Mercredi 20 juin M. RAHAL Abdelouahed, Chef de la Division des Industries Automobile, Aéronautique et Electronique

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1 Plan de développement de l industrie marocaine Mercredi 20 juin 2012 M. RAHAL Abdelouahed, Chef de la Division des Industries Automobile, Aéronautique et Electronique

2 Agenda Grands axes du Pacte National pour l Emergence Industrielle (PNEI) I II Secteur de l offshoring Industrie automobile III IV Industrie aéronautique Industrie textile & cuir V VI Industrie Agro-alimentaire Plateformes industrielles Intégrées

3 Programme Emergence : une composante d une vision intégrée Secteur des pêches Renforcement des réseaux de transport et de communication Libéralisation et démonopolisation de l économie Plan Azur Plan Maroc vert Vision 2015 pour l artisanat Développement de l habitat et harmonisation urbaine السكن

4 Le développement de l industrie, une priorité nationale Développement de Plateformes Industrielles Intégrées 4 MMM Orientés Investissements Directs 2 MMM Traditionnels Offshoring Offshoring 6 mesures Automobile Automobile 10 mesures Textile / Cuir Aéronautique Electronique Aéronautique Électronique 6 mesures 6 mesures Agroalimentaire Amélioration de la Compétitivité des PME Amélioration du Climat des Affaires Adéquation Offre Formation / Demande en profils 4

5 décliné sous forme contractuelle: le Pacte National pour l Emergence Industrielle Contrat-Programme Public Privé Période Un travail concerté et participatif avec des engagements mutuels de l Etat et du Privé Des Objectifs clairs, chiffrés et partagés Un véritable plan d action avec des rôles et des responsabilités réparties 111 Mesures Précises et Concrètes Des Mesures Budgétisées Un budget : 1,1 Milliard 1/3 du budget est dédié à la formation 1/4 du budget est affecté aux incitatifs Pacte National pour l'emergence Industrielle 5

6 Objectifs du Pacte National pour l Emergence Industrielle à l horizon Création de emplois directs, et résorption du chômage urbain 2. Création de richesses à travers une augmentation du PIB de 50 Milliards de Dhs 3. Génération d un volume supplémentaire d exportations de 95 Milliards de Dhs 4. Génération d'investissements privés supplémentaires à hauteur de 50 Milliards Pacte National pour l'emergence Industrielle 6

7 Agenda Grands axes du Pacte National pour l Emergence Industrielle (PNEI) I II Secteur de l offshoring Industrie automobile III IV Industrie aéronautique Industrie textile & cuir V VI Industrie Agro-alimentaire Plateformes industrielles Intégrées Pacte National pour l'emergence Industrielle

8 Le secteur de l Offshoring a connu un fort développement ces dernières années cependant ce secteur présente des opportunités de développement plus importantes à exploiter Contexte favorable Atouts du Maroc Politique volontariste Dynamique très positive à l international Secteur en croissance avec un développement d environ 25% par an Fort succès de l ITO Succès plus modéré pour le BPO mais avec un réel potentiel Compétitivité du marché marocain Coût de main d œuvre avantageux par rapport à l Europe Proximité géographique, culturelle et linguistique Infrastructures de haut niveau opérationnelles (Casanearshore et Rabat Technopolis) Acteurs de référence présents au Maroc Le Maroc est une destination Offshoring reconnue dans le monde notamment pour le nearshoring francophone et hispanophone Des atouts à exploiter à travers la mise en place d un cadre plus incitatif Zones dédiées Plan de formation ciblé Plan d incitations plus agressif Un potentiel de développement estimé à environ emplois supplémentaires et une croissance du PIB de 13 milliards DH sur la période Pacte National pour l'emergence Industrielle 8

9 Offre Maroc Offshoring : rappel du cadre incitatif Objectifs Développer une offre attractive pour les investisseurs dans le secteur de l Offshoring Une cadre incitatif attractif: Leviers d actions Un allègement massif de la fiscalité du travail/pression fiscale liée à l Impôt sur le Revenu ne dépassant pas 20% par personne Exonération pour une durée de 24 à 36 mois de l Impôt sur le Revenu, de la Taxe de formation professionnelle et des cotisations patronales et salariales (dans le cadre du dispositif du contrat insertion) Exonération de l Impôt sur les Sociétés sur une durée de 5 ans et 17,5 au-delà, pour les entreprises exportatrices de produits ou de services Un dispositif de développement des ressources humaines ( profils à former): Une aide Directe à la formation pendant les 3 premières années Profils Formation à l embauche Formation continue Management Bac + 4 et plus IT Ingénieur Technicien et plus BPO Bac + 2 et plus Centres d appel Bac et plus Une Offre d infrastructure et de services aux meilleurs standards à travers la mise en place de six P2I : Casanearshore, Oujda shore, Rabat Technopolis, Tetuan shore, Fès shore, Marrakech shore Pacte National pour l'emergence Industrielle 9

10 Pacte National pour l'emergence Industrielle

11 Agenda Grands axes du Pacte National pour l Emergence Industrielle (PNEI) I II Secteur de l offshoring Industrie automobile III IV Industrie aéronautique Industrie textile & cuir V VI Industrie Agro-alimentaire Plateformes industrielles Intégrées Pacte National pour l'emergence Industrielle

12 INDUSTRIE AUTOMOBILE EN CHIFFRES Emplois Nombre de sociétés Exportation : ~ personnes : ~135 entreprises : ~ 22 Milliards de Dhs ,3 12,6 3,6 29,5% Evolution des exportations (en Milliards de Dhs) 60 51,8 56, , , % Casablanca Fournisseurs : 57 (e.g., Prevent, Leoni, Sumitomo, Socaf ix, Tuyauto, ) Emploi: ~ % d exportation: 80% de la production Tanger (TFZ) Kenitra Fournisseurs: 60 (e.g., Yazaki, Automotive Wiring Systems, Takata, Polydesign, Antolin, Delp hi, Saint-gobain) Emplois : ~ % d exportation: 98% de la production Au niveau de Kénitra Fournisseurs: cinq grands groupes opèrent déjà (Sews Maroc (groupe Sumitomo), Yazaki, Faurecia, Fujikura, Saint -Gobain) et d autres sont en cours d installation (Hirshmann, SIGIT, etc.). Emplois : 4000 % Exportation : 100% export, à l exception de Saint Gobain qui fournira RTM SOMACA Emplois : 2300 Production : en 2011, dont 55% destinés à l export Evolution de l emploi (en Milliers d emplois) 12 12

13 INAUGURATION DU SITE DE RENAULT A TANGER, LE 09 FEVRIER 2012 Le développement d un méga site de Renault dans la région nord du Maroc le site le plus compétitif du Groupe Renault avec «zéro carbon» et «zéro rejet industriel liquide» Production Emplois 400,000 véhicules/an à l horizon 2014 Capacité : 60 véhicules/heure Directs Indirects Investissement Investissement total : 1 Milliard Site 280 ha pour le méga site de Renault Situation ~44km de l Europe ~30km du port Tanger Med Connexion autoroutière La marque Renault présente 37% du marché Marocain Logistique Terminal dédié pour véhicules au niveau du port Tanger Med Accès privilégié pour les conteneurs 13 13

14 INSTALLATION DE 15 NOUVEAUX EQUIPEMENTIERS INTERNATIONAUX ACCOMPAGNANT RENAULT DANS SON PROJET A TANGER 9 Greenfield (nouvelles usines) et 5 Brownfield (aménagements des usines existantes ) SAINT-GOBAIN (Pare-brise) Nouvelles usines de TANGER DENSO (HVAC) GMD (Plastique, Emboutissage) INERGY (Réservoir carburant) SNOP (Emboutissage, Traverse) VISTEON (Pdb, Panneaux de porte) VIZA (Armature de siège) SEALINX (Etanchéité dynamique) VALEO (Projecteurs, feux) Usines existantes à TANGER ANTOLIN (Garniture pavillon) HUTCHINSON (Etanchéité) TAKATA (Volant, Air bag) TREVES (Tapis, inso) Usines existantes à CASABLANCA TUYAUTO (Echappement) SOCAFIX (Panier roue de secours) MGM (Couvercle BIM) LEONI (câblage) MITSUBA (Essuyage) SAINT-GOBAIN / INDUVER GREENFIELD SUPPLIER BROWNFIELD SUPPLIER FOURNISSEURS DE LA SOMACA 14

16 Le secteur aéronautique au Maroc: un secteur exportateur, fortement émergent avec 80% des acteurs se sont installés depuis 's-1990's Près de 8500 emplois pour environ 100 entreprises installées

17 Industrie Aéronautique Vision Faire du Maroc une plate-forme de production et d exportation des composants aéronautiques L emploi en Milliers d emplois Chiffre d'affaires à l'export en Mrd de dhs ,3 7, ,06 4,7 4, , ,

18 Projet Bombardier Aerospace au Maroc Impact Accélération du développement des filières ciblées par le Maroc Investissement 200 M$ Emplois Superficie 850 directs indirects 13 Ha 1- Matériaux composites 2- Travail des métaux 3- Assemblage 4- Ingénierie et conception 5- Systèmes électriques et câblage 6- Réparation moteurs, pièces et équipements ; 7- Maintenance 8- Transformation et modification d'avions L industrie Aéronautique 18

19 Dispositif incitatif pour les acteurs des secteurs de l automobile, Aéronautique et Electronique 1 Foncier 3 plateformes industrielles intégrées (P2I) : Offre variée et disponible de terrains et bâtiments à l achat ou à la location + des quartiers électroniques 3 Formation lauréats formés sur la période dans les métiers de l automobile, aéro et électro Aides à la formation à l embauche allant jusqu'à 6000 euros/personne Événement Financement Statut de Zone Franche Aide à l investissement de 10% IS réduit à 7% en moyenne Exonération de TVA

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22 Le secteur du Textile et Cuir affiche un fort potentiel de croissance aussi bien au niveau national qu à l export Marché national Marché à l export Un marché d environ 20 milliards DH en 2007 avec un fort potentiel de croissance pour atteindre 35 milliards DH à horizon 2015 Potentiel à développer sur le segment de la distribution moderne : la production nationale ne représente que 10% des ventes globales sur ce segment Une forte présence du Maroc sur le segment du Fast Fashion dont les perspectives de croissance sont prometteuses notamment grâce à la multiplication du nombre de collections annuelles : 7 collections en 2011, contre 5 collections en 2006 Un réel savoir faire à développer davantage sur les segments du Denim et du Sportswear Développement de modèles intégrés de la production à la distribution Développement des débouchés à l export dans les segments Fast-fashion et conquête de nouvelles parts de marché dans le Denim et Sportswear 22

23 Stratégie préconisée pour le secteur Textile 1 Plan de développement des débouchés à l export Mise en place d un plan de développement des débouchés à l export Définition et promotion d une Offre Maroc Sourcing pour le textile Définition et promotion d une Offre Maroc pour le textile (FIT Approvisionnement) 2 Plan de développement du marché national Développement de la distribution moderne et des marques Promotion du dispositif de modernisation des entreprises 3 Actions transversales Compétitivité des PME Baisse des tarifs douaniers Formation ( profils à former) Plateformes Industrielles Intégrées (2 P2I généralistes à Casablanca et à Fès) Contrôle des normes d étiquetage Amendement des règles d origine avec l UE 23

25 PLACE ET IMPORTANCE DU SECTEUR DES IAA AU MAROC Place importante dans l industrie marocaine (35% du PIB industriel ; 21% de l effectif industriel global) ; Le développement du secteur s appuie sur des opportunités majeurs (Demande intérieure en forte croissance ; Marché international fortement demandeur des produits du «Panier méditerranéen») ; 85% de la production est orientée vers le marché local (sucre, huile, farines, lait, boissons, bières, etc.) ; 15% de la production est exportée (72% des exportations : conserves végétales et conserves de poissons ) ; Principal marché : UE Emplois PIB (Milliards de Dhs)

26 LE PACTE EMERGENCE S ENGAGE SUR DES OBJECTIFS CLAIRS Le Ministère de l Industrie et le Ministère de l Agriculture sont engagés dans des programmes (Plan Maroc Vert et Pacte Emergence) visant à appuyer le développement des principales filières du secteur L action du Gouvernement s articule autour des six initiatives suivantes : 1 Développement des 2 Restructuration des 3 filières à fort potentiel filières de denrées de à l export base Appui en faveur des filières intermédiaires Développement de l offre exportable (Plan Maroc vert) Plan de développement des exportations Libéralisation de l abattage Développement des filières viandes, lait Baisse des tarifs douaniers Mise à niveau de la réglementation Offre Moussanada (Modernisation compétitive du secteur) Formation : profils (500 managers, 500 ingénieurs, techniciens, opérateurs) Réseau d agropoles (Meknès, l Oriental, Souss, Gharb, Haouz, Tadla) 26

28 PLATEFORMES INDUSTRIELLES INTEGREES Offre de Valeur Offre d infrastructures world class Intérêt pour l Etat (Aménagement du territoire) Guichet Unique Offre de services variée, répondant aux besoins des opérateurs Offre de Formation Intégrée Offre promotionnelle proactive La P2I : une vision intégrée du développement territorial et de l économie nationale Connectivité logistique Intérêt pour les Industriels (bassin d emploi, logisti que etc.) Recherche et Développement Habitat et Cadre de Vie 28

29 PLATEFORMES INDUSTRIELLES INTEGREES REPARTITION GEOGRAPHIQUE P2I dédiées à l Offshoring P2I Casanearshore P2I Rabat Technopolis P2I Fès Shore P2I Tétouan Shore P2I Oujda Shore P2I Agadir Shore P2I Automobile et Aéronautique (Zones Franches) P2I Tanger Automotive City P2I Kenitra Automotive City P2I Nouacer Aerospace City P2I Généralistes P2I Casa P2I de Fès Ras Almaa P2I TFZ (extension) Technopôle d Oujda P2I Quartier National/Régional P2I Settat P2I agro-alimentaires Agropole Gharb Agropole de Meknès Agropole du Haouz Agropole de l Oriental Agropole Tadla Agropole du Souss Laâyoune Fish Hub Dakhla Fish Hub 22 «P2I» réparties sur le territoire 2300 ha 29

30 Merci pour votre attention Tel: Fax :