Accompagnement collectif : mécénat mode d emploi

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1 Accompagnement collectif : mécénat mode d emploi Accompagnement collectif proposé et financé par le DLA 90 Dans le cadre du soutien aux activités d utilité sociale créatrices d emplois sur le Territoire de Belfort, le Dispositif local d accompagnement, porté par la Maison de l Information sur la formation et l emploi, a reçu pour mission de favoriser la consolidation économique des structures du territoire développant des activités d utilité sociale et créatrices d emplois. A cette fin, le DLA souhaite apporter un soutien technique additionnel à ces structures en leur proposant un accompagnement sur-mesure, pragmatique et opérationnel, impliquant la mobilisation des responsables autour de la consolidation de leurs activités et de la diversification de leurs ressources, en les conseillant et en les dotant d outils pertinents et adaptés à leur situation spécifique par rapport au mécénat. Durée : 3 journées + accompagnement inter session. Dates de sessions : 7 et 14 octobre, 10 novembre Avec le soutien financier de :

2 Contexte : Les associations font face à des enjeux majeurs qui les incitent à nouer de nouveaux partenariats stratégiques. Les associations «historiques» sont confrontées au désengagement des financeurs publics (impliquant une nécessaire diversification des activités et des sources de financement) et à un changement d échelle sollicité par les pouvoirs publics (fusion, adossement, unions, etc.). Les associations nouvellement créées font face à des problématiques de pérennisation et de croissance puisqu on constate une forte mortalité des associations de moins de 2 ans. Un des enjeux communs partagés par le secteur associatif est la question de la conceptualisation de son savoir-faire et de la promotion de son offre. Tous ces défis de transformation incitent les associations à se rapprocher de nouveaux partenaires pour sécuriser leur développement et pérenniser leur projet associatif. Tant pour les entreprises que pour les associations, le renforcement de leur relation est devenu nécessaire. Parmi les enjeux stratégiques des entreprises, favoriser leur ancrage territorial, améliorer leur image, mobiliser et fidéliser leurs collaborateurs, améliorer leur performance opérationnelle font partie des questions centrales sur lesquelles les associations peuvent apporter leur expertise et leur savoir-faire. Objectif : Mieux connaître l entreprise pour développer des partenariats efficaces - Acquérir une bonne connaissance de l environnement du mécénat d entreprise et des enjeux du partenariat. - Identifier une stratégie d approche des mécènes et des voies de progrès pour son projet (interlocuteurs, processus, dossier ). Contenu de l accompagnement : L accompagnement s organise autour de plusieurs modules qui présentent les fondamentaux et les acteurs du mécénat, une approche de la stratégie de recherche de fonds et de la constitution de dossiers de prospection. Pédagogie : Le consultant Lunaria utilisera une pédagogie active et participative qui stimulera les échanges entre les participants. Les outils utilisés sont spécifiques, synthétiques et facilement mémorisables. Les cas pratiques et le travail de groupe sont favorisés. Page 2

3 Durant les sessions des documents sont remis aux participants : des fiches pratiques, un dossier contenant : des documents relatifs au fonctionnement du mécénat d entreprise, des fondations et des associations. Destinataires de l accompagnement : L accompagnement est destiné aux membres d associations actives sur le Territoire de Belfort (salariés, bénévoles, ) ayant déjà une expérience plus ou moins aboutie de la recherche de mécénat auprès des entreprises ou étant au contraire novices dans cette démarche. La démarche de demande de rescrit fiscal auprès de la DDFIP doit avoir été faite avant le début de l accompagnement. Dans un souci pédagogique les sessions seront réservées à un groupe de 10 structures maximum représentées à chaque fois par un bénévole et un salarié ou deux bénévoles. Journée 1 : 7 octobre 2016 Page 3

4 Journée 2 : 14 octobre 2016 Travail inter-session : à partir de la trame de dossier présentée, il sera demandé aux participants d élaborer un dossier de partenariat adapté à leur projet et/ou structure. Au-delà du contenu, il leur sera demandé de préciser la forme qu ils choisiront, en fonction des options qui auront été présentées : un dossier structure global ou un dossier pour un projet spécifique ou un hybride. Page 4

5 Journée 3 : 10 novembre 2016 Bulletin d incription joint à remplir et envoyer avant le 2/09/2016 au DLA 90. Page 5 MIFE DLA 90 Place de l Europe BP Belfort Cedex - Mobile : celine.loueslati@mife90.org - anna.maillard@mife90.org