Agence Nationale de Développement de l Investissement. Entretien avec Monsieur Abdelkader ZOUKH, Wali d Alger

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1 Agence Nationale de Développement de l Investissement Entretien avec Monsieur Abdelkader ZOUKH, Wali d Alger 1-Présentation et Potentialités de la Wilaya d Alger: Une capitale porte de l Afrique et de la méditerranée sur le monde : La wilaya d Alger, dans sa superficie actuelle, soit près de 810 km², compte autour de 4 millions d habitants. Elle représente un peu moins de 10 % de la population du pays et de 0.05 % de sa superficie. Incontestablement, la wilaya d Alger dispose d atouts exceptionnels de par sa situation géographique, ses ancrages historiques et culturels privilégiés, la nature de son site, la qualité urbaine et architecturale de son patrimoine immobilier, etc. Sa population la place au deuxième rang des villes méditerranéennes après Barcelone. C est donc forte de tous ses atouts qu elle est prédisposée à devenir une ville «monde» dotée d équipements, d événements et de fonctions qui renforcent sa visibilité et sa compétitivité externe, en même temps qu ils l inscrivent, et à travers elle l Algérie, dans le contexte d un monde globalisé. Pour autant, la complexité de la gestion de son développement n échappe à personne. En effet, sa population a été quasiment multipliée par 10 depuis une cinquantaine d années. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 1

2 Cette pression démographique, à laquelle s est ajoutée une pression démocratique (donner l accès de tous à tout) a évidemment généré des besoins énormes et rapides en projets de toutes sortes qui n ont pas toujours obéi, dans leurs conceptions comme dans leurs réalisations, à des critères de cohérence, de qualité et de pérennité. Son parc automobile comprend plus de 1.7 million de véhicules. Elle génère plus de 6.3 millions de déplacements quotidiens. Elle bénéficie d un budget d équipement de l ordre de 15 milliards de dollars pour la période Cela signifie que, bon an mal an, la wilaya dispose d une enveloppe financière colossale de l ordre de 3 milliards de dollars par an pour moderniser toute une série de secteurs d activités et de services tels que l hydraulique, le logement, les travaux publics, l urbanisme, l éducation, la formation, la jeunesse et les sports, l environnement, etc. ; C est donc pour saisir cette triple opportunité : situation exceptionnelle ; aisance financière et besoins significatifs dans toute une série de domaines, que son programme de développement se fonde sur trois convictions fortes : la nécessité d opérer la transformation de la capitale progressivement et par paliers ; l indispensable cohérence territoriale à construire entre les différentes politiques sectorielles de l État ; la mobilisation de toutes les énergies et notamment des investissements nationaux et internationaux. Il est en effet clair qu il n est pas possible d opérer la transformation d Alger du jour au lendemain. Une telle démarche ne peut être que de longue haleine. C est pourquoi elle a été conçue, plus comme un marathon, que comme un big-bang, dans le cadre d un plan stratégique qui s articule autour de quatre étapes : ; ; ; Ce plan stratégique accorde une importance toute particulière à la problématique du développement de l Algérie en dehors du pétrole et du gaz. Cela passe évidemment par la tertiarisation de son économie. Il va sans dire que cette orientation trouve en particulier son aboutissement dans les villes et qu Alger doit être en pointe dans ce combat. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 2

3 2- Vocation économique de la Wilaya d Alger : ALGER EST UN CARREFOUR ECONOMIQUE A FORT POTENTIEL: Partout dans le monde, l action économique des villes se présente comme une riposte à la crise et aux difficultés qui frappent les économies. Il est notamment admis qu au rôle traditionnel d entrepreneurs de service public, les collectivités locales s adjoignent une fonction de développeur économique des territoires qu ils doivent aménager et manager. La création d entreprises et de richesses locales constitue ainsi aujourd hui l un des objectifs privilégiés du plan stratégique d Alger. Dans ce sens, la démarche retenue commence déjà à porter ses fruits. Elle s articule autour de quelques idées simples : améliorer le cadre de vie pour devenir une ville attractive en termes d investissements et de talents. De l avis de tous, les changements sont aujourd hui déjà perceptibles à Alger. Offrir des espaces tertiaires pour l implantation d entreprises : la zone d affaires de BAB EZZOUAR apporte par exemple, la preuve, au quotidien, d une transformation économique tangible de la capitale. L aménagement de la baie d Alger offrira demain dans le même sens un espace unique d expansion économique ; favoriser l innovation : c est tout le projet de la capitale algérienne sur les universités et l aménagement des quartiers qui les entourent pour susciter toutes les synergies requises à la création et à la recherche ; et enfin, soutenir l industrie locale : c est l action qui a été mise en œuvre pour fabriquer en Algérie le maximum de composants de son programme d embellissement. Demain, la réalisation d un nouveau port en eaux profondes, le doublement de la capacité de son aéroport international, la mise en service de ligne ferroviaire à grande vitesse feront d Alger un hub incontournable en méditerranée. C est donc aujourd hui qu il faut investir pour être au RV du développement colossal qui attend cette métropole africaine et méditerranéenne. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 3

4 Le plan économie d Alger esquisse une stratégie pour projeter Alger dans le monde, affirmer des dynamiques socio-économiques positives et implémenter un modèle d organisation et de gouvernance qui réponde positivement à ce nouveau défit stratégique : Faire d Alger une ville porte de la Méditerranée. Alger Dans ce sens, la démarche retenue commence déjà à porter ses fruits. Elle s articule autours de quelques idées simples : Améliorer le cadre de vie de la Capitale pour devenir une ville attractive en termes d investissements et de talents ; Offrir des espaces tertiaires pour l implantation d entreprises : La Zone d Affaires de Bab Ezzouar apporte, par exemple, la preuve, au quotidien, d une transformation économique tangible de la Capitale. L aménagement de la baie d Alger offrira prochainement, dans le même sens, un espace unique d expansion économique. Favoriser l innovation : c est tout le projet de la Wilaya sur les Universités et l aménagement des quartiers qui les entourent pour susciter toutes les synergies requises à la création et à la recherche. Soutenir l Industrie locale et nationale, c est le renforcement de l action pour fabriquer en Algérie le maximum de composants à l occasion de l exécution du Plan stratégique : luminaires, pierre bleue pour construire les bordures de trottoirs, pépinières, abris bus, etc. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 4

5 Le Plan économie de la Capitale vise à augmenter la capacité de production de richesse et d emplois, et à assurer la répartition équitable de leurs bénéfices : il s agit de promouvoir une stratégie de développement cohérente avec les capacités de concrétisation, visant à atteindre une position plus élevée que celle qui prévaut actuellement en matière de performance économique et sociale de la Capitale. La dimension économique de cette approche stratégique s appuie sur six aspects : La construction d une base économique industrielle orientée vers la satisfaction de la demande du marché interne et la substitution à l importation ; L exploitation des ressources endogènes et le développement de la filière de l habitat ; -Le développement des fonctions d interface avec les marchés européens ; -Le développement des services (au service des personnes, des familles et des entreprises) ; -L amélioration des infrastructures, des équipements et des services orientés vers la cohésion Territoriale nationale, -Le renforcement des fonctions de capitale d Alger. La définition des secteurs prioritaires sur la Capitale a tenu compte de quelques considérations globales qui sont à la base de la voie de développement retenue : 1- Considérer Alger en tant que pièce stratégique fondamentale du système logistique et portuaire national qui assume une fonction tripartite : hydrocarbures, commerce et loisirs / tourisme. Vue générale du port d'alger 2- Considérer Alger en tant que plateforme fondamentale de développement d activités économiques ancrée dans la réponse au marché intérieur et dans l exploitation de ressources et de compétences endogènes pour promouvoir, une production locale susceptible de palier aux importations des biens de consommation : l agroalimentaire, l habitat, les produits pharmaceutiques et la biotechnologie, les appareils électriques, les vêtements/textiles et les chaussures. 3- Considérer Alger en tant que plateforme importante d interface /intermédiation de l Afrique subsaharienne et de l Asie avec les marchés européens renforçant sa traditionnelle vocation exportatrice dans la filière des hydrocarbures par le biais complémentaire d activités de transformation de matières provenant de ces régions (produits alimentaires et produits métalliques : renforçant les filières agroalimentaires et métallo- mécaniques/électriques). Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 5

6 Alger Au vu de ces considérations préalables, la construction d une base économique forte et durable reposant sur des chaines de valeur stratégiques et sur la géographie économique devra s appuyer à Alger sur les secteurs prioritaires suivants : 1- Pétrochimie et chimie organique ; 2- Métallurgie et métallo-mécanique (Métallurgie de base, produits métalliques, biens d équipement, automobile) ; 3- Habitat (matériels et matériaux de construction, construction, céramique de revêtement de sol, etc.) ; 4- Agro-industrie ; 5- Santé (secteur pharmaceutique et de biotechnologie) ; 6- Environnement (eau, collecte et traitement de déchets, énergie) ; 7- Services de soutien aux entreprises et aux familles ; 8- Culture, tourisme et loisirs. L investissement dans ces secteurs suivra les principales orientations suivantes : 1- Réponse à la demande locale : Développement endogène et substitution aux importations de biens de consommation : Secteurs /filières liés aux priorités d amélioration de la qualité de vie des habitants et à l embellissement d Alger (réhabilitation et revitalisation urbaine) : Ouvrages publics (réseaux d assainissement et d eau potable, approvisionnement de gaz naturel, construction d habitations et d équipements collectifs). Filière habitat (espaces publics et logement (pierre, céramique pour revêtement de sol décoratif produits métalliques), mobilier (urbain, d entreprises, d habitation), éclairage, Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 6

7 décoration d intérieurs, services d architecture, etc. Filières métallurgiques. Filières liées à l efficience énergétique. Filières de la culture, du tourisme et des loisirs (les sports y compris). Filières liées aux services de soutien à la famille action sociale (appui à l enfance et aux Personnes âgées et occupation des temps libres pour les jeunes). Secteurs/filières liés aux principaux biens de consommation de la population : Filière agroalimentaire ; Industries pharmaceutiques ; Secteurs liés aux produits d hygiène et d entretien ; Industrie du vêtement et de la chaussure ; Filière métallurgique (électroménager). Secteur/filières associés aux nécessités de développement entrepreneurial : Services avancés de soutien aux entreprises, notamment gestion, ingénierie, logistique, assainissement, collecte et traitement des déchets, audit énergétique, études de marché, informations commerciales, marketing, communication et TIC. Filière du transport maritime : les travaux maritimes, la réparation navale, le transport maritime, les équipements et les activités portuaires. Filière métallurgique : biens d équipements électriques et non électriques pour le bâtiment et l industrie. Filière des matériaux : (les emballages y compris) pour le soutien à l industrie. 2- Exploitation des ressources endogènes : Agriculture (protection des terres agricoles, réhabilitation de terres cultivables et incitation à l investissement) ; Pétrochimie et chimie organique (plastique, fertilisant, détergents, pesticides, ) ; Production d énergie par sources renouvelables. 3- Performance de fonction d interface avec les marchés européens : Filière agroalimentaire ; Filière métallurgique et métallo-mécanique ; Filière des matériaux de construction. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 7

8 3- Les projets d investissement importants réalisés et leurs impacts sur l attractivité de la wilaya : Alger est le pôle économique et administratif le plus attractif du territoire. Elle constitue une plaque tournante de l'activité nationale et un carrefour d'échanges. La capitale dispose d'un bon maillage en réseaux de communication et de télécommunications. Ses infrastructures sont assez développées et son tissu industriel relativement important offrant de larges possibilités en matière de sous-traitance et d'intégration économique. Elle concentre 3 grandes zones industrielles, 2 sites industriels et 25 zones d'activités et le quart des investissements étrangers déclarés dans le pays. Elle compte PME, dont 101 entreprises industrielles publiques. Elle compte aussi 75 grandes entreprises industrielles et 69 entreprises en partenariat. Les activités dominantes du secteur industriel sont : l agroalimentaire, l industrie mécanique métallurgie électronique et électricité (ISMME), Chimie plastique pharmaceutique et services liés à l industrie. Le quartier d Affaires d Alger : Opération pilote en cours, crée à l initiative de la Wilaya qui a délégué à l AGERFA la totalité du processus pour l aboutissement de ce projet qui se situe sur la commune de Bab Ezzouar et s étale sur une superficie de 70 ha. Elle a pour principaux objectifs d accueillir et d attirer les fonctions à caractère purement tertiaire, de contribuer à la tertiarisation de l économie nationale et permettre à la Capitale de disposer de moyens qui puissent l assoir à une future place économique forte et d être une plaque tournante internationale, à l image d autres capitales modernes. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 8

9 Grâce aux infrastructures de transport existantes : autoroutes, gare ferroviaire, aéroport et plus récemment le projet d extension du métro d Alger, le site bénéficié d une excellente desserte et jouit, de ce fait, d une accessibilité exceptionnelle. Structuré par un certain nombre d équipements phares, et avec une capacité de 1,5 million de mètres carrés de bureaux, pour attirer et accueillir les fonctions tertiaires pures : Finances, Assurances, Administrations, sans oublier des équipements de loisirs, de commerce, des Hôtels, l ensemble agrémenté par un parc urbain de 07 hectares, le «Quartier d Affaires d Alger» est capable d apporter la solution à l asphyxie de la capitale en réduisant sensiblement la pression qu elle subit actuellement. À terme, selon les premières estimations avancées, le projet engendrera près de emplois directs qualifiés, et autant d emplois indirects, et accueillera quotidiennement près de visiteurs. Monsieur le Président de la République a procédé au mois d avril 2006, à la pose de la première pierre ainsi que celles de quelques projets ponctuels,à savoir le grand complexe de la TRUST REAL ESTATE, actuellement en cours de réalisation, les SIÈGES SOCIAUX D ALGÉRIE POSTE ainsi que celui de la compagnie exploitation. de transport maritime CMA-CGM ALGÉRIE qui depuis ont été réalisés et mis en Entre temps, d autres projets ont été retenus dont certains sont réalisés et en activités en l occurrence L HÔTEL IBIS du groupe SIEHA, le CENTRE COMMERCIAL ET DE LOISIRS de la S.C.C.A., la TOUR D AFFAIRES de la SPA ABC, les SIÈGES SOCIAUX d ATM MOBILIS ALGERIE et de KPMG ALGÉRIE. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 9

10 ALGER EST UNE MÉTROPOLE EN MARCHE : La wilaya est en pleine expansion. Actuellement Alger développe d importants projets dans divers secteurs. Ils sont en cours ou en voie de lancement. Urbanisme : Étude de la baie d Alger, projet de dimension stratégique visant à valoriser les potentialités de la frange maritime et ouvrir la ville à la mer en offrant des espaces d équipement et d investissement dans le secteur du tertiaire. Actualisation du PDAU d Alger aux fins de doter Alger d un instrument d urbanisme et d aménagement qui permettra le changement d échelle de la ville actuelle et contribuer ainsi à sa métropolisation Aménagement de l axe de l'indépendance. Hydraulique : Travaux d aménagement de Oued El Harrach Augmentation significative des capacités d épuration Plusieurs grands collecteurs Plusieurs ouvrages de stockage et de distribution d eau potable Travaux publics : Parachèvement du réseau routier fondamental à travers le dédoublement de certaines voies existantes pour les transformer en voie expresse Réalisation d ouvrages d arts structurants (ponts, viaducs, tunnels, etc.) Plusieurs trémies et aménagements de carrefours Aménagement de la promenade et plage de la baie d'alger Promenade, plage et piscines naturelles de Bab el Oued Aménagement paysager de l autoroute de l Est et de la rocade sud Jeunesse et sports : Réalisation de 2 grands stades de places chacun Un centre de regroupement des équipes nationales Trois piscines olympiques Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 10

11 Aménagement et restructuration du site Caroubier en quartier des sports et des loisirs incluant l'édification d'un palais des sports et d'une piscine olympique Enseignement supérieur : Faculté des lettres et des sciences de Bouzaréah places pédagogiques Campus universitaire de Sidi Abdallah de places pédagogiques avec une résidence universitaire de 11.OOO lits Une nouvelle École Nationale d Administration Santé : Un centre hospitalier universitaire de 700 lits à staoueli ; Un hôpital de cardiologie et de chirurgie cardio-pédiatrique ; Un établissement hospitalier spécialisé en gériatrie ; Un complexe mère et enfants ; Quatre maternités urbaines de 150 lits chacune. Habitat : Plus de logements toutes formules confondues avec l ensemble des équipements et espaces publics d accompagnement. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 11

12 Parking Bomaati Parking El-Biar Parking Hydra Parking Kouba Transports : Sept parkings à étages Une gare routière à Bir Mourad Rais Un centre de régulation de la circulation avec l aménagement en première phase de 500 carrefours en feux tricolores Extension du réseau du métro Parking El-Madania Extension du réseau du tramway Réalisation d une gare centrale à El Harrach Réalisation de la ligne nouvelle à double voie électrifiée BIRTOUTA-Sidi Abdellah- ZERALDA Culte : Réalisation de la mosquée «Djamaa El Djazair» Culture : Réalisation d une bibliothèque arabo-sud américaine Réalisation de Grand Musée d Afrique Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 12

13 Réalisation d une grande salle de spectacles de places Réalisation de l opéra d Alger à Ouled Fayet 4- Bilan des activités du CALPIREF : Depuis la promulgation de l Ordonnance 08/04 du 01/09/2008 fixant les conditions et modalités de concession des terrains relevant du domaine privé de l État destinés à la réalisation de projets d investissement et de la loi de Finances 2011, cinq (5) séances du Comité d Assistance à la localisation et à la promotion de l Investissement et de la Régulation du foncier ( CALPIREF) se sont tenues. 139 dossiers ont été examinés dont 97 projets de promoteurs ont été approuvés pour un montant global de 207,529 Milliards de DA et emplois. -Compte tenu de la rareté actuellement, du foncier économique, l option envisagée par le CALPIREF est le choix des investissements de services : touristiques, Hypermarchés, Cliniques, parking et autres pour répondre aux besoins de la population de la Wilaya d Alger et assurer un équilibre des flux de population à travers la Wilaya. -La création d un pôle compétitif de produits pharmaceutiques dans la Nouvelle Ville de Sidi Abdallah en plus d une Zone d Activités de PME/PMI et de nouvelle technologie. 5- Activités, missions et rôle du Guichet unique de L ANDI : Le Guichet unique, structure régionale de l Agence contribue- en concertation avec les acteurs locaux qui y sont représentés - à faciliter, à promouvoir et à simplifier l acte d investir. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 13

14 la mise ne ligne d un site WEB vise à conforter l image de marque de l Agence, et a mis en évidence son expérience et son expertise avérées en matière de promotion de l investissement. Le traitement des dossiers se fait dans des délais de plus en plus courts : La répartition des déclarations enregistrées de 2010 à avril 2014 est de 2575 projets prévoyant emplois avec une prédominance du secteur des transports en matière de projets (980 projets), des secteurs du tourisme et de l industrie en matière de montant d investissement ( millions de da pour le 1 er et millions de da pour le 2eme ) et des secteurs du BTPH et celui de l industrie en matière de nombre d emplois ( emplois pour le 1 er et pour le 2eme ). Les projets d investissements ont connu une évolution constante. Le nombre de projets en 2011 de 483 est passé en 2012 à 491 et en 2013 à 700 projets. D autres actions peuvent favoriser l action du Guichet unique à savoir : L amélioration des conditions d accueil au niveau des trois Guichets uniques implantés au niveau de la Wilaya d Alger. L ANDI devra investir dans la réalisation d un siège digne de l Agence. La concrétisation des objectifs escomptés ne peut se réaliser qu à travers une étroite collaboration entre les parties concernées.la connaissance et la maitrise, par l Agence, de la politique et de la stratégie de développement arrêtée par la Wilaya et l implication de cette dernière dans les différents événements qu organise l Agence ne peut que conforter l intervention de l Agence. En plus de l accompagnement et de la facilitation des formalités constitutives des entreprises et de la réalisation des projets,il devient important que cet outil se lance dans le Partenariat et la Sous-traitance pour la mise en œuvre de la politique de la Wilaya d Alger visant à assister les jeunes chômeurs chercheurs de partenaires ou de sous-traitants. 6- Un mot sur l Investissement à l adresse des Opérateurs : L investissement reste la locomotive du Développement économique de la Wilaya. Des efforts sont consentis à l effet d augmenter la capacité foncière pour concrétiser la stratégie prévue dans le plan économie d Alger. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 14

15 La réorganisation territoriale des activités entrepreneuriales/productives va se structurer à trois niveaux : 1 er niveau : Corresponds aux Zones les plus importantes de compétitivité et d attractivité économique. Les principales Zones de localisation d entreprises et les secteurs privilégiés dans le système logistique principal sont : -Zone de localisation entrepreneuriale de Rouïba-Réghaia : Pétrochimie et chimie organique Industrie métallurgique et métallo-mécanique et d équipements électriques. -Quartier d affaires de Bab Ezzouar et zone de localisation entrepreneuriale d Oued Smar : Tertiaire avancé, en relation avec le Quartier d affaires et les universités voisines. -Plateforme logistique et centre grossiste de BIRTOUTA : Filière agroalimentaire. 2eme niveau : correspond à l ensemble des structures complémentaires de celles qui intègrent le 1 er niveau : zones de localisation d entreprises associées aux filières prioritaires, aux pôles de tertiaire avancé et aux plateformes logistiques suivantes : -Nouvelle zone de localisation entrepreneuriale de Douera/Baba Hassan : Matériaux de construction (localisation à proximité de grands centres de consommation, déjà Consolidés, à constituer ou à consolider. - zone de localisation entrepreneuriale de Sidi Moussa : Filière agroalimentaire. - zone de localisation entrepreneuriale de Dar El Beida : Tertiaire avancé. - zone de localisation entrepreneuriale de BIRTOUTA : Filière de l habitat /construction/développement urbain. Agroalimentaire -Sidi Abdallah : Secteurs pharmaceutiques, biotechnologie et TIC. -Pôles de tertiaire avancé de Bordj el Kiffan, d Hussein Dey et d El Harrach/Baraki : Plateformes logistiques de 2eme niveau, dans sept carrefours de la 2eme rocade. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 15

16 3eme niveau : correspond aux zones d activités économiques qui accueillent les PME, soit par la requalification progressive des zones existantes, soit par le développement de nouvelles zones de localisation de PME qui permettront la qualification des micros -entreprises familiales/de proximité, la réduction des impacts sur l environnement et l intégration harmonieuse des PME dans le tissu urbain. Par ailleurs, des mesures ont été prises et d autres sont en cours, pour améliorer le climat d affaires à savoir: La mise en œuvre des mécanismes nécessaires pour l allégement des procédures accompagnés de réduction des délais de traitement des dossiers des demandeurs d Investissement pour la concrétisation de leurs projets par la création, l installation et la mise en œuvre du Comité du Développement de l Industrie locale «CODIL» chargé de : la Promotion de l Industrie locale, du Développement de l Investissement local, de l Accompagnement de l Entreprise, de la Facilitation et de l Amélioration du Climat d Affaires. L amélioration de l environnement de l entreprise par la réhabilitation des Zones industrielles et des Zones d Activités. Lancement d une opération d assainissement des Zones d Activités et des Zones industrielles. L amélioration et l enrichissement, en cours, des Cartes de l Investissement et de l Industrie. L organisation, avant la fin de l année en cours, du Grand Carrefour de l Entrepreneuriat d Alger ou seront organisés des cycles de coaching, de formation, de conférences, de tables rondes -de partenariats et de sous-traitance -et de concours au profit des universitaires et des stagiaires de la Formation professionnelle en fin de cycle, et des diplômés sans emplois. PRINCIPAUX PROJETS RÉALISÉS DEPUIS 2005 A CE JOUR : A-SECTEUR ENSEIGNEMENT SUPÉRIEUR, ÉDUCATION ET FORMATION : 57 écoles fondamentales ; 21 lycées ; salles de classes de l enseignement primaire ; 30 cantines scolaires équivalentes à.6.00o couverts ; places pédagogiques universitaires dont au titre des facultés de droit et de médecine lits d hébergement universitaire ; places pour la restauration (équivalent à six restaurants universitaires); Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 16

17 04 bibliothèques universitaires d une capacité globale de 950 places ; 01 auditorium de 600 places pédagogique à Bouzaréah ; 01 centre audio-visuel et de documentation à l UFC de Dely Brahim (équivalent à 150 places pédagogiques); Réhabilitation des installations sportives (piscine et deux salles de sports) ; Réhabilitation des installations techniques au niveau de l USTHB de Bab Ezzouar ; Réalisation d une salle de sports à l USTHB de Bab Ezzouar ; 02 CFPA de 300 postes chacun à Bab el Oued et Oued Korriche; 02 annexes de formation pour une capacité de 300 postes à Baba Hacen et El Marsa ; 02 internats d une capacité totale de 180 lits Bir Mourad Rais, Oued S mar et Birkhadem. B- SECTEUR JEUNESSE ET SPORTS : Ecole nationale de football à Sidi Moussa ; Ecole nationale de voile à Bordj El Bahri ; Ecole nationale d aviron au port d Alger ; Deux piscines semi-olympiques à Bab Ezzouar et Kouba; Cinq maisons de culture à Bordj El Bahri, Sidi Moussa, Gué de Constantine, Kouba et Oued Koriche; Réalisation de trois maisons de jeunes à Herraoua, Sidi Moussa et Gué de Constantine; six salles omnisports à BIRTOUTA, Sidi Moussa, Douéra, Bordj El Bahri et aux Eucalyptus; 02 salles spécialisées à El Achour et Bachdjerrah; 02 salles polyvalentes à Megharia, Tessala El Merdja; une piste d athlétisme et éclairage du complexe omnisports de Rouiba 14 aménagement des stades Ben Aknoun, Intissar (El Harrach), Baba Hassan Bologhine,Kouba,Mohammadia,Bologhine,Bourouba,Saoula,Draria,,Ain Benian, Gué de Constantine, Bordj El Kiffan,; Aménagement et engazonnement des stades de Hydra, Zioui (Hussein Dey), Réghaia, Baraki 20 août, Bologhine, Caroubier; Aménagement et engazonnement du stade Ferhani ; Réalisation de parquet amovible au niveau des salles omnisports de Gué de Constantine et Hydra; Réalisation de 600 aires de jeux de proximités à travers la wilaya (toutes sources de financement confondues) Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 17

18 Réhabilitation et aménagement des stades existants y compris l éclairage (Bologhine). C-SECTEUR TRAVAUX PUBLICS: Réalisation de l ouvrage d art et aménagement du Carrefour 5 juillet ; Réalisation de la Radiale Oued Ouchaiah- tronçon rocade sud- Baraki ; Aménagement de trémies à Clairval (Dely Brahim), Dar El Beida, Château neuf et Bab Ezzouar (RN 5); Réalisation d un accès à la nouvelle aérogare d Alger; Réalisation de l échangeur de la Cité Mokhtar Zarhouni ; Réalisation de la liaison Rocade Sud Garidi 1 ; Travaux de l évitement de Bordj El Kiffane ; Aménagement du carrefour des Club des Pins ; Réalisation de la liaison de l avenue de l ALN vers Fernane Hanafi ; Aménagement du carrefour Bouchaoui ; Réalisation de l évitement d Ain Taya ; Réalisation de l évitement de Baba Hacen ; Aménagement du carrefour de la Concorde Bir Mourad Rais- ; Aménagement du carrefour Ain Allah Dely Ibrahim- ; Réalisation de l évitement de Ouled Fayet -1ere et 2ème tranche ; Aménagement de la RN 11 entre club des Pins et les Dunes ; Liaison Garidi Rocade Sud -1ere tranche - ; Aménagement du chemin de Wilaya 14 reliant Baraki vers l école nationale de football de Sidi Moussa ; Aménagement d une trémie au niveau de Fernane Hanafi Prolongement de l évitement d Ain Taya vers Bordj El Bahri ; Parachèvement de l échangeur RN5E- desserte de l Aéroport ; Réalisation du viaduc d Oulmane Khélifa Dédoublement de 62 kilomètres de routes (routes nationales et chemins de Wilaya) Réaménagement du port de plaisance de Sidi Fredj ; Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 18

19 Aménagement du Port El Djamila Ain Benian. Réparation définitive de la piste secondaire de l aéroport d Alger Protection du site Ferhani à Bab el Oued ; Protection du rivage du site d Ain Chorb (ex Surcouf) à Ain Taya : Pose d environ de 3000 points lumineux ayant permis l éclairage de 90 kilomètres de route y compris les trémies ; Rénovation de 4000 points lumineux (couvrant une partie du réseau routier structurant (Rocade Sud, Autoroute de l Est et RN 5 E) D-SECTEUR TRANSPORT : Réalisation de la station multimodale à Bab Ezzouar ; Réalisation de deux parkings à Bab el Oued et Sidi M hamed de 510 places ; Réalisation de trois (03) parkings en enclos à la Casbah, Ain Benian, Sidi M hamed, El Marsa (Tamenfoust) et Hassiba Ben Bouali (Jardin d essai) d une capacité globale de 900 places ; Réalisation de la station de taxis du Caroubier. E-SECTEUR HYDRAULIQUE: Réalisation de 21 forages d un débit de m3/jour ; 800 kms de réseau d AEP de différents diamètres (qui a porté la longueur du réseau de 3500 kms en 2004 à 4300 kms en 2013) ; 400 kms de réseaux ont été rénovés dans le cadre de l économie de l eau,la lutte contre le gaspillage et les pertes de l eau ; 25 ouvrages de stockage d une capacité totale de m3 ; 11 stations de pompage (faisant passés le nombre de 56 en 2004 à 67 en 2013) Dédoublement de la chaine côtière Zeralda- Ain Benian de ML ; 16 stations de relevage ; 400 kms de collecteur d assainissement de différents diamètres ; 400 kms de réseaux d assainissement de différents diamètres rénovés ; Réalisation du collecteur Bakora sur 13 Kms ; Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 19

20 Réalisation de la station d épuration de l oued de Beni Messous (Ain Benian) 1ère tranche- (capacité équivalent habitants) ; Réhabilitation de la station d épuration de Baraki 1ère tranche- (capacité équivalent habitants) ; Réalisation de la chaine de traitement biologique à la station d épuration de Réghaia (capacité équivalent habitants et un débit traité de m3 /jour) ; F-SECTEUR DE L ENVIRONNEMENT: 02 casiers au niveau du CET de Ouled Fayet d une capacité totale de m 3 ; Un centre d enfouissement technique de Staouéli d une capacité de m 3. Un centre d enfouissement technique de Hamici ; G-SECTEUR DE LA SANTE : Neuf polycliniques : Dar El Beida, Dergana et Faizi (Bordj El Kiffan), Z ghara, (Bologhine), Saoula, Birtouta, El Achour, Ouled Fayet et Bab Ezzouar ; Sept salles de soins : Sidi Menif (Zéralda), Ain Kahla (Heraoua), Sidi Youcef (Beni Messous), Bentalha (Baraki), Plateau (Ouled Fayet), Dekakna (Douéra) et Cherchali (Khraissia) ; Hôpital du jour de Chéraga ; Service de médecine interne au niveau de l hôpital de Rouiba ; Réhabilitation de 13 hôpitaux ; Réhabilitation de 17 polycliniques ; Réhabilitation de 23 salles de soins ; Equipements médicaux de 17 établissements de santé; Acquisition de 22 ambulances dont 4 médicalisées ; Acquisition de 3 buanderies et de 3 batteries de cuisine pour 3 hôpitaux (Rahmouni Djillali, Rouiba et Kouba) Equipements médicaux de l ensemble des unités légères. H-SECTEUR DE L URBANISME ET GRANDS AMENAGEMENTS: 1. Travaux de requalification et de réhabilitation des grands ensembles (les principaux): Zone d habitation urbaine nouvelle d Ain Naadja à Gué de Constantine; Cité de Dergana à Bordj El kiffane; Cités Garidi I et II et cité jolie vue I et II à Kouba ; Cités des 03 caves, 234 logements et quartier Boumati à El Harrach ; Cite des 420 logements à Magharia ; Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 20

21 Cité des 492 logements à Djenane Achabou - Dely Ibrahim ; Cités des 380 logements CENESTAL, logements Bouzegza et logements El Ouarsenis à Reghaia ; Cités des Logements COSIDER et 586 logements Verte Rive à Bordj El Kiffane ; Cités des 300 logements les falaises et 200 logements à Si l houas à Ain Taya ; Quartier les Dunes et cité Ben Smail à Cheraga ; Quartier les Aures à Hamammet ; Zéralda, Sidi Menif. 2. Mise à niveau des cités d habitat nouvellement créées (les principales): Cité Mokhtar Zerhouni ; Plateau de Ain Benian ; Ain Malha (Gué de Constantine) ; Bab Ezzouar ; Les Grands vents (Ouled Fayet) ; Daboussi (Draria) ; Tessala El Merdja ; Birtouta; Baraki, localités de Bentalha et Haouch Mihoub ; Birkhadem, Djenane S fari et Tahar Bouchet ; Bir Mourad Rais, Said Hamdine ; Souidania. I-SECTEUR DE L HABITAT: Réalisation de logements durant la période à octobre 2013 dont : logements sociaux locatifs : dont attribués * logements en location-vente : logements sociaux participatifs : promotionnels : Auto-construction : Logements sociaux locatifs : familles relogées réparties comme suit : Relogement des familles habitant les bidon villes : La prise en charge des familles sinistrées du séisme 2003 : Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 21

22 Le relogement définitif des familles occupant les chalets : Les grands ensemble et quartiers populaires : Le traitement des immeubles menaçant ruines : 231 Le relogement des familles qui habitaient dans les cimetières : 225 L attribution continue des logements publics locatifs : L assainissement des espaces des stades d Alger REMARQUE IMPORTANTE Livraison des logements durant la période , tous programmes et formules confondus : logements Livraison des logements durant la période , tous programmes et formules confondus : logements Livraison des logements durant la période (septembre), tous programmes et formules confondus : logements. J-GAZ ET ELECTRICITE: Nombre de foyers raccordés au gaz naturel : Nombre de foyers raccordés à l électricité : K-REHABILITATION DES BOIS ET FORETS URBAINS: De 2004 à 2008, 23 sites urbains et périurbains pour une superficie globale de hectares ont été touchés par diverses actions tendant à la réhabilitation ; Les principaux sites urbains réhabilités : Forêt de Sidi Fredj ; Forêt de Bouchaoui ; Forêt du Caroubier ; Forêt de Bainem ; Forêt de Ben Aknoun ; Forêt du Ravin de la femme sauvage ; Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 22

23 Forêt du Paradou à Hydra ; Forêt du Palais de la Culture ; Forêt du 5 juillet ; Forêt de Beau lieu ; Forêt de Ben Mered à Bordj El Kiffane ; Forêt du lac de Réghaia ; Forêt d El Kaddous à Heraoua ; Bois des Cars ; Bois des Pins. Bois des Arcades. Réhabilitation et ouverture du lac de Reghaia au public. Réhabilitation du jardin d Essai et sa réouverture au public L-INFRASTRUCTURES ADMINISTRATIVES: Dans le but d améliorer les conditions d accueil de ses administrés, la Wilaya d Alger a réalisé huit (08) sièges de circonscriptions administratives, une annexe et l extension d un siège à : Baraki ; Rouiba ; El Harrach ; Bir Mourad Rais ; Draria ; Bouzaréah ; Bab el Oued ; Birtouta ; Zeralda (extension) ; Sidi M hamed (annexe Hassiba Ben Bouali). M-ERADICATION DES MARCHES INFORMELS: Programme inscrit par la Wilaya d Alger à partir de 2004 en matière d éradication des marchés informels : marchés couverts : 19 ; marchés de proximité : 33 achevés. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 23

24 Nombre de site recensés avant le lancement de l opération d éradication : 158 (comprenant activistes) Nombre de sites éradiqués : 124 (comprenant intervenants dont ont été redéployés et en instance); Nombre de sites informels existants à ce jour : 34 (comprenant activistes) ; Nombre d intervenants en attente de redéploiement : ( ). N-LOCAUX A USAGE PROFESSIONNEL ET DE SERVICES: Nombre total : achevés dont distribués (249 occupés et non occupés; Réhabilitation des ex galeries : 01 pour 43 locaux à Bridja (Saoula); Réalisation de 100 locaux commerciaux à la: cité Faizî (Bordj El Kiffan) -88 locaux; Beaucheray (Oued Korriche) -12 locaux. Réalisation de la maison de l artisanat à Oued Korriche pour un total de 18 locaux. Interview réalisée par l ANDI avec le Wali d Alger Juin 2014 Page 24