polarise : ingénierie pour de nouveaux produits et usages

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1 polarise : ingénierie pour de nouveaux produits et usages créations-études-conseil technologies et marketing préparatoires au design Parc d activités de Côte Rousse 180 Rue de Genevois CHAMBERY lionel.charpentie@club-internet.fr Tel + 33 (0) GSM + 33 (0) APE 7112B Siret TVA FR

2 Nous sommes au service des innovateurs depuis 20 ans. Qu est ce que l innovation? L innovation n est pas une fin en soi mais un processus pour créer de la valeur, durablement. Ces mots ont un sens précis, structurent notre offre, nos engagements et l amélioration permanente de nos services.

3 Le véhicule, la conduite Le processus innovation permet, dans le cadre d un modèle d affaire, - pour un domaine d activité stratégique, - de transformer des idées nouvelles, - en produits ou services achetés par des clients satisfaits puis fidélisés - tout en apportant une différenciation concurrentielle durable. La maîtrise de ce processus est reconnue comme une compétence clé. C est la capacité à innover en permanence qui compte maintenant. 2- La valeur produite est le résultat d un ajustement entre ces 3 niveaux : La carte, le point à atteindre. - la valeur client = rapport satisfactions / dépenses - la valeur entreprise = marge entreprise - la valeur sociétale = richesses sociétales / coûts sociétaux La définition de la cible valeur est aujourd hui possible avec de nouveaux outils et n est plus le fruit de la chance, du hasard. 3- La création de valeur est un acte collectif qui engage l équipe dans : Le carburant, l énergie, la motivation... - un corps de connaissances partagé entre techniciens et commerciaux - une nouvelle perception du métier, de l objet, des usages... - une juste mise en tension Les innovations des prochaines années seront portées par des équipes visionnaires, parfois communes à plusieurs entreprises.

4 Notre gamme Produits portés APPIC SYNERVISION Comment devenir acteur de l innovation Produits propres Les tests de concepts - méthode polarise Value marketing CID Comité Innovation Développement Créons ensemble

5 Maîtriser son processus innovation Conseil + formation APPIC Amélioration du Processus Participatif Innovation Conception S adresse aux entreprises disposant d une première expérience de l innovation Objectif : améliorer concrétement des points clés dans son processus innovation : Délais de conception, prise en compte du besoin client, réduction du nombre de reprises sur des outillages etc.. Programme collectif régional. Date groupe 9 : fin 2010 Pilote THESAME 74. Polarise est référencé APPIC Coût : HT à charge entreprise soit 30 % du cout total 100 références pour APPIC et 6 références POLARISE en B2B Conseil + formation SYNERVISION S adresse à des entreprises du secteur plasturgie, textile, chimie... Objectif: développer des affaires en partenariat avec des sociétés complémentaires ou pour trouver un partenaire, améliorer une collaboration, concrétiser une alliance... Programme collectif régional. Date groupe 1 : juin 2010 Pilote Espace textile et Allizé plasturgie. Polarise cabinet référencé Coût : HT à charge entreprise soit 30 % du coût total

6 Définir sa cible valeur Enquêtes Les tests de concepts S adresse au service marketing ou au BE en faisabilité d un concept novateur. Réalisation d enquêtes client sur la base d une méthodologie issue de notre expérience dans l analyse d usage. Rien ne rend plus enthousiaste et pertinent que de savoir écouter les clients en phase concept... Livrable : le profil marketing produit indispensable en fin de faisabilité. Coût : à HT suivant nature enquêtes. 6 références B2C et B2B Conseil Value marketing S adresse au dirigeant désireux de faire collaborer techniciens et marketing. Objectifs : définir ses modéles de valeur service, identifier des actions d amélioration de la valeur délivrée, inventer du service complémentaire... Méthode de travail précise pour : - identifier les attributs de valeur dans ses marchés habituels - identifier sa courbe de valeur et les différenciations clients percues - définir sa plate forme de compétence et ses savoirs faire Coût : HT en 5 demi journées. 4 références en B2B Les archétypes de valeur. Pour toute personne intéressée par les produits de grande consommation et par cette question : Quelle est la la cartographie des modéles de valeur en B2C? Conférence gratuite et vivante de 50 minutes avec des objets : mobilier de camping

7 L équipe visionnaire et créative Formation Comment devenir acteur de l innovation? S adresse aux personnes désireuses de s initier à l innovation. Formation diffusée par AFPI Isère. Durée 4 jours avec dont une journée personnalisée. Prochaine session Dates : 1, 8, 15 et 29 juin Conseil Le CID pour produire et gérer les idées nouvelles en équipe S adresse aux équipes qui fourmillent d idées-opportunités et désireuses de s organiser Objectif : savoir produire et gérer des idées nouvelles et amorcer son CID ou Comité Innovation Développement. - Traitement des idées raisonnables en mode plan d action - Traitement des idées étranges par un véritable processus de maturation des concepts 1 jour de formation HT + 5 demi journées amorcage du CID: références. Création et études Créons ensemble Développement d inventions et de solutions techniques Domaines : mécanique, textile, plasturgie.. Études de conception développement sur des créations. Plans, maquettes, essais, calculs etc.. 30 références

8 Lionel Charpentié Ingénieur conseil INPT + IAE Expert OSEO Depuis plus de 18 ans, il accompagne des TPI comme des groupes industriels pour le développement de leurs nouveaux produits. Spécialiste des matériaux et de la conception par l usage. Plus de 100 références. Nommé comme inventeur dans plusieurs brevets. Consultant référencé dans l Ecole du développement produit du Groupe SEB. Enseignant IAE GRENOBLE - ESC CHAMBERY - POLYTEC SAVOIE Co pilote de la formation qualifiante Coordinateur Projet et Innovation AFPI -CESI Adhérent CICF management