des parcs ème fiche : Maintenance des parcs et engins de servitudes VI. 5 ème phase : Démantèlement VII. Annexes Annexe 1 : La liste des établissements Annexe 2 : Les métiers connexes à la production Annexe 3 : Liste alphabétique des métiers Remerciements...221

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5 INTRODUCTION Le gouvernement a attribué au consortium initié par EDF Energies Nouvelles, avec Alstom comme fournisseur exclusif d éoliennes, la construction de trois parcs éoliens en mer : Fécamp, Courseullessur-Mer, Saint-Nazaire. Dans le cadre de ces projets, Alstom a décidé de créer quatre usines dont deux à Cherbourg pour la construction des pales et des mâts des éoliennes. Pour le Cotentin et la région Basse-Normandie, ce projet présente un potentiel de création d emplois très important. Le secteur des énergies marines renouvelables offre dans son ensemble des perspectives prometteuses (deuxième appel d offres éolien en mer lancé par l Etat, perspectives de développement en Europe avec la proximité des champs britanniques d éoliennes en mer, positionnement des grands industriels sur l énergie hydrolienne ). Afin de créer les conditions permettant aux industriels de trouver les compétences nécessaires au développement de leurs projets, les acteurs régionaux, dont la Région Basse-Normandie, ont décidé de la mise en place d un Dispositif Emploi Formation spécifique avec la participation active d EDF Energies Nouvelles et d Alstom. Réalisé par la MEF du Cotentin et la Technopole Cherbourg Normandie, à la demande du Conseil Régional de Basse-Normandie et en partenariat avec les membres du Dispositif Emploi Formation, cet annuaire décrit pour chaque grande étape de la chaîne de valeur de construction d une éolienne offshore, les métiers qui y sont associés et les formations qui permettent d y accéder. Cet outil a vocation à s ouvrir à l hydrolien et aux autres énergies marines qui contribueraient au développement de l emploi en Basse-Normandie. Cet annuaire existe également au format numérique, il est consultable et téléchargeable sur le site internet de la MEF du Cotentin : 5 Retour Sommaire

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7 PAROLES D ENTREPRISES Avec son Haliade 150, première éolienne en mer de nouvelle génération, d une puissance de 6 MW, Alstom est le fournisseur exclusif du consortium mené par EDF EN retenu pour les projets de Saint-Nazaire (Loire-Atlantique), Courseulles-sur-Mer (Calvados) et Fécamp (Seine- Maritime). Avec cette première éolienne offshore, Alstom contribue à doter la France d une nouvelle source d énergie renouvelable et participe à la nécessaire diversification du bouquet énergétique exigée par le Grenelle de l Environnement. C est aussi la création d une filière industrielle française d excellence dans l éolien offshore qui s amorce. Le plan industriel d Alstom prévoit notamment l implantation de 4 usines à Saint-Nazaire et Cherbourg, soit la création de emplois directs, emplois indirects et un investissement de 100 millions d euros. Ces investissements permettront non seulement de répondre aux besoins du marché français mais également à ceux d un marché européen en pleine expansion. «La mise en œuvre du plan industriel débutera en 2013, avec le lancement de la construction des premières usines à Saint-Nazaire et Cherbourg. Un centre d ingénierie et de R&D Alstom, dédié aux Energies Marines, sera en outre implanté dans l ouest de la France. Il s agira du premier et unique centre de ce type localisé sur le territoire national. En parallèle, nous lancerons des plans de recrutements qui représentent un enjeu majeur pour la réalisation de ces projets. Alstom recrutera ainsi plusieurs centaines de personnes sur l ensemble des métiers présentés dans cet annuaire. Nous attacherons beaucoup d importance à l intégration et au développement de ces nouvelles équipes dans le Groupe. Notre politique en matière de ressources humaines est centrée sur le partage de valeurs communes : l esprit d équipe, la confiance et le sens de l action. La sécurité, le respect de l individu et le développement des compétences font pleinement partie de nos modes de management. Chaque recrutement représente un investissement clé pour la réussite de nos projets» précise François Roquebrune, Directeur des Ressources Humaines d Alstom Renewable Power. 7

8 EDF Energies Nouvelles, filiale du groupe EDF, s implique dans le domaine de l éolien en mer pour prendre part à l émergence de cette nouvelle industrie en France et à l étranger. En avril 2012, un consortium composé de EDF Energies Nouvelles, Dong Energy, WPD Offshore et Nass&Wind Offshore a été désigné lauréat à l appel d offres du Gouvernement français pour 3 projets éoliens en mer le long des côtes françaises : Fécamp (Seine-Maritime), Courseulles-sur-Mer (Calvados) et Saint- Nazaire (Loire Atlantique). Avec plus de 240 éoliennes fournies exclusivement par Alstom, ces parcs représenteront au total une capacité installée de près de MW, soit l équivalent de la consommation électrique de plus de 2 millions d habitants. Au-delà de la création de deux usines par Alstom à Cherbourg, d autres activités y sont prévues, pour lesquelles des surfaces ont déjà été réservées, en lien avec le pré-assemblage des éoliennes et la construction des fondations. Les opérations de maintenance se dérouleront à proximité du parc depuis le port de Caen-Ouistreham pendant toute la durée d exploitation du parc. Le projet éolien en mer apportera de l activité aux PME de façon directe et indirecte. Des démarches d information et de sensibilisation au potentiel économique de l éolien en mer ont été initiées et se poursuivront pendant toute la phase de préparation des travaux. En matière d emploi, les compétences recherchées par EDF EN et ses sous-traitants seront variées. Elles seront exprimées en préparation des phases d installation/logistique portuaire et d exploitation-maintenance des installations. En coopération avec les partenaires du territoire, EDF EN prévoit la mise en place d un dispositif intégré Emploi-Formation-Insertion (DEFI) pour faciliter le recrutement local de personnes éloignées de l emploi, la mise en place d actions d insertion et l élaboration de parcours passerelles inter-chantiers (EPR par exemple) afin d accompagner le personnel démobilisé. 8

9 DONG Energy société détenue à 80 % par l état Danois et qui compte parmi les plus grands groupes énergétiques d Europe du Nord, est heureux de venir contribuer à la mise en place des premiers parcs éoliens maritimes en France. En effet, DONG Energy pionnier de l éolien maritime avec la construction de Vindeby, le premier parc éolien en mer au monde en 1991, compte aujourd hui 12 parcs éoliens offshore en exploitation ce qui en fait le numéro un mondial du secteur. Il a notamment 6 parcs en cours de construction dont le plus grand parc éolien offshore au monde : London Array, d une capacité de 630 MW. Fort de plus de 30 ans d expérience dans le domaine de l énergie éolienne, DONG Energy est le premier développeur, constructeur et opérateur de parcs éoliens offshore au monde et souhaite mettre au profit de la France son savoir-faire et son expérience afin de créer les compétences nécessaires à la pérennisation de cette nouvelle filière en France. WPD offshore France est un des pionniers du développement de la filière éolienne offshore au large des côtes françaises. Les nombreux contacts avec les acteurs socio-économiques locaux ont permis l élaboration d un projet prenant en compte les spécificités du territoire. Ainsi, les infrastructures portuaires de Cherbourg et de Ouistreham et le tissu industriel local, confortent la Basse-Normandie comme un acteur majeur du développement des énergies marines renouvelables (EMR) en France. Le groupe WPD, producteur indépendant d énergie renouvelable, est un acteur de l éolien offshore en Europe, présent dans 20 pays et comptant plus de 700 collaborateurs. En France, sa filiale WPD Offshore France a effectué, depuis plusieurs années, un travail d études pour définir les principales caractéristiques du parc éolien en mer de Courseulles-sur-Mer. 9 Retour Sommaire

10 Schéma de la chaîne de valeur de création et d exploitation d un champ d éoliennes offshore Le processus industriel se décompose comme suit : phase 1 phase 2 phase 3 Fabrication des composants Etudes préalables Installations en mer Assemblage Construction d usines de fabrication Construction des engins de servitude 10

11 phase 3 phase 4 phase 5 Raccordement au réseau Mise en service Démantèlement Exploitation et maintenance Tourisme industriel 11 Retour Sommaire

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