Assurer le soutien, le développement et la promotion des GCA (locaux et régionaux).

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1 Rapport annuel 2014

2 NOTRE MISSION Les GCAQ regroupent et coordonnent des livreurs de services-conseils en agriculture sur l ensemble du territoire du Québec et ailleurs au Canada. Performant et efficace, ce réseau travaille à faire progresser les entreprises agricoles en leur offrant des services, principalement en gestion, qui répondent à leurs réels besoins. NOTRE VISION Les GCAQ constituent un réseau de professionnels compétents et engagés qui font la différence dans la gestion des entreprises agricoles du Québec. NOS PRIORITÉS STRATÉGIQUES Assurer le soutien et le développement des compétences et de la carrière des agronomes-conseils en gestion, des techniciens en gestion et des autres membres du personnel des GCA. Assurer le soutien, le développement et la promotion des GCA (locaux et régionaux). Assurer la consolidation, le positionnement et le rayonnement des GCAQ. NOTRE CLIENTÈLE La clientèle visée par notre plan d action stratégique est constituée des intervenants suivants : les agronomes-conseils en gestion, les techniciens en gestion et les autres membres du personnel à l emploi des GCA les administrateurs et les dirigeants des GCA les producteurs agricoles les acteurs impliqués dans le développement du secteur de l agriculture et de l agroalimentaire GCAQ - Rapport annuel 2014

3 Table des matières Mot de la présidente... 1 Conseil d'administration Rapport d activité Conseil d'administration et conseil exécutif... 6 Mot de la directrice générale... 8 L'équipe des GCAQ... 9 Rapport d activité Direction générale Rapport d'activité Forum des DG Rapport d'activité Forum des conseillers Rapport d'activité Comité des relations de travail (CRT) Nouveaux employés 2014 du réseau GCAQ-GCA Prix reconnaissance Conformément à la Loi canadienne sur les organisations à but non lucratif (Loi BNL), ce rapport présente les principales activités des GCAQ pour l exercice financier du 1 er janvier au 31 décembre Veuillez noter que le générique masculin est utilisé sans aucune discrimination et uniquement dans le but d alléger le texte. Groupes conseils agricoles du Québec Reproduction autorisée avec mention de la source Cette publication a été réalisée par le personnel des GCAQ. Les Groupes conseils agricoles du Québec 555, boul. Roland-Therrien, bureau 235 Longueuil (Québec) J4H 4E7 Tél. : , poste GCAQ - Rapport annuel 2014

4 Mot de la présidente «LE PRODUCTEUR AGRICOLE, AU CŒUR DE NOS ACTIONS!» Johanne van Rossum Présidente des GCAQ Dans un monde en perpétuel changement, on ne doit pas perdre de vue l essentiel. Dans le domaine des services-conseils, ce sont les producteurs et leurs conseillers. Tant et aussi longtemps que les producteurs pourront exprimer leurs besoins et que leur GCA prendront les moyens pour y répondre, la santé de nos entreprises agricoles ne pourra qu être meilleure. Accompagner et soutenir les GCA à réaliser ce mandat, c est ce à quoi notre organisation provinciale s est toujours consacrée. SERVICES AUX MEMBRES Initiée lors de la fondation des GCAQ, la mise en place des entités régionales a atteint un point d équilibre en Les groupes ont bénéficié d une année de sursis afin de de se conformer à cette exigence régionale selon leur rythme. Les GCA, tant régionaux que locaux, pourront ainsi continuer d être membres des GCAQ et de faire partie de ce grand réseau. La restructuration étant complétée, les efforts ont été consacrés à l accompagnement des membres dans le développement des affaires de leur groupe. C est ainsi que des conférences et des ateliers ont été présentés lors de l assemblée générale Ces activités ont permis d initier des réflexions sur la diversification de l offre de service aux producteurs mais aussi à d autres types de clients. En complément, un atelier de discussion sur l élaboration d un plan de développement régional a été réalisé avec les administrateurs des GCA. Le témoignage d une région a permis à chacun de mieux visualiser les étapes nécessaires à cette démarche mais surtout de comprendre l importance de la réaliser. Il faut en effet déterminer où l on veut aller avant de choisir les moyens d y arriver. Le positionnement des services offerts par les GCA est donc primordial pour assurer le maintien des services en place, mais également pour en développer des nouveaux. D ailleurs, plusieurs intervenants en contact avec les producteurs ajoutent un volet gestion à leur service technique. Des efforts importants ont été consacrés au soutien des ressources humaines et au développement de leurs connaissances. Car pour bien vendre des services conseils, il faut des gens compétents. En fournissant des outils de travail efficaces et un milieu de travail stimulant à tous les employés des groupes, nous souhaitons assurer un service exceptionnel aux clients producteurs. APPROCHE COLLECTIVE Les GCAQ ont cru bon de questionner les orientations prises lors de leur constitution en À l issue d une séance de réflexion, les administrateurs ont réitéré leur appui à «l approche d affaires à saveur collective» qui est à la base de la vision de notre réseau GCAQ - GCA. En effet, «l approche d affaires» vise l implantation d une culture entrepreneuriale au sein des GCA. Celle-ci est nécessaire pour que les services offerts soient encore mieux adaptés à une clientèle diversifiée ayant des besoins tout aussi diversifiés. Cette approche fait également ressortir l importance que la livraison des servicesconseils soit dissociée le plus possible du mode de versement des aides financières de l État. Par ailleurs, notre conseil d administration demeure convaincu que le maintien de la «saveur collective», soit de l approche réseau mise en place il y a plus de 32 ans, constitue un élément essentiel à la différentiation de nos groupes. Rappelons que l approche collective signifie que les organisations concernées s engagent collectivement à se donner une image et une façon commune de faire, à mettre en place des services, à les payer et les utiliser. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 1 -

5 PROGRAMME SERVICES-CONSEILS DU MAPAQ À sa deuxième année d existence, le Programme services-conseils du MAPAQ a subi quelques modifications concernant le financement des analyses de groupe. Ces activités collectives deviennent éligibles aux aides financières trois années sur cinq. Des représentations ont été faites auprès du MAPAQ en insistant sur l importance de ces données et sur leur utilisation par d autres intervenants. Une modulation a ainsi été obtenue pour respecter le cadre budgétaire consacré à ces activités. Pour les GCA, la fin précipitée du Programme de Soutien des mesures d adaptation durant l été 2014 a causé quelques soubresauts. Plusieurs dossiers en attente d une confirmation ont dû être annulés. Pour les GCAQ, le contexte de restriction budgétaire du MAPAQ a touché de plein fouet nos projets. Le programme d appui à l offre de services-conseils en agriculture (PAOSCA), soit le programme de financement qui a remplacé l Axe 4 du PADEA, n a pas été déployé. Ces projets visent les formations, le développement d outils et toutes autres mesures favorisant la qualité des services conseils livrés aux producteurs. Cette situation a eu un effet direct sur nos résultats financiers. GROUPE UNICONSEILS Fondé en 2014, le Groupe Uniconseils a travaillé à l élaboration de sa mission et de sa vision dans le cadre d une planification stratégique. Les GCAQ occupent un siège sur le conseil d administration d Uniconseils et ont participé activement à cette étape importante dans la vie de l organisation. Ceci afin d éviter la duplication des services offerts aux groupes. Nous sommes d avis que les GCAQ et le Groupe Uniconseils doivent jouer des rôles distincts et complémentaires. Nous croyons que le Groupe Uniconseils doit consacrer ses efforts à «créer une force de représentation avec les organisations impliquées dans la livraison des services-conseils, en complément du rôle de l UPA». En misant sur les forces respectives de chaque organisation, le conseil d administration des GCAQ souhaite tirer profit de sa structure et d étendre les services aux CCAE, tant pour les administrateurs que pour leur personnel. Il est important de mentionner qu actuellement cinq groupes affiliés aux GCAQ offrent des services-conseils en agroenvironnement. Les GCAQ ont d ailleurs participé aux huit rencontres régionales organisées par Uniconseils à l automne 2014 afin de présenter une offre de services aux CCAE. PLAN DE DÉVELOPPEMENT Les groupes régionaux étant en place, les GCA pourront poursuivre, en 2015, les étapes du développement des affaires en plaçant plus que jamais le producteur au cœur de nos actions. L identification des besoins, la livraison d un service à valeur ajoutée et la satisfaction de notre clientèle sont les trois axes de travail proposés. Ces notions ont d ailleurs été abordées en 2014 dans le cadre d une formation qui s adressait aux DG et coordonnateurs régionaux des groupes. Le producteur doit pouvoir percevoir les bénéfices des services qu il reçoit et y accorder une importance pour son entreprise, que ces services soient subventionnés ou non. La promotion de la gestion doit se faire au-delà des programmes d aide financière. Ceci est d autant plus vrai que le financement des services à l acte a amené une certaine normalisation des services-conseils, ce qui peut avoir pour effet de s éloigner des besoins réels des producteurs. Les GCA devront se poser la question sur ce qu ils veulent devenir avant de choisir les moyens pour y arriver. Qui sont mes clients, quels sont leurs besoins? Ces besoins sont-ils comblés par d autres organisations? Est-ce que j ai la disponibilité et les ressources nécessaires pour répondre à ces besoins? Quelle est la marque distinctive de mon groupe? Quelle image mon groupe projette-t-il? Ces interrogations sont nécessaires pour assurer le positionnement d un groupe. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 2 -

6 PLAN DE DÉVELOPPEMENT (SUITE) Pour les GCAQ, la diversification des besoins de la clientèle des groupes pose le défi d avoir à maintenir un outil de gestion performant comme la suite Agritel-Conseil tout en offrant d autres outils de gestion simplifiée. Dans un souci de complémentarité et d approche gagnant-gagnant, des rencontres de travail et d échanges ont eu lieu au cours de l année avec différents partenaires comme le CEGA et Siga Informatique. L objectif que nous visons avec ces partenaires est de créer un lien entre leur outil et le nôtre afin de réduire le temps de saisie des données et de concentrer les servicesconseils sur une approche globale de gestion de l entreprise agricole. REMERCIEMENTS Je profite de cette tribune pour remercier sincèrement chacun des administrateurs pour leur disponibilité et leur implication. Leur apport aux discussions et réflexion ainsi que leur connaissance des enjeux régionaux sont essentiels aux orientations de développement des GCAQ. Un sincère remerciement à la directrice générale, Claudine Lussier, pour son soutien à la présidence et aux administrateurs ainsi que pour la coordination de tout le personnel. Merci à toute l équipe agro-informatique pour la mise à jour et le développement des outils de travail. Beaucoup d innovation en Merci également au personnel dédié au soutien des groupes et des conseillers pour leur créativité, leur compétence et leur dévouement. L année 2015 apportera sans nul doute son lot de surprises et d imprévus. Nous pourrons toutefois compter sur l expérience et la compétence de tous pour atteindre nos objectifs et améliorer le rayonnement des GCAQ et des groupes membres de son réseau. Johanne van Rossum, présidente GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 3 -

7 Conseil d administration 2014 PRÉSIDENCE JOHANNE VAN ROSSUM, productrice agricole Présidente des GCAQ depuis mars 2012 Déléguée de la région Montérégie Elle a été élue pour un 1 er mandat à la présidence de la FGCAQ le 18 mars 2011, après avoir occupé le poste d administratrice pendant un an puis le poste de vice-présidente de mars 2010 à mars VICE-PRÉSIDENCE RÉGIS TREMBLAY, technicien en gestion agricole Vice-président des GCAQ depuis mars 2012 Délégué du Forum des conseillers ADMINISTRATEURS DÉLÉGUÉS DU FORUM DES CONSEILLERS NAÏMA HADJEM, agronome-conseil en gestion Administratrice des GCAQ depuis avril 2013 RAYMOND RACICOT, agronome-conseil en gestion Administrateur des GCAQ depuis avril BENOIT TURGEON, agronome-conseil en gestion Administrateur des GCAQ depuis avril 2014 JASMINE VINCENT, agronome-conseil en gestion Administratrice des GCAQ depuis mars 2012 Membre du conseil exécutif GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 4 -

8 ADMINISTRATEURS DÉLÉGUÉS DES RÉGIONS FRÉDÉRICK ALARY, producteur agricole Administrateur des GCAQ depuis mars 2012 Délégué de la région Lanaudière Outaouais Laurentides Ontario Membre du conseil exécutif BRUNO D ASTOUS, producteur agricole Administrateur des GCAQ depuis mars 2012 Délégué de la région Est-du-Québec GUILLAUME BARRETTE, producteur agricole Administrateur des GCAQ depuis avril 2014 Délégué de la région Saguenay Lac-St-Jean GUILLAUME SYLVAIN, producteur agricole Administrateur des GCAQ depuis octobre 2013 Délégué de la région Beauce-Québec LOUISE TURCOTTE, productrice agricole Administratrice des GCAQ depuis février 2005 Déléguée de la région Cœur-du-Québec PIERRE VACHON, producteur agricole Administrateur des GCAQ depuis mars 2012 Délégué de la région Abitibi-Témiscamingue MERCI aux administrateurs dont le mandat s est terminé le 12 avril 2013 Nicolas Lavoie, producteur agricole et délégué de la région Saguenay - Lac-St-Jean Marie-Claude Bourgault, agronome-conseil en gestion et délégué du Forum des conseillers. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 5 -

9 Rapport d activité 2014 CONSEIL D ADMINISTRATION ET CONSEIL EXÉCUTIF RÉUNIONS ADMINISTRATIVES Au cours de leurs réunions, les administrateurs du conseil d administration et du conseil exécutif ont eu l occasion de discuter de plusieurs sujets en vue d adopter des orientations en lien avec les affaires générales et courantes des GCAQ. Les décisions prises ont notamment porté sur le fonctionnement, les ressources financières et humaines des GCAQ ainsi que sur divers dossiers d actualité et projets menés en partenariat avec d autres organisations. Conseil d administration : quatre réunions dont deux par appel conférence Conseil exécutif : sept réunions dont deux en Web conférence Assemblée générale annuelle, le 4 avril 2014 Séance de réflexion, le 11 septembre 2014 Cette séance avait pour objectif de définir une orientation quant à la mise en place des groupes régionaux et quant aux modes de collaboration possibles avec le Groupe Uniconseils qui a été constitué en février REPRÉSENTATIONS AUPRÈS DES PARTENAIRES Les représentations effectuées auprès de partenaires et d autres organisations du milieu permettent d assurer un meilleur positionnement des GCAQ en plus de faire la promotion des GCA et des services-conseils en gestion agricole. Les GCAQ ont également un siège sur le conseil d administration de diverses organisations partenaires, ce qui permet de maintenir des liens étroits avec ces dernières et de faire valoir l importance des services-conseils en gestion pour le développement et la performance des entreprises agricoles. Ces échanges favorisent par ailleurs la réalisation de nombreux projets en partenariat. En 2014, plusieurs représentations ont été effectuées par les dirigeants des GCAQ auprès des organisations suivantes, présentées par ordre alphabétique : CEGA - CENTRE D EXPERTISE EN GESTION AGRICOLE La présidente, Johanne van Rossum, agit à titre de déléguée des GCAQ sur le conseil d administration du CEGA depuis juin Conseil d administration : quatre réunions en 2014 Assemblée générale annuelle, le 18 juin 2014 Comité de l outil informatique du CEGA : une réunion Tenue de trois rencontres de travail avec les représentants du CEGA au sujet du développement de nos outils informatiques de gestion respectifs et de l arrimage possible entre ceux-ci. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 6 -

10 CRAAQ CENTRE DE RÉFÉRENCE EN AGRICULTURE ET AGROALIMENTAIRE DU QUÉBEC En plus d être partenaire en tant que membre associé du CRAAQ, les GCAQ siègent sur divers comités de cette organisation. Renouvellement de l entente de partenariat qui permet aux GCA d obtenir un tarif préférentiel à leurs abonnements aux Références économiques en échange de l utilisation, par le CRAAQ, de notre banque de données Agritel-Web pour la mise à jour de ces feuillets. GROUPE UNICONSEILS La présidente, Johanne van Rossum, agit à titre de déléguée des GCAQ sur le conseil d administration du Groupe Uniconseils. Assemblée générale de fondation, le 21 février 2014 Conseil d administration : six réunions Comité des dirigeants (CE) : quatre réunions Tournée provinciale du Groupe Uniconseils Novembre 2014 La présidente et le vice-président des GCAQ ont participé aux huit rencontres régionales tenues dans le cadre de la tournée du Groupe Uniconseils. L objectif poursuivi par les GCAQ était de faire connaître, ou mieux connaître, aux clubs-conseils en agroenvironnement : Les GCAQ comme organisation provinciale de soutien, d accompagnement et de représentation des GCA Le réseau des 21 GCA L offre de service des GCAQ MAPAQ - MINISTÈRE DE L AGRICULTURE, DES PÊCHERIES ET DE L ALIMENTATION DU QUÉBEC Rencontre avec Bernard Racine, directeur adjoint de la DADEAT, le 28 mars 2014, afin de discuter des enjeux en lien avec le financement des analyses de groupe, l approche multidisciplinaire et le financement de projets en gestion par le biais du programme d appui à l offre de services-conseils en agriculture (PAOSCA). UPA - UNION DES PRODUCTEURS AGRICOLES Réunion de la Table de travail sur les services-conseils, le 6 octobre 2014 Rencontres avec Martin Caron, 2 e vice-président général, responsable du dossier des services-conseils à l UPA, les 3 juillet et 11 décembre Les échanges ont porté sur : Les possibilités d arrimage avec les Services de comptabilité et fiscalité (SCF), en suivi à la résolution adoptée par les délégués des GCAQ lors de l AGA 2014 Le rôle des GCAQ, du Groupe Uniconseils et de la Coordination services-conseils (CSC) VALACTA Pierre Vachon agit à titre de délégué des GCAQ sur le conseil d administration de Valacta. Conseil d administration : cinq réunions Participation à l exercice de planification stratégique de Valacta GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 7 -

11 Mot de la directrice générale Claudine Lussier Directrice générale Depuis la constitution des GCAQ en mars 2012 et conformément à l objectif fixé par le conseil d administration, des groupes régionaux ont graduellement été mis en place au sein de nos sept régions. Différentes formules ont été retenues par les groupes afin de tenir compte des réalités régionales. Certains GCA ont notamment profité de l occasion pour travailler avec des clubsconseils en agroenvironnement et mettre sur pied des organisations offrant des services diversifiés et complémentaires. Quelle que soit la structure mise en place, les efforts investis permettent aujourd hui aux groupes de notre réseau de travailler en plus étroite collaboration, mais surtout, en concertation pour le plus grand bénéfice de tous. Les nouvelles fondations de notre réseau GCAQ GCA étant en place, il était opportun de passer à une seconde phase de notre plan et de s attaquer au développement des affaires des GCA. C est ce à quoi l année 2014 a été en partie consacrée en débutant par la tenue de notre congrès qui avait pour thème «Innover pour mieux développer». Puisqu un tel objectif ne peut être l affaire d un seul événement, c est sur cette lancée qu avec le Forum des DG et le Forum des conseillers nous avons poursuivi les réflexions et organisé des activités de formation en marketing. Il était en effet important de mieux outiller les gestionnaires des groupes d une part et les conseillers d autre part afin qu ils puissent identifier les besoins de leurs diverses clientèles et développer une offre de service reflétant davantage ces besoins. Ces travaux se poursuivront en 2015, notamment avec la tenue de notre 3 e congrès qui aura pour thème «Le producteur agricole, au cœur de nos actions!». Par ailleurs et en complément à ces démarches, nos efforts ont porté sur le développement de nos outils informatiques, la promotion de notre réseau et des services-conseils en gestion ainsi que sur la poursuite de nos projets de soutien à la gestion des ressources humaines avec le comité des relations de travail. Ces services d accompagnement que nous offrons à nos groupes membres sont rendus possibles grâce au dynamisme et à l implication de tous. Il est important de le souligner puisque c est ce qui fait la force de notre réseau. Enfin, les divers projets d analyses provinciales de groupe que nous avons réalisés en 2014 ont pour leur part permis de doter les producteurs des secteurs concernés de données technico-économiques tout en contribuant au développement des affaires des GCAQ. Je vous invite à prendre connaissance du présent rapport d activité 2014 de la direction générale afin de saisir toute la portée de nos réalisations. À cet effet, je souhaite remercier très sincèrement les personnes ayant composé l équipe des GCAQ en 2014; celles-ci ont été les principaux acteurs de ces travaux. Je remercie également notre conseil d administration et au premier plan, la présidente, Johanne van Rossum, avec qui j ai eu grand plaisir à échanger et à faire le point sur les orientations à prendre et les actions à mener. Les défis demeurent nombreux. Nous devons être vigilants et rester à l affût des changements qui surviennent dans notre environnement d affaires. Cette veille est essentielle si nous voulons prendre les virages qui s imposent tout en demeurant fidèles à l orientation prise avec la mise en place des GCAQ, soit de constituer un réseau qui met de l avant les valeurs en lien avec l approche collective, ceci au bénéfice des GCA et de leur clientèle de producteurs agricoles. Claudine Lussier, agr. Directrice générale GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 8 -

12 L Équipe des GCAQ CLAUDINE LUSSIER, agr. Directrice générale CYNTHIA CÔTÉ Adjointe administrative JULIE FAUCHER, agr. Chargée de projets ESTHER GAGNON Secrétaire STÉPHANE FORTIN, conseiller informatique GINETTE MOREAU, agr., conseillère agronomique LIONEL MACHEMIN, agr., conseiller agronomique GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 9 -

13 Rapport d activité 2014 DIRECTION GÉNÉRALE Un grand merci à l équipe des GCAQ ainsi qu à toutes les personnes qui ont collaboré de près ou de loin à la réalisation de ces projets, au bénéfice des GCA et de leur clientèle de producteurs agricoles. MEMBERSHIP DES GCAQ Au 31 décembre 2014, les GCAQ comptaient 21 groupes membres, soit : 16 GCA au Québec et 1 en Ontario 4 groupes régionaux, soit le Centre multi-conseils agricoles en Beauce-Québec, le Groupe ProConseil en Montérégie, le GCA de l Abitibi-Témiscamingue de la même région et le Groupe multiconseil agricole au Saguenay - Lac-St-Jean. OUTILS INFORMATIQUES PLAN D ACTION DE L ÉQUIPE AGRO-INFORMATIQUE Plan d'action annuel des travaux à réaliser quant au : Maintien d Agritel-Conseil et sa suite et à la rénovation de cet outil informatique de gestion Développement de nouveaux projets dans différents secteurs de production, grâce à l exploitation de la base de données d Agritel-Web (analyses de groupes provinciales, etc.) MAINTIEN D AGRITEL-CONSEIL ET SA SUITE AGRITEL ANALYSE, BUDGITEL, GÉNÉRAP ET LA BANQUE DE DONNÉES AGRITEL-WEB Toujours à l écoute des besoins des agronomes-conseils en gestion et des techniciens en gestion, l équipe agro informatique des GCAQ apporte des améliorations constantes à l outil informatique de gestion Agritel-Conseil et sa suite. En 2014, voici les principaux travaux réalisés : Préparation et lancement de quatre mises à jour d Agritel-Conseil et sa suite incluant quelques modifications et ajouts importants dont : Modifications apportées pour les programmes Agri-Investissement et Agri-Québec dans Agritel-Conseil et Budgitel à la suite de la suspension du programme Agri-Québec pour les productions sous ASRA Dans Agritel-Conseil, révision des régions administratives dans les dossiers afin de tenir compte des nouvelles régions de l UPA, du MAPAQ et des réseaux Agriconseils; le classement des entreprises par région, de façon dénominalisée, est une fonction disponible dans Agritel-Web Un nouveau guide de l'utilisateur, version Septembre 2014, accessible directement dans Budgitel Développement de Budgitel - Projection long terme pour permettre l analyse la situation financière allant jusqu à 15 ans; ce module supplémentaire a été développé afin de faciliter le travail des conseillers dans les dossiers de transfert de ferme Traitement et dépôt de dossiers de l année 2013 dans la banque de données Agritel-Web Service de soutien des utilisateurs d Agritel-Conseil et sa suite par le biais des trois membres de l équipe agroinformatique : Apport d un soutien agro informatique à distance représentant plus de 365 heures en 2014 GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 10 -

14 Offre de l activité de formation «Initiation à Agritel-Conseil et sa suite» aux nouveaux utilisateurs; cette activité de formation gratuite a été dispensée en juin 2014 Offre de 10 formations d appoint sur Agritel-Conseil et sa suite par le biais de capsules Web; ces formations gratuites, auxquelles ont assisté 65 personnes, ont été enregistrées et sont disponibles pour visionnement dans la section privée de notre site Web à Tenue de deux réunions du comité d orientation sur les travaux à effectuer dans Agritel-Conseil et sa suite Merci à ce comité composé de Pierre Gagnon, agr., GMA, Martin Hébert, agr., Groupe ProConseil, Maryse Trahan, agr., GCA Lévis-Bellechasse, ainsi que des conseillers agro informatiques des GCAQ. Merci à l équipe agro-informatique des GCAQ soit Stéphane Fortin, Ginette Moreau, agr., et Lionel Machemin, agr., pour l ensemble des travaux de maintien et de développement d Agritel-Conseil et sa suite ainsi que pour le soutien apporté aux conseillers des GCA. DÉVELOPPEMENT IMPORTANT DE L OUTIL DE GESTION DE TEMPS «KRONOSTIK» Début des travaux d analyse et de programmation à l automne 2014, avec l objectif de faire une version améliorée de Kronostik qui portera le nom de KRONOSTIK PLUS ; ces travaux portent sur : La gestion des contrats et des ententes de service L intégration de l outil de suivi de la performance financière des employés (outil du GMA) La production de rapports financiers par activité (volet déjà développé pour les GCAQ) La création d un lien avec Profil (démarches effectuées auprès de la CSC) La création d un lien avec SigaFinance (démarches effectuées auprès de Siga Informatique) Le développement d une version mobile (tablettes et téléphones intelligents) Merci au comité Kronostik, soit à Maryse Desrochers du GCA Gestion Plus 2004, Christine Morin du CMCA, Régis Tremblay du GMA, Mélanie Rhéaume du Groupe ProConseil, ainsi qu à Ginette Moreau des GCAQ. Un merci tout particulier à Lionel Machemin, agr, GCAQ qui a géré ce projet pour les GCAQ et qui a effectué une partie importante des travaux de programmation, en collaboration avec la firme Parro Info Développement. Il est à noter que le lancement de Kronostik PLUS auprès des GCA et des CCAE est prévu en mars 2015; comme illustré ci-dessous, la campagne promotionnelle mettra en valeur les «Plus» de la nouvelle version de Kronostik. PLUS QU UN AGENDA, UN OUTIL WEB, CONVIVIAL ET SÉCURISÉ QUI VOUS OFFRE PLUS d EFFICACITÉ - Gestion des ressources humaines, clients, contacts Suivi des banques de temps/maladies, vacances, etc. Agenda multi-employés Uniformité des banques de données clients/contacts en temps réel pour toute l équipe PLUS de FACILITÉ Gestion des opérations Compilation des heures de travail par client, employé, activité, catégorie de services (gestion, agro, etc.) PLUS de FIABILITÉ - Suivi de la facturation Suivi et compilation des heures facturables par client, conseiller, etc. PLUS de POSSIBILITÉS - Production de rapports personnalisés Grande autonomie dans la production de rapports par client, employé, activité, catégorie de services (gestion, agro, génie, etc.) PLUS de LATITUDE - Réalisation des tâches administratives Exportation des données du carnet de clients et de contacts aux fins de publipostage GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 11 -

15 NOUVEL OUTIL DE GESTION À PARTIR DES ÉTATS FINANCIERS COMPTABLES (AEFC) Il était prévu qu un tel outil de gestion soit intégré dans la version rénovée d Agritel-Conseil; dans l intervalle, il a été développé en Excel et comporte pour le moment des fonctionnalités de base : Analyse sur la base d états financiers comptables Production d indices financiers et de ratios de gestion : fonds de roulement, liquidité, taux d endettement, efficacité, CDR, solde résiduel, etc. Analyse par ratios globaux (résultats et bilan) En terme de stratégie pour les GCA qui l utiliseront, ce nouvel outil de gestion vise à initier une nouvelle clientèle de producteurs à la gestion agricole, avec l objectif de créer un intérêt pour de la gestion avancée. Merci au comité de l outil de gestion AEFC soit à Martin Hébert, agr., Groupe ProConseil, Martin Matte, agr., GCA de l Abitibi-Témiscamingue, Nelson Paradis, agr., GMA, ainsi qu à Stéphane Fortin et Ginette Moreau des GCAQ. Un merci tout particulier à Lionel Machemin des GCAQ qui a effectué le développement de cet outil dont le lancement est prévu en avril PROJETS SPÉCIAUX DE DÉVELOPPEMENT DES AFFAIRES DES GCAQ ÉTUDE SUR LES COÛTS DE PRODUCTION DES ENTREPRISES PORCINES Entente avec Les Éleveurs des porcs du Québec (ÉPQ) renouvelée pour une 10 e année consécutive Étude sur 63 entreprises porcines Modification de l étude pour diminuer les coûts : Analyse des données 2013 pour naisseurs-finisseurs Indexation des résultats 2012 pour naisseurs-vente au sevrage et finisseurs Inverse l année suivante Merci à Ginette Moreau, agr., des GCAQ qui a réalisé cette étude pour le compte des ÉPQ. 5 E RENDEZ-VOUS D EXPERTISE SUR LES FERMES DE 100 VACHES ET PLUS Tenu en Estrie, les 11, 12 et 13 novembre participants Conférences et présentation des résultats de l étude Visites de fermes en Estrie et aux États-Unis Aide financière du Réseau Agriconseils Merci au comité d experts, soit à Jean Brisson et René Roy, agr., Valacta, Dominik Desrosiers, agr., consultante et partenaire du GCA Gestion Plus 2004, Luc Gagné, agr., GGA de l Ontario, Ginette Moreau, agr., GCAQ, et Anne St-Onges, agr., GMA, ainsi qu à Raymond Racicot, agr., GCA de Coaticook, pour l organisation des visites d entreprises en Estrie. Merci aussi à Julie Faucher, agr., ainsi qu à Esther Gagnon des GCA pour la coordination de ce projet et le soutien au comité. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 12 -

16 ANALYSE DE GROUPE - LAIT BIO 2013 Collaboration GCAQ - CMCA - Syndicat des producteurs de lait biologique du Québec (SPLBQ) Étude sur 37 entreprises Présentation des résultats lors d une conférence prononcée par Marie-Claude Bourgault, agr., CMCA et ayant pour titre «La prime dans le lait bio est-elle toujours adéquate?» Aide financière du Réseau Agriconseils Merci à Mico Bourgault, agr., CMCA, Linda Labrecque, GCA Lotbinière-Nord et SPLBQ, ainsi qu à Ginette Moreau, agr., GCAQ. ANALYSE DE GROUPE - BOUVILLON D ABATTAGE Demande de la Fédération des producteurs de bovins du Québec adressée en 2014 Offre de service du réseau GCAQ GCA en deux volets, soit : Mise en place d un service de gestion aux entreprises offert notamment par le CMCA et le Groupe ProConseil, avec une dimension portant sur le développement de l expertise des conseillers dans ce secteur de production Coordination du projet et réalisation de l analyse provinciale de groupe par les GCAQ Aide financière du Réseau Agriconseils PROMOTION DU RÉSEAU GCAQ-GCA ET DES SERVICES-CONSEILS EN GESTION 2 E DÉJEUNER-CONFÉRENCE DES GCAQ Colloque gestion du CRAAQ, le 6 novembre participants Collaboration avec le CMCA qui a financé la réalisation d une étude sur les robots de traite Conférence de Germain Tétu, agr., GCA de Montmagny Les impacts réels sur tous les postes de l entreprise 20 E CONGRÈS INTERNATIONAL DE GESTION AGRICOLE IFMA GESTION AGRICOLE DU CANADA - CRAAQ Événement d envergure ayant pour thème «Une agriculture en santé pour une société en santé» Implication des GCAQ sur le comité des visites d entreprises Congrès de cinq jours soit du 12 au 17 juillet, à Québec Trois jours de conférences Deux jours de visites d entreprises avec sept circuits au choix Plus d information à GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 13 -

17 RAPPORT D ACTIVITÉ DU FORUM DES DG Le Forum des DG est composé des directeurs généraux et des coordonnateurs des sept groupes régionaux membres des GCAQ. La coordination et le soutien de ce Forum sont assurés par la direction générale des GCAQ. MANDAT GÉNÉRAL DU FORUM DES DG Soutenir les GCAQ dans la réalisation de son mandat et donc dans l implantation des divers projets et façons de faire au sein des GCA. Prendre en compte les besoins des GCA et assurer un soutien aux coordonnateurs/dg afin qu ils puissent exercer efficacement leur fonction et voir au développement des affaires de leur groupe. TRAVAUX DU FORUM DES DG En 2014, le Forum des DG a tenu 10 réunions en Web conférence et une rencontre en personne le 27 novembre 2014; au cours de ces réunions, les dossiers suivants ont été traités : Préparation du dossier de représentation auprès du MAPAQ quant au financement des analyses de groupe Merci spécial à Mico Bourgault, agr., CMCA, qui a participé à la rencontre avec le MAPAQ. Élaboration des descriptions de tâches pour les postes de : Agronome-conseil en gestion pour les niveaux Junior, Intermédiaire et Senior Technicien en gestion (Junior et Intermédiaire) et Technicien en gestion Expert (Senior) Technicien en comptabilité interne et externe Élaboration d un contrat-type de travail pour l embauche d employés (diffusé dans la PGRH) Discussion sur la mise en application de la politique salariale et de la gestion des doubles postes Présentation du Programme de gestion des compétences des agronomes-conseils en gestion et des outils de soutien en vue d une implantation graduelle au sein des GCA Présentation d une démarche et d un outil d évaluation du rendement basés sur la performance financière des employés Merci spécial à Denis Larouche, agr., GMA, qui a développé cet outil et l a partagé avec l ensemble des GCA. Retour sur les conférences sur le développement des affaires prononcées dans le cadre du congrès 2014 des GCAQ : Réflexion sur les offres de service et les façons de faire des GCA en matière de livraison de servicesconseils Projet de développer un nouvel outil de gestion simplifié (voir outil de gestion AEFC) Discussion sur la fonction de technicien en gestion agricole au regard de la Loi sur les agronomes Tenue d une rencontre avec l OAQ et diffusion d un mémo d information à l ensemble des GCA Discussion sur le projet-pilote mené avec Valacta Mise en place d une démarche conjointe d élaboration d un diagnostic et d un plan d action avec l outil gain potentiel de Valacta Merci spécial à Raymond Racicot, agr., GCA de Coaticook, qui a agi à titre de porteur de dossier pour les GCAQ. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 14 -

18 Projet d élaboration d une procédure et d outils d évaluation du rendement d un directeur général Collaboration avec le GMA et la consultante en ressources humaines, madame Céline Vachon de la firme Les Conseillers stratèges inc. Obtention par le GMA d une aide financière d Emploi-Québec (6 500 $) Planification des sujets et rédaction de chroniques «gestion» diffusées dans la TCN en région Janvier Les facteurs clés de la réussite Julie Faucher, agr., GCAQ Février L endettement et le cycle de vie d une entreprise Mico Bourgault, agr., GCA Lotbinière-Nord, et Lionel Machemin, agr., GCAQ Mars Notre processus de prise de décision est-il biaisé? Roger Asmar, agr., GCA Lanaudière Avril Faire un budget. Est-ce utile? Ginette Moreau, agr., GCAQ Mai Une histoire pas comptable à vous raconter Raymond Racicot, agr., GCA de Coaticook Juin L analyse de groupe a toujours la cote! Julie Faucher, agr., GCAQ Juillet Maïs vs soya, quel plan de culture est le plus rentable? Stéphane Danré, agr., Groupe ProConseil Août Les assurances agricoles Naima Hadjem, agr., Groupe Pousse-Vert, et Sylvain Garneau, agr., GCA Matapédia-Matane Sept. Enfin de bons prix pour le bœuf! Martin Matte, agr., GCA de l Abitibi-Témiscamingue Oct. S assurer d être bien assuré Luc Gagné, agr., GGA de l Ontario Nov. Bonifier le salaire de vos employés avec un REER autogéré Anne St-Onge et Denis Larouche, agr., GMA Déc. Investissements non productifs et planification fiscale de fin d'année Martin Hébert, agr., Groupe ProConseil Tenue d une formation sur les concepts clés du marketing, la vente de services et l approche client, le 26 novembre 2014 Formation donnée par M. Michel Laurin, MBA, chargé de cours au Département du marketing, HEC Montréal La formation visait à outiller les gestionnaires des groupes pour identifier les besoins des clients et développer une offre de service adaptée en fonction des besoins identifiés Un résumé de la formation a été publié dans l édition de décembre 2014 du bulletin GCAQ-Info Merci aux membres du Forum des DG : Luc Gagné, agr. Coordonnateur de la région Lanaudière Outaouais Laurentides Ontario Sylvain Garneau, agr. Coordonnateur de la région Est-du-Québec Denis Larouche, agr. Directeur général du Groupe multiconseil agricole Catherine Machado, agr. Directrice générale du Groupe ProConseil Martin Matte, agr. Coordonnateur de la région Abitibi-Témiscamingue (auparavant Patrick Toupin, agr.) Raymond Racicot, agr. Coordonnateur de la région Cœur-du-Québec Benoit Turgeon, agr. Coordonnateur de la région Beauce-Québec (auparavant Mico Bourgault, agr.) Claudine Lussier, agr., directrice générale des GCAQ, a agi à titre de secrétaire de ce Forum. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 15 -

19 RAPPORT D ACTIVITÉ DU FORUM DES CONSEILLERS Le Forum des conseillers relève du conseil d administration des GCAQ et est piloté par un comité formé des cinq administrateurs des GCAQ qui occupent les postes dédiés aux conseillers. MANDAT GÉNÉRAL DU FORUM DES CONSEILLERS Désigner des candidats aux postes d administrateurs Voir au réseautage et au partage de l information entre les membres Collaborer à la réalisation de projets de soutien des conseillers et de développement de leurs compétences Collaborer à l organisation d'activités collectives et sociales Collaborer à la réalisation de représentations sur des comités externes et des organisations partenaires TRAVAUX DU FORUM DES CONSEILLERS En 2014, le comité du Forum a tenu quelques réunions en Web conférence et a organisé une rencontre du Forum des conseillers le 3 avril 2014, soit dans le cadre du congrès annuel des GCAQ. Plus spécifiquement, les travaux de ce Forum ont consisté en : Tenue de quatre activités de formation, les 11 et 12 juin 2014, à l intention des agronomes-conseils et des techniciens en gestion ainsi que du personnel administratif des GCA Souper réseautage le 11 juin 2014 Activité de formation le 2 décembre 2014 La rétention de la clientèle et l approche-client Collaboration avec le Réseau Agriconseils Chaudière-Appalaches Par le biais des trois comités de travail, finalisation des travaux d élaboration de procédures uniformes de travail pour la réalisation de fermetures, de budgets, et d analyses de groupe Merci aux membres du comité du Forum des conseillers : Régis Tremblay, président du Forum, GMA Naima Hadjem, agr., GCA Pousse-Vert Raymond Racicot, agr., GCA de Coaticook Benoit Turgeon, agr., GCA Beaurivage Jasmine Vincent, agr., GCA Outaouais-Laurentides Merci spécial à la chargée de projets en gestion aux GCAQ, Julie Faucher, agr., qui agit en soutien à ce comité du Forum des conseillers. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 16 -

20 RAPPORT D ACTIVITÉ DU COMITÉ DES RELATIONS DE TRAVAIL Le comité des relations de travail (CRT) est un comité paritaire composé de trois délégués des administrateurs des GCAQ et des GCA ainsi que de trois délégués membres du personnel des GCAQ et des GCA. MANDAT GÉNÉRAL DU CRT Voir à la mise à jour de la Politique de gestion des ressources humaines (PGRH), laquelle regroupe les politiques et les procédures en rapport avec la gestion des ressources humaines des GCAQ et de ses organisations membres TRAVAUX DU CRT En 2014, le comité des relations de travail a tenu six réunions par appel conférence et une réunion en personne le 25 août Les travaux de ce comité ont consisté en : Révision et diffusion de la PGRH, édition Mise à jour des renseignements concernant le réseau GCAQ GCA Précision de certains articles pouvant porter à confusion dans leur mise en application Ajout d exemples afin de faciliter la compréhension de certains articles Intégration de la nouvelle Politique salariale en vigueur depuis le 1 er janvier 2013 Intégration d une section portant sur l évaluation du rendement Mise à jour de la section portant sur l assurance collective Intégration d une section portant sur le Programme de gestion des compétences Ajout de 16 formulaires de soutien à la gestion des ressources humaines Merci à Cynthia Côté des GCAQ qui a collaboré à la révision de la PGHR; merci également à Esther Gagnon qui a fait la mise en page de cet imposant document de référence. Activité de formation sur la PGRH, le 5 novembre 2014, dont l objectif était de : Assurer une application adéquate et conforme de la PGRH au sein de chaque groupe Assurer une uniformité d interprétation et d application de la PGRH entre les GCA Lancement du Forum des personnes responsables de la PGRH afin de mettre ces personnes en réseau Merci spécial à Cynthia Côté des GCAQ qui a monté et donné cette activité de formation. Renouvellement du programme d assurance collective, le 1 er septembre 2014 Révision des protections offertes Modification du plafond de prestation en invalidité longue durée de à $ Modification des conditions d admissibilité et de maintien (moyenne 20 h/semaine/an) Révision des conditions pour les employés en arrêt de travail une partie de l année Révision des conditions pour les employés en congé sans solde Merci aux membres du comité des relations de travail : Louise Turcotte, présidente, déléguée des administrateurs des GCAQ Caroline Collard, agr., (auparavant Benoit Turgeon) et Anne St-Onge, agr., à titre de déléguées des employés des GCA Audrey Lemaire et Claudine Cournoyer, à titre de déléguées des administrateurs des GCA Cynthia Côté, à titre de déléguée des employés des GCAQ Claudine Lussier, agr., directrice générale des GCAQ, a agi à titre de personne-ressource du CRT. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 17 -

21 Nouveaux employés du réseau GCAQ-GCA Nous souhaitons la BIENVENUE aux employés suivants qui se sont joints au réseau des GCAQ-GCA au cours de l année 2014 : GCA de l Abitibi-Témiscamingue RÉBECCA CROTEAU Technicienne en agroenvironnement NANCY GÉLINAS Technicienne en agroenvironnement ÉRIC JOLY, agr. Agronome-conseil en agroenvironnement MARTIN MATTE, agr. Agronome-conseil en gestion GCA Chaudière-Etchemin MARIE-CLAIRE CARON, agr. Agronome-conseil en gestion GCA de Coaticook JEAN-PHILIPPE BESSETTE, agr. Agronome-conseil en gestion GCA de la Côte-du-Sud CHANTALE TANGUAY Technicienne en gestion agricole GCA Gestion Plus 2004 SUZIE BLANCHARD Technicienne en gestion agricole Groupe Pousse-Vert JOHANNE LÉVESQUE Adjointe administrative SAMUEL MORISSETTE, agr. Agronome-conseil en agroenvironnement Groupe multiconseil agricole MARTINE BERGERON, agr. Agronome-conseil en gestion ÉMILIE BOUCHARD, agr. Agronome-conseil en gestion SÉBASTIEN GIRARD Technicien en agroenvironnement GENEVIÈVE LAROCHE Chargée de projets NATHALIE SIMARD, agr. Agronome-conseil en agroenvironnement Nous tenons également à souhaiter la MEILLEURE DES CHANCES aux personnes suivantes qui ont quitté leur fonction au sein des GCA en Emmanuel Adonsou, Josée Allard, Daniel Bilodeau, Diane Caron, Stéphane Danré, Micheline Demers, Adrien Douelle, Francine Doyle, Enor Dumersaint, Marie-Andrée Faucher, Susan Fleury, Laurence Gendron, Nelson Groesenek-Lambert, Lynda Laroche, Dominic Leblanc, Julie Martineau, Manon Mercier, Nancy Pépin, Jérôme Richard, Bruno Richer, Andrée-Anne Rioux, Lyne Tarte, Marie-Christine Tellier, Patrick Toupin et Nada Tremblay. GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 18 -

22 Prix reconnaissance Les GCAQ souhaitent REMERCIER chaleureusement les personnes suivantes pour leurs années de loyaux services au sein du réseau GCAQ GCA. MICO BOURGAULT, agr. Agronome-conseil en gestion CMCA JULIE BÉGIN Technicienne en gestion agricole GCA du Témis MARIE-HÉLÈNE CÔTÉ, agr. Agronome-conseil en agroenvironnement GMA Saguenay-Lac-St-Jean MARYSE DESROCHERS Technicienne en gestion agricole GCA Gestion Plus 2004 MÉLANIE RHÉAUME Adjointe à la direction Groupe ProConseil 10 ans ISABELLE ÉTHIER, agr. Agronome-conseil en transfert d entreprise Groupe ProConseil ANNICK FILION, agr. Agronome-conseil en agroenvironnement Groupe Pousse-Vert YOLAINE FILION Technicienne en agroenvironnement Groupe Pousse-Vert SYLVIE LAROUCHE Technicienne en gestion agricole GMA Saguenay-Lac-St-Jean CLAUDINE LUSSIER, agr. Directrice générale GCAQ MARC MONTPETIT, agr. Agronome-conseil en agroenvironnement GCA Côte-du-Sud 5 ans LUC BÉRUBÉ,agr. Agronome-conseil en agroenvironnement Groupe Pousse-Vert CAROLINE CHAREST Adjointe à la direction GCA Côte-du-Sud STÉPHANE FORTIN Conseiller informatique GCAQ CHRISTINE HIVERT Technicienne en gestion agricole GCA Coaticook ANDRÉE POULIOT, agr. Agronome-conseil en gestion Groupe ProConseil RENÉE-CLAUDE ROY Technicienne en gestion agricole GCA Beauce-Frontenac 15 ans DANIELLE TURCOTTE Technicienne en gestion agricole GCA Chaudière-Etchemin GCAQ - Rapport annuel 2014 Page- 19 -

23 Les GCAQ remercient les PARTENAIRES FINANCIERS de ce congrès 2015 GCAQ - Rapport annuel 2014

24 GCAQ - Rapport annuel 2014 Le producteur agricole, au cœur de nos actions!

25 UN RÉSEAU ÉTENDU À TOUTE LA PROVINCE Les Groupes conseils agricoles du Québec regroupent 21 groupes membres, dont 4 groupes régionaux* : ORGANISATION PROVINCIALE 555, boul. Roland-Therrien Bureau , 8227 info@gcaq.ca Longueuil (QC) J4H 4E7 ABITIBI-TÉMISCAMINGUE GCA de l Abitibi Amos gcaa@gcaq.ca GCA de l Abitibi-Témiscamingue* La Sarre gcaq@gcaq.ca Ville-Marie COEUR-DU-QUÉBEC GCA de Coaticook Coaticook gcacoaticook@gcaq.ca GCA du Centre-du-Québec Bon Conseil gcacq@gcaq.ca GCA Gestion Plus 2004 Victoriaville gestionplus2004@gcaq.ca EST-DU-QUÉBEC GCA du Témis Témiscouata-sur-le-Lac gcatemis@gcaq.ca GCA Matapédia-Matane Amqui Groupe Pousse-Vert Saint-Arsène LANAUDIÈRE-OUTAOUAIS-LAURENTIDES-ONTARIO GCA Outaouais-Laurentides Blainville gcaol@gcaq.ca GCA Lanaudière Joliette gcal@gcaq.ca GCA de l Ontario Saint-Lazare ggaontario@gcaq.ca MONTÉRÉGIE Groupe ProConseil* Beloeil groupeproconseil@gcaq.ca Saint-Hyacinthe Saint-Jean-sur-Richelieu BEAUCE-QUÉBEC GCA Beauce-Frontenac Saint-Georges Est gcabf@gcaq.ca GCA Beaurivage Sainte-Marie de Beauce gcabeaurivage@gcaq.ca GCA Chaudière-Etchemin Sainte-Marie de Beauce gcace@gcaq.ca GCA de la Côte-du-Sud La Pocatière gcacs@gcaq.ca GCA Lévis-Bellechasse Saint-Henri de Lévis gcalb@gcaq.ca GCA Lotbinière-Nord Sainte-Croix gcaln@gcaq.ca GCA de Montmagny Montmagny gcam@gcaq.ca Centre multi-conseils agricoles* Sainte-Croix UnionQB@gcaq.ca SAGUENAY-LAC-ST-JEAN Groupe multiconseil agricole* Alma gcasaglac@gcaq.ca Saint-Félicien Jonquière PARTENAIRES De plus, les GCAQ ont établi un partenariat avec un consultant et un groupe de producteurs agricoles du Manitoba Manitoba (MDFMG) Steinbach mountlo@mts.net

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