Décrocher l emploi qui me va Patrice Ras

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2 Décrocher l emploi qui me va Du CV à l entretien d embauche, trouvez le job qui vous convient Patrice Ras INTRODUCTION La recherche d emploi est une vraie problématique, c est un parcours du combattant. Les recruteurs, pour faire face à la pression et les contraintes que leur imposent leurs clients ou leur hiérarchie, mettent de nombreux freins pour limiter les erreurs. La recherche d emploi doit par conséquent être une exacte réplique du comportement des recruteurs. Vous devrez vousmême vous comporter en professionnel qui gérez un projet. Comme le dit Patrice Ras : «La recherche d emploi est un métier à plein temps». 2

3 I. LES MÉTHODES GÉNÉRALES DE RECHERCHE D EMPLOI La méthode de la montagne possède 6 étapes : 3 ascendantes (qui tirent vers l abstrait) et 3 descendantes (qui tirent vers le concret) : 3. Votre projet professionnel 4. La prospection 2. Le bilan professionnel 5. Adapter votre CV 1. Le bilan personnel 6. L entretien d embauche 1. Le bilan personnel, une différence positive 1. Identification des besoins (de sécurité, de stimulation, de reconnaissance, physiologiques, intellectuels, de pouvoir, etc.) 2. Identification des qualités et défauts 3. Révélation du caractère. Il existe des théories qui permettent de définir les différents types psycholo- 3

4 giques, afin de pouvoir arriver à prévoir des réactions et comportements. 2. Le bilan professionnel 1. Identification des compétences 2. Identification de son talent (ou sur-compétence) 3. Le projet professionnel C est la mise en perspective des acquis personnels et professionnels consistants à : - Répondre aux questions : quel métier correspond réellement à votre talent? Dans quel secteur d activité? - Faire la différence entre la fonction et le secteur - Choisir son lieu de travail - Opter pour un type d entreprise donnée : par son statut (privée ou publique), sa taille, sa nationalité. 4. La prospection La prospection doit vous permettre de définir les meilleurs moyens d envoyer votre CV pour obtenir un maximum de rendez-vous. Quelques règles : - À chaque profil sa technique de prospection. - Chaque technique est à tester, il faut se concentrer sur celles qui marchent, c est-à-dire sur la base des retours obtenus. - Sélectionner une technique de prospection selon ses ressources (en temps, en argent, en énergie, en contact). 4

5 Quelques techniques : - Internet - Les cabinets de recrutement - Les petites annonces - Associations et syndicats professionnels - Candidature spontanée - Cabinets de recrutements - Forum ou salon - Se faire connaître par un projet mené à bien - L Apec, si on est cadre - Le Pôle Emploi - Le démarchage physique et le phoning pour les communicants - Le bus mailing - Son réseau 5. CV et lettres de motivation Adaptez votre CV et votre lettre de motivation à chaque poste et testez-les avec votre entourage. 6. L entretien d embauche Il faut sans cesse améliorer sa prestation, s entraîner, faire des simulations avec des proches, des collègues, des professionnels, et écouter les critiques afin d arriver à changer les points faibles et à éluder les questions gênantes. 5

6 II. DÉCOUVREZ VOTRE TALENT Les compétences : Les compétences sont des savoir-faire opérationnels. Quand elles ne le sont pas, il s agit d un potentiel. La compétence, c est ce que vous faites, contrairement à une qualité, qui est ce que vous êtes. La compétence est un savoir concret alors qu une connaissance est un savoir théorique, voire scolaire. - Les compétences génériques sont transférables d un métier à un autre, et d un secteur à un autre ; - Les compétences techniques sont, elles, non transférables, et sont plus faciles à repérer dans un CV (compétences produit, objet, métier, lieu de travail). Attention, dans un CV, une sur-compétence se cache souvent dans la rubrique «loisirs», «divers» ou encore appelée «activités extra-professionnelles»! Distinction des types de compétences, notamment repérables grâce aux techniques de graphologie et de morphopsychologie : - Les compétences pratiques, concrètes (qui correspondent au bas du visage, et au bas des lettres) ; - Les compétences relationnelles (milieu du visage, milieu de la lettre) - Les compétences intellectuelles ou cérébrales (haut du visage, haut de la lettre). 6

7 Méthode analytique : Très fiable, cette méthode consiste à lister ses compétences par rubrique, y entrer des réalisations de manière très factuelle (verbe, sujet, complément) et de pondérer les compétences suivant 3 critères : temps, efficacité, plaisir. Réalisez l exercice proposé dans cette formation et suivez la méthode pour effectuer votre bilan. Autres méthodes : morphopsychologie, la graphologie, ou encore l ennéagramme. Attention, une compétence s exprime toujours par un verbe d action + COD/COI : «gérer les conflits», «gérer le stress». Une compétence correspond à un poste. La sur-compétence : C est une chose que vous faites naturellement, sans jamais l avoir apprise et pour laquelle vous êtes douée. C est quelque chose d ancré très profondément en vous, depuis très longtemps. D ailleurs, elle est si évidente pour vous que vous ne la voyez pas. C est pour cette raison qu un point de vue extérieur est essentiel. Il existe 10 critères pour vous aider à la trouver. Faites un tableau dans lequel, en face de chacun de ces critères, vous allez faire une liste de ce que vous pensez être un talent. Vous demanderez ensuite à un proche quelles sont d après lui vos compétences les plus fortes. 7

8 III. COMMENT RÉDIGER UN CV EFFICACE? Un CV est lu en 15 secondes! Les recruteurs, sous la pression de leur hiérarchie et de leurs clients, sont contraints d aller à l essentiel, de savoir repérer les incohérences et de justifier leurs choix. C est pour cette raison que votre CV, pour être efficace, doit respecter 4 critères essentiels (les «4 C» : Créativité, Cohérence, Clarté et avoir un aspect Commercial. La rubrique «divers» peut devenir le véritable atout de votre CV. Astuce à retenir : Demandez à un inconnu de lire votre CV en 15 secondes. Sitôt le temps écoulé, demandez-lui ce qu il en a retenu. IV. L ENTRETIEN D EMBAUCHE 1. Les clés de la réussite d un entretien Lors d un entretien d embauche, il faut se préparer, s entraîner, et être motivé. La volonté est en effet déterminante pour faire la différence. 2. La préparation - Préparez-vous à toutes les questions - Arrivez à l heure, c est-à- dire un peu en avance - Prévoyez tous vos documents - Soyez détendu, en forme - Apprenez votre CV par cœur 8

9 3. Les phases de l entretien a. Le début Tout se joue dans les dix premières minutes. Souriez. Par mimétisme, votre interlocuteur vous sourira en retour. Remerciez-le de vous recevoir, de vous consacrer du temps ; laissez-le ensuite avoir l initiative de l entretien. Installez-vous, faites comme lui, sortez vos documents. Soyez synthétique dans votre présentation, pas plus de 5 minutes. b. Le milieu Suivez un plan et annoncez-le. Exprimez-vous clairement, sans ambiguïté, de manière positive, et surtout restez vous-même. c. La fin Préparez toujours des questions à poser à votre interlocuteur en fin d entretien : description du poste, demandez ce qu on a pensé de votre candidature. Ceci en dira long sur l issue de celle-ci. Ne baissez jamais votre garde jusqu à votre sortie de l entreprise. 4. Les questions difficiles Il existe trois types de questions difficiles : - Celles pour lesquelles vous n êtes pas préparé (salaire, disponibilité, évolution de carrière). - Celles qui sont destinées à vous tester. - Les questions personnelles, auxquelles vous n êtes pas tenu de répondre. 9

10 N oubliez pas de rester vous-même, de sourire, d avouer votre gêne dans le cas échéant, le recruteur passera vite à autre chose. CONCLUSION Restez cohérent, ne vous laissez pas déstabiliser, n entrez pas dans le jeu de l agressivité de votre interlocuteur. Un air décontracté et zen se ressent et engendre souvent une issue favorable. Quelques astuces : répondez à une question par une autre / demandez à votre interlocuteur de reformuler la question. Entraînez-vous! Listez par écrit l ensemble des questions gênantes, embarrassantes auxquelles vous pouvez être amené à répondre. Il y a en général une vingtaine de questions traditionnelles auxquelles s attendre. Restez vous-même, ne jouez pas de rôle. Dernier conseil, procurez-vous des statistiques sur votre métier et surtout, votre secteur. Préparez-vous par conséquent sur tous les plans. Ce livret ne peut être vendu séparément du coffret Conception graphique : Frenetykdesign Conception vidéo : Amonet3 Réalisation contenu : Elise Marletta / Correction : Luc Bertrand Réalisé en France Décrocher l emploi qui me (c) va Copyright Patrice Weelearn Ras