CAHIER CHANTIER! Bois,!mini)maisons!et!création!d emplois RAPPORT DE CHANTIER 2

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1 CAHIER CHANTIER! Bois,!mini)maisons!et!création!d emplois RAPPORT DE CHANTIER 2 1! IDÉATEURS Animateur-Rapporteur : Claudine Beaulieu Secrétaire : Anacha Rousseau Participants : Yves Lebel, Éric Lavoie, Guylaine Sirois, Serge Ouellet, Pierre Bossé, Alex April, Danielle Pelletier, Gilles Morin et Gille Garon.! Description courte du chantier (chantier + vision) : Ce chantier répond à quels enjeux? - Économique : la question de la revitalisation (artère commerciale), mise en place des conditions pour accueillir les entreprises (installations, accueil, services pour les deux parcs industriels) - Mains d œuvre qualifiée - Offrir une clé en main pour de nouvelles entreprises - Indicatifs pour les entreprises pour venir s installer à Témiscouata-sur-le-Lac Quelles organisations, associations ou entreprises sont concernées par ce chantier? - Toutes les entreprises de la ville. - La ville et ses partenaires (SADC, MRC )! BOIS,&MINI)MAISONS&ET&CREATION&D EMPLOIS& 1!

2 ! Ce chantier mise sur quels projets? Identification des projets 1. Agricole-Article SQ Description Terre en friche, possibilité d y construire des maisons et d avoir accès à des propriétés. 2. Culture de l orge 3. Parc industriel 4. Revitalisation de l artère commerciale 5. Promotion pour les nouveaux arrivants 6. Appariement de main d œuvre 7. Promouvoir les attraits touristiques de Témiscouata-surle-Lac 8. Lieu communautaire pour les travailleurs autonomes Déjà une entreprise de Malte, faciliter leur travail en produisant l orge. Faire la promotion et l information auprès de la population concernant l avancement de ce dossier. Opter davantage pour de petites entreprises et des artisans. Possibilité d offrir du commerce 4 à 5 mois par année (clientèle touristique) ex : Kamouraska. Services accessibles pour travailler. Les commerçants vont devenir un produit commun. Connaître les services et les avantages offerts pour la ville de Témiscouata-sur-le-Lac pour les nouveaux arrivants et les nouvelles entreprises. Jumeler des emplois saisonniers pour que les travailleurs puissent travailler à l année. Mettre en valeur les beautés de Témiscouata-sur-le-Lac (le lac et le paysage) Web Logo/définition de l image Projet actuelle et réalisable Espace communautaire Interactions/café offert Coworking 2& BOIS,&MINI)MAISONS&ET&CREATION&D EMPLOIS!!

3 CAHIER CHANTIER! Bois,!mini)maisons!et!création!d emplois 3! Par quel projet ce chantier devrait-il commencer? Pourquoi? Dans ce type d approche, on recommande souvent de débuter par un projet plus facile. Créer un plan d action réaliste et concret pour créer des nouveaux emplois. Quelles sont les grandes étapes de réalisation de ce projet? Étapes Détails, ressources Échéancier Promotion ciblé pour les industriels Diversifier l offre dans différents secteurs Publier les nouvelles infrastructures du parc industriel Aider les petits entrepreneurs Valoriser le travail des entreprises actuelles Répertorier les possibilités de prometteurs en fonction des créneaux possibles Créer trois minichantiers par les secteurs et un chantier (création d emplois) Industriel, agroalimentaire, revitalisation et rue commerciale.! BOIS,&MINI)MAISONS&ET&CREATION&D EMPLOIS& 3!

4 ! Comment voyez-vous le déploiement de l ensemble des projets (séquence, enjeux) Qui sont les personnes présentent aujourd hui qui souhaitent s engager dans ce chantier? Éric Lavoie Nom et courriel et/ou téléphone ericlavoiecga@videotron.ca / Nom et courriel et/ou téléphone Serge Ouellet ouellet.serge2@videotron.ca / Alex April alex.april2@hotmail.com / Gilles Garon Guylaine Sirois Claudine Beaulieu Vous pensez à d autres personnes? Donald Beaulieu 4& BOIS,&MINI)MAISONS&ET&CREATION&D EMPLOIS!!

5 CAHIER CHANTIER! Bois,!mini)maisons!et!création!d emplois 5! Éléments de réflexion complémentaire : Que devrait-on faire pour obtenir le soutien et l adhésion des personnes concernées par le chantier? Quels sont les impacts possibles de la mise en place de ce chantier à court, moyen et long terme? Que devrait-on faire pour démontrer les avantages du chantier? Quels désavantages existent autour de ce chantier et comment pourrait-on les contourner? Quelles ressources additionnelles (individus, matériel, temps...) pourraient soutenir la mise en œuvre des projets et comment faire pour obtenir ces ressources?! BOIS,&MINI)MAISONS&ET&CREATION&D EMPLOIS& 5!

6 ! Quels obstacles, objections ou difficultés pourrait-on rencontrer face au chantier? Comment pourrait-on surmonter ces obstacles, objections ou difficultés? Quand et comment pourrait-on tester les premiers projets? Quelles sont les premières étapes à entreprendre et les étapes subséquentes? Quel mécanisme de suivi nous permettrait de mesurer le progrès et d apporter les mesures correctives? 6& BOIS,&MINI)MAISONS&ET&CREATION&D EMPLOIS!!

7 CAHIER CHANTIER! Bois,!mini)maisons!et!création!d emplois 7! - AFFICHE DE PRÉSENTATION - ANNEXES - rapport 1 et 2 Bois - rapport 1 et 2 Mini-maisons - rapport 1 et 2 Création d emplois! BOIS,&MINI)MAISONS&ET&CREATION&D EMPLOIS& 7!

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9 1 1 RAPPORT DE CHANTIER 2 RAPPORT 1 - CHANTIER # 6 Session 10h30 (X) TITRE DU CHANTIER : Les mini-maisons et les maisons dans les arbres faites en bois NOM Animateur-Rapporteur : Secrétaire : Participants : 1. ENJEUX AUXQUELS REPOND CE CHANTIER - Économique - Social - Quartier communautaire (coopérative de services) - Touristique - Maisons plus écologique - Clientèle retraitée - Secteur écoconstruction concentré 2. VISION IDEALE (INITIALE) Quelle est la situation souhaitée, dans quelques années, lorsque le chantier aura porté ses fruits? - Secteur écoconstruction concentré en un endroit - Avoir une considération esthétique bois ou construit où on veut - Innovations différentes harmonisées dans le milieu - Nouvelles règlementations d urbanisme - Penser qualité de vie

10 2 3. CE QUI FREINE Qu est-ce qui pourrait empêcher, nuire ou compliquer l atteinte de cette vision ou la réalisation de ce chantier? 4. CE QUI AIDE Qu est-ce qui pourrait favoriser, faciliter, bonifier ou encourager l atteinte de cette vision ou la réalisation de ce chantier? - Changement des règles d urbanisme - Règles à établir (avoir un aussi grand terrain qu une maison normale) - Promoteurs? - Le lac - Les entreprises - Le milieu touristique - Le milieu créatif - Nouveau concept qui permet l accès à la propriété pour une jeune famille 4. VISION IDÉALE (AJUSTÉE) Est-ce que la réflexion du groupe sur les freins et les opportunités liés au chantier modifie la vision idéale? - Développement communautaire - Terrain boisé - Saint-Camille : rang à développer

11 3 3 RAPPORT 2 - CHANTIER # 6 Session 13H45 (X) TITRE DU CHANTIER : MINI MAISON ET MAISON DANS LES ARBRES + MAISONS SEMI-ENFOUIES NOM Animateur-Rapporteur : Secrétaire : Participants : 1. VISION IDEALE (AJUSTÉE) - Groupe de travail multidisciplinaire (urbanisme, construction, environnement, foresterie) - Projet de mise en valeur du bois de nos forêts à travers de type de construction - Encourager émergence, site, glamping - Mettre sur pied une coopérative de développement pour rendre accessible ce genre d habitat pour mettre en place un projet commun - Niveau de chaleur (chauffage) - Fosse d épuration commune si pas d aqueduc municipal - Incitatif ($) promotion sur l utilisation du bois local en recouvrement extérieur - Limiter par règlement la superficie de boisé qu on peut couper avant construction - Faire la promotion d un mode de vie lié à la nature, matériel 2. BRAINSTORMING DE SOLUTIONS Des idées pour atteindre cette vision, pour ce chantier? - Localisation concentrée dans un même endroit ou non - Écoconstruction - Préciser les clientèles (jeunes familles, chalet, retraités, touriste) - Adapter les règlements d urbanisme - Assouplir les règles d urbanisme pour favoriser la construction écologique

12 3. RECOMMANDATIONS DE PROJETS POUR CE CHANTIER Quelles sont les idées qui devraient devenir des projets portés par ce chantier? 4

13 1 1 RAPPORT 1 - CHANTIER # _1 Session 10h30 TITRE DU CHANTIER : Attirer des entreprises pour la création d emplois APPORT DE CHANTIER 2 NOM Animateur-Rapporteur : Claudine Beaulieu Secrétaire : Audrée Lafrance Participants : Serge Ouellet 1. ENJEUX AUXQUELS REPOND CE CHANTIER - 2. VISION IDEALE (INITIALE) Quelle est la situation souhaitée, dans quelques années, lorsque le chantier aura porté ses fruits? - Sorte d entreprise (primaire, secondaire, tertiaire) - Ce qu on a à offrir (cell) - Capacité d accueil - Revaloriser les métiers (coordonner) - Entreprises spécialisées (emploi qualité) - Préoccupation sous-traitance - Dév. primaire (secteur) (agriculture) (terres qui se perdent, complémentaire) ex. : verger, huiles essentielles, champignons - Pertes de territoire - Axer richesse qui fait vivre ici

14 2 3. CE QUI FREINE Qu est-ce qui pourrait empêcher, nuire ou compliquer l atteinte de cette vision ou la réalisation de ce chantier? 4. CE QUI AIDE Qu est-ce qui pourrait favoriser, faciliter, bonifier ou encourager l atteinte de cette vision ou la réalisation de ce chantier? - Vision magique - Marchés, valorisation de produits locaux - Touristes pas assez au courant de ce qui se passe ici - On est plus réactifs que proactifs - Esprit de clocher - On n est pas fiers de ce que l on a - Loin des grands centres - Activités et services CSTSSL - Qualité de vie - Démarches avec MAPAQ pour favoriser petites cultures - Utiliser les ressources humaines qu on a déjà (moins de chômage) - Démarches implantation fibre optique - Ressources naturelles 4. VISION IDÉALE (AJUSTÉE) Est-ce que la réflexion du groupe sur les freins et les opportunités liés au chantier modifie la vision idéale? - Amener dynamisme culturel - Dév. commerce électronique (outils communi.) - Suivre évolution marché dans domaines - Être actifs et croire (arrêt de se justifier) - Unifier les personnes des 2 endroits - Entreprises qui vont bien et consolider - Appuyer potentiel croissance - Axer sur technologies - Se donner des orientations (quels outils, comment on va faire la différence, vision) - Dév. bio - Comment aller chercher grandes industries - Vision pour se structurer - Planification du territoire - Travailler avec Acadie Terres et Forêts - Activités cultures (symposium) - Emploi pour que travail année (moins de chômage)

15 3 3 RAPPORT DE CHANTIER 2 RAPPORT 2 - CHANTIER # 1 Session 13H45 (X) TITRE DU CHANTIER : ATTIRER DES ENTREPRISES POUR LA CRÉATION D EMPLOIS NOM Animateur-Rapporteur : Claudine Beaulieu Secrétaire : Audrée Lafrance Participants : Serge Ouellet 1. VISION IDEALE (AJUSTÉE) - Se définir une vision - Mise en commun de la demande des artisans - Avoir des plans pour attirer les industries - Argent 2. BRAINSTORMING DE SOLUTIONS Des idées pour atteindre cette vision, pour ce chantier? - Comité d accueil et de parrainage de nouvelles entreprises - Publicité et vente de nos avantages futures entreprises - Promotion de la ville au niveau provincial - Miser sur coopératives : - donner des opportunités de rassemblements citoyens et enjeux à développer (services) - voir quel genre d entreprises pourrait se greffer aux entreprises existantes, vérifier avec celles-ci ce que les dirigeants en pensent - Un projet collectif - Identifier pourquoi Rivière-du-Loup attire les entreprises, après tout, nous sommes qu à 40 kilomètres de Rivière-du-Loup - Mettre sur pied un carrefour de la nouvelle économie pour intéresser des jeunes entrepreneurs - Encourager les entreprises à prendre le virage numérique pour commercialiser leur produit - Être doté de fibre optique pour entreprises (travailleurs autonomes)

16 4 - Plan d attraction de la ville (incitatifs à s y installer) - Développer le milieu culturel / loisir / sport pour inciter les jeunes à rester / revenir - Appuyer les entreprises en place à croître pour créer de nouveaux emplois - Encourager des entrepreneurs artisans avec des produits de niche - Aller magasiner des futures entreprises pour chez-nous - Favoriser l accès à la formation à distance - Antenne collégiale avec spécialités spécifiques à nos besoins d entreprises - Apprentissage langue anglaise, etc. - Amener les touristes ou gens qui passent sur l autoroute à passer au centre-ville (ex. : immenses panneaux publicitaires, route panoramique, photo du lac, ville, plage, etc.) - Rivière-du-Loup : notre banlieue sur certains domaines saisons - Favoriser les cultures émergentes pour valoriser les terres en friche - Former un comité de travail pour développer une nouvelle vision de développement - Partenariats avec le Nouveau-Brunswick / Maine (filières / division au Témis) - Fonds de développement pour soutenir un projet - Mutation trous de beignes, nouvelle activité, vocation - Utiliser les commerces vides du centre-ville - Ouvrir petites boutiques pour l artisanat (ex. : tissus, laine, fil pour tisser) - Galeries des artisans - Avoir un catalogue de produits régionaux afin de pouvoir offrir des moyens de financement (ex. : humeur design) - Vitaliser l offre de services au tourisme genre «Club Med» et la centraliser - Axer davantage la promotion de l entrepreneuriat et plus outiller les entrepreneurs - Disponibiliser des bâtiments industriels pour loger de nouvelles entreprises - Incubateur d entreprises 3. RECOMMANDATIONS DE PROJETS POUR CE CHANTIER Quelles sont les idées qui devraient devenir des projets portés par ce chantier? - Promotion - Aide aux artisans et petites entreprises - Partage des locaux - Avoir des incitatifs / les promouvoir - Être prêt : avoir les services (terrains org. web-fibre optique) - Investissement