Forum Transmission d entreprises : L alternative coopérative
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- Josiane Cardinal
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1 Forum Transmission d entreprises : L alternative coopérative
2 CONTEXTE Plusieurs milliers d entrepreneurs ( selon les statistiques du MFÉ) se retireront des affaires d ici 2018, laissant des milliers d entreprises (plus de ) sans repreneur naturel ou relève. Il est primordial de passer à l action pour les sauver, surtout au Québec dans une économie où le taux d'intention de se lancer en affaires (14.8%) est beaucoup plus bas que dans le reste du Canada (21.2%) 1. En proposant la formule d affaires coopérative comme outil de relève aux entrepreneurs québécois, avec ou sans repreneur naturel, le but est d assurer la pérennité de l entreprise, d éviter de nombreuses pertes d'emplois, d éviter la disparition de ces entreprises ou encore qu elles ne tombent aux mains d étrangers qui pourraient déménager le siège social, la démanteler ou encore la liquider. Des répercussions économiques importantes, on s en doute bien, pourraient découler de la disparition ou de la fermeture de ces entreprises québécoises sans relève. 1 Fondation de l entrepreneurship, Indice entrepreneurial québécois, Avril 2013, p.9
3 Groupe Coop Relève : Qui sommes-nous? La référence en matière de services conseils dans le domaine de la relève et du transfert d entreprises sous la formule d affaires coopérative ; Le spécialiste de la formule d affaires coopérative pour le secteur privé ; Le centre d expertise afin d accompagner et encadrer de façon efficace les entreprises durant le processus de transfert en mode coopératif.
4 Marché coopératif et mutualiste au Québec: Plus de emplois 30 milliards de dollars de chiffre d'affaires annuel, soit près de 10% du PIB 160 milliards de dollars d actifs 8,8 millions de producteurs, de consommateurs et de travailleurs participent au marché coopératif coopératives: Desjardins, Agropur, La Coop fédérée 44 mutuelles: Promutuel, SSQ, La Capitale
5 Qu est-ce qu une coop? La coopérative est un des quatre (4) modèles d entreprises qui se retrouvent dans le marché des affaires. Bien que l objectif principal soit de répondre aux besoins de ses membres, la coopérative recherche également la profitabilité pour assurer sa viabilité et sa pérennité. Une coopérative fonctionne selon le principe «un membre, une voix», le vote d un membre d une coopérative a le même poids que celui de n'importe quel autre membre. Devenir membre d'une coopérative, c'est en quelque sorte, devenir copropriétaire.
6 Les types de coopératives De consommateurs : Mountain Equipement Co-op, Desjardins. De producteurs : Agropur, la plus grande coopérative laitière au Canada qui distribue, entre autres, les produits Natrel, IÖGO et Québon. La Coop fédérée qui détient la plus importante pétrolière indépendante au Québec avec ses 185 stations SONIC. De travailleurs actionnaires (CTA) : TEC, Boisaco et plus de 50 autres. De travailleurs (CT) : La Barberie micro-brasserie, les coopératives de paramédics.) À partenaires multiples : Coopérative Le Paradis à Rimouski. Il s agit d un établissement de diffusion culturelle abritant, entre autres, un cinéma, des salles pour y tenir différentes événements (vernissage, conférences, etc.) et tous les services techniques nécessaires à la tenue d un événement.
7 Taux de survie de la formule d affaires coopérative: La formule d affaires coopérative a fait ses preuves à plusieurs niveaux. Par exemple, le taux de survie de la formule coopérative est du double supérieur aux autres formes d entreprises québécoises : 4 entreprises en formule coopérative sur 10 franchissent le cap des 10 ans d existence comparativement à 2 entreprises sur 10 pour l ensemble des autres types d entreprises du Québec. La formule coopérative est reconnue pour sa stabilité dans les marchés volatiles, entre autres, à cause de sa structure (démocratique, bien ancrée dans son milieu, etc.), comme nous avons pu le constater lors de la crise de 2008.
8 Taux de survie de la formule d affaires coopérative (suite): Et le taux de survie des coopératives est supérieur à celui des entreprises québécoises dans 11 des 14 grands secteurs d activités économiques. Seuls les secteurs du commerce, manufacturier et de la construction restent à gagner. On trouve des coopératives dans tous les secteurs d'activité: -etc. -agriculture -habitation -funéraire -foresterie -loisirs -transport scolaire -commerce -construction -manufacturier -services professionnels et techniques -arts et culture -alimentation -technologie de l information et communication (TIC) - santé et services sociaux
9 La formule d affaires coopérative: Là aussi pour faire de l argent! Il y a quatre (4) formes d'entreprises : l'entreprise individuelle, la société de personnes (société en nom collectif ou en commandite), la société par actions et la coopérative. Donc, la formule coopérative, au sens des affaires, est une formule qui, même si elle se constitue à la base pour offrir des biens et services à leurs membres, cherche, elle aussi, la profitabilité pour assurer son développement. C est-à-dire que pour assurer son développement, que ce soit sur le marché intérieur ou à l exportation, pour investir en équipements de pointe, ou mieux encore, dans la formation de ses ressources, la coop doit assurer la rentabilité de ses opérations. La rentabilité, sans être une fin en soi, demeure importante et vitale pour assurer le bien-être des membres de la coop.
10 La formule d affaires: Les avantages pour l entrepreneur Assurer la pérennité de votre entreprise ; Sauvegarder les emplois que vous avez créés ; Pas besoin de chercher de repreneurs qui partagent votre vision, vos employés y ont participé et en sont partie prenante ; Assurer une transition en douceur ;
11 La formule d affaires: Les avantages pour l entrepreneur (suite) Poursuivre une activité dans l entreprise comme président du C.A., par exemple ; Donnez encore plus de sens à votre action c est-à-dire, la transmission d un patrimoine aux futures générations d'employé(e)s de l entreprise ; L encadrement assuré par de nombreux organismes déjà en place, entre autres, onze (11) CDR, le Réseau de la coopération du travail du Québec, les fédérations sectorielles, la direction du développement des coopératives du ministère des finances et de l économie et le Conseil québécois de la coopération et de la mutualité (CQCM).
12 La formule d affaires: Les avantages pour l employé Avantages fiscaux plus qu intéressants : l investissement du membre peut être déduit à 125% à l impôt provincial. Degré d implication dans l entreprise ou sentiment d appartenance plus élevé. Devenir membre d'une coopérative pour un employé c'est, en quelque sorte, devenir copropriétaire. Assurer son emploi. Préserver la stabilité de son environnement : les clients sont connus, le fonctionnement de l entreprise est connu. Participer aux grandes décisions. Plusieurs dans le même bateau, même aventure. Faire partie d une équipe (sentiment d appartenance). Les nouveaux patrons sont connus : c est vous!
13 Conclusion Notre défi? Soutenir le transfert et la relève entrepreneuriale en assurant ainsi le maintien des emplois et la création de valeurs, ici, au Québec et faire de la formule d affaires coopérative un outil mieux connu et plus utilisé par nos entrepreneurs et leurs conseillers professionnels. Depuis la naissance de Groupe Coop Relève en janvier dernier, déjà, près d une quinzaine d entreprises ont entamé le processus de transfert vers la formule d affaires coopérative. L encadrement assuré par de nombreux organismes, son taux de survie nettement supérieur aux autres types d entreprises, l accès facilité aux nombreux moyens de financement (comme pour aucune autre formule d affaires) et sa capacité d adaptation aux situations d affaires et aux marchés volatiles sont parmi les avantages impressionnants de la formule d affaires coopérative et qui en font une solution de premier choix au problème de relève entrepreneurial au Québec.
14 PARTENAIRES
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