Dépendance et rayonnement. des établissements franciliens

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1 ILE -DE- FRANCE études études Mai 2006 Dépendance et rayonnement des établissements franciliens Document réalisé dans le cadre du Schéma Directeur Régional de l'ile-de-france Julie Roy Insee Ile-de-France

2 Dépendance et rayonnement des établissements franciliens Julie ROY Insee Ile-de-France Ce document élaboré dans le cadre des travaux liés au schéma directeur de la région Ile-de-France (SDRIF), en partenariat avec la direction régionale de l Equipement (Dreif) et l Institut d aménagement et d urbanisme de la région (Iaurif), a donné lieu à la réalisation d un article de 4 pages «Tissu productif : l Ile-de-France au cœur des prises de décision» Insee Ile-de-France à la page n mai 2006 Insee Ile-de-France Mai

3 Dépendance et rayonnement des établissements franciliens Sommaire Introduction... 3 Synthèse.. 4 Données de cadrage Les structures productives d Ile-de-France Des emplois principalement rattachés à des groupes franciliens Des têtes de groupes implantées en Ile-de-France L'emploi parisien contrôlé par des centres de décision de la capitale Les salariés de la petite couronne rattachés à une entreprise nationale Les emplois de la grande couronne contrôlés par des entreprises nationales Influence du centre de décision sur la structure de l activité francilienne Une construction synonyme d activité indépendante et une industrie plus internationale Les établissements contrôlés par des groupes franciliens sont les plus grands La région française la plus autonome Une dépendance centrée autour de l Ile-de-France Influence des centres de décision en province Une dépendance francilienne forte par rapport à l étranger Secteur industriel : le plus autonome de France Paris : des centres de décision étrangers ou franciliens La petite couronne : forte dépendance vis-à-vis de Paris Faible autonomie des salariés de la grande couronne Le rayonnement : caractéristique première des salariés des établissements franciliens Un rayonnement important de l Ile-de-France Le système productif le plus influent de France L industrie, point fort de l Ile-de-France Paris : illustration du centralisme français Petite couronne : le plus fort rayonnement après Paris Grande couronne : un faible rayonnement pour la région.. 32 Table des figures et des tableaux. 29 Définitions Méthodologie Bibliographie - 2 -

4 Dépendance et rayonnement des établissements franciliens Introduction L étude a été réalisée dans le cadre des travaux liés au schéma directeur de la région Ile-de-France (SDRIF), en partenariat avec la direction régionale de l Equipement (Dreif) et l Institut d aménagement et d urbanisme de la région (Iaurif), et conformément à la convention n 340/05. La mondialisation économique contemporaine engendre une internationalisation des flux financiers et commerciaux, une implantation des entreprises à l étranger et le développement de multinationales dites mondiales. Les structures productives sont de plus en plus compliquées d un point de vue juridique et financier. Les entreprises françaises n échappent pas à ce phénomène. Ainsi, début 2001, plus de la moitié des salariés des établissements employeurs métropolitains (activités principalement marchandes non agricoles 1 ) est rattachée à une structure de groupe 2. Il existe plusieurs types d organisation tenant compte du lieu théorique de prise de décision des orientations stratégiques des entreprises. La nature du centre de décision détermine le mode de fonctionnement d un établissement. Par exemple, la stratégie de commercialisation est différente selon que l établissement dépend d une petite entreprise locale ou d une multinationale. Nous distinguons dans cette étude trois grands types de centres de décision : les groupes (étrangers ou nationaux), les entreprises multi-établissements (franciliennes ou nationales non franciliennes) et l entreprise francilienne mono-établissement (établissement indépendant où entreprise et lieu de production sont réunis). Une étude des relations entre les établissements et leur centre de décision va permettre d appréhender le niveau de dépendance et le pouvoir de rayonnement d un territoire. La dépendance mesure l importance des emplois d une zone contrôlés par des centres de décision extérieurs au territoire. Le rayonnement mesure l influence des emplois contrôlés par des entreprises du territoire et localisés à l extérieur de la zone. Plus précisément l étude porte sur les caractéristiques du système productif francilien suivant la forme du centre de décision. Elle aborde la dépendance du tissu productif régional à travers la localisation des centres de décision et le rayonnement du territoire. Sont concernés l ensemble des établissements employeurs des secteurs marchands non agricoles. L analyse est affinée au niveau Paris, petite couronne et grande couronne, et comprend des spécifications selon les secteurs d activité et la taille des établissements. La détermination des centres de décision et de leurs établissements a été réalisée à partir de la fusion de trois fichiers gérés par l Insee : le Répertoire des entreprises et des établissements (Sirene), l enquête sur les liaisons financières (Lifi) et les Déclarations Annuelles de Données Sociales (DADS). 1 Les secteurs de l industrie, de la construction, du commerce et des services auxquels le secteur de la finance et de l assurance a été ajouté. 2 Cf. définitions, page

5 Synthèse Début 2001, l implantation de nombreux sièges sociaux d entreprises ou de têtes de groupes en Ile-de-France entraîne un rayonnement 3 très fort et une dépendance 4 faible de la région francilienne. L Ile-de-France concentre un grand nombre de sièges sociaux ou de têtes de groupes français. L emploi francilien est contrôlé majoritairement par des groupes (60 % des salariés), et plus particulièrement par des groupes de la région. Cependant les groupes (français ou étrangers) contrôlent seulement 16 % des établissements franciliens. Le degré d autonomie 5 de la région vis-à-vis des groupes étrangers est inférieur à la moyenne nationale. En 2001, 15 % de l emploi francilien dépend d un groupe étranger, ce qui place la région en quatrième position (ex æquo avec la Lorraine et le Centre) derrière l Alsace, la Picardie et Haute- Normandie. Les entreprises mono-établissements emploient 27 % des Franciliens et représentent 69 % des établissements. Peu de salariés franciliens travaillent pour une entreprise nationale n ayant pas son centre de décision en Ile-de-France. Le secteur industriel francilien est le plus autonome de la métropole. L industrie automobile est en particulier peu contrôlée par des entreprises ou groupes non franciliens. L Ile-de-France est la région la plus autonome de l Hexagone Huit salariés franciliens sur dix non rattachés à un centre décisionnel implanté dans la région travaillent pour des groupes étrangers. Ce taux est supérieur de 18 points à la moyenne des autres régions. Les emplois d Ile-de-France sont rattachés principalement à des centres de décision de Rhône-Alpes, du Nord - Pas-de-Calais et de la Provence-Alpes-Côte d Azur. Les salariés des établissements parisiens sont les moins dépendants de la France métropolitaine après ceux de la Haute-Corse. Zoom géographique Paris est au cœur du tissu productif français et régional. Les emplois parisiens sont reliés à des centres de décision de la capitale (66 % des salariés parisiens). Au sein de la région, les centres de décision parisiens influent sur la petite couronne et, dans une moindre mesure, la grande couronne. Paris contrôle fortement les salariés des départements des Hauts-de-Seine et de l Essonne. Deux départements de grande couronne sont les plus dépendants de France : Yvelines et Val-d Oise. Les salariés travaillent principalement pour des centres de décision parisiens et de la petite couronne. 3 La dépendance mesure pour un territoire le volume d emplois contrôlés par des centres de décision extérieurs à ce territoire. 4 Le rayonnement mesure l influence en termes d emploi des centres de décision du territoire étudié en rapportant le nombre de salariés externes au territoire mais dépendant de centres de décision de ce territoire sur le total de l emploi de ce territoire. Ce taux ainsi calculé peut être supérieur à 100 % si le territoire étudié comporte de nombreux centres de décision. 5 Niveau d autonomie = 1-niveau de dépendance

6 Le système productif francilien est le plus influent de France métropolitaine L Ile-de-France exerce une forte influence sur trois régions métropolitaines : Rhône-Alpes (département du Rhône), Nord - Pas-de-Calais (département du Nord) et Provence-Alpes-Côte d Azur (département des Bouches-du-Rhône). En dehors de l Hexagone, l influence francilienne est située principalement dans les départements ou territoires d outre-mer. L industrie francilienne est fortement influente sur le territoire français. Pour ce secteur, c est la seule région française où le nombre d emplois localisés à l extérieur de la région est supérieur au nombre d emplois de la région. Paris est le département le plus rayonnant de France. Les salariés contrôlés par des centres de décision de la capitale se situent principalement dans la petite couronne, les Yvelines, le Nord et le Rhône. La capitale a la main mise sur l industrie et en particulier l industrie automobile. La petite couronne possède également une influence notable. Sur son territoire se situent les deux départements les plus attractifs du pays après la capitale : les Hauts-de-Seine et la Seine-Saint-Denis. La petite couronne contrôle des emplois dans le Nord, le Rhône, les Bouches-du-Rhône, la Seine- Maritime, le Val-d Oise, les Yvelines et Paris. Le rayonnement de la grande couronne est faible pour la région (15 %). Cependant, le territoire est la quatrième zone de France métropolitaine en termes d influence économique après Paris, la petite couronne et le Nord - Pas-de-Calais. L influence de la grande couronne concerne notamment le Nord, le Rhône, les Bouches-du-Rhône, les départements de la petite couronne et Paris. Figure 1 - Taux de dépendance et de rayonnement par secteur d activité en Ile-de-France Ene r gie Dépendance faible rayonnement très fort 265 Dépendance forte rayonnement très fort Industrie automobile 215 Industrie des biens intermédiaires industrie agricoles et alimentaires Transports Activités financières Moyenne Ile-de-France (20,74) 0 Construction Industrie des biens 40 Services aux entreprises d'équipement Activités immobilières Services aux particuliers 15 Commerce Industrie des biens de consommations Dépendance faible rayonnement faible Dépendance forte rayonnement faible Source : Insee, Sirene-DADS-Lifi

7 Données de cadrage Début 2001, près de établissements employeurs du secteur marchand non agricole sont situés en Ile-de-France, soit 23 % du parc national. Ils emploient salariés soit 27 % salariés métropolitains. La moitié de ces emplois se situent dans le secteur des services et notamment dans les services aux entreprises avec les activités conseils et assistance. L industrie (hors industrie agricole et alimentaire) et le commerce emploient respectivement 18 % et 19 % de salariés franciliens. Les salariés des établissements industriels ou du tertiaire hors commerce sont principalement des salariés des gros établissements ou des établissements de taille moyenne (de 50 à moins de 250 salariés). A l inverse, les salariés de la construction et du commerce travaillent dans des petites structures. Cependant, les établissements de taille moyenne sont les plus importants employeurs de la région avec 23 % des salariés. Les petits établissements (moins de 10 salariés) représentent huit établissements franciliens sur dix. A l opposé, les établissements de 500 salariés et plus emploient 20 % de salariés de la région mais représentent peu d établissements. Tableau 1 - Répartition des établissements et des salariés selon le secteur d'activité en Ile-de-France Etablissements Salariés Secteur d activité Répartition Répartition Nombre (en %) Nombre (en %) Industrie , ,6 dont : industries hors industrie agricole , ,0 et alimentaire Construction , ,6 Commerce , ,4 Autres tertiaires , ,4 dont : services aux entreprises , ,2 services aux particuliers , ,5 Ensemble , ,0 Source : Insee, Sirene-DADS-Lifi

8 1 Les structures productives d Ile-de-France Au 31 décembre 2000, la région Ile-de-France accueille 1 million de sièges sociaux d entreprises (entreprise multi-établissement ou mono-établissement). Ils sont situés principalement à Paris (43 %) et dans les Hauts-de-Seine (13 %). Les arrondissements de l ouest parisien sont les lieux d implantation privilégiée des sièges sociaux dans la capitale. Le 8 e arrondissement accueille 13 % de sièges sociaux de Paris. Et le 16 e arrondissement en accueille 9 %. Tableau 2 - Répartition des sièges sociaux par département et tranche d'effectif salarié de l'entreprise en Ile-de-France Département Nombre Tranche d'effectif salarié de l'entreprise (en %) de sièges sociaux Aucun De 1 à moins De 20 à moins 500 salariés salarié de 20 salariés de 500 salariés ou plus Paris ,2 34,6 2,1 0,1 Hauts-de-Seine ,5 31,9 3,3 0,3 Seine-Saint-Denis ,0 35,5 2,5 0,1 Val-de-Marne ,4 36,0 2,5 0,1 Seine-et-Marne ,7 32,8 2,4 0,1 Yvelines ,3 31,3 2,3 0,1 Essonne ,5 34,7 2,7 0,1 Val-d Oise ,6 33,9 2,4 0,1 Ile-de-France ,5 34,0 2,4 0,1 Source : Insee, Répertoire des entreprises et des établissements (Sirene) au 31/12/2000 Figure 2 - Répartition des sièges sociaux d'entreprises en Ile-de-France en 2000 Source : Insee, Répertoire des entreprises et des établissements (Sirene) au 31/12/

9 1.1 - Des emplois principalement rattachés à des groupes franciliens Des têtes de groupes implantées en Ile-de-France La région accueille de nombreux sièges sociaux d entreprises ou de têtes de groupes. Une forte proportion des emplois franciliens dépend d un groupe (60 %), et particulièrement d un groupe francilien. Quatre salariés franciliens sur dix sont reliés à une tête de groupe implantée en Ile-de- France. Par comparaison, 20 % des salariés des établissements productifs métropolitains dépendent d une tête de groupe implantée dans la même région. Paris est au cœur de la région. Parmi les dix plus grands établissements franciliens appartenant à un groupe francilien, quatre se situent à Paris. L Ile-de-France est peu contrôlée par des sièges sociaux ou de têtes de groupes implantés dans une autre région française. Les emplois rattachés à un groupe étranger rassemblent 15 % des salariés et, en particulier, 9 % pour les groupes de l Union européenne à 15. Le département des Yvelines accueille, par exemple, l établissement de 500 salariés ou plus «EADS launch véhicules», dont la tête de groupe est hollandaise. Les groupes étrangers les plus présents sont implantés dans les pays limitrophes (Allemagne, Benelux, Royaume-Uni) ou aux Etats-Unis. Trois salariés sur dix des établissements franciliens travaillent dans des entreprises de la région mono-établissements (le centre de décision et l établissement ne font qu un). Peu de salariés franciliens œuvrent pour des entreprises nationales n ayant pas leur centre de décision en Ile-de- France (par exemple «Casino France»). Au sein de la région, la moitié des salariés parisiens appartient à des groupes. Les salariés de la petite couronne et de la grande couronne sont moins dépendants des groupes (respectivement 35 % et 30 % des salariés). En province, cette part est de 51 %. Tableau 3 - Classification des établissements franciliens selon le type du centre de décision Etablissements Salariés Type du centre de décision Répartition Répartition Nombre (en %) Nombre (en %) Un groupe , ,9 D un groupe francilien , ,7 D un groupe français hors Ile-de-France , ,9 D un groupe étranger , ,3 Une entreprise francilienne , ,1 Multi-établissements , ,8 Mono-établissements , ,3 Une entreprise hors Ile-de-France , ,2 Ensemble Dont contrôlés par un centre de décision non francilien ,0 7, ,0 20,4 Source : Insee, Sirene- DADS-Lifi

10 L emploi parisien contrôlé par des centres de décision de la capitale Les salariés parisiens sont rattachés à des centres de décision de la capitale (35 % pour les groupes et 13 % pour les entreprises multi-établissements). En province, cette proportion de salariés est deux fois moindre. Au niveau francilien, les trois quarts des salariés parisiens sont contrôlés par un groupe ou une entreprise de la région. Ceci est dû à la présence de nombreux sièges sociaux à Paris (La SNCF, EDF, BNP Paribas) et dans les Hauts-de-Seine (Renault, Total Fina Elf SA). Un salarié des établissements parisiens sur 10 dépend de centre de décision étranger. Parmi ceux-ci, les groupes appartenant à la communauté européenne sont les plus présents et emploient les trois quarts des salariés des établissements contrôlés par l étranger. Les Pays-Bas et le Royaume-Uni sont les deux pays les plus représentés au niveau européen. En province, 12 % des salariés appartiennent à un groupe étranger. Un salarié parisien sur cinq est rattaché à un centre de décision francilien hors Paris. Figure 3 - Répartition des salariés parisiens selon la nature du centre de décision Entreprise nationale hors Paris (6%) Groupe parisien (35%) Entreprise parisienne mono-établisement (30%) Groupe français hors Paris (5%) Entreprise parisienne multi-établissements (13%) Groupe étranger (11%) Source : Insee, Sirene-DADS-Lifi

11 Les salariés de la petite couronne rattachés à une entreprise nationale Parmi les 1,3 million de salariés de la petite couronne, la moitié travaille dans les Hauts-de-Seine, un quart dans le Val-de-Marne et un quart en Seine-Saint-Denis. Les salariés de la petite couronne dépendent à 41 % d une entreprise nationale. Plus précisément, un tiers des salariés des établissements de la petite couronne est rattaché à des entreprises nationales hors petite couronne. Le contrôle par des entreprises mono-établissements caractérise également l emploi dans la petite couronne (24 % des salariés). L impact des groupes est beaucoup plus faible que pour la capitale. En particulier, les groupes français hors petite couronne sont peu présents (4 % de l emploi). Au sein de la petite couronne, les salariés des Hauts-de-Seine présentent la particularité de dépendre de groupe (43 %) et surtout de groupe du département (20 %). Les salariés de Seine-Saint-Denis et du Val-de-Marne sont plus nombreux à travailler pour des entreprises mono-établissements (30 % contre 18 % pour les Hauts-de-Seine). Pour chaque département de la petite couronne, la moitié des salariés dépendant d un groupe ou d une entreprise française est contrôlée par des centres de décision parisiens. 17 % des salariés des établissements situés en Seine-Saint-Denis et 13 % de ceux du Val-de-Marne sont reliés à un centre de décision situé dans les Hauts-de-Seine A l inverse, seulement 1 % des salariés des Hauts-de- Seine travaille pour un centre de décision situé dans l un des deux autres départements de la petite couronne. Figure 4 - Répartition des salariés de la petite couronne selon la nature du centre de décision Groupe de la petite couronne (14%) Groupe français hors petite couronne (4%) Entreprise nationale hors petite couronne (33%) Groupe étranger (17%) Entreprise de la petite couronne multiétablissements (8%) Entreprise de la petite couronne monoétablissement (24%)

12 Les emplois de la grande couronne contrôlés par des entreprises nationales Parmi le million de salariés de la grande couronne, un tiers travaille dans les Yvelines, un quart dans l Essonne, un quart dans le Val-d Oise et un cinquième en Seine-et-Marne. 35 % des salariés des établissements de la grande couronne sont rattachés à des entreprises nationales et 28 % sont dans des entreprises mono-établissements. Comme pour la petite couronne, les groupes français sont peu présents. Au sein de la grande couronne, les salariés des Yvelines dépendent le plus d entreprises françaises (40 %). Les salariés de Seine-et-Marne sont plus nombreux à travailler pour une entreprise monoétablissement (33 %). Pour chaque département de la grande couronne, 46 % des salariés reliés à un groupe ou une entreprise française sont contrôlés par des centres de décision parisiens. De plus, les salariés du Vald Oise travaillent à 16 % pour un centre de décision situé en Seine-Saint-Denis et ceux des Yvelines sont 12 % à être rattachés à un groupe ou une entreprise des Hauts-de-Seine. Figure 5 - Répartition des salariés de la grande couronne selon la nature du centre de décision Groupe de la grande couronne (8%) Groupe français hors grande couronne (5%) Entreprise nationale hors grandecouronne (35%) Groupe étranger (17%) Entreprise de la grande couronne multiétablissements (7%) Entreprise de la grande couronne monoétablissement (28%)

13 1.2 - Influence du centre de décision sur la structure de l activité francilienne Une construction synonyme d activité indépendante et une industrie plus internationale Tous secteurs confondus, la part des salariés franciliens travaillant dans un établissement relié à un groupe ou une entreprise francilienne est importante : 40 % contre 12 % pour la province. Cependant, il existe une différence en ce qui concerne l internationalisation des secteurs. Par nature, la construction est l activité la plus indépendante. La moitié des emplois franciliens de ce secteur est contrôlée par des entreprises mono-établissements. Ceci s explique, en partie, par la taille des établissements. Les emplois des entreprises franciliennes mono-établissements sont à 73 % dans des établissements de moins de 20 salariés, lesquels concentrent 45 % des salariés du secteur de la construction. A l opposé, l industrie est plus internationalisée. Dans ce secteur, sept salariés franciliens sur dix travaillent pour des groupes. La part des emplois contrôlée par des groupes étrangers est de 22 %. Dans la pharmacie, la parfumerie ou l entretien, 47 % des salariés travaillent pour des groupes étrangers. Au contraire, dans l industrie automobile, 88 % des emplois se situent dans un groupe francilien. La présence de sièges sociaux de groupes automobiles français dans la région explique ce résultat (Renault, Peugeot Citroën SA). Le secteur tertiaire est plutôt orienté vers des centres de décision de la région. Les entreprises franciliennes mono-établissements emploient un tiers des salariés du commerce. Le commerce et la réparation automobile concentrent 40 % de ces salariés dans ce type de centre de décision. Les établissements du secteur tertiaire hors commerce sont rattachés principalement à des groupes d Ile-de-France. En particulier, trois salariés sur cinq travaillent pour de tels groupes dans les activités financières

14 Figure 6 - Répartition des emplois selon le centre de décision et le secteur d'activité 100% 90% 80% 70% 60% 50% 40% 30% 20% 10% 0% Industrie Dont industrie hors IAA Construction Commerce Autres tertiaires Dont services aux entreprises Dont services aux particuliers Groupe d' Ile-de-France Groupe français hors Ile-de-France Groupe étranger Entreprise francilienne mono-établissement Entreprise francilienne multi-établissements Entreprise hors Ile-de-France Les établissements contrôlés par des groupes franciliens sont les plus grands En Ile-de-France, la taille moyenne des établissements dépendant d un groupe est de 41 salariés (17 salariés en province). Celle des établissements franciliens dont le centre de décision n est pas un groupe (82 % des établissements franciliens) est de 5 salariés. Elle est de 4 pour les seules entreprises franciliennes mono-établissements. Les groupes contrôlent majoritairement les établissements franciliens de plus de 20 salariés. Les groupes franciliens détiennent 73 % des établissements de 500 salariés, dont l effectif moyen est de 45 salariés. Les groupes étrangers sont représentés à un tiers par des établissements de 50 à 250 salariés. L effectif moyen par établissement est également fort (42 salariés). Cette moyenne est moins importante que dans d autres régions, comme la Picardie (62 salariés). En province, la moyenne est de 38 salariés. A l opposé, les centres de décision, qui ne sont pas des groupes, sont représentés par des établissements de moins de 20 salariés. Ceci est particulièrement vrai pour les entreprises franciliennes mono-établissements. La région francilienne est caractérisée par des activités tertiaires concernant des établissements de petites et moyennes tailles, plutôt reliés à des groupes ou entreprises de la région

15 Figure 7 - Répartition des salariés rattachés à un groupe selon le type de groupe et la taille de l établissement Ensemble des groupes Dépendant d'un groupe étranger Dépendant d'un groupe f rançais hors Ile-de-France D'un groupe d'ile-de-france % Moins de 20 salariés De 20 à moins de 50 salariés De 50 à moins de 250 salariés De 250 à moins de 500 salariés 500 salariés ou plus Figure 7 (suite) - Répartition des salariés selon le type du centre de décision hors groupe et la taille de l'établissement Ensemble hors groupe Une entreprise nationale Une entreprise francilienne mono-établissement Une entreprise francilienne multi - établissements % Moins de 20 salariés De 20 à moins de 50 salariés De 50 à moins de 250 salariés De 250 à moins de 500 salariés 500 salariés ou plus

16 2 La région française la plus autonome Une dépendance centrée autour de l Ile-de-France Début 2001, l Ile-de-France est la région la moins dépendante 6 de l Hexagone : deux salariés sur dix seulement sont rattachés à la province ou à l étranger. La présence d un quart des sièges sociaux et de la majorité des têtes de groupes sur le territoire francilien explique, en partie, cette situation. La Corse est également peu dépendante, mais pour d autres raisons (insularité et éloignement). Pour les autres régions, la France est coupée en deux sur un axe Haute-Normandie Rhône-Alpes. Les départements du Bassin parisien dépendent de l Ile-de-France. La présence d infrastructures de transport de personnes et de marchandises fournit une première explication. De plus, les établissements industriels, très présents dans le Bassin parisien, sont contrôlés par des grands groupes français (franciliens dans le secteur automobile par exemple) ou étrangers. Le champ d étude est réduit aux salariés des établissements d Ile-de-France travaillant pour un centre de décision non francilien. En Ile-de-France, salariés appartenant à établissements des secteurs marchands non agricoles dépendent d un centre de décision situé en dehors de la région. Ceci représente un cinquième des salariés franciliens. Ces salariés travaillent à 78 % pour des groupes étrangers (IBM France ou Nestlé France par exemple). Cette proportion est plus forte que dans les autres régions (60 %). 86 % des établissements contrôlés en dehors de la région exercent une activité tertiaire. Ils représentent 60 % des salariés dépendants. Un tiers des établissements sont dans le commerce, un cinquième dans les services aux entreprises et un dixième dans les services aux particuliers Influence des centres de décision en province L Ile-de-France est dépendante principalement de trois régions françaises : Rhône-Alpes, Nord - Pasde-Calais et Provence-Alpes-Côte d Azur. La densité du tissu productif explique largement cette caractéristique géographique. Le Nord - Pas-de-Calais concentre des centres de décision du commerce, et plus particulièrement du commerce de détail, réparations (66 % des salariés franciliens contrôlés par un centre de décision de cette région). La région Rhône-Alpes est axée sur les activités financières (43 %). La région Provence-Alpes-Côte d Azur exerce son influence dans les services (37 % pour les services aux particuliers et 36 % pour les services aux entreprises). A l opposé, la Franche-Comté, la Basse-Normandie, le Languedoc-Roussillon ou le Limousin ne contrôlent quasiment aucun salarié des établissements parisiens. La taille moyenne des établissements dépendant des autres régions est de 29 salariés. Les établissements de 20 à moins de 50 salariés emploient un tiers des salariés. 6 La dépendance mesure pour un territoire le volume d emplois contrôlés par des centres de décision extérieurs à ce territoire. Cf. méthodologie, page

17 Figure 8 - Répartition des salariés franciliens dépendants dans l Hexagone Note de lecture : 22 % des salariés franciliens dépendants travaillent pour un centre de décision de Rhône-Alpes Une dépendance francilienne forte par rapport à l étranger En 2001, 15 % de l emploi francilien dépend d un groupe étranger, ce qui place la région en quatrième position (ex æquo avec la Lorraine et le Centre) derrière l Alsace, la Picardie et la Haute-Normandie. Les centres de décision étrangers les plus employeurs (47 % des salariés franciliens) appartiennent à l Union européenne à 15, et principalement les partenaires économiques comme l Allemagne, le Royaume-Uni et les Pays-Bas. Pour les groupes étrangers non européens, les Etats-Unis sont les plus gros employeurs avec un salarié francilien travaillant pour un groupe étranger sur dix. Parmi les dix plus grands établissements de la région appartenant à un groupe étranger, cinq sont contrôlés par une tête de groupe américaine (ex Eurodisney). Les salariés franciliens contrôlés par des centres de décision provinciaux ou étrangers sont employés dans des établissements de moins de 20 salariés (32 % des salariés dépendants) ou des établissements de 50 à moins de 250 salariés (23 %)

18 Figure 9 - Répartition des établissements et des salariés selon la localisation du centre de décision hors Ile-de-France Répartition des établissements 22% 6% 3% 5% 5% 10% Répartition des salariés 47% 41% 4% 6% 30% 21% Etranger de l'union européenne à 15 Etranger hors Union européenne à 15 Rhône-Alpes Nord-Pas-de-Calais PACA Autres régions françaises (Métropole + dom) Secteur industriel : le plus autonome de France L industrie francilienne est la plus autonome de la métropole (74 % contre 60 % pour les autres régions). L industrie automobile est peu contrôlée en dehors de la région. Un salarié sur dix seulement est rattaché à un centre de décision provincial ou étranger. A l opposé, un tiers des salariés de l industrie des biens d équipement est relié à l extérieur de la région. La construction est particulièrement autonome en Ile-de-France avec seulement cinq salariés franciliens dépendants pour 100 salariés travaillant dans la région. Pour les autres régions métropolitaines, cette dépendance varie entre 14 % (Poitou-Charentes) et 30 % (Haute-Normandie). Le commerce est le secteur le moins indépendant de la région. Certains grands groupes commerciaux ont leur siège social dans d autres régions comme Auchan ou 3 Suisses dans le Nord - Pas-de-Calais. L Ile-de-France est entourée au Nord de régions où le tertiaire (hors commerce) est peu autonome. Les salariés du secteur tertiaire, autre que le commerce, sont moins liés que les salariés des autres régions métropolitaines. Les établissements de services aux entreprises, très présents en Ile-de- France, emploient des salariés contrôlés faiblement par des centres de décision non franciliens. Par exemple dans les postes et télécommunications, seulement trois salariés franciliens sur 100 sont rattachés à un centre de décision de province ou étranger. La présence des sièges sociaux des grandes entreprises nationales (La Poste, France Télécom) sur le territoire explique en partie ceci

19 Le conseil et l assistance et les activités financières, point fort de l Ile-de-France, possèdent une dépendance moyenne. Un cinquième et respectivement un quart des salariés de ces secteurs travaillent pour des établissements dont le centre de décision n est pas localisé dans la région. Figure 10 - Répartition des salariés franciliens dépendants par secteur d'activité Industrie des biens d'équipement Commerce Industrie des biens intermédiaires Industrie de biens de consommations Activités financières Industrie agricoles et alimentaires Ensemble Services aux entreprises Services aux particuliers Transports Industrie automobile Activités immobilières Construction Energie %

20 2.5 - Paris : des centres de décision étrangers ou franciliens A Paris, salariés dépendent d un centre de décision situé en dehors du département. La moitié de ces salariés est rattachée à des groupes étrangers et un tiers à des groupes ou entreprises franciliennes non parisiens. Les salariés parisiens employés par des établissements, dont le centre de décision est situé dans la région, dépendent principalement des Hauts-de-Seine (65 %) ou de l Essonne (14 %). Les salariés des établissements parisiens sont les plus autonomes de France métropolitaine, juste derrière les salariés de la Haute-Corse. Ils possèdent le même niveau de dépendance que les salariés franciliens (20 %). Figure 11 - Répartition des établissements et des salariés parisiens selon la nature du centre de décision Répartition des établissements 15 % 23 % 16 % 24 % 31 % Répartition des salariés 7 % 38 % 7 % 6 % 5 % 50 % 55 % Petite Couronne Grande Couronne Rhône-Alpes Autres régions + Dom Etranger Union Européenne à 15 Etranger hors Union Européenne à