facilitation stratégiqu t opérationnll coaching - tam building - consil - formation La matric multi-outils Procss Comm, MBTI, Ennéagramm, morpho, PNL, AT 1 facilitation stratégiqu t opérationnll
introduction Ctt matric a été créé pour facilitr l idntification d crtains profils d prsonnalité difficils, comm par xmpl cux présntant déjà un très grand équilibr t dmandant un travail approfondi pour idntifir ls bass rélls d fonctionnmnt ou présntant crtains incompréhnsions ntr la prcption du praticin t l appréciation du clint. Ell utilis la matric Procss Com sur laqull ont été suprposés crtains outils d typologi d prsonnalité décris ci-après L xrcic consist à utilisr un autr outil qu clui choisi initialmnt, d idntifir ls nouvlls résonnancs t ainsi d crér un pist t un fil roug solid prmttant d consolidr ou rmttr n qustion ls prmirs résultats Ctt matric st à usag uniqumnt ds praticins t non ds clints qui pourraint s y prdr voir s y ngouffrr! 2 facilitation stratégiqu t opérationnll
La Matric d idntité Procss Com Com Kahlr communication franc motivation intrn, prnd l'initiativ ion dans la rlati mpathiqu : snsibl, chalurux, compatissant, suis j aimabl? Rbll : spontané, créatif, ludiqu, suis-j accptabl? ax ds buts Promotur : adaptabl, chrch du répondant, s synchronis facilmnt rssourcs, charmur, suis-j vivant? travailloman : rsponsabl, logiqu, organisé, suis j compétnt? Structuré dans l tmps prsévérant : dévoué, obsrvatur, conscinciux, suis j dign d confianc? Croint c qu'ils voint, bsoin d s rassurr ax ds rlations Rêvur : imaginatif, calm, réfléchi, suis-j voulu? rsponsabl, réfléchi, ori nté vrs ls tâ âchs n rtrait d la rlation motivation xtrn, n prnd pas l'initiativ 3 facilitation stratégiqu t opérationnll
Parnt Adult Ls états du moi d l analys transactionnll Parnt Normatif + : Protèg, légifèr, réglmnt - : Put prsécutr, blâmr, mnacr P N F P N R Parnt Nourricir + : Prmt, aid, soutint - Put sauvr, étouffr, rmplacr Adult Qustionn, collct, inform Enfant Ef Enfant tadapté Ef Enfant tadapté Soumis (EAS) rbll (EAR) + : obéit aux règls, xécut - : trop d soumission Enfant Libr (EL) EAS EL EAR +:s oppos à l abus d autorité, s révolt - : contstation prmannt + : s xprim d façon authntiqu - : manqu d socialisation, s mt n dangr 4 facilitation stratégiqu t opérationnll
Extravrsion Ls 8 polarités d Jung n brf Tir son énrgi du contact, élabor sa pnsé n parlant, s xprim spontanémnt S rssourcr Introvrsion Tir son énrgi d son mond intériur, parl après avoir élaboré sa pnsé Snsation : «pratiqu» Rchrchr ss intuition : «concptul» informations Port son attntion sur ls faits, réalist, pratiqu, orinté vrs l résultat, procèd par étaps pnsé T : «analys, avc la têt froid» Décid n appliquant un grill d critèrs objctifs, imprsonnl, just, frm, critiqu, indépndant Jugmnt «structuré» Organis, planifi, structur, prévoit, s y prnd à l avanc, agit par anticipation Prndr ss décisions fonctionnr Port son attntion sur ls possibilités, concptul, attiré par la nouvauté, procèd par à coups sntimnt F «convictions avc l cour» Décid n évaluant la cohérnc avc son échll d valurs, prsonnl, chalurux, mpathiqu Prcption «flxibl» Adaptabl, flxibl, soupl, improvis, s y prnd à la drnièr minut, agit sous la prssion Osiris Consil partil 5 facilitation stratégiqu t opérationnll
Typologi Cérébral. Savoir utilisr ss 4 crvaux c o Crvau gauch Crvau droit r Intuition : créativité, innovation, t vision, synthès, risqu, intuition, simultanéité, autonomi i c Anticipation, Pnsé stratégiqu a Créativité t innovation, «découvrt» l Logiqu : analys, affirmation d soi, compétition, raisonnmnt, critiqu, évaluation, tchniqu, gstionnair, xprtis Rntabilité financièr, Cntré résultat Aspcts tchniqus, «savoir» R-nginringnginring L «quoi» S T N F Vision global, métaphors Tourn ls faits vrs l «pourquoi» Rlat «l historiqu» Tourn ls faits vrs l «qui, pour qui» Organisation t méthod, «apprntissag» Travail t fficacité d équip Règls t procédurs «Rlation» clintèl Logistiqu t livraison Dévloppmnt ds prsonns Logistiqu : production, contrôl, communication méticulosité, fiabilité, consrvation, Sntimnt : animation, mpathi, organisation, sécurité, prsévéranc, communication, altruism, impulsivité, réalisation sociabilité, émotion, prspicacité, idéalism u 6 facilitation stratégiqu t opérationnll l u m b i q
Ennéagramm : chrchr sa motivation 7 facilitation stratégiqu t opérationnll dssins http://www.c c-nnagramm.unnagramm.u
ion dans la rlati E La Matric multi-outils Procss Com, MBTI, Ennagramm, morpho, PNL, AT motivation intrn, prnd l'initiativ rétracté 9 rétracté é Travailloman rétracté latéral frontal Victim Empathiqu J 1 6 S 2 Prsévérant T Parnt Nourricir 8 Parnt Normatif P 7 F Rbll Prsécutur ax ds buts Pro mo tur dilaté 5 N Sauvtur Rêvur ax ds rlations c r v a u b a s motivation xtrn, n prnd pas l'initiativ c r v a u h a u t 8 facilitation stratégiqu t opérationnll 3 4 I rsponsabl, réfléchi, ori nté vrs ls tâ âchs n rtrait d la rlation C r v a u g a u c h C r v a u d r o i t
La forc d la vision global - L fft d lvir du vctur humain Vos contacts François CHARLES Associé gérant facilitation n stratégi, managmnt t dévloppmnt prsonnl Coaching individul id t d équips - Consil - Formation 33, ru Galilé F 75116 PARIS Tl :0033(0)144435361 43 Tl : 00 33 (0)6 60 26 71 91 Fax :0033(0)147236814 fcharls@novial.fr sit : www.novial.fr SARL au capital d 5000 uros - RCS PARIS 504994377 - APE 7022Z 9 facilitation stratégiqu t opérationnll