Evaluer sa capacité à manager l innovation: l approche IMP 3 rove. Journée d information NMP et PME 25 janvier 2008 OSEO S.Galant, PDG, TECHNOFI

Dimension: px

Commencer à balayer dès la page:

Download "Evaluer sa capacité à manager l innovation: l approche IMP 3 rove. Journée d information NMP et PME 25 janvier 2008 OSEO S.Galant, PDG, TECHNOFI"

Monique Pinard
il y a 8 ans
Total affichages :

1 Evaluer sa capacité à manager l innovation: l approche IMP 3 rove Journée d information NMP et PME 25 janvier 2008 OSEO S.Galant, PDG, TECHNOFI

2 Plan de l exposé R&D européenne et innovation IMP 3 rove, une approche globale du processus innovation Comment fonctionne IMP 3 rove? Le résultat IMP 3 rove : un exemple Conditions d éligibilité à IMP 3 rove Résultats 2007 en France et au Bénélux Comment utiliser IMP 3 rove? 2

rove? Le résultat IMP 3 rove : un exemple Conditions d éligibilité à

3 Les programmes de R&D européens : un atout pour vos innovations Favoriser l innovation en réseau.. De nouveaux partenaires de recherche et industriels De nouveaux marchés hors France ou Europe Un partage des risques techniques La génération d idées nouvelles grâce à l excellence scientifique et technologique Des financements qui complètent vos ressources propres. mais il faut savoir le manager Complexité des relations Nécessité de communiquer sur sa stratégie Des ressources disponibles..mais sans autorité hiérarchique Propriété des résultats et partage des connaissances Connaître sa capacité à manager l innovation (points forts et ceux à améliorer) permet de mieux positionner son entreprise au sein d un consortium 3

excellence scientifique et technologique Des financements qui complètent vos ressources propres.

4 IMP 3 rove, un outil européen pour mesurer la capacité de management de l innovation dans les PME Les objectifs de l outil Donner aux chefs d entreprises PME le moyen de comparer leurs compétences en management de l innovation par rapport aux champions de la croissance (1500 PME européennes) Leur permettre avec le support d un expert externe d identifier des points d amélioration en toute confidentialité Gratuit pour l entreprise hormis le temps passé ( 3 heures au total) Les partenaires français qui suivent cette démarche La DRIRE Ile-de-France La Région Ile-de-France avec les CRITT OSEO innovation CROISSANCE PLUS En coordination avec le point de contact national PME du 7e PCRDT Avec l appui de TECHNOFI et d experts nationaux de l innovation 4

amélioration en toute confidentialité Gratuit pour l entreprise hormis le temps passé ( 3 heures au total) Les partenaires français qui suivent cette démarche La DRIRE Ile-de-France La

5 Comment fonctionne IMP 3 rove? Action PME La démarche est identifiée Je réponds au questionnaire J analyse le rapport d évaluation Je mets en œuvre des voies d amélioration Support de TECHNOFI et des experts innovation Remplir le questionnaire avec la PME Analyser le rapport d évaluation avec le responsable PME Préconiser des voies d améliorations Etapes vers l excellence Où suis-je positionné? Pourquoi dois -je m améliorer? 3 possibilités pour une PME : Remplir le questionnaire en ligne Remplir le questionnaire dans une version papier Remplir le questionnaire au téléphone avec TECHNOFI Quel plan d amélioratio n mettre en œuvre? 5

TECHNOFI et des experts innovation Remplir le questionnaire avec la PME Analyser le rapport d évaluation avec le responsable PME Préconiser des voies d

6 Unr résultat synthétique et un rapport détaillé Résultat par dimension (Exemple) Profil pour chaque dimension (Exemple) Performances de management de l innovation Stratégie d innovation 100% 75% 50% 25% 0% Your company Votre société Growth champions Les champions de la croissance Moyenne Average Organisation et culture pour l innovation Stratégie d innovation 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vision Clareté Facteurs de facilitation de l innovation Cycle de vie de l innovation Souplesse Taux de succès Les PME comprennent leurs forces et leurs faiblesses en management de l innovation : Où suis-je positionné? Pourquoi ce résultat? Source: IMP 3 rove Core Team,

innovation Stratégie d innovation 0% 20% 40% 60% 80% 100% Vision Clareté Facteurs de facilitation de l innovation Cycle de vie de l innovation Souplesse Taux de

7 Les conditions d éligibilité à IMP 3 rove PME Etre une PME française De l industrie ou des services Avoir entre 5 et 250 salariés Avoir minimum 2 ans d existence Ne pas être détenu à plus de 25% par un groupe industriel Avoir un CA annuel inférieur ou égal à 50 millions d Avoir un total de bilan inférieur ou égal à 43 millions d Expert innovation Avoir une activité en management de l innovation Public ou privé Avoir suivi une formation d une journée donnée par TECHNOFI Etre astreint aux obligations de confidentialité Signer la lettre d intention 7

Avoir un total de bilan inférieur ou égal à 43 millions d Expert innovation Avoir une activité en management de l innovation Public ou

8 Bilan de l année 2007 au Participation : 168 PME en France et BENELUX Entretiens personnalisés réalisés au 10 janvier 2008: 117 Formation d experts innovation publics: 17 Formation d experts innovation privés: 32 Coopération engagée avec DRIRE Ile de France et Réseau RDT ( deux formations des chargés de mission les 20 Décembre 2007 et 21 Janvier 2008) 8

17 Formation d experts innovation privés: 32 Coopération engagée avec DRIRE Ile de

9 Comment participer? Prendre contact avec TECHNOFI: ou avec un expert IDF formé (voir site Internet) Définir le mode d interaction pour le questionnaire (Internet, papier, téléphone) Prévoir trois heures de travail en deux sessions Le site internet : 9

10 Votre information TECHNOFI Lara Joumblat-Mason Sylvie Vaugelade Tél. : OSEO innovation Direction de réseau Île-de-France Laurence Faigenbaume laurence.faigenbaume@oseo.fr Tél. : DRIRE Île-de-France François Alter Tél. : Réseau RDT Julien Dubois julien.dubois@idf-tech.net Tél. :

: 04 93 65 34 44 OSEO innovation Direction de réseau Île-de-France Laurence Faigenbaume laurence.

Documents pareils

Présentation Bpifrance Janvier 2014. Ariane Voyatzakis, Responsable du secteur agroalimentaire

Présentation Bpifrance Janvier 2014 Ariane Voyatzakis, Responsable du secteur agroalimentaire 01. Qui sommes-nous? 02. Le financement bancaire 03. Le soutien à l innovation Titre de la présentation 2 01.