Regard/ Miroir des Entreprises Adaptées. Congrès de l UNEA Juin 2013 Nicolas Beaudouin

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Paulette René
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1 Regard/ Miroir des Entreprises Adaptées Congrès de l UNEA Juin 2013 Nicolas Beaudouin

2 Un succès en forme de croissance Nombre d Entreprises Adaptées + 17,4% La croissance du nombre d EA rejoint celle du CA qui s élève à 1,050 M Le CA moyen reste aux alentours de 1,5 M salariés travaillent désormais en EA, avec en situation de handicap 1

celle du CA qui s élève à 1,050 M Le CA moyen reste aux alentours de 1,5 M

3 Une démographie prometteuse 35% 30% 25% 20% 15% 10% 5% 0% Un quart des EA a - de 10 ans 26% 26% Moins de 10 ans Entre 10 et 19 ans 32% Entre 20 et 29 ans 16% Plus de 29 ans Un quart des EA a moins de 10 ans, ce qui démontre une forte vitalité du nombre de créations récentes d EA. 16 entreprises de l échantillon ont été créées au cours des trois dernières années entre 2010 et 2012, soit 10% de l échantillon. La crise économique ne semble donc pas avoir ralenti ce fort mouvement de création. L ancienneté moyenne des EA est de 20 ans (1994). 2

4 Un mouvement d entrepreneurs : la forme juridique choisie 15% Forme associative 75% 61% 85% Sociétés commerciales 25% 39% 2009 Créations 2012 Cette évolution va de pair avec la baisse des entreprises qui relèvent du code NAF Aide par le Travail au profit des activités exercées 3

2012 Cette évolution va de pair avec la baisse des entreprises qui

5 Des activités diversifiées Activités traditionnelles encore très présentes Activités en développement Espaces verts Conditionnement Nettoyage Blanchisserie Restauration Assemblage Impression Logistique Tri Activités numériques Câblage Des entreprises encore caractérisées par une poly activité : force ou faiblesse? 4

Blanchisserie Restauration Assemblage Impression Logistique Tri Activités

6 Un secteur très diversifié et majoritairement tourné vers les entreprises 38% 7% 1% 6% 4% 8% 36% secteur public : Etat secteur public : secteur hospitalier secteur public : collectivités territoriales secteur privé : grandes entreprises > 250 salariés secteur privé : PME et TPE 13,21 % 41,63% 4,53 % 14,78 % 21,42% Sous-traitance industrielle chez le client Sous-traitance industrielle dans les murs de l'ea Mise à disposition chez le client Prestations de services Vente de production propre secteur privé : associations 4,44% Vente de négoce Particuliers 5

TPE 13,21 % 41,63% 4,53 % 14,78 % 21,42% Sous-traitance industrielle chez le client Sous-traitance industrielle dans les murs de l'ea Mise

7 Un secteur qui affiche sa modernité économique 40 % détiennent une ou plusieurs certifications professionnelles 14 % sont en cours d obtention 15 % appliquent un référentiel de type ISO Un effort d investissement croissant : 134 k en 2010, 157 k en 2011 et 203 k pour 2012 qui rejoint celui des entreprises classiques (10%) Des équipements jugés en bon état 86 % sont présentes sur le Net 24 % adhèrent à une centrale d achat 42 % réfléchissent à rendre leur politique d achat plus performante Il reste un travail important à faire sur la fonction commerciale 59 % sont membres d un réseau économique 35 % d un syndicat employeur 48 % sont en déploiement d un projet de développement 6

équipements jugés en bon état 86 % sont présentes sur le Net 24 % adhèrent à une centrale d achat 42 % réfléchissent à rendre leur politique d achat plus performante Il

8 Un secteur qui affiche sa finalité sociale Le budget formation s élève à 3,18 % de la masse salariale et représente près de 20 M en % des salariés en situation de handicap ont un niveau VI en termes de qualification 17 % un niveau V Mais les jeunes entreprises embauchent des niveaux plus élevés (13 % contre 8 % en moyenne) Les écarts de rémunération sont à 70 % inférieurs de 1 à 3 70 % ont recours à des dispositifs de rémunération variables (primes, intéressement, participation ) Participation de 41 % à la complémentaire santé Participation de 53 % à un régime de prévoyance 93 % des postes bénéficiant de l aide au poste sont en CDI (35 % femmes (+10 %), 84 % temps complet stable sur la période) 7

rémunération sont à 70 % inférieurs de 1 à 3 70 % ont recours à des dispositifs de rémunération variables (primes, intéressement, participation ) Participation de 41 % à la

9 Un secteur qui affiche sa finalité sociale 58 % ont un CE alors que seulement 41 % ont plus de 50 salariés 72 % ont une organisation syndicale présente et seulement 4 % déclarent des tensions sociales 38 % affectent leur résultat en réserves pour augmenter leur trésorerie 25 % le partagent entre trésorerie et salariés 10 % souhaitent le réinvestir 10 % souhaitent le partager entre trésorerie et investissement La rémunération moyenne s élève à 108,4 % 4 % des postes de TH sont autofinancés par l entreprise 8

augmenter leur trésorerie 25 % le partagent entre trésorerie et salariés 10 % souhaitent le réinvestir 10 % souhaitent le

10 Entrepreneur, expert ou gestionnaire? Quelle est votre formation initiale? ingénieur 20% 14% 20% 18% éducateur technique spécialisé - CAFDES Bac+3, Bac+4 et > Bac+2 Des dirigeants de plus en plus diplômés hors ESS 29% CAP/BP/maîtrise/autodid acte Quel est votre domaine majeur de compétence? Une expertise dans le domaine Industriel qui tend à laisser la place à des compétences valorisables dans les services 17% 18% 15% 30% 20% Industriel Commercial Autre Rh Financier KPMG International Cooperative, une entité de droit suisse. Tous droits réservés. Le nom KPMG, le logo et «cutting through complexity» sont des marques déposées ou des marques de KPMG International. 9

acte Quel est votre domaine majeur de compétence?

11 Les besoins exprimés par 1 Pôle Emploi et Cap Emploi Mieux cibler le profil des candidats 2 Etat Un système de contingentement plus adapté au fonctionnement des EA Faciliter la mobilité vers les Esat en cas de vieillissement 3 Système de financement Etre considéré comme une entreprise standard 4 UNEA Plus de benchmark et d échanges de bonnes pratiques Un respect absolu de l éthique 10

les Esat en cas de vieillissement 3 Système de financement Etre considéré comme une entreprise

12 Une vision de l EA entre deux centres de gravité 11

13 Merci Nicolas Beaudouin

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