INFOR LOGICIELS DE PRÉVISION. Infor Demand Planning. Pour vos appels d offre. 3 e ÉDITION

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1 Septembre 2012 Pour vos appels d offre LGICIELS DE PRÉVISIN 3 e ÉDITIN INFR Infor Demand Planning SupplyChainMagazine.fr 19, rue Saint-Georges Maisons-Alfort

2 1. NM de l'éditeur INFR 2. Appartenance à un groupe Non 3. Pays d'origine de la société USA 4. Date de création de la société CA global Md$ 6. CA France 2011 N.C. 7. Effectif global Effectif France NM de la solution de Prévisions Infor Demand Planning 10. Nombre de sites équipés de la solution de 15+ Prévisions France 11. Nombre de sites équipés de la solution de 250+ Prévisions à l'étranger 12. Trois dernières références signées utilisant la solution de prévisions (nom du client, secteur d activité) Spicers (distribution), A.Schulman (chimie), Elho (distribution) 13. Principaux secteurs d activités de la base installée Manufacturing & distribution 14. Nombre mini / maxi d utilisateurs chez les clients 1 à 200 installés 15. Dernière version Infor Demand Planning 6.5 (March 2012) 16. Langues disponibles pour cette version Plusieurs, y compris Français, Allemand, Espagnol, Anglais. 17. Est-elle intégrée à une suite plus vaste? (/N) Si oui, de quel type (ERP, APS, SCE, WMS, ptimisation des réapprovisionnements, autre?) Si oui, quels sont les principaux autres modules (nom + fonction)? 18. Le module de prévisions peut-il être vendu/ loué seul? /N 19. Nombre de SKU (Stock Keeping Units) maximal géré à ce jour par cette solution chez vos clients? 20. Quels sont les principaux modules/fonctions de cette solution : - Prévisions de ventes sur historique (/N)? - Prévisions de ventes collaboratives (/N)? - Gestion des promotions (/N)? - Gestion des lancements de produits (/N)? - Analyse des résultats (/N)? - Autre? Précisez 21. Concernant les valeurs incohérentes des historiques, la solution comporte-t-elle un système : - de détection automatique (/N)? - de correction automatique (/N)? 22. Peut-on intégrer aux historiques des variables Infor Demand Planning fait partie d une suite de planification allant de l ordonnancement à la planification stratégique et couvrant l intégralité du processus S&P Peut être intégré également avec d autres solutions ERP du marché autre qu Infor Vendu ui, les points anormaux sont détectés et font partie d un rapport d exceptions. La correction peut être automatisée selon des règles à définir

3 explicatives de données incohérentes telles que : - impact d une promotion (/N)? - impact d une variation de prix (/N)? - impact de cannibalisation (/N)? - impact d une rupture (/N)? Si oui, précisez de quelle manière (%, valeur, Sous forme de commentaire commentaire ) 23. Peut-on intégrer des variables exogènes en automatique par l intermédiaire d un fichier (ex : variable corrélée comme la variation de la température, des données de panélistes, etc.)? (/N) 24. Le module de prévision de la demande comportet-il en standard les modèles statistiques suivants : - tendance? (/N) - saisonnier? (/N) - moyenne mobile? (/N) - régression linéaire? (/N) - erratique? (/N) ui, il existe également un outil de détection des variables qui peuvent être corrélées - spécifiques à certains produits (ex : pièces de rechange) - autre? Sporadic & slow moving parts, bayesian forecasting, dynamic linear modeling 25. Le module de prévision gère-t-il en standard des modèles prédictifs (ex : consommation de pièces d usure en fonction du cycle de vie d un L application prend en compte les cycles de vie de produits, possibilité de gestion des pièces recyclables, possibilité de gestion de retours produit)? 26. Le choix du modèle statistique est-il : - effectué systématiquement par l utilisateur? (/N) - proposé par le système et modifiable par l utilisateur? (/N) - imposé par le système? (/N) N - autre? Précisez En cas de changement important de comportement de la série statistique, le système peut-il : - alerter l utilisateur afin qu il change de modèle lui-même? (/N) - adopter automatiquement le nouveau modèle le plus adéquat? (/N) - n adopter automatiquement le nouveau modèle proposé que si le changement va audelà d un certain seuil pour éviter des changements de modèles trop fréquents? (/N) 28. Quels sont en standard : - les mailles de calcul des prévisions (jour, semaine, mois, année )? Il est d abord proposé par le système, l utilisateur peut forcer le choix d un modèle ou les réglages de certains paramètres rapport d exceptions N Jour, semaine, mois, année selon besoin - l horizon de calcul des prévisions? Pas de limite Peut-on avoir simultanément une maille plus fine Le calcul est soit mensuel puis hebdo, journalier sur l ensemble de l horizon, la présentation des

4 sur un horizon court terme et plus grosse à moyen/ long terme (ex : maille semaine les trois premiers mois et mois ensuite)? (/N) 29. Quelles sont en standard les unités d expression des prévisions : - Quantitatives : UC, Colis, Euros, Tonnes, Cols? Précisez - Valeurs : Euro, Dollar, Multi-devises? Précisez - Autre? Précisez 30. Quels sont en standard les axes de hiérarchie prévus : - Produits (Famille, Sous-Famille, Référence, Attributs, etc.?) (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Client (Groupe, Centrale d Achat, Enseigne, Magasin, etc.)? (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Géographique/ Marché? (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Canal de distribution (VAD, Boutiques, etc.) (/N) Précisez le nombre maxi de niveaux - Autre? 31. Peut-on effectuer des prévisions : - sur des produits finis? (/N) - sur des composants? (/N) Si oui, précisez le nombre maxi de niveaux de nomenclatures - sur des lots et des kits? (/N) - au niveau Référence/ Taille/ Coloris? (/N) - en tenant compte de DLU (Dates d Utilisation N ptimales)? (/N) - Autre? Peut-on calculer une prévision : - simultanément à plusieurs niveaux d une hiérarchie? (/N) - ou sur un seul niveau, les autres en découlant par agrégation en amont et clef de répartition en aval? (/N) 33. Comment le module de prévision recueille-t-il les données d une population tierce (force de vente, filiales, magasins ) : - par intégration de fichiers? (/N) résultats est à maille variable : jours puis semaines puis mois Pas de limite : unité, valeur, cartons, palettes, utilisation de table de conversion Pas de limites Attributs définis par l utilisateur pour créer des hiérarchies produit multi-niveaux sans limitation Hiérarchie flexible sans limitations de niveaux. Devient moins lisible à partir d une centaine de canaux Idem Idem - par saisie directement dans le module prévision? (/N) - via un portail web? (/N) - autre? Excel 34. Peut-on définir directement dans le logiciel un workflow pour s assurer que chaque étape soit effectuée en temps et en heure par les responsables concernés? 1 niveau de nomenclature Cette fonction existe de façon embryonnaire mais est beaucoup plus développée dans les fonctions du module Infor Sales & peration Planning 35. Peut-on afficher en standard sur le même écran 3 en plus de la valeur statistique, une valeur

5 des prévisions issues de diverses origines (filiale, prévision client peut écraser la valeur statistique marketing, cellule prévisions )? (/N) sur une période définie Si oui, jusqu à combien en standard? 36. Le logiciel peut-il calculer une prévision de vente par produit, par magasin et par jour? (/N) Si oui, sur quel horizon? 37. Le logiciel peut-il calculer des prévisions sur la base de séries historiques de différentes origines 3 types de données historiques sont stockées dans (ex : sorties de caisse, commandes entrepôts ) et l outil recommander celle la plus adaptée pour coller à la demande? (/N) Précisez 38. Comment la solution gère-t-elle les lancements de produits : - via une bibliothèque de profils de lancements N préexistants dans le logiciel? (/N) - via des modèles de lancements précédents déduits des historiques de la société? (/N) Si oui, ces modèles sont-ils proposés par l outil? Profils de produits à copier. Ne sont pas proposés (/N) mais créés par le client Si oui, ces profils de lancement type sont-ils Le niveau, la tendance sont modifiables (valeur et modifiables? (/N) Précisez (graphiquement, par %) saisie de valeur, de %) 39. La solution gère-t-elle de manière spécifique les promotions? (/N) Si oui, peut-on les suivre pas à pas de leur création à leur fin? (/N) Si oui, peut-on ajuster leur répartition par point de consommation (ex : magasin, client) en fonction du réalisé? (/N) Si oui, peut-on ajuster leur ventilation dans le temps (avance/ retard d une semaine) en fonction du réalisé? (/N) Si oui, peut-on définir des profils types de promotions réutilisables? (/N) Si oui, peut-on tirer un bilan de la promotion directement dans l outil (atteinte des objectifs)? (/N) Autre? (Précisez) Le module de gestion des promotions peut-il N être acheté/ loué seul? (/N) 41. Quels sont les principaux indicateurs de mesure Précision des prévisions, erreur de prévision, de la performance disponibles en standard? écarts types. 42. Quelles sont les principales alertes disponibles en Points anormaux, obsolescence, tendance standard? anormale, rotation lente, historique court, historique parsemé, 43. Peut-on afficher une liste des tâches prioritaires à effectuer par le prévisionniste? (/N) 44. Plates-formes et BDD supportées? Database server - perating system : Windows 2000/2003 ; Server edition, unix Third party software: racle RDBMS 10.1 and above, XE, standard ou Enterprise editions 45. Existe-t-il une version full web? (/N)

6 46. Mode de mise en œuvre : en propre? (/N) via des partenaires? (/N) Si oui, veuillez citer les principaux NC 47. Coût de licence à partir de? Mode ASP proposé (/N)? N Coût de location à partir de? 49. Mode SaaS proposé (/N)? N Mode de tarification? A partir de? 50. Coût moyen d un projet? R..I. moyen? 6 Mois 52. Synthèse des principaux points forts de la solution - Détection automatique de la saisonnalité, les tendances, les stocks à rotation lente, les valeurs aberrantes inhabituelles et les changements de paliers dans la demande - Moteur statistique auto-apprentissage demande une intervention minimale enfin d établir les prévisions précises de la demande - Collaboration Web enrichie qui permet à toutes les parties prenantes du processus de planification de la demande de collaborer - Gestion des stocks et d approvisionnement intégrés 53. Stratégie de développement pour 2012/2013 Nouvelle version majeure en ctobre 2012