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Alphonse Édouard Gravel
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1 Dossier de Presse òsea ESAT `

2 A PROPOS DE L APEI PERIGUEUX Association de Parents et Amis de personnes handicapés mentales Créée en Reconnue d utilité publique Conseil d administration : 27 membres Président Alain FAURE Chiffre d affaires : Directeur Général Olivier MARTIN 470 personnes accueillies 15 établissements et services répartis sur la moitié nord du département L Apei Périgueux appartient au réseau national de 190 adhérents 48,5 % 228 travailleurs à l Esat-Òsea 2

3 MissionsESATESAT : Etablissement et Service d Aide par le Travail Lorem Ipsum Offrir un soutien médico-social et éducatif Proposer une activité à caractère professionnel Favoriser un épanouissement personnel et une intégration sociale Divers secteurs L industrie (montage-cablage, conditionnement ) Les services (blanchisserie, espaces verts, restauration ) La fabrication et la commercialisation de produits propres (produits de la bouche, menuiserie ) Chiffres-clé ESAT en France Travailleurs handicapés 70 % de personnes déficientes intellectuelles Cadre Juridique Loi du 10 juillet 1987 Loi n Loi

4 ESAT : Etablissement et Service d Aide par le Travail Les ESAT accueillent les personnes handicapées dont les capacités de travail ne leur permettent pas, momentanément ou durablement, à temps plein ou à temps partiel de travailler dans une entreprise ordinaire ou en entreprise adaptée. Ils proposent donc des activités à caractère professionnel et un soutien médico-social à ces personnes en situation de handicap mental et/ou psychique, et ce dans un cadre adapté et protégé. Les ESAT proposent leurs services notamment aux employeurs assujettis à l obligation d emploi sous la forme de contrat de sous-traitance ou de mise à disposition de personnel. L ESAT constitue donc une réponse originale et parfaitement adpatée aux besoins de nombre de personnes déficientes intellectuelles. L ESAT n est pas une entreprise. C est une structure médico-sociale d aide par le travail. C est pourquoi le travailleur handicapé d ESAT n est pas un salarié. Néanmoins, une rémunération est garantie fixée en fonction de l activité à temps plein ou temps partiel. Elle se répartie comme suit : d une part au moins égale à 5 % du SMIC brut qui est financé par l ESAT ; d une aide au poste, d au maximum 50 % du SMIC brut à la charge de l État. Pour répondre à ses missions, l ESAT dispose de deux budgets : un budget commercial qui finance la rémunération directe des travailleurs handicapés et les charges liées à la production (achat de matières premières, de machines...) ; un budget social qui couvre les dépenses à caractère social (comme les rémunérations du personnel éducatif). Si le budget commercial est directement issu des activités de production et commercialisation que développent l ESAT, le budget social est quant à lui versé par l État sous forme de dotation globale de fonctionnement. Il ne s agit pas seulement de proposer des activités à caractère professionnel mais également d assurer un soutien tout autour de ces activités. Ces soutiens peuvent être sociaux, éducatifs, médicaux et psychologiques. 4

5 Directeur David SEGUY Directeur Adjoint Jean-Marc CICHOWLAS Administratrice déléguée : Jeanine PRALON Siège administratif des ESAT Route du Pont TRELISSAC Tél. : Vers Limoges 60 salariés répartis de manière suivante : Direction et encadrement (13 %) Administration / Gestion (13 %) Services éducatifs ateliers (55 %) Logistique (6 %) Entretien (6 %) Soutien (7 %) Activités et services proposés par l Esat-Òsea : Vers Angoulème Nontron Sous-traitance industrielle (conditionnement et assemblage) Ribérac Tocane St Apre Périgueux Antonne et Trigonant Trélissac BRIVE Espaces verts (Entretien et Horticulture) Blanchisserie BORDEAUX RN89 A89 Bergerac Sarlat Restauration (Cuisines satellites, production de repas, service traiteur ) Etablissement et Service d Aide par le Travail Siège Social 5

6 228 places (agrément) 250 travailleurs handicapés accueillis Retard mental léger 27% 58 % 42 % Retard mental moyen Retard mental profond Déficience du psychisme Déficience motrice 5% 9% 17% 42% Type de déficience principale des personnes accueillies Age moyen 38 ans Pourcentage du chiffre d affaires par activité/service : Sous-traitance industrielle 19 % Espaces verts 33 % Blanchisserie 18 % Restauration 30 % 6

7 Les passerelles du milieu protégé vers le milieu ordinaire Les ESAT n ont pas pour but de créer du rendement ; si la qualité de la production ou de la prestation de service est importante, la quantité n en est pas la finalité. Ils proposent également la mise en place d un projet individuel pour les travailleurs handicapés, dans lequel il pourra exprimer ses attentes, ses souhaits d évolution. Ainsi, l ESAT sert de relais vers une insertion en milieu ordinaire de travail. Le milieu ordinaire La loi prévoit que les employeurs de 20 salariés ou plus soient assujettis à une obligation d emploi des travailleurs handicapés à hauteur de 6 % de leur effectif total. Plusieurs modalités sont prévues pour leur permettre de répondre à leur obligation d emploi, notamment l embauche directe de personnes handicapées, à condition qu elles soient reconnues travailleurs handicapés. L employeur privé est alors tenu de mettre en oeuvre des aménagements qualifiés de «raisonnables» afin de permettre l accès à un poste de travail à une personne handicapée. Le milieu ordinaire pour les travailleurs déficients intellectuels Dans la pratique, l insertion en milieu ordinaire est faible pour les personnes handicapées mentales. Ainsi, en 2006, seuls 3,6 % des placements en entreprises des Cap Emploi (réseau national d organismes de placements spécialisés au service des personnes handicapées et des employeurs) ont concerné des personnes présentant une déficience intellectuelle. C est pourquoi, chaque réussite est le fruit d un long parcours. Le travailleur handicapé embauché en milieu ordinaire est soumis aux mêmes droits et obligations définis par le cadre conventionnel et légal. Il bénéficie d un aménagement optimal de son poste de travail. Ces aménagements peuvent se traduire par des horaires spécifiques, un accompagnement humain renforcé, la mise en place de pictogrammes lui permettant de se repérer seul dans le processus de production ou dans les locaux même de l entreprise. Il doit également avoir la capacité de s intégrer à un collectif de travail. Une intégration réussie est une véritable victoire, une reconnaissance valorisante qui lui permet de construire une bonne image de soi, de gagner en confiance et en autonomie. C est grâce à un accompagnement fort des professionnels de l insertion au moment de l intégration que cette dernière est réussie. Enfin, en cas de difficultés en milieu ordinaire de travail, la loi prévoit la possibilité pour les travailleurs d ESAT de réintégrer leur établissement d origine. C est ce qu on appelle le droit au retour. 7

Siège social de l Apei Périgueux 42 rue des Thermes 24000

87 Siège administratif de l ESAT Route du Pont 24750 Trélissac Tél.

8 Siège social de l Apei Périgueux 42 rue des Thermes Périgueux Tél. : Siège administratif de l ESAT Route du Pont Trélissac Tél. : Contact Presse : Loriane RAPENNE - Chargée de Communication ou

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