RAPPORT ANNUEL

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1 RAPPORT ANNUEL

2 Table des matières Description... 4 Mission... 5 Mot de la présidente du Conseil d administration... 6 L équipe... 7 La campagne de financement Les leaders L attribution des fonds Centraide Mauricie présent dans la communauté Centraide Mauricie en action! Journée de golf Centraide Western Autres activités Nos donateurs corporatifs Les milieux de travail participant à la campagne Revue de presse

3 Description de Centraide Mauricie Centraide Mauricie est un organisme à caractère privé, c est-à-dire non-gouvernemental, s adressant à l ensemble de la population. Il se définit comme un organisme de planification et de promotion sociales. Il couvre la région administrative de la Mauricie qui s étend du nord au sud des limites du Haut-Saint-Maurice jusqu à Trois-Rivières et de l est à l ouest de Sainte-Anne-de-la-Pérade jusqu à Maskinongé. Centraide Mauricie subdivise la région en trois territoires : Basse-Mauricie (Trois-Rivières, Des Chenaux, Maskinongé), le Centre-de-la-Mauricie (Shawinigan, Grand-Mère, Mékinac) et le Haut-Saint-Maurice (La Tuque et les paroisses avoisinantes). Centraide Mauricie, tout en étant entièrement autonome dans ses orientations, son administration et l allocation de ses fonds, est l un des 18 membres de l'assemblée des Centraide du Québec (qui se réunit 3 fois par année). Dans les autres provinces canadiennes, Centraide est connu sous le nom «United Way». Au Canada, le mouvement Centraide/United Way regroupe 115 organismes. Ce mouvement existe aussi dans une vingtaine de pays dont les États-Unis, l Australie et le Japon. 4

4 Mission de Centraide Mauricie Centraide Mauricie, à travers sa mission, son but et ses objectifs, prône les valeurs de justice sociale, de solidarité, d équité économique et d engagement bénévole. Sa mission Travailler à un changement social pour une société plus juste, plus humaine et plus démocratique à travers la promotion de l entraide, la solidarité et l engagement bénévole, afin de répondre aux besoins socio-économiques de notre communauté. Son but Apporter un soutien aux organismes communautaires à vocation sociale qui, dans une perspective de prise en charge, viennent en aide aux personnes les plus démunies et les plus vulnérables de la communauté, dans le respect de leur dignité et la promotion de leurs droits les plus fondamentaux Ses objectifs Identifier et analyser les besoins socio-économiques et communautaires du territoire. Favoriser la prise en charge collective. Assister et conseiller les organismes communautaires. Collaborer avec eux à la mise sur pied de solutions satisfaisantes. Encourager la concertation des organismes dans le milieu. Apporter un soutien financier aux organismes communautaires en planifiant, organisant et coordonnant une campagne de financement. Développer le partenariat avec les organismes communautaires. Favoriser le partage d expertise avec les ressources du milieu. Faire connaître et faire valoir le travail des organismes communautaires au sein de la population. Sensibiliser l opinion publique aux besoins socio-économiques en collaboration avec les organismes communautaires. Être un organisme de pression dans les domaines qui nous concernent. 5

5 un mot de la présidente de Centraide Mauricie Bonjour! L année s est avérée mouvementée chez Centraide Mauricie. D abord, à l administration, le remplacement de madame Lise Beaulieu qui a pris sa retraite par une nouvelle directrice générale en mars En juin, plusieurs nouvelles personnes ont été élues au Conseil d administration lors de l Assemblée générale annuelle. Le Cabinet de campagne a eu le plaisir d accueillir plusieurs nouveaux bénévoles. On sent un air de jeunesse aussi, dans les divers comités, nous avons de la relève. Merci à toutes ces personnes pour leur engagement envers la mission de Centraide Mauricie. La vente de la bâtisse Place Boland et l achat d une bâtisse patrimoniale dans le vieux Trois-Rivières ont occupé le début de la présente année. L immeuble Place Boland nécessitait des rénovations majeures ce qui nous a incité à réfléchir à d autres options. Après analyse, il nous est apparu que l achat de la bâtisse sur la rue des Casernes s avérait la meilleure solution, d autant plus que nous avons bénéficié d un don important pour réaliser cette acquisition. Du côté administratif, nous sommes actuellement à remplacer le logiciel de campagne par ProDon qui couvrira l ensemble des besoins liés à la gestion des dons des donateurs. Le Conseil d administration de Centraide Mauricie a toujours trouvé très important que ses actions sur le terrain soient orientées afin qu elles soient directement en lien avec les besoins de notre communauté. C est ainsi qu au printemps 2011, à la suite d une recommandation du CARO, le Conseil d administration a formé un comité de travail dont le mandat consiste à revoir les critères d attribution et d améliorer le soutien aux organismes. Ce comité devrait être en mesure de nous soumettre ses recommandations au cours de la prochaine année. Nous prévoyons les appliquer à l attribution Dernièrement, nous avons annoncé notre contribution annuelle aux organismes associés. Cette année elle se chiffre à $. Cette somme regroupe les subventions ainsi que les autres services et programmes. Nous sommes particulièrement fiers de ce résultat. En effet, la morosité économique associée à une sollicitation très diversifiée nous imposent de plus en plus d efforts pour chaque dollar recueilli. Bravo à nos 600 bénévoles ainsi qu à l équipe du cabinet de campagne pilotée par Jonathan Duguay pour leur très belle performance. Leur dévouement et leur engagement sont remarquables. Nous remercions tous les donateurs pour la confiance qu ils nous accordent. Par leur geste, ils permettent à plus d une centaine d organismes de la région d offrir des services de pointe aux personnes démunies et vulnérables. Nous saluons la participation de plusieurs organismes qui ont livré des témoignages de sensibilisation dans les milieux de travail. Nous apprécions également le travail acharné des intervenants pour qui «le don de soi» semble naturel. Merci aux membres du CARO et aux membres du Conseil d administration. Par leur rôle complémentaire ils s assurent de redistribuer le maximum d argent aux organismes tout en assurant une saine gestion de l organisation de Centraide Mauricie. Il va sans dire que toute cette organisation ne saurait fonctionner sans des employées dévouées et engagées. Merci mesdames de la permanence pour votre professionnalisme et votre disponibilité. Des remerciements particuliers à Madame Carole Ebacher qui a assuré la coordination de la campagne en plus de son poste d agente de liaison. Nous nous préparons pour la campagne de financement Notre président de campagne monsieur Marc Labrie déjà à l oeuvre. Il a déjà réuni son équipe et ciblé un certain nombre d actions. Ma première année à la présidence du Conseil d administration tire déjà à sa fin. Une année qui m a permis d être au cœur même de l action de Centraide Mauricie. Comme bien d autres gens qui gravitent autour de Centraide, je suis heureuse d être associée à cet organisme et souhaite y demeurer encore longtemps. Michèle Fortin Présidente du Conseil d administration 6

6 L équipe de Centraide Mauricie La permanence La permanence est formée de la directrice générale, Liette Girard (au centre), (à gauche) Sylvie Denis au secrétariat et Diane Normandin à la comptabilité puis (à droite) Carole Ébacher, agente de liaison et Chantal Ferland, coordonnatrice de la campagne, du marketing et des communications. En , nous avons été soutenues par le travail de Julie Normandin aux communications, Caroline Chartier à la campagne et à la réception Marjolaine Courchesne suivie de Monique Bélanger. Le conseil d administration Deux postes sont vacants dans le Haut-Saint-Maurice 7

7 Le Cabinet de campagne 8

8 Le C.A.R.O. (Comité des allocations et des relations avec les organismes) Le C.T.O.A. de retour! Un comité de travail sur les orientations et l attribution (C.T.O.A.) a été formé en 2011 et ses travaux ont été suspendus pendant la campagne de financement. Ils ont repris au printemps et devraient s achever pour l automne De gauche à droite : Gilles Chevalier, Réjean Laprise, Liette Girard, Carole Ébacher, Lise Beaulieu (animatrice), Robert Ayotte, Louise Julien, Renée Leboeuf et Réal Boisvert. 9

9 La campagne de financement 2011 de Centraide Mauricie Lors du dévoilement, le 15 décembre, nous avons annoncé un résultat de $. En janvier, plusieurs rapports et d autres résultats nous sont parvenus ce qui nous a permis de clore la campagne à $. Provenance des dons Plusieurs activités sont organisées, pendant la campagne, dans les milieux de travail. Ces montants représentent 3% du résultat final. 3 % Campagne % 59 % des montants amassés proviennent des employés dans les différents milieux de travail participant à la campagne Centraide. Les employé(e)s et retraité(e)s d Hydro-Québec représentent 25 % de ce groupe, le secteur public provincial en représente 20 %. De plus en plus, les commerces et les PME développent la sollicitation des employé(e)s. Cette division : Commerces, services, PME et industries, représente 19% de ce groupe de donateurs. La sollicitation postale faite à nos donateurs individuels ainsi que le porte-àporte à La Tuque représentent 4% du résultat final. 4 % 5 % 29 % Les événements spéciaux : Centraide Western, Journée de golf, sollicitation dans les magasins et toute autre activité grand public représentent 5 % du résultat final. Les dons corporatifs des entreprises représentent 29 % du résultat final. Fait à remarquer, le don corporatif d Hydro-Québec représente à lui seul, 15 % du résultat final. Déroulement de la campagne La campagne 2011 a été marquée par un congé de maladie de la coordonnatrice de campagne et l arrivée d une nouvelle directrice générale. L intérim à la campagne a été assuré par l agente de liaison Carole Ébacher, secondée par une représentante déléguée Caroline Chartier et une agente de communication Julie Normandin. Le Cabinet de campagne s est démarqué par son dynamisme, son implication et sa disponibilité. Les départs à la retraite et les coupures de personnel ont été nombreux en 2011, l insécurité face à la situation économique mondiale a aussi été ressentie dans certains milieux de travail. Mais d un autre côté, nous avons connu de belles augmentations à d autres endroits nous permettant d atteindre un résultat final dont nous sommes fiers. Merci à toutes celles et tous ceux qui sont impliqués, de près ou de loin, à la campagne de financement de Centraide Mauricie. Vous nous donnez le pouvoir d aider! Lettre de Caroline Chartier Wow! J ai su, dès le départ, que la campagne de financement Centraide Mauricie représenterait un excellent défi personnel mais jamais je ne pensais vivre une expérience aussi stimulante. J ai fait mon entrée chez Centraide Mauricie en août 2011 avec ambition et volonté! L équipe m a, dès lors, confié la responsabilité d environ 75 entreprises à visiter en quelques semaines. Mon Accent et moi avons donc parcouru plus de 750 km dans notre belle région afin de rencontrer nos responsables de campagne! Mon mandat, en tant que représentante déléguée, était simple : visiter, rencontrer et former les directeurs et directrices de campagne en entreprise afin de les motiver et de les soutenir tout au long de la campagne. L accueil et l implication de ces gens m ont émue et stimulée chaque jour à poursuivre ma route. Des rencontres merveilleuses ont eu lieu! Milles millions de mercis à tous ceux et celles qui m ont reçue! Certains milieux de travail vont procéder à la sollicitation via leurs retraités d autres, organiseront des dîners conférence avec des témoignages d organismes afin de créer un effet mobilisateur pour permettre d amasser le plus de dons possible. La notoriété de Centraide est bien implantée et les donateurs s intéressent à l effet parapluie de cette levée de fond. Faire profiter un grand nombre d organismes et aider un maximum de gens par la retenue à la source est, selon les employés rencontrés, une formule simple et gagnante. Mille millions de mercis aux bénévoles sur les divers comités pour votre implication indissociable à la réussite d une campagne. Des heures et des heures de téléphones et de rencontres chaque semaine dans un seul but commun : Donner à des gens qui aident des gens de chez nous! 10 Mille millions de mercis!

10 Les leaders 2011 de Centraide Mauricie Donateurs «Parrain» $ à $ Vincent Gélinas, Hydro-Québec John Pankert, Samson Bélair Deloitte & Touche S.E.N.C.R.L. Donateurs «Leader» $ à $ Lise Beaulieu Geneviève Bégin, Banque de Montréal Roger Bérubé, Hydro-Québec retraité Jean Boulet, Heenan Blaikie SRL Jean Carignan, Hydro-Québec Abbé Gabriel Dubé Michaël Fournier, Hydro-Québec Philippe P. Gaudreau, Hydro-Québec Claude Gaudreault, Hydro-Québec Réjean Girard, Hydro-Québec Pierre Lamothe Camille Lemire, Hydro-Québec Jean Lépine, Hydro-Québec Joël Maniez, Hydro-Québec Gérard Pelletier, Hydro-Québec Jean Poliquin, Financière Banque Nationale (TR) Alain Proulx, Hydro-Québec Luc Quirion, Fonds régionaux de Solidarité FTQ inc. Marc-André Richard, Hydro-Québec Jacques Samson, Caisse Desjardins de la Vallée-du-St- Maurice Alain Tessier, Caisse Desjardins de la Vallée-du-St-Maurice Andrée Valade, Hydro-Québec Johanne Venne, Hydro-Québec 22 donateurs anonymes Donateurs «Associé» 500 $ à 999 $ François Allaire, Hydro-Québec Guylaine Asselin, CSSS du Haut-St-Maurice Sonya Auclair, Hydro-Québec Luc Auger, Hydro-Québec Daniel Ayotte, Hydro-Québec Robert Béland, Hydro-Québec Daniel Bellefleur, Université du Québec à Trois-Rivières Louis Bellerive, Hydro-Québec Mario Bernard, Hydro-Québec Robert Boisvert, Hydro-Québec Gérald Brisson, Hydro-Québec Olier Caillouette, Banque de Montréal Denis Caron, Hydro-Québec André Charrette, Hydro-Québec Guy-Pier Cossette, Hydro-Québec Nadine Cossette, Hydro-Québec Joël Crispin, Hydro-Québec Pierre Descôteaux, Hydro-Québec Michel Dostie, Hydro-Québec Jean Drainville, Hydro-Québec Claude Gagnon Gilles Dubois Carole Ébacher, Centraide Mauricie Liette Girard, Centraide Mauricie Jean Godin, Hydro-Québec René Houle, Dessau Richard Juneau, Hydro-Québec Marc Labrie, Banque Nationale du Canada (TR) Luc Laferrière, Hydro-Québec Jean Jr Laforme, Hydro-Québec Nicole P. Lamy Daniel Landreville, Hydro-Québec André Laperrière, Hydro-Québec Lévis Lavoie, Hydro-Québec François Lefebvre, Hydro-Québec Michel Lemay, Hydro-Québec Mark Lemire, Hydro-Québec André Lortie, Hydro-Québec Martin Lyonnais, Hydro-Québec Bruno Marchand, Hydro-Québec Denis Marchand, Hydro-Québec Julie Martineau, Hydro-Québec Hélène Melançon, Hydro-Québec Jocelyn Milette, Hydro-Québec Denis Panneton, Hydro-Québec Benoît-Mario Papillon, Université du Québec à Trois-Rivières Luc Pedneault, Hydro-Québec (retraité) Michel Pelletier, Fonds régionaux de Solidarité FTQ inc. Sylvain Pelletier, Hydro-Québec Normand Plourde, Hydro-Québec Francis Roy, Clinique Chirurgivision TR inc. Ronald Simoneau, Hydro-Québec René St-Amant Denis St-Pierre, Hydro-Québec Hélène Tourigny, Banque de Montréal Marlène Tremblay, Hydro-Québec Annie Trépanier, Hydro-Québec Michel Trépanier, Hydro-Québec Daniel Turcotte, Hydro-Québec Jean Turcotte, Hydro-Québec Antonin Zaruba, Hydro-Québec 67 donateurs anonymes 11

11 L attribution des fonds 2011 Centraide Mauricie Programme de subventions aux organismes Personnes démunies et vulnérables La problématique des personnes démunies et vulnérables regroupe les personnes qui vivent des situations de pauvreté financière et souvent d analphabétisme. Ces personnes ont besoin qu on défende leurs droits, qu on leur apprenne leurs droits et devoirs en tant que citoyens afin qu ils puissent exercer leur rôle. Les organismes subventionnés par Centraide Mauricie proposent des solutions qui vont amener ces personnes à retrouver leur autonomie et à être membres à part entière de la société. En 2011 Centraide Mauricie a soutenu 30 organismes - a versé $ pour services rendus personnes différentes aidées dont pour la première fois. Personnes en situation de crise Lorsqu on parle des personnes en situation de crise, on pense aux personnes avec des idées suicidaires, leurs proches, celles qui ont été victimes d agression sexuelle, les familles victimes de violence conjugale et les personnes, hommes, femmes ou jeunes qui sont dans la rue, en situation de rupture sociale. Dans la plupart des cas, elles sont sans ressources financières mais même si l argent n est pas le problème, la pauvreté de leur réseau social est évidente et la détresse qu ils vivent insoutenable. Heureusement, plusieurs organismes sont prêts à les accueillir et les aider sans jamais les juger. En 2011 Centraide Mauricie a soutenu 19 organismes - a versé $ pour services rendus personnes différentes aidées dont pour la première fois. Prévention auprès de la jeunesse Lorsqu on parle des problématiques reliées à la jeunesse, on pense au décrochage scolaire, à la toxicomanie, à la délinquance mais il faut également ajouter les problèmes de santé mentale qui sont de plus en plus fréquents auprès des jeunes qui consomment des drogues et ceux dont ce sont les parents qui sont atteints. En fait, les jeunes sont aussi victimes de harcèlement, d agression sexuelle, de violence familiale, d intimidation et plusieurs ont également faim. La Mauricie compte plusieurs ressources qui peuvent leur venir en aide. En 2011 Centraide Mauricie a soutenu 19 organismes - a versé $ pour services rendus jeunes différents aidés dont pour la première fois. Problèmes de santé mentale Les problématiques reliées à la santé mentale touchent un nombre grandissant de personnes. Le phénomène est assez spectaculaire puisque tous les organismes subventionnés par Centraide Mauricie remarquent une augmentation des utilisateurs de leurs services ayant des problèmes de santé mentale, quel que soit le service offert. Avec la désinstitutionalisation, ces personnes se retrouvent à la rue, démunies et vulnérables. Il va sans dire que la problématique touche également les proches des personnes atteintes et il y a de l aide pour eux également. En 2011 Centraide Mauricie a soutenu 9 organismes - a versé $ pour services rendus personnes différentes aidées dont pour la première fois. 12

12 Les familles La famille d aujourd hui est exceptionnellement traditionnelle. On retrouve de nombreuses familles monoparentales où souvent la mère doit assumer la charge familiale seule, sans les ressources nécessaires. Il y a également les familles reconstituées où chacun doit faire sa place, les nouveaux arrivants et même les familles dites traditionnelles qui rencontrent, de nos jours, toutes sortes de problématiques associées aux temps modernes. Heureusement, il existe plusieurs organismes pour les aider à cheminer à travers les difficultés rencontrées. En 2011 Centraide Mauricie a soutenu 24 organismes - a versé $ pour services rendus personnes différentes aidées dont pour la première fois. Les personnes handicapées Les personnes handicapées ont des droits et souvent, ils ne sont pas en mesure de les revendiquer ou de les faire respecter. Elles ont également des besoins bien spécifiques et différents. Les personnes handicapées souffrent souvent de l isolement que leur impose leur situation physique ou mentale. Elles ont besoin de se réaliser et de socialiser. Les organismes que Centraide Mauricie soutient financièrement répondent aux demandes et aux besoins des personnes handicapées de notre région. En 2011 Centraide Mauricie a soutenu 15 organismes - a versé $ pour services rendus personnes différentes aidées dont 243 pour la première fois. Problèmes de toxicomanie Quand on parle de toxicomanie, on pense à la dépendance aux drogues ou à l alcool. C est juste mais limitatif. La dépendance aux médicaments, souvent plus sournoise et «acceptée» peut entraîner de graves problèmes de fonctionnement. La dépendance aux jeux de hasard ruine de nombreuses personnes et détruit bien des familles. Et surtout, chaque problème de dépendance touche et affecte profondément des dizaines de personnes entourant la personne dépendante. Il s agit d une problématique qui, comme un virus, infecte tout l environnement de la personne atteinte. En 2011 Centraide Mauricie a soutenu 3 organismes - a versé $ pour services rendus personnes différentes aidées dont pour la première fois. Fonds de développement social Seulement deux projets ont été retenus en La différence entre le montant budgété et le montant accordé ira dans un fonds de réserve en développement social et pourra ainsi être attribué une autre année, selon les demandes et les besoins. En juin 2011, $ ont été versés au projet «Développement du potentiel des communautés» qui avait pour objectif d établir pour la première fois le potentiel de chacune des municipalités de la MRC Des Chenaux. En octobre 2011, $ ont été versés au projet : «Mobilisation des gens de St-Édouard-de-Maskinongé» qui avait pour objectif la tenue de rencontres conviviales dans le but de sensibiliser la population à la mobilisation pour la revitalisation de la municipalité. Autres programmes Avec le programme de Soutien exceptionnel, les organismes associés ont pu aider plusieurs personnes. 23 étudiants ont reçu une aide financière leur permettant de traverser une période difficile qui aurait pu compromettre leurs études supérieures. 10 personnes ayant subi un sinistre ont reçu une aide financière de Centraide Mauricie leur permettant de se procurer quelques objets de base ou encore de faire une transition entre leur ancien domicile et une situation temporaire. 7 femmes et 15 enfants ont trouvé refuge dans une maison d hébergement pour famille victime de violence conjugale afin de se soustraire à la violence. Ces femmes ont reçu un dépannage financier leur permettant de se réorganiser. Avec le programme d aide aux Fonds communautaires, le Fonds communautaire d emprunt de la Mauricie a accordé 15 prêts permettant à des promoteurs le démarrage ou la consolidation de leur entreprise. Le Fonds communautaire de Trois-Rivières, quant à lui, a pu soutenir 66 personnes en difficulté financière, en leur accordant un prêt maximum de 150 $. Le programme de Subvention d urgence a permis à 3 organismes de maintenir leurs services malgré une situation financière qui risquait de les interrompre. 13

13 Centraide Mauricie présent dans la communauté Présence à différentes activités et formations reçues Centraide Mauricie a participé : Comité de développement social de la Ville de Trois-Rivières (Liette) Comité de la revitalisation des premiers quartiers (Liette) Consortium en développement social (Liette et Carole) Conseil d administration du Fonds d aide aux bingos (Carole) Chambre de Commerce de Trois-Rivières (Liette) Jeune Chambre de commerce de Trois-Rivières (Chantal) Assemblée des Centraide du Québec (Liette et Michèle Fortin, présidente) Analyse de campagne à Centraide Lanaudière (Chantal) Participation de toute l équipe au dîner bénéfice «spaghetti» de Moisson Mauricie. Soirée des Chamberland (membre du jury Carole) Gestion du Fonds Fleur de Mai / Gaston Morneau (Carole) Visites d organismes (plusieurs membres de la permanence et plusieurs bénévoles) Centraide Mauricie était présent : Conférence de presse Maison de la famille Chemin du Roy (Liette) Conférence de presse IDÉ (Liette) Conférence de presse Ville de Trois-Rivières (Liette) Conférence de presse Caisse Desjardins à Québec (Liette) Conférence de presse dévoilement Centraide Centre-du-Québec (Chantal et Carole) Conférence de presse «difficultés financières» présentée par l Accalmie (Carole) Conférence de presse «dévoilement du document sur l habitation en Mauricie» présentée par le Consortium en développement social de la Mauricie. (Carole) Conférences de presse présentées par la Soirée des Chamberland (Carole) Conférence de presse «formation en travail de rue» présentée par l UQTR (Carole) AGA de Moisson Mauricie (Carole) Inauguration des nouveaux locaux de Acolyte communications (Carole et Julie Normandin) Formations reçues: Campagne de financement (1 journée Liette, Carole et Caroline Chartier) Gestion d un Centraide par Centraide Canada (1 journée Liette) Conception d un plan d action (Chantal) Gestion du temps (Chantal) Excel liste de données (Chantal) Formation Sentinelle offerte par le Centre prévention suicide Les Deux Rives (Chantal et Carole) Webinaire «présentation du logiciel Pro-Don» (Diane, Carole, Sylvie) Webinaire «Présentation du Portail Centraide Canada» Formation de la CARRA (Diane) 14

14 Centraide Mauricie en action! La journée de golf, le 9 juin 2011 Le comité organisateur de la journée de golf annuelle. En 2011, il s agissait de la 11e édition. De gauche à droite : Josée Lampron, Marie-Karelle Croteau, Renée Leroux, Véronique Angers, André Buist et Jean Mailhot. Absent de la photo Denis Doyon. Monsieur Jacques Chauvette, directeur régional Mauricie et Centredu-Québec, directeur Production des Cascades à Hydro-Québec, président d honneur de la journée de golf Centraide, présentait un chèque de $ à Jonathan Duguay, président de la campagne 2011 et Liette Girard, directrice générale de Centraide Mauricie. 15

15 Centraide Mauricie en action! Centraide Western, le 10 septembre 2011 Grâce à l activité du Centraide Western, Centraide Mauricie a pu encaisser un chèque de $. Sur la photo, on reconnaît Carole Ébacher, qui assurait l intérim de la coordonnatrice de la campagne à l automne 2011, Chantale Lauzon de la Caisse de bienfaisance du CN, Jonathan Duguay, président de la campagne 2011, Hélène Lemieux, directrice de la Caisse de bienfaisance des employés et retraités du CN et Liette Girard, directrice générale de Centraide Mauricie. 16

16 Centraide Mauricie en action! Autres activités Le lancement de la campagne s est déroulé lors d une conférence de presse le 14 septembre Ensuite, le 2 novembre, une activité mi-campagne a été organisée au parc portuaire à laquelle plusieurs dizaines de personnes ont participé, puis une conférence de presse a clôturé cette campagne 2011, le 15 décembre dernier. 17

17 Centraide Mauricie Nos donateurs corporatifs! Plus de $ Hydro-Québec Plus de $ Caisse de dépôt et de placement du Québec Ville de Trois-Rivières Entre $ et $ Banque Nationale du Canada Cogeco Câble Québec senc Coopérative fédérée de Québec Costco Canada Ganotec inc. RBC Banque Royale Rio Tinto Alcan inc. Entre $ et $ Banque CIBC Caisse Desjardins Laviolette Caisse populaire Desjardins de la Vallée-du-St-Maurice Canada Bread Company Limited CN Financière Banque Nationale GL&V Fabrication inc. Great West Cie d Assurance-Vie Pluritec Ltée Société des Alcools du Québec Entre $ et $ Bell Caisse Desjardins des Trois-Rivières Caisse Desjardins du Centre-Sud de Shawinigan Caisse populaire Desjardins du Passage Centre commercial Les Rivières Chirurgivision enr. Construction G. Therrien Design Michel Pellerin inc. Fédération des caisses populaires Desjardins Fonds de bienfaisance Molson Future Shop # 668 Gaz Métro Groupe Estrie Richelieu Hewitt Equipement Ltée IGA Extra Janssen Ortho Marmen Pagé construction division Sintra inc. Saputo Produits laitiers Canada SENC Société des loteries du Québec Somavrac inc. Syndicat des chargés de cours de l UQTR Télébec S.E.C. Ville de Shawinigan Voyages Arc-en-Ciel Entre 500 $ et 999 $ Banque HSBC Canada Caisse Desjardins du Sud des Chenaux Caisse Desjardins Les Estacades Caisse populaire Desjardins du Haut Shawinigan Cap Excavation Centre financier aux entreprises de Trois-Rivières Collège de Shawinigan Duchesne Constructeur en matériaux Entreprises Tremblay Dontigny inc. Fondation Banque Laurentienne Fonds régionaux de Solidarité FTQ inc. Industrielle Alliance assurance et services financiers Itron Canada inc. Johnston-Vermette, groupe conseil inc. Le Nouvelliste Les investissements A. Giguère Lifescan Canada Ltd Pfizer Canada inc. Port de Trois-Rivières Sonoco Canada Corporation Entre 100 $ et 499 $ Agrivert Coopérative agricole régionale Akzo Nobel Canada inc. - Atelier d usinage Gomex inc. Automédic inc. BBA Bernier Crépeau BMI 2000 inc. Boutique de la Balayeuse inc. Boutique le Yéti Caisse Desjardins Centre de Mékinac Caisse Desjardins de St-Boniface de Shawinigan Caisse populaire de Lac-à-la-Tortue Caisse populaire Desjardins Cité de Shawinigan Caisse populaire Desjardins de Ste-Thècle et St-Adelphe Caron CGA & associés inc. Cegertec experts-conseils inc. Centre local de développement de Shawinigan Classement Luc Beaudoin inc. Clinique dentaire André Boucher Clinique vétérinaire Les Rivières enr. Coiffuroteck inc. Collection Liliane G. Hayes inc. Concept Hélico Services inc. Consultants Mésar civil et structure inc. Création Pour le dire Digital Xcell Distribution Michel Grondin inc. (Ipoint) - Domaine des Trente arpents inc. Egzakt inc. Éli Lilly Canada inc. Emballage Bettez Estampe J.P.L. Ltée EXP Services inc. - Ferme Solange Lamy Frito-Lay (division des ventes) - GE Canada Genivar - Gestion Dulong-Damphousse, pharmacie Gestion Jacques Croteau inc. Gestion Jean V. Bergeron inc. GL&V Canada inc. Division pâtes et papiers Groupe immobilier Bel-Rive inc. Groupe Progipac inc. Groupe T.R.G. inc. H.J. Heinz Hebdos Journal Intragaz inc. J. Philibert et Fils inc. J.G. & M. Jacob inc. Jocelyn Crête L Aubainerie Consept Mode L Auberge du Lac St-Pierre inc. La Coop Univert Le Panetier inc. Les Élévateurs des Trois-Rivières Ltée Les portes Arco inc. Lise Levasseur Locus 3 inc. Maxi-Concept JLP inc. Métallurgistes unis d Amérique # 9356 Ministère du Revenu Québec Modoc Municipalité de St-Prosper Papillon et Fils Ltée Pavillon Bujold Lefebvre enr. Pierre Cloutier automobile inc. Place Biermans Produits chimiques Citadel enr. Proges Tech Publi-Sac Mauricie Bois- Francs Qualitas Régie des rentes du Québec Reitmans (Canada) Limited Restaurant Au bon Accueil enr. Rubilog S.S.Q. Vie Section local 1044 TCA Québec Service de nettoyage d immeubles 2020 inc. Siemens Transformateurs Canada inc. Société immobilière du Québec Société immobilière Gauthier Duguay inc. Société St-Jean-Baptiste Soluce Fiscalité comptabilité Stratos Pizzéria (1992) inc. Support Plus inc. Syndicat des métallos, local 8396 Syndicat des travailleuses et travailleurs des C.J.M.C.Q. Trois-Rivières Toyota Unibéton United Parcel Service Verger Benoît Barry Ville de La Tuque Wawanessa Mutuel Assurances Co. Et tous les autres donateurs corporatifs Alain Picotte, dentiste Alimentation R. Audet Association des employés de bureau de Duchesne & fils Atelier RP Métal Autobus Cossette inc. Boulangerie Baril inc. Bourassa, Brodeur, Bellemare et associés Bourassa, Lacombe et associés enr. Centrale syndicale CSN Centre dentaire Isabelle Veilleux Chevaliers de Colomb de St-Barnabé-Nord, conseil 7456 Chevaliers de Colomb Yamachiche 2998 Chocolat Arvisais Cible Recherche inc. CitiFinancial Climatisation et réfrigération François Bélanger Clinique d orthondontie Dr Louis Cadotte Clinique de Physiothérapie de Louiseville Clinique médicale La Pérade Clinique vétérinaire St-Tite Clôtures Cambrek inc. Commission de la santé et de la sécurité du Travail Confection Diane Trahan Conseil des services essentiels Conservatoire de musique et d art dramatique du Québec Construction André Magny Corporation municipale de Notre-Dame-de-Montauban Daniel Jalbert photographe Distribution Pierre Boudreau Dr André Bergeron Dr François Massé Dr Paul-Eugène Demers Dr Yves Normand Dubois propane Gaz et service inc. Expertech Bâtisseur de réseaux inc. Fédération interprofessionnelle de la Santé Financement agricole Canada Financière Manuvie Fourrures Lemieux Garage René Trudel et Maryline Cloutier Gare d autobus Trois-Rivières Godin, Brunet, avocats Groupe Soucy Handicaps Soleil inc. Imprimerie Comeau inc. Investissement-Québec Jean-Paul Rousseau, notaire La Boîte à Cadeaux La Maison du cheveu Lagotte et fils Métaux rebuts inc. Le Temple inc. Lévis Berrouard inc. Lionel Deshaies 2000 Logiciel EX-L-TEC inc. Marché 424 La Tuque inc. Marché La Pérade inc. Maurice Boumansour inc. MCI les consultants Mario Cossette inc. Ministère du Développement économique, Innovation et Exportation Monuments Jean Boucher inc. Municipalité de St- Barnabé Municipalité de St-Édouard-de-Maskinongé Municipalité de St-Maurice Municipalité de St-Narcisse Objectif Mieux-Être - Paul Dumas, CA Pharmacie Louise Deshaies inc. Pierre Prud homme, dentiste Placements René J. Hamel Régie de l Énergie du Québec Remax de Francheville René St-Cyr 96 inc. Restaurant Le Lupin Service d arbres Robec inc. Silos Bleus du Québec inc. Syndicat canadien communications de l Énergie et du papier, local 160Q Syndicat du personnel du CRSBP Mauricie Transport Paul & Michel Morin inc. 18

18 Centraide Mauricie Les milieux de travail qui ont participé à la campagne Plus de $ Hydro-Québec Plus de $ Retraités secteur public provincial Plus de $ Agence du Revenu du Canada /Centre fiscal Shawinigan Retraités d Hydro-Québec Entre $ et $ Aluminerie de Bécancour inc. Association des médecins Cogeco Câble inc. Commission scolaire Chemin du Roy Costco Canada Rio Tinto Alcan inc. Université du Québec à Trois-Rivières Ville de Trois-Rivières Entre $ et $ Agence de Santé et Services sociaux de la Mauricie et Centre-du- Québec Alcoa Ltée Banque Nationale du Canada Centre financier aux Entreprises Desjardins de Trois-Rivières Centre Service Canada de la Mauricie CEPSA chimie Bécancour inc. (Petresa) - Coopérative Fédérée de Québec CSSS de l Énergie CSSS de Trois-Rivières Future Shop # 668 Ganotec inc. Kruger, division Wayagamack inc. Maskimo Construction inc. Ministère de l Emploi et de la Solidarité sociale Ministère des Ressources naturelles, Faune et Parc Ministère des Transports Olin Samson Bélair Deloitte & Touche Service Canada/Centre d appels de Shawinigan Somavrac inc. Entre $ et $ Arkéma Canada Banque de Montréal Bureau des services fiscaux de Trois-Rivières Bureau en Gros Shawinigan Câble Alcan Caisse Desjardins de Trois-Rivières Caisse populaire Desjardins de la Vallée-du-St-Maurice Cégep de Trois-Rivières Commission de la Santé et de la Sécurité du Travail CSSS du Haut Saint-Maurice Egzakt inc. Fédération des caisses populaires Desjardins Financière Banque Nationale Fonds Québec en Forme GL&V Fabrication inc. Kruger inc. Le Nouvelliste Ministère de la Sécurité publique Ministère du Revenu Parcs Canada/Parc National de la Mauricie Pluritec Ltée Postes Canada RBC Dominion Valeurs Mobilières Retraités de l Alcan Métal Primaire Sillicium Bécancour inc. Société Laurentide Ltée Ville de Shawinigan Entre $ et $ Arcelor Mittal Canada inc. Banque Royale du Canada Bell Bureau en Gros Cap-de-la-Madeleine Bureau en Gros Trois-Rivières Caisse de bienfaisance des employé(e)s et retraité(e)s du CN Caisse de dépôt et de placement du Québec Caisse Desjardins du Centre-Sud de Shawinigan Caisse Desjardins Les Estacades Caisse populaire Desjardins du Haut Shawinigan Caisse populaire Desjardins du Passage Centraide Mauricie Centre de services en Déficience intellectuelle Mauricie et Centre-du-Québec Chirurgivision enr. Collège de Shawinigan Collège Laflèche Commission scolaire de l Énergie CSSS de la Vallée-de-la-Batiscan Défense Nationale Dessau inc. Duchesne & fils Financière agricole du Québec Financière Liberté 55 Fonds régionaux de Solidarité FTQ inc. Gaz Métro Genivar Groupe TVA, division CHEM Heenan Blaikie SRL Hydrogénal IGA Extra Jassen Ortho Kongsberg Automotive Les Dessous pour Deux Marmen Métro Jean XXIII Ministère de l Agriculture, des Pêcheries et de l Alimentation Ministère de l Immigration et communautés culturelles Ministère de la Justice Ministère des Affaires municipales et Régions Ministère du Développement durable, de l Environnement et des Parcs Multi-Marques Pfizer Canada inc. Produits forestiers Résolu Qualitas Radio-Canada Mauricie Retraités de la Fonction publique fédérale Retraités du Mouvement Desjardins Smurfit-Stone - SADC Centre-de-la-Mauricie Santé Canada Shawinigan Saputo Produits Laitiers Canada SENC Société de l Assurance-automobile du Québec Société des Loteries du Québec Super C Cap-de-la-Madeleine Super C Des Récollets Super C Trois-Rivières - Sûreté du Québec Télébec SEC Tribunal administratif du Québec United Parcel Service Voyages Arc-en-Ciel Entre 500 $ et 999 $ 12 e Régiment blindé du Canada Absolu Communication marketing Accord Mauricie Aviatech services techniques inc. Banque CIBC Banque de développement du Canada Banque HSBC Canada Banque Laurentienne du Canada Caisse Desjardins de l Ouest de la Mauricie Caisse populaire Desjardins de Ste-Thècle et St-Adelphe Carrefour Jeunesse Emploi de Trois-Rivières/MRC Des Chenaux Cascade Lupel Cegertec experts-conseils inc. Centre de réadaptation InterVal Centre Diocésain Mgr Pelletier Centre financier aux Entreprises de la Vallée et du Haut St-Maurice Centre Jeunesse Mauricie Chemise Empire CitiFinancial Commission de la construction du Québec Commission des normes du travail Conférence régionale des Élus de la Mauricie Conseil des services essentiels Conseil du Trésor Développement économique du Canada GL&V Canada inc. Division pâtes et papiers Héma-Québec Hewitt Equipement ltée Lifescan Canada Ltd Ministère de l Éducation, Loisirs et Sport Ministère du Développement économique, Innovation et Exportation Molson Motorola Canada Limited Notaires Leblanc, Martin et associés Publi-Sac Mauricie Bois-Francs Régie des Rentes du Québec Retraités de la RBC (Québec) - RONA l Entrepôt Service correctionnel du Canada Services Investors Limités Services Québec Société des Alcools du Québec Super C Shawinigan Trans-Canada Energy Transcontinental Gagné Ville de La Tuque Et tous les autres milieux de travail où des employé(e)s participent à la campagne Centraide Agence canadienne d inspection des aliments Allstream Assemblée Nationale Atelier des Vieilles Forges inc. Avenue libre du Bassin de Maskinongé BBA Bell Solution technique Bernier Crépeau Bijouterie Gilles Alarie Caisse Desjardins Centre de Mékinac Caisse Desjardins de St-Boniface de Shawinigan Caisse Desjardins Laviolette Caisse populaire de Lac-à-la-Tortue Caisse populaire Desjardins Cité de Shawinigan Caisse populaire Desjardins de la Moraine CALACS de Trois-Rivières Capital de risque Desjardins CARRA Carrefour Jeunesse Emploi du Haut St-Maurice Centre administratif de la Mauricie Centre de recherche industrielle du Québec Centre financier aux Entreprises secteur Maskinongé Centre loisirs Multi-Plus Centre visuel La Tuque CIBES Clinique chiropratique Richard W. Dober Clinique Opto 3 Rivières Commission de la Capitale nationale du Québec Commission des lésions professionnelles Commission des Transports du Québec Conseil Exécutif du Québec Curateur public du Québec Domrémy 04 Doral International Eli Lilly Canada inc. Embouteillage Coca-Cola Ltée Espace Mauricie EXP Services inc. Financement agricole Canada Financière HSBC Financière Manuvie Financière Sun Life Trois-Rivières Frito-Lay (division des ventes) - GE Canada Gendarmerie Royale du Canada Generals Mills Canada Corp. Gérard Crête & Fils inc. H. Chalut H.J. Heinz Handicaps Soleil Hershey Canada Hewlett Packard Hydrexcel/CL Baril IGA Extra Shawinigan Industrielle Alliance Institut de la Statistique du Québec Itron Canada Johnston-Vermette, groupe conseil inc. Kerozen-publichoix L Écho de Trois-Rivières/Shawinigan Le FAR 1985 inc. LVM Technisol Maison de transition de la Batiscan Métro Des Forges Ministère de la Culture et des Communications Ministère de la Famille, Aînés et Condition féminine Ministère de la Santé et des Services sociaux Ministère des Relations internationales Ministère du Travail NP2 Noël & Plourde Office de la protection du consommateur Office des personnes handicapées du Québec Office québécois de la langue française Piscines Mauriciennes enr. Place Foucher Price Waterhouse Coopers Publi-Design inc. Régie de l assurance-maladie du Québec Régie de l Énergie Régie du Logement Regroupement des aidants naturels de la Mauricie Retraités BMO Banque de Montréal Retraités de Bell Canada ROBSM RONA H. Matteau Rythme FM inc. Séminaire Ste- Marie de Shawinigan Société canadienne d hypothèque et de logement Société des Établissements de plein air du Québec Société Dupuis & Lacombe enr. Société Immobilière du Québec Société St-Jean-Baptiste Soluce Fiscalité comptabilité Syndicat de l enseignement des Vieilles Forges Tourisme Québec Toyota Crédit Canada inc. Valeurs Mobilières Desjardins Vérificateur général du Québec Wells Fargo corporation Canada. 19

19 Centraide Mauricie Revue de presse 20

20 21

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