«L effet Valacta» et son aspect partenariat

Transcription

1 2 LES ENJEUX LES COMITÉS STRATÉGIQUES DE VALACTA «L effet Valacta» et son aspect partenariat DANIEL LEFEBVRE, Ph.D., agr., directeur général et directeur R&D, Valacta Depuis un an, nous avons abondamment souligné le fait que les producteurs inscrits chez Valacta affichent un rendement laitier supérieur 1. C est ce qu on appelle, avec fierté, «l effet Valacta». Mais cet effet a un aspect partenariat important. Animés par un penchant naturel vers l entraide, nos agriculteurs et leurs partenaires ont hérité d une solide tradition de coopération et, face à un problème à régler, ils ont souvent le réflexe salutaire de «s asseoir autour de la table» pour chercher ensemble comment améliorer une situation. Cette attitude de collaboration se développe de plus en plus entre vos partenaires à la ferme. On se parle davantage, on dissipe les malentendus, on clarifie les objectifs, et on travaille ensemble à les atteindre. Sur un plan plus large, en tant que centre d expertise en production laitière, Valacta a le mandat de mobiliser les partenaires de l industrie autour des enjeux des producteurs laitiers. Ceci a mené à la création des comités d orientation stratégique dont les membres, issus de diverses organisations, se réunissent, font le point, identifient des priorités et dégagent des consensus. Ce travail, parfois de longue haleine, aboutit à des solutions matures et constructives pour les producteurs. Merci à tous ces intervenants qui consacrent du temps à réfléchir ensemble à un avenir meilleur pour notre secteur laitier. Les pages suivantes présentent un bref survol des échanges en cours. 1 Les chiffres sont clairs : peu importe la taille du troupeau, les producteurs inscrits au contrôle laitier obtiennent entre 10 et 8 % plus de matière grasse par vache par année. Statistiques par M. Rodrigue Martin, agr., conseiller à la Direction du développement et de l innovation du MAPAQ, à partir des fiches d enregistrement 2008 des exploitations agricoles du Québec. LES COMITÉS D ORIENTATION STRATÉGIQUE DE VALACTA Santé 0 Gestion technico-économique 1 Génétique 2 Production laitière biologique Production laitière caprine 4 LES PARTENAIRES REPRÉSENTÉS Alliance SEMEX AMVPQ Association des médecins vétérinaires praticiens du Québec CDMV Centre de distribution de médicaments vétérinaires CIAQ Centre d insémination artificielle du Québec CPCAB Conseil provincial des clubs d amélioration du bétail CQRL Conseil québécois des races laitières CRAAQ Centre de référence en agriculture et agroalimentaire du Québec CREA Centres régionaux d établissement en agriculture DDI Direction du développement et de l innovation, MAPAQ DS@HR Dossier Santé Animale Animal Health Record FADQ La Financière Agricole du Québec FGCAQ Fédération des groupes conseils agricoles du Québec FMV Faculté de médecine vétérinaire de l Université de Montréal FPLQ Fédération des producteurs de lait du Québec INSA Institut national de santé animale, MAPAQ MAPAQ Min. de l Agriculture, des Pêcheries et de l Alimentation du Québec RAIZO Réseau d alerte et d information zoosanitaire (INSA, MAPAQ) RCRMB Réseau canadien de recherche sur la mammite bovine REGA Réseau d expertise en gestion agricole SECLRQ Société des éleveurs de chèvres laitières de race du Québec SPCQ Syndicat des producteurs de chèvres du Québec SPLBQ Syndicat des producteurs de lait bio du Québec Université Laval Faculté des sciences de l agriculture et de l alimentation Université McGill Faculté des sciences de l agriculture et de l environnement 27

2 Valacta et le programme Lait Canadien de Qualité ELAINE CLOUTIER, agr., coordonnatrice de la formation et du transfert technologique, R&D, Valacta Collaboration : STÉPHANE FOURNIER, agent au contrôle de la qualité, Gestion du lait, FPLQ L implantation du programme Lait Canadien de Qualité a suivi son cours en Afin de répondre davantage aux besoins d encadrement des producteurs de lait, Valacta a mis à leur disposition une équipe de plus d une centaine de techniciens dès l automne Ces techniciens s impliquent activement auprès des producteurs au niveau de la rédaction de leurs procédures normalisées d opération (PNO) et des plans de mesures correctives (PMC), ou encore en les aidant à compléter l implantation du programme LCQ avant l étape de la validation. À cet effet, la FPLQ offre à ses membres 2 heures de service gratuit, et ce, jusqu au 1 er juillet De nombreux producteurs ont maintenant complété plusieurs préalables à la validation : formation LCQ, achat et installation d un thermographe, rédaction et vérification de leurs procédures normalisées d opération (PNO) et des plans de mesures correctives (PMC), qualifiant 64 % d entre eux à la première prime LCQ. Les préalables additionnels à la validation (avoir complété les 6 questions du questionnaire d auto-évaluation et compilé les données des différents registres et du thermographe depuis au moins mois) qualifient le producteur à une demande de validation. À cet effet, une série de formations a été offerte aux membres des divers conseils d administration des syndicats régionaux et aux producteurs laitiers lors des assemblées régionales de la FPLQ par les agents valideurs LCQ. Les 18 agents valideurs du programme LCQ (techniciens chez Valacta) ont débuté les validations à la ferme, dont les coûts seront remboursés pour toutes les fermes. À la fin avril, 289 fermes avaient été accréditées alors que 58 en avaient fait la demande. Dès le 1 er août 2010, les producteurs certifiés LCQ toucheront mensuellement une seconde prime de 0,25 $/hl. Comme vous le constatez, la réussite de l implantation du programme LCQ repose sur le dynamisme de plusieurs personnes : au premier plan, les producteurs, mais aussi les ressources de la FPLQ et de Valacta qui sont présentes pour les accompagner tout au long de cette démarche de qualité. Profitez de tous les avantages et n attendez pas à la dernière minute! LCQ en quelques chiffres 40 formations LCQ ont permis de rejoindre plus de 97 % des producteurs 442 ateliers (par groupe de 5 producteurs) ont facilité l accompagnement de plus producteurs Plus de heures d accompagnement ont été réalisées pour la rédaction de PNO/PMC à la ferme 82 % des fermes ont procédé à l achat et l installation d un thermographe 66 % ont à ce jour rédigé et fait accepter leurs PNO/PMC. 5 % des fermes ont été accréditées au programme LCQ 28

3 Comité sur la santé DR JEAN DUROCHER, MV, M.Sc., coordonnateur de la santé des troupeaux laitiers, Valacta Composition* au 1 er mars 2010 André Campeau, producteur, président du comité, administrateur FPLQ et Valacta Marie-Édith Doulers, vice-prés., Holstein Québec, CQRL Martine Labonté, directrice adjointe, Direction recherche économique, FPLQ Gilles Fecteau, MV, professeur, FMV Émile Bouchard, MV, Internat de perfectionnement en sciences appliquées vétérinaires, Master of Preventive Veterinary Medicine (University of California), professeur, FMV Michel Donnelly, MV, directeur général, AMVPQ Lucien Chagnon, MV, AMVPQ Daniel Scholl, MV, dir. scientifique, RCRMB Geneviève Côté, MV, M.Sc., coordonnatrice du RAIZO, INSA, MAPAQ Daniel Lefebvre, Ph.D., agr., directeur général et dir. R&D, Valacta Jean Durocher, MV, M.Sc., coord. santé des troupeaux laitiers, R&D Valacta * Détail des acronymes en page 27 Mandats / enjeux Les principaux mandats du comité santé en 2009 ont été d appuyer les différentes organisations en charge de développer la formation La santé du pis: une valeur sûre et de contribuer au développement de la stratégie provinciale d intervention en santé du pis. Une belle réalisation La santé du pis : une valeur sûre! L Association des médecins vétérinaires praticiens du Québec, le Réseau canadien de recherche en mammite bovine, la Faculté de médecine vétérinaire et Valacta ont mis sur pied une formation sur la santé du pis pour les producteurs laitiers québécois. Plus de 90 sessions furent offertes au cours des mois de janvier à avril Cette initiative est un élément important de la stratégie provinciale d intervention en santé du pis mise de l avant par les partenaires de l industrie (voir page 41). Paratuberculose : le positionnement du Québec Sous la responsabilité de l Institut national de la santé animale (INSA) du Ministère de l Agriculture, des Pêcheries et de l Alimentation du Québec (MAPAQ) le comité scientifique et le comité de gestion du programme de prévention et de contrôle de la paratuberculose ont fait le point sur la situation québécoise et ont proposé des ajustements pour permettre d accroitre la pénétration du programme au sein des entreprises laitières québécoises. Formation sur la santé du pis, 18 février, à Joliette. Le prix de ponctualité, une trousse CMT (California Mastitis Test), est remporté par Éric Beauchamp, producteur de Le Gardeur, en présence des formateurs Pierre-Luc Perreault, agr., conseiller stratégique Valacta, et le D r Rémi Laplante, médecin vétérinaire. PHOTO : MICHEL MONGRAIN, TECHNICIEN EN PRODUCTION LAITIÈRE 0

4 Comité technicoéconomique RENÉ ROY, agr, agroéconomiste, R&D Valacta Composition* Réal Gauthier, producteur, président du comité, administrateur FPLQ et Valacta François Boilard, vice président FGCAQ, administrateur Valacta Luc Pelletier, service de la recherche et de la planification, La Financière agricole Raymond Racicot, agr., conseiller GCA Coaticook, représentant du Réseau d expertise en gestion agricole (REGA) Doris Pellerin, Ph.D., professeur agrégé, Université Laval, administrateur Valacta Ginette Moreau, agr., conseillère au développement et qualité des services, FGCAQ Martine Labonté, agr, directrice-adjointe de la recherche économique, FPLQ Pascal Labranche, agr,.agroéconomiste Coop Fédérée Alain Fournier, agr., conseiller en production bovine, MAPAQ Pascal Thériault, agr, agroéconomiste, Université McGill Raymond Levallois, Ph.D., professeur agrégé, Université Laval René Roy, agr, agroéconomiste, R&D Valacta * Détail des acronymes en page 27 Mandat Identifier les principaux enjeux technicoéconomiques des entreprises laitières et proposer pour chacun des interventions pour faire progresser l industrie. L objectif de diminuer le coût de production du lait au Québec est directement visé. Réalisations 2009 Un projet pilote de rencontre d intervenants en production laitière dans la région de Sainte-Marie de Beauce a été réalisé. L objectif était de sensibiliser les participants au défi d agir sur les coûts de production pour améliorer la viabilité des entreprises à long terme tout en valorisant une approche multidisciplinaire en service-conseil. L activité, prise en charge par un comité organisateur local, fut un franc succès. Elle sera reprise au printemps et à l automne 2010 dans plusieurs autres régions du Québec. Le projet d un stagiaire en agroéconomie a situé l importance de la main d œuvre dans le coût de production du lait au Québec. Un service de diagnostic sur l efficacité du travail à l étable sera offert en Autres dossiers Le développement d un tableau de bord présentant une image globale de l entreprise à ses exploitants semble une voie intéressante pour simplifier la vie des producteurs intéressés à suivre l évolution de leur entreprise. La gestion technico-économique et financière ne semble pas suffisamment valorisée en agriculture au Québec. Une formule de reconnaissance des entreprises qui adoptent de bonnes pratiques en gestion doit être imaginée pour les valoriser. Le comité a invité le nouveau Centre d Expertise en Gestion Agricole (CEGA) québécois à faire équipe avec les ressources de Valacta pour approfondir ces dossiers. 1

5 Comité génétique ROBERT MOORE, Ph.D., directeur scientifique, R&D, Valacta, coordonnateur du comité Composition* Marcel Martin, producteur, président du comité, Holstein-Québec, CQRL et Valacta Renald Dumas, producteur, président du CQRL Alphonse Pittet, producteur, administrateur chez Valacta et au CIAQ Roger Cue, professeur agrégé, Campus Macdonald de l Université McGill, administrateur chez Valacta Rodrigue Martin, agr., conseiller en production animale, DDI, MAPAQ Pierre Laliberté, premier v.-p., programmes mondiaux - génétique et exploitation, Alliance Semex Normand Renaud, directeur général, CIAQ James Peel, directeur général, Holstein-Québec, conseiller stratégique au CQRL Yannick Lapointe, producteur, administrateur CPCAB Robert Moore, directeur scientifique, R&D Valacta, coordonnateur du comité * Détail des acronymes en page 27. Les membres du comité génétique ont échangé et se sont tenus au courant des projets en cours et à venir qui affectent la génétique. Lorsque des projets communs sont possibles, ils les privilégient. Trans-D À ce jour, 82 producteurs utilisent l interface TRANS-D avec leurs systèmes de traite informatisés. Le CIAQ offre un crédit de 250 $ à chaque nouveau client TRANS- D, ce qui rend l application plus attrayante pour eux. Collecte de données de santé Pour que les résultats de la collecte des données de santé soient intéressants et apportent une valeur ajoutée pour les producteurs, plus de données devraient être collectées. Les organismes du comité génétique organiseront donc une promotion commune pour sensibiliser les producteurs à l importance de fournir leurs données pour qu éventuellement, ils bénéficient d une plus-value sur le retour des données. Le comité veut aussi faire avancer la collecte des états de chair, étant donné que la recherche montre son héritabilité et ses corrélations avec les caractères de reproduction et de santé. On regarde aussi du côté de l Alberta, où des pareurs de sabots font la collecte d information pour aider à l évaluation de la boiterie. Génomique Concernant les discussions sur la génomique, nos lecteurs sont invités à lire en page 62 l article de M. Mario Séguin du CIAQ et en page 64 l article de M. Brian Van Doormaal du Réseau laitier canadien. On peut aussi consulter le site internet du RLC au Synergie L objectif du projet Synergie a été dépassé : 214 troupeaux pour 200 prévus au départ. Cependant, l initiative ne sera pas renouvelée. RAPPORT CCS Statut de la santé du pis Un nouvel outil pour lutter contre la mammite. Parlez- en à votre médecin vétérinaire. 2

6 Comité sur la production laitière biologique FRANÇOIS LABELLE, agr., expert en production laitière biologique, R&D Valacta Composition * Réal Gauthier, producteur, président du comité, administrateur FPLQ et Valacta Gilbert Halde, producteur, président du SPLBQ Luc Malenfant, administrateur du SPLBQ Richard Poulin, administrateur du SPLBQ Michaël Létourneau, secrétaire du SPLBQ Danielle Brault, agr., conseillère en agriculture biologique, MAPAQ et présidente du Comité agriculture biologique du CRAAQ Nicolas Turgeon, agr., conseiller expert en agriculture biologique, MAPAQ Sonia Gosselin, conseillère bio, Valacta Alain Villeneuve, MV, professeur FMV Dominique Gallant, MV, AMVPQ François Labelle, agr. Centre de recherche en production laitière biologique, Université de Guelph, Campus d Alfred, expert en production laitière biologique, R&D Valacta * Détail des acronymes en page 27. Mandat Identifier les enjeux, définir les priorités et recommander des actions spécifiques en production laitière biologique. Actions - Le projet de veille technologique en production laitière biologique débute au printemps Ce projet permettra la diffusion de bulletins techniques portant sur les développements les plus avancés en production laitière biologique. Afin d assurer la pérennité de la veille, des ententes de collaboration seront faites avec divers centres d expertise en production laitière biologique à travers le monde. D une durée de trois ans, ce projet est financé dans le cadre du programme de soutien au développement de l agriculture biologique du MAPAQ. - Un comité de travail formé de représentants de l AMVPQ, de la FMV et de Valacta est en place. Ce dernier permettra de développer une stratégie d amélioration des services vétérinaires spécifiques à la production laitière biologique. - Un projet sur l amélioration de la qualité de l eau sur les fermes laitières biologiques devrait voir le jour sous peu. Au moment d aller sous presse, les derniers détails du projet n étaient pas encore finalisés. Priorités - Mise en place d une veille technologique en production laitière biologique - Amélioration des services vétérinaires spécifiques à la production laitière biologique - Amélioration de la qualité de l eau sur les fermes laitières biologiques

7 Comité sur la production laitière caprine CAROLINE BRUNELLE, agr., conseillère provinciale en production laitière caprine, R&D, Valacta Composition* Réal Gauthier, producteur, président du comité, FPLQ, administrateur chez Valacta Bernard Petit, producteur, président du SPCQ Robert Camden, producteur, administrateur au SPCQ Catherine Boivin agr., M.Sc., conseillère en développement des secteurs caprins et ovins, DDI, MAPAQ Élyse Casavant, directrice générale, SPCQ Daniel-Françis Vignola, agr., Direction de la coordination et de l'appui aux régions, MAPAQ Stéphanie Béliveau, productrice, directrice de la SECLRQ Mme Fabiola Clair, productrice, présidente de la SECLRQ Audrey Doyon, agr., conseillère provinciale en production laitière caprine, R&D, Valacta, vice-présidente du comité chèvre du CRAAQ Caroline Brunelle, agr., conseillère provinciale en production laitière caprine, R&D, Valacta * Détail des acronymes en page 27. Mandat Identifier les grands besoins des entreprises laitières caprines québécoises, les analyser et proposer pour chacun des actions qui permettront une progression de l industrie. Réalisations En 2009, 26 producteurs caprins ont bénéficié de services-conseils adaptés à leurs besoins. De plus, plusieurs activités collectives furent offertes dans les plus grandes régions caprines du Québec. Entre autres, en Chaudière-Appalaches et au Centre-du-Québec, des producteurs ont participé à des visites de fermes et à un atelier sur la photopériode. Le comité a participé à la Journée INPACQ caprin 2009 en plus de contribuer à la rédaction du nouveau Guide Chèvre (édition 2009) distribué par le CRAAQ. La formation «Alimentation de la chèvre laitière Notions avancées» élaborée par le comité a été dispensée dans 4 régions différentes au début de Une formation sur la traite et la qualité du lait était également dispensée dans le Centre-du-Québec. Priorités pour 2010 Poursuivre l offre de services-conseils de qualité, adaptés aux fermes caprines. Collaborer aux projets de recherche visant l amélioration des techniques de production. Participer activement au développement d outils stratégiques pour les conseillers et les producteurs caprins. Développer des ateliers et des formations pratiques accessibles pour un maximum de producteurs. Contrôle laitier et recherche en production laitière caprine Lisez l article de Caroline Brunelle en pages

8 POUR UN EFFET BÉNÉFIQUE SUR VOTRE ENTREPRISE : Misez sur votre équipe de conseillers GINETTE MOREAU, agronome, Fédération des groupes conseils agricoles du Québec Deux associés ont réuni autour de leur table de cuisine, le conseiller Valacta et le conseiller en gestion. But de la rencontre : présenter un projet d expansion planifié sur un horizon de 1 à ans. On discute de la construction d une nouvelle étable, de changements dans le système d alimentation et de la taille projetée du troupeau. Il faut planifier la production, déterminer les besoins fourragers, mais aussi évaluer les coûts, vérifier la capacité de l entreprise à faire cette expansion, etc. En travaillant ensemble, toute l équipe est concentrée sur l atteinte des objectifs. Le conseiller Valacta dispose de données précises sur le troupeau et ses recommandations intégreront les changements prévus tout en visant une productivité élevée. Le conseiller en gestion intégrera les calculs dans le budget global de l entreprise, lequel inclura aussi les investissements et le financement prévus. Il fera aussi le suivi des réalisations en comparaison avec les objectifs visés. Cette fois-ci, l atmosphère est détendue mais quelques années auparavant, l entreprise a connu son lot de difficultés. La production laitière était en baisse et la situation financière de l entreprise se dégradait rapidement. Ce jour-là, autour de la même table, les conseillers et les proprios avaient un objectif commun: remettre rapidement l entreprise sur les rails. Le tour de la situation s est fait en analysant un ensemble d éléments clés. Quelle ration peut être utilisée pour un rendement optimum et pour un prix respectant le budget? La distribution des aliments estelle adéquate? Quelle économie réaliseraiton en diminuant l âge des taures au vêlage? Un plan d action a été établi pour augmenter la production et diminuer le coût de production. Nos deux producteurs, devenus les porteurs de la solution, ont été responsables de l application du plan d action pour s assurer que les recommandations se reflètent dans les décisions quotidiennes. En support, l équipe de conseillers a fait un suivi et a recommandé les ajustements nécessaires. Dans les deux situations, une approche concertée est bénéfique pour l entreprise et les conseillers. Le conseiller Valacta cible mieux son intervention en ayant des informations sur la situation financière de l entreprise. Le conseiller en gestion appuie mieux son analyse technicoéconomique en connaissant ce qui influence les résultats dans l étable. L approche multidisciplinaire est à la mode aussi en agriculture. En consultant différents conseillers séparément, le producteur peut parfois recevoir des informations contradictoires. En réunissant les conseillers, ceux-ci deviennent des conseillers en amélioration de la performance! La communication se fait mieux et ensemble se font de «vrais échanges sur les vrais problèmes». On évite de travailler sur des perceptions. Les conseillers en gestion des groupes conseils agricoles participent fréquemment à des réunions où le conseiller Valacta est présent chez le producteur. L historique financier et technicoéconomique de l entreprise monté par le conseiller en gestion peut servir à mettre la table pour poser un diagnostic sur la situation globale de la ferme, avant d amorcer ensemble la planification de projets ou la recherche de solutions à un problème de productivité. En terminant, mentionnons que le recours aux services-conseils impliquant le conseiller stratégique de Valacta est admissible à de l aide financière par certains réseaux Agriconseils. Il en est de même pour les services-conseils en gestion. Pour trouver le conseiller en gestion le plus près de chez vous, rendez-vous au Fermes laitières de grande taille recherchées Les entreprises laitières de grande taille (100 vaches et plus) auront la possibilité de se positionner avec des entreprises de taille similaire et se comparer sur différents critères financiers et techniques (système fourrager, mode de production, technologie utilisée : robot ou salon de traite, stabulation libre ou entravée, ressources humaines, etc.). Pour participer à cette étude, contactez Ginette Moreau, agr. au ou ginette.moreau@fgcaq.com. 5

9 LA FINANCIÈRE AGRICOLE DU QUÉBEC ET LES FORMATIONS VALACTA Objectif : une gestion en constante amélioration CLAUDE LAVOIE, Vice-président à la clientèle, La Financière agricole du Québec La Financière agricole du Québec est fière de s associer, comme partenaire privilégié, aux formations de Valacta. L évolution constante de l agriculture au Québec fait en sorte que les producteurs laitiers ont besoin de demeurer à l affût des différents changements de ce milieu. Il est impératif qu ils puissent optimiser leurs connaissances en gestion pour ainsi maximiser le rendement de leur entreprise. À cet effet, Valacta offre des formations très pertinentes qui viennent les soutenir dans leurs pratiques de gestion et le développement de leurs compétences. Le secteur de la production laitière représente une large part de la clientèle de La Financière agricole. Afin de contribuer à assurer la stabilité économique et financière de ces entreprises, elle met à leur disposition des produits et des services de qualité en matière de protection du revenu et d assurance récolte, de financement agricole et forestier, et même de capital de risque. Elle offre notamment un appui solide et constant aux jeunes de la relève agricole, qui constituent l avenir de notre agriculture. Notre programme d appui financier à la relève favorise le développement des compétences et permet d ajuster l aide aux besoins évolutifs des jeunes agricultrices et agriculteurs âgés de plus de 18 ans et de moins de 40 ans. Tourné vers l avenir, ce programme constitue un outil de première ligne pour favoriser l établissement de ces jeunes, en leur proposant différentes mesures appropriées à leur situation, qu ils acquièrent une ferme existante à la suite d un transfert ou qu ils démarrent une nouvelle entreprise. Soulignons que, depuis avril 2004, La Financière agricole a versé près de 56 millions de dollars à un peu plus de jeunes pour leurs projets d établissement en agriculture. De plus, dans le but de rendre hommage à la relève, La Financière agricole tient chaque année le Concours Tournezvous vers l'excellence! visant à stimuler les jeunes établis depuis au moins deux ans qui se démarquent par leurs qualités de gestionnaire, la réalisation de leur plan d affaires, leurs résultats d exploitation, leur impact et leur rayonnement dans le milieu, ainsi que leur apport à l environnement. Par ailleurs, La Financière agricole ajoute régulièrement des nouveautés à son offre de services variée. Cette année, afin que nos clients puissent obtenir rapidement une estimation des indemnités auxquelles ils ont droit avec le programme Agri-stabilité, nous avons développé un outil nommé Estimation des bénéfices au programme Agri-stabilité. Celui-ci permet d augmenter, entre autres, la rapidité de traitement des données financières. Les clients peuvent y accéder par leur dossier en ligne à l adresse De plus, le dossier en ligne offre une autre nouveauté en permettant notamment à nos clients d effectuer directement une demande de retrait de leur compte Agriinvestissement. Il s agit d un service simple, rapide, sécuritaire et accessible en tout temps. Pour obtenir plus de détails sur les aides offertes à la relève ou pour toute autre information, n hésitez pas à communiquer avec un des conseillers de nos 2 centres de services partout au Québec. D ailleurs, vous aurez sans doute l occasion de les rencontrer lorsque vous participez aux formations de Valacta. Nos représentants qui y ont assisté jusqu à maintenant s entendent pour affirmer que ces activités favorisent les échanges avec les producteurs laitiers des différentes régions du Québec et qu ils bénéficient de la compétence de formateurs qualifiés. La Financière agricole du Québec et Valacta ont à cœur votre réussite! 6