DMK e.v. Rapport d activités RESEAU DES COMPETENCES GERMANO-MAROCAIN (DMK) e.v.

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1 RESEAU DES COMPETENCES GERMANO-MAROCAIN (DMK) e.v. Rapport d activités

2 Sommaire 1 Avant-propos Vue d ensemble des activités des groupes de travail Groupe de travail «énergies renouvelables et environnement» «Ensemble pour un développement durable de la région Marrakech-Tensift-Al Haouz» Groupe de travail «Médecine et santé» «Mobilisation des compétences marocaines pour la Région de l Oriental» Groupe de travail «Jeunesse et social» Mentorat pour les jeunes Travail des jeunes : échange d étudiants et échange de jeunes avec le Maroc Voyage éducatif au Maroc pour élèves et formateurs Centre de consultation DMK à Francfort Travail en équipe avec le réseau des politiques de développement à Hessen (EPN) e.v La participation de DMK au Forum «vieillir à Francfort» Groupe de travail «Migration et éducation» «Créer les ponts : en avant!» Groupe de travail «Art et musique» «Nuit Panique» à Karlsruhe et au Maroc, concert avec Malika Reyad et «trio amour fou» à Karlsruhe, Rabat et Tanger Concert avec conférence «Samaâ - l écoute mystique, le soufisme cœur de l islam» dans le cadre des concerts du château de Karlsruhe. En coopération avec AISA (Association internationale Soufie Alawiyya) E xposition «Al Halqa»dans la maison des cultures du Monde, Berlin Groupe de travail «l enseignement et la recherche» Encadrement des élèves en Nord-Westphalie et à Hessen «La Chimie en action» coopération entre l université technique d Aix La Chapelle avec l Université Moulay Ismail in Meknès, Maroc Export de la filière «chimie appliquée» au Maroc Groupe de travail «IT/Technologie»

3 2.7.1 «Cloud Computing»: une chance pour la recherche et l industrie au Maroc Groupe de travail «Automotive et Automobile» Groupe de travail «communication et relations publiques» Participation à la rencontre d experts «Green ICT: Between Lifestyle and Sustainability» à Ifrane Forum économique pour des compétences maroco-canadien La contribution des Tunisiens résidant à l étranger au développement social et économique de la Tunisie post- révolutionnaire Participation à une conférence spécialisée sur le thème de l immigration : «De l identité nationale à une identité universelle au Maroc» La foire d associations des organisations migratoires actives sur le plan politique Atelier sur le thème «Les migrations des femmes comme moteur de développement» Forum d Assilah Conférence «Marchés migrations et développements» (M4MD) sur le thème «l interdépendance entre migration, commerce et développement» Rencontres internationales des ONG s occupant des migrations marocaines Nouvelle version de «who is who» ans de migration et d intégration marocaine en Allemagne Les activités supplémentaires en Congrès sur les organisations de migrants : partenariat pour l intégration et le développement de la collaboration à l exemple du DMK Activités récurrentes en Présence d Internet et Newsletter Rapport de la présidence Assemblée des membres Travail du nouveau conseil d administration après les élections Bilan et perspectives

4 Abbreviation AG : Arbeitsgemeinschaft : Groupe de travail TU : Technische Universität : Université technique 4

5 1 Avant-propos Mesdames, Messieurs, chers membres, Une nouvelle année réussie s achève pour le réseau de compétences germanomarocain (DMK). Après sa création il y a trois ans et demie, l une des tâches de l association fut d établir le réseau au Maroc et en Allemagne et d acquérir une certaine confiance ; ce qui semble avoir fonctionné. Le DMK est devenu entretemps une institution importante au Maroc et en Allemagne et a réussi à obtenir la confiance d institutions gouvernementales ainsi que d autres institutions dans les deux pays. Les défis actuels sont la légitimité institutionnelle de l association, d où les deux objectifs énoncés, à savoir la participation au développement durable du Maroc et le soutien de la politique d intégration et d immigration des marocains et marocaines vivants en Allemagne. L année 2011 peut aussi être considérée comme une année à succès pour le DMK. De nombreux événements ont marqué l année Un certain nombre de projets et de conventions furent organisés, des événements et des actions furent reconnus et appréciés, des projets prometteurs furent lancés, de sorte que la série à succès de ces dernières années put être poursuivie. L association a depuis sa création été un pilier dans le domaine du transfert de technologie, de l immigration, de l intégration et de la coopération au développement. Avec une grande palette de projets, d actions et d événements et avec le soutien et la coopération de nos partenaires et parrains, l association a réussi une fois de plus à atteindre ses objectifs à promouvoir le développement durable au Maroc, à soutenir l intégration des citoyens et citoyennes marocains en Allemagne, contribuant ainsi à l échange interculturel. Cela ne fut possible que grâce à l utilisation efficace de potentiels communs. L un des faits les plus importants de l année de 2011 fut la réunion du réseau en assemblée générale au mois de septembre à Francfort et l élection du nouveau conseil d administration. Celui-ci s est donné comme objectif de continuer dans la lancée des succès et de continuer à travailler encore plus hardiment à la réalisation des objectifs de l association. Le but étant pour l association d apporter sa contribution au développement du Maroc et de contribuer à l intégration en Allemagne. Certains projets sont en partie le résultat de l université d automne de novembre 2009 à Fès. A cet égard, le DMK dirigea en 2011 le programme de tutorat des étudiants, le centre de conseil à Francfort, la mobilisation des compétences pour le Maroc et le projet «échange de jeunes et promotion de l inter-culturalisme». A côté de cela, l association organisa avec une série de partenaires la conférence «organisation de 5

6 migrants : partenariat pour intégration & coopération au développement sur l exemple du DMK». Les projets dans le domaine de l éducation ont été d une importance particulière. Depuis quelques années, les chances et potentiels de l immigration en Allemagne et au Maroc sont de plus en plus discutées. En particulier les activités transnationales des communautés de migrants sont considérées comme ressources clef, à la fois pour le développement dans les pays d origine et pour la promotion de l intégration dans les pays d accueil. Ce qui ne se limite pas seulement à l envoi d argent des migrants à leur famille, mais englobe aussi la participation à la communauté, les investissements dans les deux pays ainsi que le transfert de «Know-how». Sans l éducation, le développement et l intégration ne sont pas possibles. Les perspectives des personnes dépendent en grande partie de leur éducation. L éducation, le savoir et la recherche sont les clefs du développement de chaque Etat. Selon les données du Bureau d état pour les statistiques, environ 23 % de personnes d origine immigrée vivaient en 2011 en Rhénanie du Nord- Westphalie, la majorité d entre eux étant de jeunes immigrés marocains de l âge de 15 à 25 ans en phase de formation ou de recherche d emploi. Pour lutter contre le rapport qui existe entre éducation et milieux sociaux économiques ainsi que contre la discrimination dans le système éducatif, les membres du DMK sont actifs dans plusieurs projets. Ainsi, le DMK a été honoré d organiser avec ses partenaires la conférence «organisation de migrants : Partenariat pour l intégration et la coopération au développement sur l exemple du DMK e.v.». Dans ce contexte, on doit aussi mentionner le programme de mentorat pour les jeunes où les jeunes sont aidés avec le soutien d un mentor dans leur insertion et orientation professionnelle par le biais de visites d entreprises, de stages, de présentations et formations à un entretien d embauche. Le but étant de développer l orientation professionnelle, de préparer les jeunes aux exigences et aux difficultés du monde professionnel. En outre, la DMK a mis en œuvre entre fin 2010 et début 2011 toutes les conventions signées entre l Allemagne et le Maroc en Fin 2011, le réseau comptait environ 100 membres de l association et 750 membres de réseau dans de nombreux Etats. Les experts et expertes ont contribué de façon active aux projets de développement notamment au développement du Maroc, à l intégration de personnes d origine marocaine en Allemagne ainsi qu à l`échange interculturel. Les projets et actions initiés et effectués en 2011 dans différents domaines sont la preuve de l implication des membres des différents groupes de travail. Ils rencontrèrent une réponse positive auprès des groupes cibles et du public. Les succès de l année 2011 sont à mettre à l actif des membres dévoués du réseau, ce qui fut grandement apprécié. En outre, le conseil remercie tous les partenaires qui par leur soutien ont contribué à la réussite des projets. Merci pour la bonne coopération et la confiance grâce à laquelle tous les membres et partenaires qui de par leur soutien et leur dévouement ont contribué aux activités diverses de l association DMK. 6

7 2 Vue d ensemble des activités des groupes de travail Pour la mise en œuvre des projets, les membres de l association sont divisés en groupes de travail, chacun avec des thèmes différents. Les différents projets et activités réalisés dans les groupes de travail sont résumés dans les chapitres qui suivent. 2.1 Groupe de travail «énergies renouvelables et environnement» Directeur de l AG (par intérim): Dr. Azzedine Maaroufi «Ensemble pour un développement durable de la région Marrakech- Tensift-Al Haouz» Chef de projet : Mohamed Akhardid et Dr. Azzedine Maaroufi En préparation de l action de DMK «ensemble pour le développement de la région Marrakech-Tensift-AL Haouz», une délégation de DMK composée de Akhardid Mohammed, membre du comité exécutif et responsable de l AG «affaires membres», le docteur Azzedine Maaroufi, membre du comité exécutif et directeur par intérim de l AG «énergies renouvelables et environnement» et directeur de l`ag «Partenariat», s est rendue entre le et le au Maroc pour des entretiens avec des dirigeants locaux, des universités et des associations. Ce voyage devait d un côté refléter l opinion des responsables dans la région à propos de cette action planifiée et d autre part assurer leur participation active en plus de la mise en œuvre du programme et son organisation. Cinq experts avec chacun cinq membres ont effectué au cours de la première semaine d octobre 2011 les actions à Essaouira et Marrakech qui ont consisté en des séminaires, du consulting, des expertises sur le terrain et des entretiens avec les collègues sur place sur les projets potentiels et la coopération. Des experts en santé / nutrition, environnement / énergies renouvelables, recherche/ enseignement supérieur, jeunesse/ social et un groupe d entrepreneurs participèrent à l action. Dans la même semaine, une étude de faisabilité des projets dans le domaine de l énergie renouvelable notamment l élimination thermique des déchets de la ville d Essaouira fut effectuée également. En plus, un séminaire de formation pour les associations villageoises locales appelé «travail de l association et gestion de projet» fut proposé. 7

8 2.2 Groupe de travail «Médecine et santé» Directeur de l AG: Prof. Dr. Abderrahman Machraoui «Mobilisation des compétences marocaines pour la Région de l Oriental» Chef de projet: Prof. Dr. Abderrahman Machraoui Comme l année précédente, une campagne de «mobilisation des compétences marocaines en Allemagne pour les régions de l est du Maroc fut organisée pour la seconde fois à l initiative du ministère chargé de la communauté marocaine résidant à l étranger MCMRE du 16 au 23 April Cette initiative a été soutenue par les institutions suivantes : le centre national de recherche scientifique et technique dans le cadre du programme FINCOMEP, l agence de l oriental et la société pour la coopération internationale (CPG). La campagne a été prise en charge par le DMK. 25 experts de DMK se sont dévoués, chacun dans son domaine de compétences, pour répondre aux besoins locaux. En tant que chef et expert du groupe de travail DMK «médicine et santé», le Prof. Dr. Abderrahman Machraoui, depuis 1999 chef de la clinique médicale de l hôpital Deaconess et professeur à l université de Kiel, a voulu utiliser ses vacances pour réaliser les objectifs de la mobilisation pour l est du Maroc. Les objectifs développés. Les objectifs de la campagne ont été développés et redéfinis par les actions suivantes : 1. Le constat des besoins structurels techniques et personnels dans le domaine médical de l est du Maroc et plus particulièrement dans la province de Figuig. 2. Contributions autres que le Maroc en termes de compétences 3. L éducation médicale pour promouvoir la prévention 4. un forum pour le développement d une assistance médicale 5. conférences avec des associations à Oujda, Bouarfa et Figuig pour apporter un soutien matériel aux malades indigents. 6. Conférences avec les dirigeants de la province et la ville de Figuig 7. Une conférence à la faculté de médecine D Oujda. Après approbation des autorités de santé et de la ville de Figuig, un programme final d actions a été effectué et une «caravane» pour l examen et le traitement des patients démunis a été mise en place. Considérations stratégiques. - Promotion du tourisme et de l économie dans la province : l expansion d une Industrie au niveau local est vitale pour la région pour éviter l émigration des jeunes et d empêcher le départ de médecins et 8

9 d autres groupes professionnels. Les dates, la laine et l eau minérale pourraient avoir de bonnes chances de succès. La promotion du tourisme présuppose une ouverture de l aéroport de Bouarda. - La réouverture de la frontière orientale : Le développement économique durable dans la région de l est n est possible qu avec la réouverture de la frontière avec l Algérie. Le potentiel économique composé des ressources complémentaires entre l Algérie et le Maroc ne peut pas rester inutilisé. La réouverture de la frontière est de priorité nationale. Une synergie de soins médicaux en particulier en cas d urgences pourrait se révéler fructueuse comme le montre l expérience passée avec la ville de Beni Ounif située seulement à 8 Km. Plus d information peuvent être trouvées à l adresse : online.org/files/rapport_action_machraoui_oriental_2011.pdf. Avec le vice-doyen et le corps enseignant faculté de médecine de Oujda Nouveau centre de dialyse de la province de de de la Figuig in Bouarfa 9

10 2.3 Groupe de travail «Jeunesse et social» Directrice AG- (par intérim): Dr. Soraya Moket Mentorat pour les jeunes Chefs de projet: Fatima Meller und Saida Ouanssaidi Avec l aide du projet «mentorat pour la jeunesse» de 2011, des jeunes de Rhénanie du Nord-Westphalie sont pris en charge par des mentors pour développer leur orientation professionnelle. Les mentors du DMK utilisent leur rôle de modèle et leurs liens culturels avec les jeunes pour les préparer aux exigences de la formation professionnelle. Ils travaillent ensemble sur les difficultés rencontrées par les jeunes. Par le biais de stages, de visites d entreprises, de formations aux entretiens, les jeunes doivent être confrontés à la réalité de l emploi. Un objectif important de ces mesures est de leur faire prendre conscience des compétences particulières liées à l identité interculturelle des jeunes qui doivent être perçues et connues par les jeunes et de cette façon être utilisées dans leur processus de développement et dans leurs choix professionnels Travail des jeunes : échange d étudiants et échange de jeunes avec le Maroc Chefs de projet: Choumicha Azouagh et Mohammed Akhardid Le DMK a de nouveau postulé pour une participation au programme d été de l université du Maroc qui s est tenu du 14 au 26 juillet Comme l année dernière, la date ne nous convenait pas car les universités et les écoles techniques allemandes n étaient pas encore en vacances semestrielles et que les examens étaient prévus jusque fin juillet. Le groupe de travail a pourtant enregistré 23 inscriptions d étudiants universitaires des deux régions de Hesse et de Rhénanie du Nord Westphalie. Deux rencontres de préparation étaient planifiées avec le DMK. Elles se sont tenues à Düsseldorf et à Frankfort sur le main fin Juin D autres rencontres devaient suivre après les vacances d été. 10

11 2.3.3 Voyage éducatif au Maroc pour élèves et formateurs Chef de projet: Mohammed Akhardid Le groupe local du DMK à Frankfurt s est de nouveau occupé de l organisation d un voyage éducatif qui a eu lieu en 2012 pendant les vacances de Pâques. Sous invitation du Ministère pour les marocains vivants à l étranger qui a pris en charge les couts de l hébergement et du programme, 20 jeunes ont voyagé dans les villes de Rabat, Marrakesch, Cassablanca et Essaouira. Ils ont pu ainsi agrandir leur horizon et faire des découvertes intéressantes. Les participants avaient entre 18 et 21 ans et s étaient inscrit en ligne pour le processus de sélection Centre de consultation DMK à Francfort Chef de projet: Mohammed Akhardid Le DMK a un centre de consultation depuis 2 ans à Francfort ou les gens de la région peuvent se renseigner et se faire conseiller sur des questions sociales, médicales et juridiques. Le travail du centre de conseil dans le quartier de Bockenheim a continué sans changement. Grace au soutien financier de l office des affaires multiculturelles de la ville de Francfort et du ministère pour les marocains vivants à l étranger, le centre de conseil a pu mener à bien son travail jusqu à la fin 2011 et a pu engager des employés en plus des bénévoles. Les heures d entretiens ont eu lieu le lundi et le vendredi après-midi de 16h à 18h. Des rendez-vous pour les accompagnements dans des organismes gouvernementaux, ministère ou encore chez le médecin ont été donnés par accord mutuel. Dans ces cas, il s agissait avant tout de premières consultations dans le domaine social à la suite desquelles les personnes recherchant un conseil étaient dirigées vers les autorités compétentes. Le conseil des jeunes, les conseils médicaux et juridiques ont été les points principaux abordés dans les centres conseils en Les services de conseil pour les femmes et les jeunes filles de notre communauté ont dû être arrêtés en 2011 du fait du manque d experts dans ce domaine. Un successeur approprié n a pas encore été trouvé. L utilisation de l offre du centre de conseil est resté faible comparé aux besoins réels estimés. Il n y a eu en moyenne que 5 personnes cherchant conseil au centre. Des personnes d origine marocaine de la première génération ont rarement trouvé le chemin vers le centre de conseil afin d obtenir un soutien et de demander de l aide. Des personnes venant du monde arabe et d Irak sont venus de façon sporadique demander conseil, prenant en compte l offre du centre. Puisque l utilisation des services de conseils est restée très faible, on a essayé de réfléchir à de nouvelles stratégies pour attirer l attention des locaux sur les offres et le 11

12 travail des centres de conseils. L équipe a prévu un programme ciblé d annonce des offres dans les mosquées, les magasins et les banques marocaines ainsi que les consulats. Il y a aussi eu des efforts pour ouvrir des centres de conseils en centre-ville Travail en équipe avec le réseau des politiques de développement à Hessen (EPN) e.v. Chefs de projet: Mohammed Akhardid et Mhammed El Carrouchi Le groupe régional DMK collabore déjà depuis un an étroitement avec l ONG «réseau des politiques de développement Hesse e.v.», celle-ci étant très engagée dans la coopération au développement. Les deux groupes ont mené ensemble le de 19h30 à 21h30 à Francfort dans le club renommé «voltaire» une soirée de débat. L évènement fut annoncé dans le programme EPN par le texte suivant : «L éducation ne conduit pas seulement à l emploi et à un salaire mais aussi à une meilleure santé, une plus grande participation politique et au développement d une plus grande créativité. L éducation est essentielle pour le développement d un pays et est l élément clé pour la réduction de la pauvreté. Cependant, l accès à l éducation de base pour les enfants et les adultes reste encore un défi dans de nombreux pays en voie de développement. Là où l éducation réussit, des problèmes comme l amélioration de la qualité de l enseignement, la disparité entre les sexes dans l enseignement secondaire et une meilleure adaptation aux exigences du marché du travail, sont à l ordre du jour dans l agenda des ministères pour l éducation. Le financement de l éducation est maintenant géré par une variété d acteurs. Le DMK et un réseau de 400 experts marocains et allemands de différentes disciplines se sont impliqués dans ce domaine. 12

13 En mettant en commun leur potentiel et en utilisant de façon effective les expertises individuelles de chacun, ils veulent contribuer au développement économique durable, social et technologique du Maroc. Comment promouvoir un tel réseau d éducation au Maroc depuis l étranger? A l exemple des initiatives menées à bien dans le domaine de l enseignement et dans le domaine de l université, on peut constater la valeur donnée à la formation pour le développement d un pays et les exigences actuelles dans le secteur de formation au Maroc. Ce sont ces points de départ qui sont essentiels pour remplir de façon efficace les objectifs de formation. Les orateurs ont dessiné l image d un pays en voie de développement plein de contrastes et de possibilités». (http://www.epnhessen.de/cipp/epnh/custom/pub/content,lang,1/oid,399/ticket,g_ a_s_t) La participation de DMK au Forum «vieillir à Francfort» Chefs de projet: Mohamed Bellafkir, Dr. Majid Hamdouchi, M hammed El Carrouchi et Mohammed Akhardid Une unité de l office pour la jeunesse et le social de la mairie de Francfort a invité à un forum sur le thème «vieillissement dans la ville de Francfort». Dans le cadre de ce forum, les personnes âgées ont pu se renseigner le de 17h30 à 19h sur le système de soin communal, parler de leurs préoccupations et poser leurs questions aux dirigeants de la politique sociale de la ville de Francfort, présents à l événement. Malheureusement, les représentants de la première génération n étaient pas présents lors de ce forum. Les visiteurs ont pu s informer auprès de différents stands d associations, d initiatives et d institutions. Le DMK était la seule organisation de migrants avec un stand et a pu présenter à un large public le travail de son centre de conseil pour les migrants d origine marocaine. Le Stand du DMK qui proposait également du thé à la menthe et des biscuits fut bien fréquenté. En plus des informations sur le centre de conseils, des discussions intéressantes eurent lieu et un premier contact fut établi avec d autres initiatives et associations pouvant à l avenir mener à une coopération. Lors de la séance plénière, il fut annoncé à l auditoire que le DMK prévoyait un voyage d étude au Maroc pour les personnes âgées en septembre Ce fut alors le moment des grandes foules sur le stand du DMK. Les gens ont semblé très intéressés et ont posé des questions sur les dates et le programme des visites. 13

14 2.4 Groupe de travail «Migration et education» «Créer les ponts : en avant!» Chefs de projet: Noureddine Moussaid et Dr. Soraya Moket Responsable de l éducation: Ahlam Elmorabiti Dans le système éducatif allemand, le succès scolaire dépend du revenu et de l origine sociale des parents. Il existe une forte corrélation entre le niveau social des parents et le niveau éducatif de l enfant. C est notamment ce que montrent plusieurs études. Sans aides des parents ou de pédagogues, les élèves avec ou sans origine migratoire ont aujourd hui de réelles difficultés pour atteindre de hauts objectifs en matière d éducation. Compte tenu de l égalité des chances, chaque personne indépendamment de son origine sociale devrait être encouragée et toutes les possibilités pour le développement de sa personne devraient lui être offertes. Selon 19 de notre constitution sur le libre développement des individus et l égalité des chances au travail, le DMK a décidé de mettre en place le projet «Création des ponts: En Avant!» de la fondation Otto Benecke, celui-ci ayant lieu à Hesse et en Westphalie, étant donné que plus de 52 % des personnes d origine marocaine vivent en Rhénanie du Nord-Westphalie et environ 28 % dans le Land de Hesse. Selon Karl Raimund Poppers : «nous devons tenir nos positions pour l avenir : nous sommes maintenant responsables de notre avenir». Ce projet pilote ( ) de la fondation Otto Benecke avec le financement du ministère pour la famille, les seniors, les femmes et les enfants ainsi qu avec la coopération du DMK, s est fixé comme objectif, d encourager et de responsabiliser les parents immigrés à renforcer les carrières d enseignement de leurs enfants et plus particulièrement pendant les phases de transitions entre la famille et la pré-école, entre la pré- école et l école primaire ainsi qu entre l école primaire et le secondaire. 14

15 Le projet «Créer des ponts, en avant!» s est avéré être un succès en très peu de temps. Après deux tables de discussion en Hesse le et à Francfort le , des habitués, les multiplicateurs invités et les membres de l association se sont montrés très intéressés pour une coopération dans le cadre du projet. La raison pour laquelle le projet intéressa beaucoup de personnes est le fait que les immigrés marocains furent négligés pendant longtemps. D autres projets sont bien représentés à l échelle nationale mais ils ne prennent pas en compte la langue maternelle du groupe cible. Il y a eu un très fort intérêt pour des forums concernant les groupes existant en Rhénanie du Nord-Westphalie et à Hesse. 5 forums sont prévus jusqu à la fin de l année dans les deux Lands, notamment à Francfort, à Hilden et à Dusseldorf. Environ 15 autres forums par ville ont été prévus dans ces deux lands pour l année à venir. Pour la mise en œuvre de Forums de qualité, des formations pour les modérateurs et les multiplicateurs sont essentielles. En 2012, trois formations de multiplicateurs sont prévues. Un groupe de formation avec un très grand intérêt se tient déjà à disposition. Une formation pour les modérateurs a eu lieu mi-novembre à Königswinter où l accent fut mis sur le programme d encadrement. Dès le début, 7 modérateurs du DMK se présentèrent pour la mise en œuvre des forums. Pour les deux prochaines années, le DMK, en tant chef de projet de la communauté marocaine, se montre plein de confiance et s attend à une année passionnante. Assistante de formation DMK : Ahlam Elmorabiti 15

16 2.5 Groupe de travail «Art et musique» Directrice AG: Malika Reyad «Nuit Panique» à Karlsruhe et au Maroc, concert avec Malika Reyad et «trio amour fou» à Karlsruhe, Rabat et Tanger Chef de projet: Malika Reyad Dans le cadre de «la nuit panique : de Pan, Les Satyres et les autres séducteurs» des trios, chansons, des airs et des adaptations entre autres de C. Debussy, G. Hüe, M. Ravel, H.Wolf, F. Lehar, E. Satie, W.A. Mozart, C. Saint-Saëns und J. Offenbach; des poèmes de O. J. Bierbaum, P. Louys, E. Schikaneder, C. Morgenstern, G. Mourey et J. W. de Goethe furent proposés. Le Trio amour fou se compose de Malika Reyad (mezzo-soprano), de John Hustedt (flute) et de Izumi Kawakatsu (piano). «De l existence à la mort, de la mort à l existence, point de départ, point d arrivée». Chantez et flûtez votre prière de désir! C est le sens sacré de la vie. C est ainsi que le poète O.J Bierbaum voit Pan, le dieu de la forêt et de la nature. Les bergers adoraient Pan avec sa flûte à sept tubes pour sa musique, la danse, la joie de vivre et la volupté qu il représente. Mais attention à la personne qui le dérange pendant sa sieste. Nous voyons des bergers et des animaux s enfuir en troupeau pris de «peur panique», d où le mot panique. Il a inspiré des compositeurs et des poètes dans des œuvres aux attraits magiques, lyriques et sensuels. C est ainsi que Debussy créa avec «syrinx» le solo à la flûte. Le Trio «amour fou» a ainsi lié la musique enchanteresse à des textes éclairants pour en faire un chef d œuvre. Le Flûtiste John Hustedt se transforme en dieu des bergers et conformément à sa réputation, se met à l affût de nymphes consentantes. Initialement, ce concert a eu lieu lors de l ouverture des concerts au palais de Karlsruhe vendredi à 20h. Le trio «Amour fou» a été ravi de donner des concerts au Maroc, notamment le dimanche à 19h sur invitation de l ambassade d Allemagne dans le patio de l hôtel EL Minzah à Tanger ainsi que lors de la fête d adieu de l ambassadeur allemand Ulf-Dieter Klemm dans sa résidence de Rabat. 16

17 2.5.2 Concert avec conférence «Samaâ - l écoute mystique, le soufisme cœur de l islam» dans le cadre des concerts du château de Karlsruhe. En coopération avec AISA (Association internationale Soufie Alawiyya) Chef de projet: Malika Reyad De nombreuses personnes ont assisté au concert avec la présentation «Samaâl écoute mystique», le vendredi à 20h dans la salle du jardin du château de Karlsruhe. Des personnes suivirent même debout le concert à cause du manque de sièges. Ainsi qu il est avec les spectacles gratuits de Karlsruhe, le public était mixte et coloré et beaucoup de tranches d âge et de nationalité étaient représentées. Après un accueil par Malika Reyad, initiatrice et directrice des concerts du château de Karlsruhe, Cheikh Khaled Bentounès, maitre spirituel de Alawiyya soufi, commença sa présentation sur Samaâ, l écoute mystique dans la tradition spirituelle de l islam, le soufisme ( Tassawuf en arabe). Zinedine Zidane, Yannick Noah et Nelson Mandela ont reçu la balle de «la paix». En 2007, cette balle fut décernée à Cheikh Khaled Bentounès. Betounès est écrivain, auteur du «Soufisme cœur de l islam». Il est aussi éducateur, membre du congrès mondial des Imams et des rabbins ainsi qu ambassadeur de la paix. Depuis les années 80, Bentounès est régulièrement en visite en Allemagne pour parler de l apprentissage du Soufisme. Plus d informations sur la conférence et des photos de l événement sont disponibles sur le site de l AISA (www.aisa.de). Ensuite l ensemble Razbar est entré en scène et a emmené le spectateur dans le monde musical du Mystique. L ensemble Razbar (www.razbar.com) s est créé en 1997 à Bonn avec pour but de présenter la musique sacrée de AL-e Haqq dans la tradition spirituelle et artistique. L ensemble est unique parce que c est le premier groupe Ahl-e Haqq où les femmes et les hommes apparaissent ensemble dans un service de prière. 20

18 2.5.3 E xposition «Al Halqa»dans la maison des cultures du Monde, Berlin Chef de projet: Mohamed Massad Grâce à son newsletter, le DMK a fait porter l attention sur l exposition «Al Halqa- un ensemble cinétique de Hannes Nehls et Thomas Ladenburger» dans la maison des cultures du Monde à Berlin qui fut ouvert le et dont l entrée était gratuite du au : «La place Djemaa El-Fna est le site unique d action des «Halaiqui», musiciens, acrobates et conteurs qui improvisent et font des représentations tous les jours, rassemblent autour d eux des grappes de gens les «Halqas». L Unesco a classé ce site «patrimoine culturel immatériel de l humanité», au titre des cultures en voies de disparition. C est ce processus d extinction qui est thématisé par «Al-Halqa». La Djemaa EL-Fna est un événement culturel unique érigé en symbole et interprété de manière sensuelle à travers, l acoustique, la projection et l interaction créant ainsi une forme abstraite de la place. Le visiteur est invité à interagir avec les sujets qui lui donnent un aperçu de l intérieur du cercle. L installation est, comme le lieu original, en changement continu. Abderahim EL Maqori, l un des plus célèbres conteurs de la place, sera présent lors de l ouverture le dans la maison des cultures du Monde à Berlin. Clôture : à 19h avec projection de «AL-Haqa. Dans le cercle des conteurs» dans un film documentaire en VO. AL Haqa a été financé par la fondation fédérale culturelle et par le ministère des affaires étrangères et a été réalisé en collaboration avec la maison des cultures du monde et a été soutenu par le DMK, la fondation Hassan II et par «le sick sensor intelligence». 21

19 2.6 Groupe de travail «l enseignement et la recherche» Directeur de l AG: Prof. Dr. Hassan Dihazi Encadrement des élèves en Nord-Westphalie et à Hessen Chef de projet: Dalila El Annaz und Hanan El Khouri Le programme d encadrement/ mentorat des jeunes à Hessen débuta en automne Il est prévu que le programme soit poursuivi en Rhénanie du Nord Westphalie. L objectif du projet est de trouver pour une centaine d étudiants marocains à Hessen et en Rhénanie du Nord Westphalie un mentor adapté à chacun. Des mentors assistent les étudiants marocains en Allemagne afin de réduire le taux relativement élevé d abandon d études. Des experts dans tous les domaines venant des deux lands furent sollicités pour soutenir le programme et participer ainsi à l augmentation du nombre d universitaires marocains. Une conférence inaugurale a eu lieu en Nord- Westphalie et à Hessen en novembre Des conférences intéressantes et des ateliers furent proposés, de plus les mentors et les étudiants ont pu apprendre à se connaitre et ont échangé des conversations. Une des étapes dans le programme d encadrement est la mise en contact des étudiants avec le mentor adéquat. Les conférences sur l encadrement des étudiants furent soutenues par le ministère des marocains résidants à l étranger, par la coopération avec les grandes écoles ainsi que par le DMK. Une session d information pour les étudiants marocains et les mentors intéressés eut lieu une seconde fois le Cet événement a été le produit d un grand nombre de contrats signés en 2009 dans le cadre de la première université à Fès, au Maroc. Cette séance d information a été rendue possible par le Réseau maroco-allemand d expertise et le ministère des marocains résidants à l étranger en coopération avec le bureau international, le syndicat étudiant de l université de Dortmund ainsi que le groupe des étudiants catholiques de Dortmund. 120 personnes assistèrent à cette conférence. Les personnes présentes furent accueillies par le chef de projet Madame Dalila El- Annaz (ingénieur). Dans son discours elle a remercié chaleureusement les partenaires, les mentors qui soutiennent les étudiants de façon bénévole, ainsi que les conférenciers. Lors de son accueil, Madame El Annaz a indiqué que les étudiants marocains n étaient pas seuls et elle leur a souhaité un bon départ, du succès, de l énergie et de l endurance. Le programme de mentorat des étudiants fut crée par DMK spécialement pour les étudiants marocains. 22

20 Dans le même temps elle a encouragé les étudiants à participer activement au programme «s il vous plait allez vers les mentors». Elle-même fut encadrée dans le cadre d un programme de mentorat lors de ses études à la faculté de Dortmund. Le Prof. Dr. Hassan Diahzi présenta par la suite les objectifs et les projets du réseau. Madame Albrecht de l office international de la faculté de Dortmund se présenta satisfaite à propos de la coopération avec le DMK. Dr. Hakima Bourhail, première femme médecin sans bac, a donné au public une vue d ensemble de sa carrière et a donné de nombreux conseils pour la vie étudiante, les loisirs et l engagement pendant les études. Cela devait aider les étudiants à surmonter la routine de la vie étudiante : «Là où il y a de la volonté, il y a un chemin». Monsieur Hamid Chayed (ingénieur) a présenté le projet de coopération entre la faculté d Aix-la-chapelle et l université de Mouly Ismail à Meknés. Il s agissait de l exportation du programme «chimie et polymères» de l université d Aix-la-chapelle à l université de Moulay Ismail à Meknés au Maaroc avec la possibilité d obtenir un double diplôme. Madame Hayat Koubaa, cofondatrice de la SARL ILLIAS-médical, a concentré son exposé sur le développement, la production et la distribution du poumon artificiel le plus petit et le plus mobile au monde, celui-ci pouvant être utilisé dans n importe quel hélicoptère, ambulance et pour le transport des soins intensif. Le programme ILLIAS est particulièrement adapté pour les enfants et les nourrissons. Un programme de mentorat fut présenté par madame Hanan El Khouri. En plus de présentations intéressantes, les membres pouvaient plonger dans une atmosphère marocaine en buvant du thé et en mangeant des sucreries marocaines, une atmosphère dans laquelle Ils approfondirent leurs discussions. La chef de projet Dalila Annaz organisa des rencontres entre les étudiants et les mentors adaptés, des tandems furent créés et d autres suivront. Prof. Dr. med. Jalid Sehouli, Directeur de la clinique de gynécologie/charité Von rechts nach links: Dalila El-Annaz, Hamid Chayeb, Campus Virchow-Klinikum à Berlin et directeur du centre de compétence européen du cancer des ovaires (EKZE), tient un discours sur sa carrière. Prof. Dr. Jalid Sehouli, Dr. Hakima Bourhaial, Prof. Dr. Hassan Dihazi, Hanan El-Khouri, Mohammed Akhardid und Hayat Koubaa 23

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