L activité des réseaux lorrains d accompagnement à la création d entreprises en 2009

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1 Deuxième partie - Réseaux lorrains d accompagnement à la création d entreprises L activité des réseaux lorrains d accompagnement à la création d entreprises en 2009 La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

2 Les acteurs de la chaîne régionale d appui à la création d entreprises s engagent : Vis-à-vis du porteur de projet 3i Lorraine : favoriser et dynamiser le développement économique régional Présentation des services, des prestations, des conditions d intervention Orientation vers les partenaires de la chaîne d appui en fonction des besoins Mobilisation de l ensemble du réseau d experts du territoire Confidentialité des informations fournies Prise en compte de la demande dans un délai maximal de 15 jours Entre acteurs de la chaîne Information réciproque sur les prestations et services des partenaires Rediriger le porteur de projet vers le partenaire adéquat Collaborer sur des dossiers partagés en fonction des besoins Faire appel aux experts et aux compétences des organismes du territoire Organisme associé de la Région Lorraine, en partenariat avec l État et OSEO Lorraine, notre rôle est d animer les réseaux de spécialistes publics et privés dédiés au soutien à la création d entreprises, à l innovation et à l intelligence économique. Ainsi, au service des créateurs d entreprises, 3i Lorraine facilite l accès aux services des réseaux de l innovation et l intelligence économique.

3 3i Lorraine Les acteurs de la création au service des porteurs de projets lorrains Les acteurs du réseau de la création d entreprises travaillent collectivement, avec l animation de 3i Lorraine, pour porter et renforcer une offre de services homogène et complémentaire. En fonction des besoins des porteurs de projets, candidats à la création ou reprise d entreprises, les partenaires appartenant à la chaîne régionale d appui à la création font bénéficier des services proposés par l ensemble des acteurs, dont l accès aux réseaux et aux compétences locales. INFORMATION globale sur la création d entreprises Des réunions collectives font bénéficier tout porteur de projet d une première information sur l étude de marché, les éléments financiers, les formes juridiques, les régimes fiscaux, les formalités d inscription, les aides à la création, les organismes d appui à la création. Projet d entreprise industrielle, commerciale ou de services : Chambres de Commerce et d Industrie Projet d entreprise artisanale : Chambres de Métiers et de l Artisanat ACCOMPAGNEMENT pour la concrétisation des projets Grâce à l écoute du candidat lors d un premier entretien individuel, un diagnostic et des informations per - mettent une première formalisation et l orientation, si besoin, vers un accompagnement. L accompagnement consiste en une succession de rendez-vous et de plans d actions à réaliser en binôme, afin d aboutir à un plan d affaires présentable à un financeur. L accom - pagnateur, grâce à son réseau local et ses partenaires, facilite le démar - rage de l activité et met à disposition des moyens nécessaires au succès de l entreprise. Il permet le recours à des conseils d expertise, à des sources de financement, à des pro - gram mes de formations, à de la re - cherche de locaux et éventuellement à des solutions d hébergement (pépinières). Projet d entreprise industrielle, commerciale ou de services : Chambres de Commerce et d Industrie Projet d entreprise artisanale : Chambres de Métiers et de l Artisanat Projet de création d une TPE (Très Petite Entreprise : artisanat, commer - ce, services...) : ALEXIS Lorraine Projet d entreprise industrielle, artisanale de production ou de services : Réseau Lorrain des Pépinières d Entreprises Projet de création d entreprise innovante : CEEI Synergie et Promotech Projet de création d entreprise innovante en lien avec la recherche : Incubateur Lorrain Projet de création (avec au moins 5 emplois créés) sollicitant une validation par des chefs d entre - prises : Réseau Entreprendre Lorraine TEST DE MARCHÉ-APPUI AU DÉMARRAGE Le porteur de projet peut bénéficier d une solution d hébergement juridique qui lui permet de tester la faisabilité économique de son projet (démarcher ses clients, commencer à produire et commercialiser ) et d acquérir progressivement les compétences nécessaires au métier de chef d entreprise. Coopérative d activités et d emploi CAP Entreprendre Couveuse Cohérence Projets Couveuse PACELOR FINANCEMENT Des partenaires contribuent au financement des projets. Ils aident à construire le dossier et facilitent l instruction de la demande. Ils étudient l accès à des aides spé ci - fiques en fonction des carac té ris - tiques du projet (Prêt à la Création d Entreprises d OSEO, aides de La Région Lorraine, aides spécifiques à l entrepre neuriat féminin, garan ties ). Pour les projets n ayant plus accès au système bancaire classique : ADIE Pour renforcer les fonds propres grâce à un prêt personnel et bénéficier de l expertise de chefs d entreprises : Lorraine Initiative, Réseau Entreprendre Lorraine (Projet de création ou de reprise d entreprises en particulier innovan - tes avec la perspective de créer à terme plus de 5 emplois salariés) Pour une garantie d emprunt bancaire : Lorraine Active SUIVI Un suivi est proposé au créateur d entreprise sur la base de critères de vigilance et des modalités de suivi telles que le nombre de rendez-vous et leur périodicité. Le suivi peut comprendre l accès à d autres moyens tels que l élaboration de tableaux de bord, le recours à des experts et l accès à des réseaux. La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

4 CRCIL Bilan d activité 2009 du réseau des CCI lorraines : création-reprise-transmission d entreprises Les Chambres de Commerce et d Industrie sont la porte d entrée principale de la création d entreprises. Elles interviennent dans toutes les étapes de la création, depuis la sensibilisation et l information jusqu aux formalités d immatriculation, en passant par l accompagnement au montage du projet. Les flux importants gérés et la couverture complète du territoire leur confèrent une place privilégiée d observateur et d acteur de la création d entreprises mais aussi de la transmissionreprise. En Lorraine, plus de la moitié des entreprises nouvellement créées passent par les Centres de Formalités des Entreprises (CFE) des Chambres de Commerce et d Industrie. Plusieurs niveaux d information pour les futurs créateurs fonctionnent dans les CCI lorraines. Le premier accueil, destiné à évaluer le projet, est suivi de réunions collectives ou de rendez-vous individuels. Les réunions d information générales donnent des renseignements pratiques sur la chronologie et la méthodologie de la création ainsi que sur les questions à se poser avant de créer. En 2009, près de porteurs de projet ont été accueillis en premier niveau, les réunions collectives ont été privilégiées avec participants et futurs créateurs ont bénéficié de rendez-vous individuels. Des séances d information destinées aux auto-entrepreneurs ont été organisées par les CCI et ont permis de renseigner environ porteurs de projet sur ce statut. Sur les entreprises immatriculées par les CFE des CCI, 25% représentent des inscriptions d auto-entrepreneurs. Les projets de création d entreprise peuvent être suivis par les conseil lers de la CCI avant, au moment de la création et après. Ils apportent des réponses aux questions que se posent les créateurs dans les étapes successives et aussi une aide concrète au montage du projet, si nécessaire, notamment pour la rédaction du business plan ou la réalisation de l étude de marché. Sur les projets accompagnés par les CCI lorraines en 2009, plus de la moitié ont abouti à une création effective. Les projets nécessitant un accompagnement plus soutenu sont dirigés vers le réseau des partenaires de la création d entreprises, l approche en réseau étant privilégiée par les Chambres. Les CCI de la Meuse et des Vosges hébergent les PFILs (Plateforme d Initiative Locale) de leurs départements et mettent à leur disposition des conseillers qualifiés. La CCI de la Moselle a pour filiale la pépinière d entreprises Synergie et en Meuse la pépinière AJC 55 est portée par la CCI pour le compte de l Interconsulaire. Les Chambres proposent des formations qui permettent aux porteurs de projet d envisager de façon pratique les aspects commerciaux, financiers, juridiques, sociaux de la création d entreprises avec des experts partenaires. Les stages 5 Jours pour entreprendre mis en place à la CCI de Meurthe-et-Moselle, de Moselle et des Vosges ont accueilli 239 entrepreneurs en Des stages plus longs (de 3 à 6 mois) sont organisés par les CCI de Meurthe-et-Moselle, Meuse et Vosges. La reprise-transmission d entreprises est structurée selon le même schéma que la création. Les conseil - lers transmission des Chambres accompagnent les repreneurs par le biais de réunions d échange et de partage d information avec des experts, mais aussi par une aide concrète dans la recherche de financement, le montage du business plan, la mise en relation avec des cédants. Les CCI ont mené des actions de détection des entreprises à céder sur leurs territoires. Elles sensibilisent et informent les cédants potentiels au moyen d enquêtes auprès des chefs d entreprises de plus de 55 ans et de tables-rondes de la transmission. L accompagnement des cédants prend la forme de diagnostics des projets de transmission suivis d orientations vers des experts ou de mises en relation avec des repreneurs, souvent adhérents de clubs spécialisés. Chaque Chambre gère un fichier des affaires à céder sur son territoire. En 2009, les CCI lorraines ont créé avec les CCI d Alsace un outil internet interrégional destiné à la cession d entreprises, qui recensait en début d année 380 annonces. Cet outil permet également aux Chambres de disposer d un fichier de repreneurs qualifiés. Les réunions collectives cédants et repreneurs ont accueilli 776 personnes en 2009, tandis que 384 cédants et 320 repreneurs ont été reçus en rendez-vous individuels. Les CCI lorraines sont à l origine d au moins 308 mises en relation de cédants et repreneurs. Les CFE des CCI accompagnent au montage et procèdent à l enregistrement des dossiers de demande d ACCRE (Aide aux Chômeurs Créateurs ou Repreneurs d Entreprises), qui consiste en une exonération de charges sociales de l entreprise pendant sa première année d existence. En 2009, les CCI lorraines ont traité dossiers ACCRE. La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

5 CRCIL Promouvoir, sensibiliser et encourager la création et la transmission d entreprise font partie intégrante des missions institutionnelles des CCI. Les Chambres organisent de multiples actions dans ce sens, sous forme de réunions, conférences, tables-rondes, forums. Elles mettent également à disposition des créateurs, des cédants et des repreneurs des éléments de documentation technique et juridique ainsi que des outils méthodo - logiques, tels que les guides de la création ou de la transmission d entreprises. Elles sont les premiers partenaires de 3i Lorraine, depuis 2001, pour l organisation de la Semaine Lorraine de la Création, Reprise et Transmission d Entreprises. Tableau de bord 2009 de la création, reprise et transmission d entreprises dans les CCI lorraines Chambres de Commerce et d Industrie Meurthe-et Meuse Moselle Vosges Moselle Total Total Lorraine Lorraine Création d entreprises 1 er niveau d information : 1 er accueil /information e niveau d information Réunions collectives Nombre de réunions Nombre de participants Rendez-vous individuels Nombre de projets accompagnés Nombre de projets accompagnés ayant abouti à une création Nombre d entreprises suivies post-création Nombre d immatriculations CFE - Créations ex nihilo Dont nombre d auto-entrepreneurs (inscrits au CFE de la CCI) Transmission - reprise d entreprises Accueil : Total des participants réunions collectives Participants cédants Participants repreneurs Total des rendez-vous individuels Rendez-vous cédants Rendez-vous repreneurs Existence d un fichier d affaires à céder Oui Oui Oui Oui Oui En cours Existence d un fichier de repreneurs potentiels Oui Oui Oui Oui Nombre de mises en relation cédants-repreneurs 32 MDE Nombre de transmissions ayant abouti 18 MDE nc 27 > 45 > 31 Formation Formations 5 jours pour entreprendre - Nombre de participants MDE : Maison de l Emploi ; nc : non connu. Les chiffres de la CCI 57 n incluent pas les chiffres de la pépinière Synergie. Source : CRCIL La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

6 CRMAL Le réseau des Chambres de Métiers et de l Artisanat Établissements publics économiques, les Chambres de Métiers et de l Artisanat ont en charge l immatriculation au Répertoire des Métiers des personnes physiques ou morales exerçant une activité artisanale. Présentes à toutes les étapes de la chaîne d appui de la création d entreprises, elles assurent une mission d information, de formation, de conseil et d accompagnement des porteurs de projets allant jusqu au suivi post-création. Ces services en font l interlocuteur naturel de tout candidat à la création ou à la reprise d une entreprise artisanale. L appui à la création d entreprises constitue de longue date l un des axes d actions prioritaires des Chambres de Métiers et de l Artisanat. Cet appui s inscrit depuis 2003 dans un dispositif régional commun à l ensemble du réseau des CMA de Lorraine. Dans un contexte de flux en forte croissance, ce dispositif ambitionne de concilier un traitement personnalisé des projets avec la réponse à un volume de demandes particulièrement important. L articulation d une offre de services collectifs avec le renforcement du conseil individuel préalable à l installation et du suivi post-création en sont les principaux vecteurs. Un accompagnement personnalisé Un réseau de bureaux décentralisés permet d assurer un service de proximité. Les compétences de 42 conseillers sont mobilisées au service de la création d entreprises sur 14 sites répartis sur l ensemble du territoire régional, localisés à : Meurthe-et-Moselle : Nancy, Luné - ville, Briey, Longlaville Meuse : Bar-le-Duc, Verdun Moselle : Metz, Thionville, For - bach, Sarrebourg, Sarreguemines Vosges : Épinal, Saint-Dié, Neuf - château. À partir de ces points d entrée, toute personne envisageant une création d entreprise dans l artisanat, quel que soit le stade d avancement de sa réflexion, accède à un dispositif graduel et personnalisé, adapté et adaptable aux besoins et aux attentes exprimés. Ce dispositif peut se décomposer en 6 phases : Un premier accueil, individuel ou lors d une réunion collective, permet une première écoute, la transmission d informations générales sur le parcours de création, et une orientation des candidats selon la nature du projet et le degré d avancement de leur réflexion. Un entretien individuel d évaluation et de positionnement de projet contribue à éclairer le candidat à l installation sur les différents aspects (techniques, commerciaux, juridiques, financiers) de son projet, sur les démarches d approfon - dissement souhaitables, et à construire avec lui le parcours de formation et d accompagnement approprié. Une formation préparatoire portant sur les aspects essentiels de la fonction de chef d entreprise a pour objectif d armer le futur créateur pour l exercice de son nouveau métier. D une durée de 30 à 39 h, elle permet, à la faveur d une approche personnalisée des projets, d engager l approfondissement de certains points, parmi lesquels l élaboration des documents financiers prévisionnels. Des formations modulaires optionnelles complètent cette formation minimale de base. D une durée pouvant aller de 7 à 35 h, ces modules proposent un approfondissement des principales fonctions de l entreprise : fonction commerciale, administrative, financière, ressources humaines Un accompagnement-conseil individualisé est proposé durant la phase de maturation du projet et de préparation de l installation. Une succession de rencontres avec des conseillers spécialisés permet au porteur de projet de bénéficier de compétences ciblées selon la nature des problématiques qu il rencontre. Un suivi post-création mobilisable durant les 18 mois suivant l installation effective permet de bénéficier de conseils appropriés au regard des difficultés ou des opportunités rencontrées. Ce suivi est assuré dans le cadre de journées thématiques réunissant de jeunes créateurs, mais également sous forme de diagnostics-conseil en entreprises. Les apports d informations, de connaissances, et de compétences dispensés sur l ensemble du parcours ont certes pour objectif d apporter un appui à la construction et au bon déroulement du projet ; ils ont aussi pour objectif de favoriser l accès à l autonomie des chefs d entreprise en devenir. Par ailleurs ce dispositif contribue à briser l isolement qui risque d affecter nombre de chefs d entreprises en favorisant un comportement de recours à des compétences externes. Enfin, il contribue à susciter une appétence pour des formations ci blées, que le chef d entreprise installé trouvera dans le cadre d une offre régionale de formations à la gestion et au développement d en treprises proposée par le réseau des Chambres de Métiers et de l Artisanat. La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

7 CRMAL L attractivité du dispositif se trouve renforcée par le soutien du Conseil Régional de Lorraine, lequel contribue à en alléger le coût pour les bénéficiaires. L artisanat en expansion malgré les immatriculations en baisse Fin 2009, le bilan semblait plutôt décevant. Il apparaissait une rétractation significative des immatriculations ( 22,3 % au niveau régional : passage de immatriculations en 2008 à en 2009). Mais les raisons de cette tendance ont rapidement émergé. En effet, il convient de rattacher cette baisse sensible au phénomène de crise économique conjugué à l entrée en vigueur, le 1 er janvier 2009, de la loi sur la mise en place des auto-entrepreneurs. En effet, l artisanat trouve toujours des adeptes, mais les formes d entreprises ont changé. En tant que phénomène structurel, d un côté, on peut observer une diminution de 880 immatriculations au Répertoire des Métiers, et de l autre, des inscriptions de auto-entrepreneurs recensés en Lorraine dans le secteur artisanal (sources CMA -URS- SAF). Le besoin d accompagnement qui se fait ressentir témoigne aussi de la crainte de l avenir et de la prudence des créateurs d entreprises en 2009, qui osent moins prendre des risques face à la conjoncture économique. Le nombre des effectifs accueillis augmente légèrement au niveau lorrain entre 2008 et 2009 (+ 1,1 %). Et le conseil avant l installation supporte une évolution positive (environ 8 % de plus qu en 2008). Suivi du dispositif d accompagnement des porteurs de projet par les CMA Pour l accompagnement avant création, la tendance régionale 2009 reste à un niveau supérieur à 2008 (+ 7,9 %). Cette étape a fait l objet d un recensement d appréciation des porteurs de projet sur Il en ressort une forte satisfaction (1) (35 % de satisfaits et 57 % de très satisfaits) de ce public envers l accompagnement exercé par les animateurs économiques des CMA de Lorraine. Pour les suivis après création, les volumes en effectifs sont plutôt constants (+ 1,1 %) entre 2008 et Sur la formation préparatoire en revanche, on note entre 2008 et 2009 une diminution significative des effectifs formés ( 33,5 %) à mettre en relation avec la baisse des immatriculations et la dispense légale de stage dont bénéficient les auto-entrepreneurs. Même phénomène entre 2008 et 2009 sur les formations complémentaires ( 33,8 %), conséquence directe de la baisse des formations préparatoires. Profil des porteurs de projet dans l artisanat en Lorraine La création d entreprise semble se féminiser. Alors qu elles étaient une sur cinq il y a 5 ans, les femmes représentent désormais un tiers des porteurs de projet en Lorraine. Les porteurs de projet sont plutôt jeunes. L âge moyen est de 35 ans et 4 sur 10 ont moins de 30 ans, alors que les plus de 50 ans ne représentent qu une personne sur 15. Les porteurs de projet restent des personnes issues des filières courtes de l enseignement professionnel mais les tendances actuelles en termes d apprentissage laissent penser que, dans l avenir, ce phénomène va évoluer. Actuellement, près de 40 % des jeunes en apprentissage poursuivent leurs études après l obtention d un diplôme de niveau V. Ce chiffre ne cesse de progresser, et l objectif des CMA est d atteindre au moins 50 % de poursuite d études en 2010 au sein de leurs Centres de Formation d Apprentis. L artisanat attire surtout les demandeurs d emploi (1 porteur de projet sur 2) et les salariés (4 sur 10). Les CMA soutiennent ainsi l insertion (80 % des jeunes trouvent un emploi à la suite de l obtention de leur diplôme en apprentissage (2)), la réinsertion voire la reconversion dans la vie professionnelle. Enfin, les porteurs de projet s orientent principalement vers les secteurs des services en premier, du bâtiment ensuite et de l alimentation. À l inverse, en 2009, les métiers de service à l industrie et les secteurs traditionnels ont été moins attractifs. (1) Enquête réalisée auprès d un panel de 423 porteurs de projet en Lorraine. (2) Source : CFA des CMA départemen - tales. La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

8 CRMAL L accompagnement des porteurs de projets par les Chambres de Métiers et de l Artisanat en 2009 CONSEIL INDIVIDUEL Accueil - Orientation 2009 Lorraine Meurthe-et- Moselle Meuse Moselle Vosges Effectif accueilli et informé Entretien individuel Effectif porteurs positionnés Conseil individuel - Accompagnement avant installation Durée moyenne d intervention (en h) 2 de 2 à Effectif porteurs de projets Durée totale interventions (en h) Immatriculations au Répertoire des Métiers Immatriculations effectives Conseil individuel - Suivi après création Durée des interventions (en h) de 4 à 12 de 4 à 8 5 de 4 à 7 Entreprises suivies Durée totale interventions (en h) FORMATION Formation préparatoire (SPI) Durée de la formation (en h) Effectif formé Volume horaire total (en h) Formations complémentaires Durée moyenne par stagiaire (en h) de 8 à Effectif formé Volume horaire total (en h) Source : CRMAL Formations Source : CRMAL L accompagnement des porteurs de projets par les Chambres de Métiers et de l Artisanat Évolution Formation préparatoire : effectif formé Formations complémentaires : effectif formé Conseil individuel Accompagnement avant installation : porteurs de projets conseillés Suivi post-création : entreprises suivies Immatriculations au Répertoire des Métiers Immatriculations effectives La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

9 RLPE L activité du réseau lorrain d accompagnement à la création d entreprises en Lorraine Le rôle des pépinières d entreprises : accueil, appui avant la création, accompagnement de l entreprise. Une pépinière d entreprises est une structure d accueil, d hébergement et d appui aux porteurs de projets et aux créateurs d entreprises. Le RLPE (Réseau Lorrain des Pépi niè - res d Entreprises) compte désormais 11 pépinières dont 2 bénéficient également d un label attribué par la Commission Européenne, celui de CEEI (Centre Européen d En tre prises et d Innovation). Les pépinières en Lorraine sont donc les suivantes : En Meurthe-et-Moselle : ADSN à Neuves-Maisons, CAREP à Pom - pey - Custines - Frouard, C2E à Cosnes-et-Romain, HOMEGAL à Homécourt, PROMOTECH à Villerslès-Nancy - CEEI. En Meuse : AJC 55 à Bar-le- Duc (sans fonction hébergement), STENAY ÉCO à Stenay. En Moselle : ESPACE ENTREPRISE à Sarreguemines, SYNERGIE CEEI à Metz, Florange, Dieuze et Sarrebourg et EURODÉV à Forbach. Dans les Vosges : ÉPINAL-GOLBEY DÉVELOPPEMENT à Épinal. Ces 11 pépinières d entreprises en Lorraine offrent une capacité d accueil de m 2, dont m 2 de bureaux et m 2 d ateliers (hors centre d affaires ou Hôtel d entreprise dont la gestion peut être confiée aux pépinières). Réseau Lorrain des Pépinières d Entreprises : environ projets par an sur les 6 dernières années Les 11 pépinières lorraines ont accueilli porteurs de projet au cours de l année 2009 contre en En moyenne, sur les 6 dernières années, le réseau a accueilli chaque année projets. Cette progression peut s expliquer par la création récente de la pépinière Eurodév à Forbach. Il est à noter que 9 des 11 pépinières voient leur nombre d accueils augmenter. Le nombre de projets soutenus augmente de façon constante pour passer de en 2004 à en Le taux de soutien est donc particulièrement important et croît régulièrement : 57,6 % en 2009 contre 54,8 % en En 2009, 553 projets dont 458 créations se sont concrétisés avec le soutien des pépinières de Lorraine pour 966 emplois (dont 634 pour les projets de création). Les pépinières ont hébergé 64 nouveaux projets pour 142 emplois. Au 31/12/2009, l ensemble des 11 pépinières du réseau hébergeait 220 entreprises représentant 769 emplois. Les activités industrielles ou de services aux entreprises représentent ensemble plus de 24,9 % des projets concrétisés. Nécessitant davantage de ressources financières, les entreprises créées dans ces deux secteurs d activité avec le soutien du Réseau des pépinières le sont à près de 59,8 % sous forme sociétale. On constate que la part des femmes dans les projets accueillis, soutenus ne progresse pas. Elles représentaient 30,4 % des projets accueillis en 2009, contre Source : RLPE Projets accueillis, accompagnés et concrétisés en Lorraine Évolution de l activité Évolution Moyenne des pépinières d entreprises / de 2004 à 2009 (%) Accueil ,3 Soutien ,3 dont création - reprise ,2 dont développement ,8 Concrétisation ,1 dont création - reprise ,8 dont création ,7 dont reprise ,4 dont développement ,9 Nombre de projets concrétisés/ nombre de projets soutenus 47,1 % 43,4 % 50,1 % 48,2 % 42,6 % 32,7 % La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

10 RLPE 32,0 % en L entreprenariat au féminin demeure encore un champ à explorer dans les pistes de développement de la création d entreprise par les pépi - nières. Le taux de concrétisation global des projets soutenus par le réseau présente une légère baisse : 18,9 % en 2009 contre 23,3 % en 2008 et 23,6 % en 2007, se rapprochant de 2002 où le taux de concrétisation se situait à 18,6 %. Le passage à l acte semble plus difficile en 2009 malgré la création du statut de l auto-entrepreneur. Au total, le Réseau Lorrain des Pépinières d Entreprises a participé, depuis 1997, à la création ou la reprise de entreprises pour emplois. En moyenne annuelle sur les 6 dernières années, le Réseau Lorrain des Pépinières d Entreprises a soutenu la création ou la reprise de 515 entreprises et 867 emplois. Pour la reprise, 55 entreprises ont été reprises avec le soutien du réseau en 2009 pour 210 emplois créés ou maintenus. Nombre de projets hébergés Évolution du nombre d entreprises et d emplois hébergés Moyenne Nombre d entreprises nouvellement hébergées Nombre d emplois correspondant à ces entreprises nouvellement hébergées Nombre d entreprises hébergées au 31/ Nombre d emplois hébergés au 31/ Source : RLPE Créations d emplois en pépinière Évolution de la création d emplois avec le soutien des pépinières Moyenne Emplois créés par les projets concrétisés dont création - reprise dont création uniquement dont reprise uniquement dont développement Nombre d emplois nouveaux en pépinière Nombre total d emplois en pépinière au 31/ Source : RLPE Source : RLPE Nature des activités créées en pépinière Secteurs d activité Nombre Répar- Nombre Répar- Nombre Répar- Nombre Réparde projets tition de projets tition de projets tition de projets tition concrétisés (%) concrétisés (%) concrétisés (%) concrétisés (%) Industrie 42 7,2 44 7,5 29 5,4 38 7,6 Agroalimentaire 7 1,2 16 2,7 4 0,7 3 0,6 Biens de consommation 8 1,4 14 2,4 3 0,6 2 0,4 Biens d équipement et auto. 11 1,9 9 1,5 11 2,0 20 4,0 Biens intermédiaires et énergie 16 2,8 5 0,9 11 2,0 13 2,6 Construction 84 14, , , ,9 Commerce , , , ,7 Services , , , ,8 Transports 14 2,4 16 2,7 12 2,2 12 2,4 Activités immobilières 14 2,4 11 1,9 7 1,3 10 2,0 Services aux entreprises , , , ,3 Services aux particuliers , , , ,1 Éducation, santé, action sociale 18 3,1 7 1,2 8 1,5 15 3,0 Total , , , ,0 La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

11 RLPE Forme juridique des activités créées avec le soutien des pépinières Forme juridique (%) Entreprise individuelle 39,8 38,9 30,4 30,0 33,0 33,0 37,6 Sarl, Eurl, Sa, Sas 59,4 61,0 69,6 69,0 67,0 66,7 59,8 Association 0,8 0,1 0,0 1,0 0,0 0,3 2,6 Total 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 100,0 Source : RLPE Source : RLPE La place des femmes dans la création d entreprises en pépinière Nombre de projets Portés Portés Portés Portés Portés Porté par un par une Ensemble par une par un par une Ensemble par une homme femme femme (%) homme femme femme (%) Nombre de projets accueillis , ,4 Nombre de projets soutenus , ,0 Nombre de projets concrétisés , ,7 Taux de concrétisation des projets portés par des femmes Taux de concrétisation des projets (%) Portés Portés Portés Portés Portés Portés par un par une Ensemble par un par une Ensemble par un par une Ensemble homme femme homme femme homme femme Nombre de projets concrétisés/ nombre de projets accueillis 23,6 23,6 23,6 25,4 18,9 23,3 20,2 15,9 18,9 Nombre de projets concrétisés/ nombre de projets soutenus 47,3 50,5 48,2 46,8 33,8 42,6 34,3 33,8 32,7 Source : RLPE Source : RLPE Évolution des taux de concrétisation Taux de concrétisation des projets (%) Nombre de projets concrétisés/ nombre de projets accueillis 18,6 17,0 12,7 13,3 25,2 23,6 23,3 18,9 Nombre de projets concrétisés/ nombre de projets soutenus 56,6 51,7 47,1 43,7 50,0 48,2 42,6 32,7 La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

12 ALEXIS ALEXIS-Lorraine : Outil Régional d Accompagnement à la Création d Entreprise Créé en 1982, l ensemble de ses actions en faveur des créateurs d entreprises s inscrit dans le triple souci d un accompagnement individualisé et global, de viser à la professionnalisation des démarches entrepreneuriales tout en contribuant au développement économique local. Les actions d ALEXIS permettent aux créateurs de valider leur projet et leur capacité à le gérer et à le développer, et d accéder à un financement bancaire (54 % des projets). Accompagner la réussite des personnes et des projets D une manière générale, l intervention d ALEXIS concourt au maillage économique des différents terri - toires (urbains, ruraux) par l implan - tation de Très Petites Entreprises qui ont un rôle important dans la création de nouveaux emplois. Pour mener à bien ses missions, ALEXIS mobilise les compétences de 35 salariés, conçoit et réalise méthodologies et outils souvent diffusés au niveau national, pour créer les conditions de la réussite des créateurs. Les conseils sont accessibles à travers son réseau régional de proximité, dont les différents établissements et permanences sont localisés à : Épinal, Forbach, Metz, Nancy, Saint- Dié, Verdun, Thionville, Gon drecourtle-château, Nilvange, Neuf château, Gérardmer retrouvant ainsi notre niveau d activité de Le nombre d accompagnements (1 830) augmente de 23 % et indique qu aujourd hui 9 porteurs de projet sur 10 accueillis par ALEXIS s inscrivent dans un processus d accompagnement d une certaine durée, permettant l étude du projet et l acquisition de comportements entrepreneuriaux. Atouts contribuant in fine à la pérennisation des entreprises soutenues, corollaires de cette forte adhésion à l accompagnement, le taux de création repasse sous la barre des 20 %, reposant une fois encore la problématique des moyens et du financement de l accompagnement dès lors que l on souhaite qu il soit ouvert à tous. Profils des 355 entreprises nouvelles aidées, caractéristiques des 505 emplois créés Le nombre moyen d emplois par entreprise est de 1,4 confirmant la dégradation économique cons - tatée dès septembre Des disparités existent selon que l on considère la zone d emploi et/ou le profil des créateurs. 83 % des entreprises se créent sans salarié. La part et le nombre des entreprises qui créent 1 emploi augmentent par rapport à 2008, à l inverse celles qui génèrent 4 emplois et plus sont passées de 4 % à 2 %. Fait nouveau : la création des emplois est équivalente quelle que soit la forme juridique de la création (entreprise individuelle ou société), au contraire des autres années où la création d emplois était majoritaire dans les formes sociétales. L augmentation par rapport à 2008 de la part et du nombre des entreprises individuelles est liée exclusivement au régime de l auto-entrepreneur. Les secteurs d activité significatifs des créations sont les services entreprises aidées en 6 ans Un nombre d entreprises et d emplois soutenus en augmentation Avec une augmentation des entreprises aidées (créées et suivies) de 7 %, les interventions d ALEXIS s inscrivent toujours dans une dynamique de croissance. Et ce d autant plus que l impact du régime de l autoentrepreneur est maîtrisé. Le nombre des accueils, après une baisse conjoncturelle en 2008, augmente de 21 % pour frôler les Nombre d'entreprises aidées Nombre d'emplois créés et consolidés Source : Base de données ALEXIS La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

13 ALEXIS aux particuliers : 39 % (avec + 4 points, ils confirment l évolution positive constatée entre 2007 et 2008) ; le commerce : 27 % ( 4 points) ; les services aux entre - prises : 14 % (+ 3 points). Avec 8,7 %, la construction ( 5 points) marque la plus forte baisse. 8 % des créations sont des reprises. Les emplois créés/consolidés dans ce cadre représentent en revanche 16 % du total des emplois. 41 % des reprises sont portées par des créatrices. La part des femmes accueillies est de 40 %. Elles représentent 39 % des créations. Croissance du suivi d entreprises En intervenant auprès des entreprises existantes (219 contre 195, soit + 12 %), ALEXIS aide à la consolidation de 328 emplois (+ 14 %). Complémentaire de la création d entreprises, cette intervention n en est que plus importante dans une période de crise et a fait l objet de la part d ALEXIS de la construction d outils et méthodologies spécifiques. Comme chaque année et depuis 27 ans, les actions d ALEXIS contribuent par leur volume et leur diversité au développement de l esprit entrepreneurial en favorisant la création et le développement de TPE dans le cadre de reconversion professionnelle et économique, mais aussi et surtout, dans des dynamiques de développement économique local et régional. Source : Base de données ALEXIS Projets accueillis et accompagnés par ALEXIS-Lorraine de 2000 à 2009 Évolution Nombre de projets /2008 (%) Projets de créations et reprises accueillis ,9 Projets accompagnés ,7 Projets concrétisés ,1 Taux de création : part des projets concrétisés/projets accueillis 13 % 19 % 20 % 17 % 18 % 21 % 20 % 17 % 21 % 18 % Taux d accompagnement : part des projets accompagnés/projets accueillis 44 % 48 % 50 % 48 % 51 % 57 % 64 % 68 % 91 % 92 % Taux de concrétisation : part des projets concrétisés/projets accompagnés 29 % 39 % 40 % 36 % 36 % 36 % 31 % 25 % 23 % 19 % Créations d entreprises par secteur d activité Secteur d activité Nombre de projets concrétisés Répartition (%) Nombre de projets concrétisés Répartition (%) Industrie agroalimentaire 0 0,0 0 0,0 Industrie hors I.A.A. 1 0,3 7 2,0 dont : biens de consommation 0 0,0 7 2,0 biens d équipement 1 0,3 0 0,0 biens intermédiaires 0 0,0 0 0,0 Construction 46 13,6 31 8,7 Commerce , ,0 Transports 11 3,3 10 2,8 Immobilier 6 1,8 5 1,4 Services aux entreprises 39 11, ,4 Services aux particuliers , ,9 dont : hôtels, restaurants, cafés 40 11,8 30 8,5 Éducation, santé, action sociale 13 3,5 17 4,8 TOTAL , ,0 Source : Base de données ALEXIS La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

14 ALEXIS Source : Base de données ALEXIS Reprises d entreprises par secteur d activité pour l année 2009 Secteur d activités Nb d entreprises Répartition (%) Effectif salarié Répartition (%) Industrie agroalimentaire 0 0,0 0 0,0 Industrie hors I.A.A. 1 3,4 2 2,5 dont : biens de consommation 1 3,4 2 2,5 biens d équipement 0 0,0 0 0,0 biens intermédiaires 0 0,0 0 0,0 Construction 0 0,0 0 0,0 Commerce 13 44, ,4 Transports 0 0,0 0 0,0 Immobilier 0 0,0 0 0,0 Services aux entreprises 1 3,4 1 1,3 Services aux particuliers 14 48, ,8 dont : hôtels, restaurants, cafés 9 31, ,6 Éducation, santé, action sociale 0 0,0 0 0,0 TOTAL , ,0 Créations d entreprises et d emplois par forme juridique en 2009 Forme juridique Créations d entreprises Créations d emplois Nombre % Nombre % Entreprise individuelle , ,9 SARL, EURL , ,5 Association 0 0,0 0 0,0 SCI, SNC, SCP 6 1,7 13 2,6 TOTAL , ,0 Source : Base de données ALEXIS Source : Base de données ALEXIS Créations d entreprises et d emplois par ALEXIS-Lorraine de 2000 à Nombre d entreprises créées Nombre d emplois créés Ratio emplois/entreprise 1,7 1,7 1,5 1,6 1,4 1,5 1,4 1,5 1,6 1,4 Répartition des entreprises créées en 2009 par tranche d effectif salarié et selon la situation professionnelle du porteur avant création Nombre d entreprises DE* - de Salarié % % DE* + de Autre % créées avec 12 mois 12 mois situation % Total % 0 salarié 60 80, , , , ,8 1 salarié 6 8,0 17 9,8 5 7,9 3 7,0 31 8,7 2 salariés 5 6,7 7 4,0 4 6,3 1 2,3 17 4,8 3 salariés 1 1,3 5 2,9 0 0,0 0 0,0 6 1,7 4 salariés et plus 3 4,0 4 2,3 0 0,0 0 0,0 7 2,0 TOTAL , , , , ,0 * DE : Demandeur d Emploi. Source : Base de données ALEXIS Source : Base de données ALEXIS Suivi des entreprises en développement de 2000 à 2009 Évolution /2008 (%) Nombre d entreprises suivies , ,3 Nombre d emplois créés/consolidés , ,3 La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

15 Incubateur Lorrain L Incubateur Lorrain L Incubateur Lorrain est constitué sous la forme d une association loi Créé il y a 10 ans par les 4 universités de Lorraine (Nancy Université, l Université Paul-Verlaine de Metz), son conseil d administration comprend également l INRIA Nancy-Grand Est, l INRA-Centre de Nancy, le CNRS et depuis septembre 2009, l INSERM. L Incubateur Lorrain a pour mission d accompagner les porteurs de projet de création d entreprises innovantes en lien avec la recherche. Sont concernés : Les chercheurs, enseignantschercheurs et doctorants qui souhaitent valoriser leurs résultats de recherche par une création d entreprise ; Les personnes porteuses d un projet innovant qui ont besoin de l expertise du monde académique pour finaliser ce dernier. L Incubateur Lorrain apporte un suivi personnalisé au porteur de projet sur la totalité des aspects du business plan et travaille étroitement avec l ensemble des partenaires de la création d entreprise. En 2009 : 7 projets sont entrés en incubation au cours de l année ; 4 projets ont été arrêtés ou abandonnés par le porteur ; 3 sociétés ont vu le jour : il s agit de Harmonic Pharma, IH Concept et ILTET. Trois dossiers accompagnés par l Incubateur Lorrain ont été lauréats dans la catégorie Émergence au concours national du Ministère de la Recherche. Depuis 3 ans maintenant, les projets directement issus de la recherche prennent une place prépondérante parmi l ensemble des projets accompagnés. Parmi ceux-ci, et confirmant la tendance amorcée depuis 2007, les projets sur les sciences de la vie/ santé et les projets sur les sciences et technologies de l information et de la communication sont toujours bien représentés. Afin d accroître le développement des entreprises, depuis 3 ans, et ce pour les entreprises créées à partir de 2007, l Incubateur Lorrain propose un suivi post-création aux jeunes entrepreneurs Nombre 7 Poursuivant ce même objectif, l Incubateur Lorrain et les deux CEI, Synergie à Metz et Promotech à Nancy, sont liés par un protocole qui les conduit à une coopération permanente dans le suivi des projets Projets entrés en incubation Sociétés créées Projets arrêtés Technologies de l ingénieur (chimie, mécanique...) : 2 projets Projets suivis et entreprises créées en Source : Incubateur Lorrain Répartition par secteur d activité des projets entrés en incubation en 2009 Sciences sociales et humaines, services : 1 projet Technologies de l information et de la communication : 1 projet Source : Incubateur Lorrain 4 Sciences de la vie, santé, agronomie, biotechnologies : 3 projets La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

16 Incubateur Lorrain de créations d entreprises. Ainsi, au cours de l année 2009, 7 dossiers communs ont fait l objet d un suivi partagé en vue de répondre aux besoins des entreprises. Les projets bénéficient ainsi de la complémentarité des services de chacun pour leur montage et le lancement des entreprises. En 2009, le nombre de créations d entreprises en aval de l Enseigne - ment supérieur et de la Recherche de Lorraine suivies par les trois organismes est de 21 dont 13 de nature innovante. Les entrepreneurs sont des étudiants, de jeunes diplômés, des enseignants-chercheurs et des porteurs de projets adossés à la recherche. La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

17 CAP Entreprendre CAP Entreprendre : un outil d aide à la création d activité CAP Entreprendre est une SCOP SARL, avec une activité de Coopérative d Activités et d Emploi (C.A.E.). Elle a pour mission l appui au démarrage et la pérennisation d activités économiques sur le territoire lorrain. Ce dispositif offre une alternative à la création d entreprise classique pour toutes celles et ceux qui souhaitent se mettre à leur compte. La Coopérative d Activités propose aux créateurs d entreprises un cadre juridique, administratif, comptable et financier, qui leur permet de tester et de développer leur projet, avant immatriculation. Le créateur entrepreneur se concen - tre sur sa production et sa prospection, il commercialise sous son nom, il conserve son autonomie et il entreprend dans un cadre collectif qui favorise la mutualisation et les coopérations. L accompagnement au démarrage de l activité assuré par l encadrement de la coopérative favorise un apprentissage actif afin qu il puisse acquérir petit à petit son autonomie au ryth - me de la croissance de son projet. Le créateur vérifie son aptitude à générer un chiffre d affaires suffisant pour créer et pérenniser son propre emploi. Il fait face à la charge de son salaire et des cotisations sociales dont il est redevable. Le chiffre d affaires réalisé par l entrepreneur lui permet de se salarier en CDI au sein de l entreprise partagée. À la fois pleinement entrepreneur ET pleinement salarié, le créateur prend son destin professionnel en main tout en construisant un cadre entrepreneurial collectif. Après deux ans d accompagnement, s il choisit de rester dans la SCOP, il devient associé de la coopérative. Les prestations de la coopérative se déclinent en 4 pôles : Accompagnement au démarrage et à la pérennité de l activité, Mise à disposition de moyens mutualisés, Prise en charge administrative, comptable, fiscale et financière, Un parcours de formation au métier d entrepreneur de TPE. Sur 223 personnes accompagnées de 2005 à 2009 : 61 % ont créé ou sont sur le point de créer leur emploi d entrepreneur et/ou leur entreprise à fin décembre Les emplois créés par les entreprises accompagnées par CAP Entreprendre dans leur phase de lancement n ont pas été comptabilisés ; 21 % ont trouvé une solution à leur problème d insertion ; 16 % sont sans solution immédiate à la sortie de l accompagnement. En 5 ans, CAP Entreprendre a accueilli plus de porteurs de projets, permis la création de 130 emplois et 56 entreprises, dont deux SCOP. Par son action, la coopérative participe au développement du tissu économique local, à la création de garanties sociales et à la création de richesses. Source : CAP Entreprendre L activité de CAP Entreprendre en Lorraine Statistiques sur les 5 dernières années TOTAL Nombre de porteurs de projets accueillis Nombre total d'entrepreneurs accompagnés chaque année / Nombre de nouveaux créateurs accueillis chaque année (conventions d'accompagnement) (dont 26 projets en cours de validation) Nouveaux CDI entrepreneurs salariés signés (+ 9 en cours de signature en janvier 2010) Nombre total d'entrepreneurs salariés accompagnés par an Nombre de retours à l'emploi avec "abandon raisonné" Nombre de créations d'entreprises (dont 5 en création directe) Créateurs sans solution : chômage, problématique santé, déménagement Part des entrepreneurs au féminin (en %) / La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

18 PACELOR Pacelor, couveuse d entreprises à l essai Créée en 2007, l EURL Pacelor permet la réalisation d activités économiques dans un cadre légal et concurrentiel, tout en assurant aux couvés, par la signature d un CAPE (Contrat d Appui au Projet d Entreprise), le maintien des rémunérations et protections liées à leur statut (demandeur d emploi, salarié à temps partiel, bénéficiaire du RSA, etc.). La couveuse Pacelor permet aux créateurs de : tester leur marché, acquérir les réflexes et les outils de gestion d une entreprise, diminuer le besoin de trésorerie de démarrage et avoir un accès facilité au financement. Véritable outil de transition professionnelle, Pacelor est un des outils de l accompagnement global et individualisé réalisé par ALEXIS LOR- RAINE. Une activité en forte croissance et régionalisée 132 porteurs étaient présents dans la couveuse en 2009, soit 37,5 % de plus qu en 2008 et 187 % de plus qu en Le profil des couvés reste majoritairement celui de personnes de 25 à 40 ans, dont les niveaux de forma tion vont du CAP/BEP jusqu à BAC+5. Ils sont pour 57 % d entre eux demandeurs d emploi de moins d un an. 33 % sont bénéficiaires du RSA. Présent sur les quatre départements lorrains, Pacelor héberge juridiquement surtout des Mosellans (51 %) et des Meurthe-et-Mosellans (33 %). Une des particularités fortes du dispositif est qu il accueille 65 % de femmes. Des activités variées Nombre de couvés présents % Du consultant en développement durable au prestataire informatique en passant par les métiers d art, Pacelor accueille une grande diversité d activités. Chiffre d affaires facturé % Source : Base de données ALEXIS + 37,5 % Si l on prend l ensemble des couvés présents en 2009, le chiffre d affaires moyen facturé chaque mois est de 681 euros. Si l on considère les couvés qui ont effectivement créé leur entreprise, ce chiffre d affaires moyen passe à euros par mois. Le passage dans la couveuse Pacelor n excède pas 12 mois. Le chiffre d affaires des derniers mois de présence est bien évidemment supérieur à ces chiffres. En effet, les premiers mois de présence en couveuse sont essentiellement consacrés à la prospection et à la formation du créateur. Au total, les couvés ont généré en 2009 un chiffre d affaires hors taxe de euros. 75 % de sorties positives Sur les 63 personnes sorties en 2009, 40 soit 64 % ont créé leur entreprise, 8 % ont retrouvé un emploi ou sont entrées en formation, 5 % soit 3 couvés créeront début Les créations sont portées à 75 % par des femmes, dont les formes entrepreneuriales sont à 80 % des entreprises individuelles. En conclusion, Pacelor, dispositif de l accompagnement des créateurs, participe à la formation des futurs chefs d entreprise par la possibilité qu ils ont de se comporter comme un entrepreneur. Cette phase test dans un contexte économique difficile, sur des marchés innovants ou sur des profils entrepreneuriaux plus fragiles contribue à créer les conditions de la réussite des porteurs de projets en dynamisant tout en sécurisant la démarche entrepreneuriale. La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

19 Cohérence Projets L activité de la couveuse d entreprises COHÉRENCE Projets Une couveuse d entreprises est un outil d accompagnement à la création d entreprises pour sécuriser le parcours des créateurs. Elle s appuie sur un concept : le test grandeur réelle de l activité encadré par le Contrat d Appui au Projet d Entreprise (CAPE) issu de la loi pour l Initiative Économique (août 2003). Issue d une initiative privée regroupant de nombreux chefs d entreprise et opérateurs de la création d activités et d entreprises, COHÉRENCE Projets se propose d accueillir les personnes portant une initiative de création mais qui n ont pas encore de certitudes suffisantes concernant leur marché, ou dont le futur métier de chef d entreprise ne semble pas complètement maîtrisé. Elle permet aux porteurs de projet de faire l apprentissage du métier de chef d entreprise : Entreprendre à l essai : prospecter, produire, vendre sans s immatriculer ; Apprendre à entreprendre : parfaire ses compétences entrepreneuriales ; Essayer en toute sécurité : bénéficier d un hébergement juridique, conserver son statut social et ses revenus. Confronté à la réalité de son marché, l entrepreneur est amené à évaluer de façon concrète la viabilité de son projet ou, dans le cas contraire, à prendre conscience par lui-même des difficultés à créer son emploi. Afin de favoriser la pérennité des entreprises, COHÉRENCE Projets propose un suivi post-création aux entrepreneurs. Bilan 2009 COHÉRENCE Projets a accueilli 85 porteurs de projet au cours de l année 2009 et a hébergé juridiquement 39 projets. Lors de l entrée en couveuse, 86,7 % des porteurs de projet sont demandeurs d emploi : parmi eux, 40 % le sont depuis plus d un an. L artisanat représente 40 % des activités hébergées en couveuse, suivi par les activités de prestations de services aux particuliers et aux entreprises avec 36,7 % des activités représentées. L entrepreneuriat féminin est prépondérant en couveuse : 73,9 % des entrées en couveuse en 2009 alors que les femmes ne représentent que 38,8 % des personnes accueillies. En 2009, 19 personnes sont sorties du dispositif couveuse : 15 personnes ont créé leur entreprise, 1 personne a retrouvé un emploi par l intermédiaire des relations établies dans le cadre du test en couveuse, 1 personne s est orientée vers une formation professionnelle, 2 personnes ont abandonné leur projet, le test leur ayant permis de prendre conscience de la non-viabilité de leur projet. Les services proposés lors de l entrée dans le dispositif Test grandeur réelle du projet sur le marché économique (hébergement juridique de l activité testée au travers du CAPE) ; Accompagnement individuel pour développer capacités et motivations personnelles, maîtriser les outils comptables, mettre en place la stratégie commerciale et la communication ; Formations collectives au métier de chef d entreprise. À l issue du test en couveuse, la couveuse étudie avec le porteur l orientation à donner à son projet. Personnes accueillies, accompagnées et hébergées au sein de COHÉRENCE Projets en 2008 et 2009 Source : COHÉRENCE Projets Nombre de personnes accueillies Nombre de personnes accompagnées Nombre d'entrées en couveuse Nombre d'entrepreneurs à l'essai (EAE) Nombre de sorties 4 19 dont création 0 15 dont retour à l'emploi 3 1 dont formation 0 1 autres (abandon ) 1 2 Taux de sorties positives 75 % 89 % La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord

20 ADIE L Adie L Adie (Association pour le Droit à l Initiative Économique) est une association loi 1901, reconnue d Utilité Publique en 2005, qui finance et accompagne, depuis 1989, des demandeurs d emploi porteurs d un projet de création ou de reprise d entreprise. Depuis l implantation de l Adie en Lorraine en 1999, l activité de microcrédit n a cessé de croître pour atteindre 281 microcrédits sur l année 2009 et près de microcrédits au total, avec 23,8 % de croissance par rapport à Pour permettre aux créateurs de réaliser leur projet, l Adie met à leur disposition différents outils financiers : Les microcrédits (montant maximum de euros) qui permettent de financer le démarrage ou le développement de l activité. En 2009, l Adie Lorraine a accordé 281 microcrédits pour un montant total de euros, soit un prêt moyen de euros. Il est à noter que le taux global de remboursement des microcrédits est très bon. Il est de l ordre de 93 %. Ces chiffres sont le résultat d une réelle volonté de responsabilisation de la clientèle de l Adie qui comme on le voit assume ses engagements. Les prêts d honneur : prêts à taux zéro en complément du microcrédit. Au total, 69 prêts d honneur ont été octroyés pour un montant total de euros, soit un prêt moyen de euros. Les AR EDEN ou NACRE mises en place par l État. Au total, 32 avances remboursables ont été décaissées en 2009 pour un montant de euros, soit euros en moyenne. L Adie propose également un accompagnement individuel et collectif pendant la durée de remboursement du prêt Les micro-entrepreneurs soutenus par l Adie Lorraine sont pour 30 % allocataires des minima sociaux ou du RSA. 44 % sont déjà travailleurs indépendants lorsqu ils sollicitent l Adie mais 69 % d entre eux sont toujours bénéficiaires du RSA ou de minima sociaux en complément de leurs revenus d activité. À noter qu une part croissante de salariés, pour la plupart travailleurs précaires (7 % en 2009), ont bénéficié du soutien de l Adie pour créer leur entreprise. 500 opérations financières (hors prime) en 2009 pour un montant de euros Nombre d opérations par type et montant en euros Avances remboursables EDEN/NACRE Microcrédits personnels Source : Adie Lorraine Microcrédits professionnels Prêts d honneur L activité de l Adie en Lorraine TOTAL Nombre de personnes accueillies Microcrédits décaissés Prêts d honneur décaissés Avances remboursables EDEN/NACRE décaissées Primes régionales (*) nc 221 Primes départementales (**) nc 56 nc : non connu ** Un partenariat avec la Région Lorraine et l Adie permet aux créateurs soutenus par l association de bénéficier sous certaines conditions d une prime de euros. ** Un partenariat entre le Conseil Général de Meurthe-et-Moselle et l Adie permet aux créateurs bénéficiaires du RMI/RSA et soutenus par l association de bénéficier sous certaines conditions d une prime de euros. Source : Adie Lorraine La création d entreprises en Lorraine - Tableau de Bord