1/25. Programme Local de Prévention des déchets

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1 1/25 Programme Local de Prévention des déchets

2 2/25 Présentation du territoire Superficie : 749 km² Densité : 112 hab./km² Territoire de compétence Superficie : 57 km² Densité : 829 hab./km²

3 3/25 Quelques chiffres tonnes 247 kg/hab./an tonnes 51,4 kg/hab./an tonnes 31,7 kg/hab./an = Ordures Ménagères et Assimilées tonnes Soit 330 kg/hab./an (-16 % moyenne nationale) + ISDND : tonnes Refus : 538 tonnes 11,4 kg/hab./an tonnes 210,3 kg/hab./an = Déchets Ménagers et Assimilées tonnes Soit 541 kg/hab./an (-5,6 % moyenne nationale)

4 4/25 L Installation de Stockage des déchets Non Dangereux (ISDND) - GAÏA - Propriété de Vichy Communauté - Ouverture du site : Exploitation : Délégation de Service Public ( ) - Coût de traitement 2017 pour Vichy Communauté : 39,52 HT (hors TGAP)

5 5/25 Plan d actions pluriannuel Année 1 Diagnostic du territoire + MODECOM Réduction = + 1,2% Année 2 BILAN 21 actions mises en place (sur les 25 du programme pluriannuel) : - éco-exemplarité - action emblématique nationale - information du grand public - action qualitative et quantitative des déchets des entreprises Réduction = - 0,2%

6 6/25 Plan d actions pluriannuel Axe 1 : sensibilisation des publics à la prévention des déchets 1/ Participation à la semaine du développement durable 2/ Participation à la Semaine Européenne de la Réduction des Déchets 3/ Opération école témoin (composteurs pour déchets cantine et charte d achat éco-responsbale) 4/ Création de documents de communication 5/ Participation à la fête des voisins zéro déchet 6/ Partenariat pour les manifestations éco-responsables 7/ Lutte contre le gaspillage alimentaire (pôle universitaire : théâtre, buffet bio zéro déchet) 8/ Animations scolaires

7 7/25 Axe 2 : éco-exemplarité 1/ Utilisation d un lombricomposteur 2/ Utilisation de gobelets réutilisables 3/ Mise en place de buffet zéro déchet 4/ Utilisation des couches lavables en crèches communautaires 5/ Accompagnement des éco-manifestations 6/ Développement de la pratique du compostage dans les cimetières 7/ Collecte des instruments d écriture 8/ Création d une recylerie

8 8/25 Axe 3 : actions emblématiques nationales 1/ Sensibilisation au compostage individuel 2/ Promotion du compostage collectif 3/ Formation de guides composteurs 4/ Promotion du STOP PUB Axe 4 : évitement de la production de déchets 1/ Développement du lombricompostage 2/ Création d un quartier 100 % compost 3/ Information sur le réemploi et la réparation Axe 5 : prévention qualitative des déchets des ménages et des entreprises 1/ Création d un label «commune engagée» 2/ Communication sur les produits nocifs

9 9/25 Année 1 Année 2 BILAN Diagnostic du territoire + MODECOM Réduction = + 1,2% 21 actions mises en place (sur les 25 du programme pluriannuel) : - éco-exemplarité - action emblématique nationale - information du grand public - action qualitative et quantitative des déchets des entreprises Réduction = - 0,2% Année 3 Continuité des 21 actions Création de nouvelles actions Réduction = - 2,3% Année 4 Restructuration de l équipe Prévention Réorganisation du plan d actions Réduction = -3,5%

10 10/25 Bilan des collectes Evolution des quantités d OMR collectées en kg/hab. entre 2010 et 2014 : -1,7% + Evolution des quantités de verre collectées en Evolution des quantités d EMR collectées en kg/hab. entre 2010 et 2014 : -6,3% kg/hab. entre 2010 et ,5% (Rappel : +4% entre 2010 et 2013) = Evolution des quantités d OMA collectées en kg/hab. entre 2010 et 2014 : -3,5%

11 11/25 Bilan général Atouts Faiblesses Equipe projet investie Redevance spéciale : incitation des professionnels à jeter moins de déchets Développement de partenariats solides avec les mairies Réduction du budget du service déchets Réduction de l équipe projet Restructuration de VVA via la mutualisation Multiplicité des compétences de Vichy Communauté Double direction déchets-assainissement Opportunité Menaces Développement de la recyclerie Peu de relais sur notre territoire Redevance Incitative sur le territoire voisin = itinérance des déchets

12 Focus sur une action phare : la recyclerie 12/25

13 La genèse du projet 13/ : étude d optimisation «Eco- Emballages» 2010 : Etude de faisabilité avec visites de sites 2011 : validation du Conseil Communautaire 2012 : lancement du Marché Public pour l exploitation + Appel d Offres pour le bâti et démarrage de la construction ouverture du dépôt Inauguration ouverture du magasin

14 Le montage juridique 14/25 Association SIEL composée de 4 structures déjà implantées sur le territoire : - Association Avenir insertion (Ateliers et Chantiers d Insertion) - SCOP EFCA (Organisme de formation) - Association Galatée (Ateliers et Chantiers d Insertion) - Association PCLF (Ateliers et Chantiers d Insertion) Objectif mutualisation des compétences au service d un projet commun

15 Un projet immobilier 15/25 Budget d investissement = HT Un projet immobilier Aides : Conseil Régional = ADEME =

16 Un projet immobilier articulé avec la déchèterie 16/25

17 Bilan : les moyens humains 17/25 DIRECTION Un conseil d administration composé de 4 personnes Une équipe de salariés permanents Une coordinatrice chargée de mission développement et communication Un agent administratif et comptable Trois encadrants techniques pédagogiques et sociaux Une chargée de Relations Entreprises un poste innovant mutualisé avec d autres structures de l insertion Deux accompagnatrices socio-professionnelles (de l association Avenir) Trois agents en CUI-CAE : Un référent électroménager ; un agent accueil ; un agent affecté à la création d équipement Agents polyvalents en CDDI Aujourd hui la Recyclerie est conventionnée pour 13,5 ETP soit 18 personnes 2013 : 8,91 ETP (12 personnes) 2015 : passage à 11,5 ETP (15 personnes) 2017 : 1 service civique 6 mois, communication, développement de la recyclerie.

18 Bilan d activité fonction 1 : la collecte 18/25 La Recyclerie collecte tout type d objets destinés à être jetés mais qui peuvent être réutilisés. Différents types de collectes : - Apport volontaire sur site (environ 80%) - Collecte dans les 4 autres déchèteries de l agglomération de Vichy Communauté: Charmeil, Saint- Germain-des-fossés, Saint-Yorre et le Mayet-de- Montagne (environ 10%) - Collecte sur rendez-vous chez les particuliers et les professionnels (environ 10%) tonnes de déchets ont été collectés au cours des 3 premières années d exploitation

19 Bilan d activité fonction 2 : la valorisation 19/25 Redonner de la valeur aux objets collectés par la Recyclerie par le tri, le contrôle, le nettoyage, la réparation, le relooking taux de valorisation des trois années d exploitation Valorisation via les filières de recyclage 43% Non valorisé 11% 89% des déchets collectés par la Recyclerie ont été valorisés et ont donc trouvé une nouvelle vie à travers le réemploi ou le recyclage Vente magasin 46% Atelier réparation - relooking

20 Bilan d activité fonction 3 : la vente 20/25 L aboutissement de la filière du réemploi : la vente directe des objets valorisés sans distinction des publics et à faible prix. Chiffre d affaires magasin Fréquentation pour l année pour l année pour l année % de progression du CA magasin entre année 1 et année % de progression du CA magasin entre année 2 et année 3 En 2016, en moyenne 227 paniers/jours d ouverture clients en clients en clients en 2016

21 Répartition des ventes magasins 2016 en 21/25

22 Répartition des ventes magasin 2016 en poids (tonnes) 22/25

23 Bilan d activité fonction 4 : la sensibilisation 23/25 Plus d une centaine d actions de sensibilisation réalisées depuis l ouverture de la Recyclerie : interventions en milieu scolaire, visites de la Recyclerie. Nombreuses visites de porteurs de projets Ressourceries venus de toute la France, et même de l étranger

24 Partenariats mis en place 24/25 Au cours de ces trois premières années d activité, la Recyclerie a développé des partenariats avec de multiples acteurs : - Bénévoles : Livres, atelier vélos, jouets, groupe de personnes à mobilité réduite - Collectivités : Vichy Communauté, mairies, Département, Région, DIRECCTE - Prescripteurs de l insertion : Pôle Emploi, Mission Locale, Cap Emploi, Assistantes sociales - Entreprises : les employeurs du bassin pour des stages et l embauche des salariés mais aussi pour la récupération d objets réutilisables (L OREAL, La Poste, Cora, Leclerc ) - Tissu associatif local : Associations locales, Structures d insertion, structures de l Economie Sociale et Solidaire - Eco-organismes : Valdelia pour les meubles des professionnels, RecycLivre, EcoMobilier - Réseaux : Le Réseau des Ressourceries, Chantier Ecole, La CRESS Volonté de la Recyclerie d être moteur de dynamiques locales.

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