Voici les dernières propositions de la Direction :

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1 Négociations Annuelles Obligatoires Le 16 février 2016, Saint Etienne, sortant de la dernière réunion NAO Le combat engagé depuis le 28 janvier 2016, arrive à son terme. Comme dans chaque négociation, l intégralité des demandes n a pas aboutie. Toutefois les revendications légitimes du SNTA FO, émanant de vos demandes, ont été grandement entendues par la Direction. Le résultat final aurait pu être encore meilleur, mais le SNTA FO a pour objectif principal l amélioration du statut social des salariés C est le challenge permanent!! Par rapport aux années précédentes, la Direction nous propose un seul accord, regroupant le volet salarial et le volet social. Voici les dernières propositions de la Direction : MESURES EN FAVEUR DU POUVOIR D ACHAT : Employés : Enveloppe globale d augmentation de +1% des salaires réels : Le SNTA FO a obtenu une répartition qui va dans le sens des salariés : +0,7% sur les salaires réels au 1 er avril et enveloppe de +0,3% des salaires réels pour les promotions Revalorisation des premiers niveaux de minima employés au 1 er juin : Niveau 1 A : Contrat 36 heures : 1515 Niveau 1 B : Contrat 36 heures : 1520 Niveau 2 A : Contrat 36 heures : 1522 Niveau 2 B : Contrat 36 heures : 1542 Seul le SNTA FO a demandé une revalorisation de la grille des minima! Elle favorise les plus bas salaires. 1

2 Prime Variable Employé : Le SNTA FO avait demandé le maintien et la revalorisation de la PVE. Elle sera maintenue, mais en remplaçant le critère «Objectif client» par le critère «évolution caddie» à compter du 1 er mai 2016 : CA HT (réalisé/ budget) Evolution Caddie (réalisé/ objectifs) corrigé des effets calendaires Cible Contrat > 30h Contrat = 28h-30h Contrat < 28h >= 100% 15,00 10,50 6,00 98%< réalisé< 100% 7,50 5,25 3,00 >= objectif 15,00 10,50 6,00 98 % < réalisé < 100 % 7,50 5,25 3,00 La prime sera majorée de 40 % en cas de dépassement de l objectif mensuel de volume. Vendeurs multimédias : Au 1 er avril 2016 : o Suppression du niveau 2v1 dans la grille des vendeurs o Les vendeurs au 2v1 seront repositionnés au 2v2 o Application des résultats de la négociation de la Branche de l Audiovisuel. Le SNTA FO a demandé la suppression du niveau 2v1 et le passage systématique au niveau supérieur pour les vendeurs concernés! Agents de maîtrise : Enveloppe globale d augmentation de +1 % des salaires réels, dont : o Augmentation générale de +0,5% sur la base des salaires réels, en une seule fois au 1 er avril o Une enveloppe de 0,2 % des salaires réels sera utilisée pour l annualisation de la rémunération des Agents de maîtrise au 1er avril 2016, dans le cadre d augmentation individuelle. o Une enveloppe de 0,3 % des salaires réels pour les promotions sur l année. Le SNTA FO a obtenu une enveloppe globale de +0,7% de la masse salariale pour l annualisation des agents de maîtrise sur la base de +0,5% en augmentation générale, et +0,2% en augmentation individuelle! o Mise en place de minima DCF pour les agents de maîtrise, à compter du 1 er juin 2016 : Niveau 5 : 1980 Niveau 6 : 2090 Le SNTA FO a demandé et obtenu une revalorisation des minima pour les agents de maîtrise! 2

3 o Afin d amplifier encore plus significativement le plan de revalorisation des Agents de maîtrise ayant plus de 3 ans d ancienneté dans leur niveau à partir du 1er avril 2016, ceux-ci devront bénéficier d un salaire brut mensuel supérieur ou égal à : Niveau 5 : 2042 (vs/ 2030 en 2015) Niveau 6 : 2143 (vs/ 2130 en 2015) Cadres : Enveloppe globale d augmentation de +1% des salaires réels dont : o Enveloppe globale d augmentation de +0,7% de la masse salariale pour l annualisation de la rémunération des cadres au 1er avril o Enveloppe de +0,3% des salaires réels pour les promotions sur l année. Promotions : Au titre de l année 2016, tout changement de niveau s accompagnera d une augmentation de salaire d au moins 2,5%, (hors augmentation générale) Revalorisation du bon d achat lessive : Passage à 8 par trimestre. Le SNTA FO revendiquait beaucoup plus : nous sommes loin du compte Revalorisation des astreintes de 117 à 119. Revalorisation de la prime pour le travail habituel des dimanches : o A compter du 1er avril 2016, le montant de l indemnité forfaitaire versée aux membres de l encadrement en cas de travail habituel le dimanche matin, sera revalorisé à 91. Revalorisation de la prime médaille du travail : o A compter du 1 er avril, la gratification de médaille du travail est portée à 22,50 par année de présence. Abondement PEG : o Création d un effet Booster à + 25% les 35 premiers euros de versement volontaire. Tranches de versement Abondement Versements volontaires (de 0 à 35 ) % % d abondement selon > 70 et % > 120 et % > 220 et % la tranche de versement au premier versement volontaire +25% Pour 2016, le montant total de l abondement brut annuel, quelle qu en soit la destination, ne pourra pas excéder 988,75. Seul le SNTA FO a demandé un abondement supplémentaire sur les petits versements et l effort d épargne (il n y a pas de petits profits!)! 3

4 Abondement PERCO : o Poursuite sur 2016 de l abondement exceptionnel à hauteur de 10% des jours CET transférés dans le PERCO, dans la limite de 10 jours par an. Le SNTA FO a obtenu le maintien de l abondement PERCO Avantages carte salariés : Maintien des avantages antérieurs : o Gratuité de la carte salarié + 6 fois sans frais + facilités de paiement spécifiques (10 fois sans frais) sur des périodes déterminées o Remise spécifique carte salarié liée à la médaille du travail, comme pour Réduction sur achats : o Augmentation de la remise sur les achats de MDD, passant de 7,5 à 10 % Cette remise, défendue par le SNTA FO, améliore le pouvoir d achat des salariés! Elle s appliquera sur tous les articles MDD. Prime tutorat : o Revalorisation de la prime de tutorat, qui passe de 80 à 85. o Engagement de la direction à faire un point complet sur le taux de transformation en CDI des contrats en alternance lors du CCE d automne AVANTAGES SOCIAUX et CONDITIONS DE TRAVAIL : Mutuelle MIEL : o Augmentation de la participation employeur sur le niveau obligatoire de couverture frais de santé, qui passe de 45% à 50%, sans modifier les garanties. Cette mesure forte, avec effet rétroactif au 1 er janvier 2016, revendiquée et négociée par le SNTA FO, s inscrit naturellement dans la construction du statut social des salariés de DCF. Congés pour évènements familiaux : o 2 jours de congés (accolés à l évènement) seront attribués au salarié dont l un des enfants viendrait à se pacser entre le 1 er avril 2016 et le 31 mars

5 Assurance Dépendance facultative : o Prise en charge de 20% (au lieu de 10%) des cotisations par l employeur Conseil social et juridique pour les évènements de la vie : o Extension du dispositif (type «juris santé»), pour faire bénéficier tous les salariés de conseils spécialisés pour les assister lors d évènements de la vie personnelle et familiale : Susceptible d aider sur l ensemble de problématiques liées à la vie personnelle ; Gratuite et anonyme ; Animé par des juristes experts Aménagement des temps de travail / agents de maîtrise : o La durée journalière de 10h de travail des agents de maîtrise peut être portée, en fonction des nécessités, à 12 heures, sous réserve du respect de la limite de 42 heures en moyenne sur 12 semaines consécutives. o Le temps de repos minimum des agents de maîtrise entre deux jours de travail est fixé à 12 heures ; o Lorsque le repos est pris en demi-journées, la demi-journée de travail correspondante ne devra pas excéder 6 heures. On entend par demijournée de travail, les plages horaires situées avant et après la pause du déjeuner (13 heures) ; o Les jours de repos "réduction du temps de travail" seront fixés de telle façon que 50 % soient fixés par le salarié ; Les agents de maîtrise doivent bénéficier d un jour de repos hebdomadaire complet (le dimanche ou un jour de repos hebdomadaire décalé en cas de travail dominical), plus une journée complète ou deux ½ journées de repos par semaine. Ouvertures et fermetures des magasins pour les employés : o Uniquement avec leur accord express o Après avoir été sensibilisés préalablement aux consignes de sécurité à respecter. Ils bénéficieront à ce titre : De la mise à disposition d un mémento «ouverture/fermeture» présenté et commenté par le Directeur ; D une formation spécifique. Congé de l Aidant Familial : La Direction attribuera 200 jours au Plan de Congé de l Aidant Familial au 1er avril. 5

6 Temps partiel / temps complet : o Poursuite de la politique de revalorisation des contrats horaires hebdomadaires des collaborateurs à temps partiel souhaitant évoluer vers un contrat de travail à temps complet Dispositions négociées et obtenues en 2015 : (Egalité professionnelle et écarts de rémunérations, Congé Paternité, Rapprochement familial, Prévoyance, Retraite, Carence en cas d arrêt de travail, Congé supplémentaire d ancienneté, cellule d accompagnement psychologique, Mobilité géographique, Fil Assistance, Remplacements provisoires, Aménagement des temps de travail) : o Poursuite des dispositifs négociés par le SNTA les années précédentes. Affichage des congés : o Maintien de l affichage au 1 er avril avec clause de révision du planning prévisionnel avant le 1 er octobre. o Chaque établissement, après consultation de ses instances représentatives du personnel sur l ordre des départs en congés, doit chercher à pouvoir réaliser cet affichage au plus tôt (entre le 1er et le 15 mars). «On ne peut pas aller sur tout, mais on peut aller vers mieux!» C est sur cette phrase que la Direction Générale a clôturé ces négociations, ouvrant un projet d accord à signature. Elle a tenu à préciser qu en l absence d engagement des organisations syndicales, le constat de désaccord ne prévoirait rien sur les grilles, ni sur les revalorisations des différents dispositifs, ni sur la réduction sur achat, ni Le premier constat, c est que la Direction a répondu à une très forte majorité à VOS demandes. Même si Comme toute négociation, certains seront déçus, d autres, tenant compte des réalités économiques et conjoncturelles, accueilleront favorablement le résultat final. Un accord est un équilibre : un petit plus vaut mieux qu un grand rien Et maintenant?? La balle est maintenant dans votre camp : place à la consultation des sections. «Ce n est pas fini tant que la cloche n a pas sonné!» SNTA - FO Casino BP FENOUILLET CEDEX Tél Fax : snta@focasino.com 6