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1 «Mieux se connaître, mieux se comprendre et agir ensemble» 9 e ÉDITION Mardi 11 mars FER Genève Catalogue de projets Partenaire principal Partenaire média Partenaire formation Partenaire logistique

2 Sommaire Editorial e édition Humagora : éducation et émployabilité...2 Programme de l événement...3 Les 20 organisations sélectionnées pour le speed meeting 1 Plan du speed meeting...4 Sommaire des projets...5 Présentation des projets Les 11 Best Practices sélectionnés pour le speed meeting 2 Plan du speed meeting...26 Sommaire des Best Practices...27 Les lauréats du Prix Humagora Le coup de cœur du Jury...30 Présentation des Best Practices Les partenaires Humagora La Fondation Philias...42 Philias mobilise ses membres...43 Remerciements...44

3 Editorial Éducation et employabilité : une affaire de cooperation et de partenariats! Chers partenaires, Chers participants, Avec cette 9 e édition, la première qui cible un thème, Humagora innove et relève le défi de fédérer des acteurs motivés par un intérêt commun : l éducation et l employabilité. Ce thème est au cœur de la mission de Philias, mettre en pratique la Responsabilité Sociale des Entreprises, et il nous concerne tous! Depuis sa création en 2006, Humagora a connu huit éditions dont deux en Suisse alémanique et une sur la Côte. La plateforme a permis à 257 associations et 262 entreprises de se rencontrer, de s inspirer de 96 partenariats réussis, et de développer des projets à haute valeur sociale ou environnementale. Le thème de l éducation et de l employabilité a été choisi car il cible à la fois des enjeux économiques et sociétaux. Les entreprises sont concernées, car elles ont besoin de talents pour se développer et améliorer leurs performances. Notre économie à l image de notre société, se doit en outre d être inclusive et d être capable d intégrer les jeunes, les + de 50 ans, les personnes en situation de handicap, les migrants, les chômeurs, qu ils soient qualifiés ou non. La coopération et les partenariats multipartites sont sans aucun doute la solution et les 11 partenariats que nous avons sélectionnés en sont la preuve! Mettre en pratique la RSE et l intégrer au cœur de sa stratégie interne et externe nécessitent une vision à long terme. Quels que soient les secteurs d activités et la taille des entreprises, des questions se posent : comment préparer les jeunes talents à prendre la relève et assurer la transmission du savoir par les seniors? comment insérer les personnes les plus éloignées du marché de l emploi? comment soutenir les entreprises sociales ou développer de nouveaux business models? Nous sommes convaincus qu en rassemblant les acteurs des secteurs privé, public et non lucratif, la plateforme Humagora apportera une contribution pratique et permettra de trouver des solutions avec l ensemble de ses partenaires. Le projet récompensé par le Prix Humagora Education & Employabilité 2014 est exemplaire. Il est courageux, a un impact sur toute la Suisse romande et il est réplicable! Bettina Ferdman Guerrier Fondatrice et Directrice de Philias 1

4 9 e édition Humagora Humagora est une plateforme de dialogue citoyen qui permet aux entreprises et aux organisations à but non lucratif de tisser des liens, de créer des partenariats et de construire ensemble des projets à but social. Cette édition est spécialement consacrée à l éducation et à l employabilité. Agir en faveur de l éducation et de l employabilité, c est : Offrir aux entreprises les talents dont elles ont besoin Assurer à chaque individu une place au sein du marché du travail Permettre à chacun de s adapter à une économie en mouvement Corriger le paradoxe chômage vs pénurie de talents Garantir une économie compétitive et inclusive à la fois! L employabilité est dans l intérêt de tous, alors agissons ensemble! Si vous souhaitez : Identifier des projets de qualité qui boostent l employabilité des jeunes Impliquer vos collaborateurs dans des programmes de mentoring Développer des partenariats avec des acteurs-clés de l insertion Connaître les entreprises sociales de la région et participer à l insertion des personnes exclues du marché du travail Améliorer l employabilité et développer les talents de divers publics cibles (femmes cadres, jeunes diplômés, migrants, adultes sans formation ou précarisés ) Créer des ponts entre les générations dans votre entreprise Rencontrer des experts de l insertion Débattre avec des pairs, mais également avec des associations et des pouvoirs publics, pour trouver des solutions ensemble Dialoguer avec des entreprises engagées et partager vos expériences RSE Humagora est fait pour vous! 2

5 Programme 13h15 13h45 14h00 Accueil & Enregistrement Ouverture officielle Olivier Sandoz, Directeur Général adjoint, Fédération des Entreprises Romandes Genève Bettina Ferdman Guerrier, Fondatrice & Directrice, Philias Discours d ouverture Le rôle de l éducation dans une société et une économie en mutation. Quelles attentes en matière d employabilité? André Schneider, Vice-Président, EPFL 14h30 1) Speed meeting 2) Workshop Au choix 20 associations vous présentent leurs besoins et leurs projets dans les domaines de l éducation et de l employabilité Comment anticiper et faire face à la pénurie de talents et quelles sont les compétences recherchées? Serge Mimouni, Cadre dirigeant, développement des organisations Pascal Pupet, Directeur RH & Communication, Banque Gonet & Cie 15h20 Pause networking 16h00 1) Best Practices 2) Workshops Au choix Speed meeting 17h00 11 partenariats exemplaires dans les domaines de l éducation et de l employabilité présentés pour vous inspirer Stages, coaching, mentoring : comment aider les jeunes à entrer dans le marché du travail et à en devenir un facteur de succès? Maud Caton, Responsable Human Capital Mgt, Agentil Group Jean-Luc Fornallaz, Directeur, IPT Genève Avec le témoignage d un jeune diplômé Quel rôle pour les entreprises sociales et quels bénéfices pour le secteur privé? Bernard Babel, Directeur, PRO Christophe Dunand, Directeur, Réalise Patrick Rothen, Vice Président, Banque Lombard Odier & Cie SA Piero Vincenti, Directeur, Solar report sàrl Débat Education & Employabilité : un atout pour la compétitivité Prisca d Alessandro, Secrétaire Générale, Insertion Suisse Anne-France Borgeaud Pierazzi, Senior Economist, IMD World Competitiveness Centre Christian Jacot Descombes, Porte Parole, Groupe BCV Maxime Morand, Fondateur, Provoc Actions Mauro Poggia, Conseiller d Etat chargé du département de l emploi, des affaires sociales et de la santé (DEAS), Genève Eugenio Simioni, Directeur général, Nestlé Suisse SA Modération : Stéphane Benoit Godet, Rédacteur en chef, Magazine BILAN 18h00 Remise du Prix Humagora 2014 et annonce des gagnants du concours «Formation» avec l ifage 18h30 Apéritif de clôture 3

6 Plan de salle pour le speed meeting

7 Sommaire des projets 1 Auberge des Cheseaux Parrainage d une chambre et de son résident Bateau Genève Entretien et aménagement du Bateau «Genève» Caritas Genève Programme de formation Caritas avec stages en entreprise Comptabilis Service de recrutement dans la comptabilité Croix-Rouge genevoise (Semo) L arcade du Semo CSP (Centre Social Protestant) Genève Partage de compétences en faveur de personnes en difficulté Découvrir Plateforme emploi: «Pôle Femmes!» EPER (Entraide Protestante Suisse) Mentorat Emploi Migration (MEM) FOJ (Fondation Officielle de la Jeunesse) Ateliers intégrés en entreprise et stages Genève roule Mobilité d entreprise et Intégration Infoclic.ch Juniorexperts Label Bobine (SOS Femmes) Upcycling made in GVA Le Repuis Formation Partenariat Entreprise (FPE) Mr & Mrs Cleen Cleaning Training Programme OSEO (Œuvre suisse d entraide ouvrière) Genève Préparation aux entretiens d embauche Association Phare Seniors INTERGENE Start-up PRO-JET Faire appel aux produits et services de Pro-Jet Fondation Trajets Move On! : «Ton futur a de l avenir!» Ville de Carouge & Ville de Lancy Atelier «Petit Déjeuner Jeunes & Entreprise» Ville de Meyrin Devenez mentors!

8 1 Parrainage d une chambre et de son résident LE PROJET Association Auberge des Cheseaux MISSION : L Auberge des Cheseaux dispose d un petit hôtel social de 7 chambres favorisant l accueil de personnes précarisées momentanément sans logement. Ces résidents, généralement au bénéfice de l assurance chômage, de l aide sociale ou de l assurance invalidité, peinent à retrouver un statut social ou professionnel au sein de la société et de l économie. PERSONNE DE CONTACT : Jean-Michel Rey, Explorateur social COORDONNÉES : Route du Télésiège 4, 1264 St-Cergue [email protected] Mettre les résidents en lien avec des réseaux professionnels ou associatifs pour favoriser une reprise de contact avec la société. L entreprise peut relever le défi, par le biais d un groupe d employés sensibilisés et motivés à parrainer un résident par l apport de soutien administratif (gestion et aide aux démarches de désendettement), logistique (aide à la recherche de logement, d emploi) et amical (invitations, partage de moments privilégiés). APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Engagement sur un an pour : la mise à disposition d une personne de référence qui met sur pied un groupe interne de personnes intéressées dans l entreprise (max. 5) l activation du réseau pour la recherche de logement et d activités socio-professionnelles le financement de la démarche et de l accompagnement social à hauteur de CHF /an BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Sensibilisation des collaborateurs et valorisation de leurs compétences Accès à l expertise sociale de l association concernant les problématiques sociales rencontrées au sein de l entreprise Signalement du partenariat sur les supports de communication de l association IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Augmentation de l accessibilité du monde professionnel à des personnes désinsérées Approche inédite et novatrice par la création de liens sociaux Réforme progressive des mentalités Diminution de la fracture et de la facture sociales 6

9 2 Entretien et aménagement du Bateau «Genève» MISSION : L association pour le Bateau «Genève» rénove, entretient et réaménage le «Genève», un bateau-salon à deux ponts et roues à aubes, datant de Le Bateau propose à son bord des accueils sociaux pour personnes précarisées, des événements culturels et des locations privées, ainsi qu un restaurant estival offrant des stages de réinsertion. PERSONNE DE CONTACT : Eric Gardiol, Responsable administratif COORDONNÉES : Rue du Simplon 5-7, 1207 Genève [email protected] LE PROJET Un navire de cette taille nécessite un entretien constant et le développement des activités de l association appelle à des réaménagements conséquents. La réfection du Bateau prise en charge par l association est une occasion unique d offrir des stages de réinsertion adaptés et formateurs aux personnes précarisées et souvent sans domicile fixe. Les stages leur permettent de reprendre confiance en leurs propres capacités, tout en étant rémunérés 14.- francs net de l heure. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Soutien financier de à par année de manière pérenne Aide matérielle et apport de compétences pour les travaux en fonction du domaine d activité de l entreprise Soutien RH aux stagiaires pour la rédaction de curriculum vitae et la préparation aux entretiens d embauche sous forme de workshops à bord du «Genève» BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Valorisation des compétences professionnelles des collaborateurs Location du Bateau offerte pour des soirées d entreprise Visibilité de l entreprise sur le site web de l association ( visites par an) et dans son rapport d activités IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Permettre à des personnes en situation de grande vulnérabilité, peu ciblées par les mesures habituelles d insertion, d acquérir une expérience concrète et développer des compétences professionnelles et sociales 7

10 3 Programme de formation Caritas avec stages en entreprise LE PROJET MISSION : Caritas Genève s engage activement dans l encadrement, la formation et la réinsertion socio-professionnelle des personnes de passage dans ses divers lieux d activité : notamment des jeunes de ans en rupture (programme Voie 2), des personnes au bénéfice d un emploi de solidarité, d activités de réinsertion ou de stage de requalification. PERSONNE DE CONTACT : Lyola Campos-Fisch, Responsable service Bénévolat, Intégration et Seconde Main COORDONNÉES : Rue de Carouge 53, 1205 Genève [email protected] Caritas Genève propose une formation en trois phases : I. Orienter les bénéficiaires vers les filières leur permettant de retourner dans le marché du travail II. Valider les acquis des compétences métiers selon la filière choisie III. Aider à la réinsertion dans le premier marché du travail Domaines : blanchisserie, caisse, vente, gérance (boutique / pressing), magasinier, manutention, contrôle technique, entretien des locaux, déménagement, chauffeur, livraison, électricien, menuiserie. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Proposer des stages dans les métiers de bureau et de vente pour les jeunes de Voie 2 Dans la phase III du programme de formation Caritas: accueillir des bénéficiaires pour un stage de 8 semaines en entreprise dans l un des domaines cités afin de valider les compétences métiers acquises lors de leur formation à Caritas Délivrer un certificat de stage qui valorisera le parcours du bénéficiaire en plus de son expérience à Caritas BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Bénéficier d un collaborateur durant une période de 8 semaines ainsi que de ses connaissances et compétences métier Tester un potentiel futur collaborateur, sans engagement, dans le cas où l entreprise aurait un poste à pourvoir. Se profiler comme une entreprise responsable IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Validation des compétences acquises par les bénéficiaires lors de leur formation à Caritas et gain d expérience Encourager les bénéficiaires à sortir de l assistance sociale pour un retour sur le premier marché du travail (diminution des coûts publics) 8

11 4 Service de recrutement dans la comptabilité LE PROJET MISSION : L association Comptabilis est une fiduciaire qui assure la tenue de comptes et la gestion des salaires pour des organisations sans but lucratif, des indépendants et des SARL. Elle fonctionne en offrant une expérience professionnelle significative en comptabilité à des personnes en recherche d emploi, à travers des stages de formation et d insertion de 3 à 6 mois. PERSONNE DE CONTACT : Madame Sandrine Meyer-Chanson, Directrice COORDONNÉES : Rue Louis-Favre 43, 1201 Genève [email protected] Comptabilis souhaite renforcer la sortie vers l emploi de ses stagiaires (taux de réinsertion actuel: 75%), en offrant aux entreprises un service de recrutement performant de collaborateurs en comptabilité. Elle a en effet des atouts uniques pour offrir un tel service : une expertise dans le domaine du recrutement et de l accompagnement professionnel, ainsi qu une excellente connaissance des métiers de la comptabilité et du potentiel de ses candidats (avec certification de leurs compétences). APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Clarification et validation des attentes et besoins actuels en terme de compétences recherchées par des employeurs dans le recrutement de collaborateurs en comptabilité Faire appel à Comptabilis pour des prestations en terme de: portage salarial, recrutement temporaire et outsourcing BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Disposer de personnel aux compétences certifiées, ayant une expérience réussie dans la comptabilité Diminuer ses coûts de recrutement, notamment dans la phase de sélection de candidats Bénéficier de prestations qui ont une valeur ajoutée sociale IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Développement des compétences recherchées sur le marché de l emploi à travers des formations adaptées Impact direct attendu sur le taux de réinsertion de personnes en recherche d emploi dans le domaine de la comptabilité 9

12 5 L Arcade du Semo LE PROJET MISSION : Le Semestre de motivation (Semo) est un programme d insertion professionnelle mené par la Croix-Rouge genevoise en partenariat avec l Office Cantonal de l Emploi. Il accompagne des jeunes de 16 à 25 ans dans l élaboration et la réalisation d un projet de formation en école ou en apprentissage en leur proposant des ateliers, des cours scolaires et du coaching pour la recherche professionnelle. PERSONNE DE CONTACT : Stefania Desiderio, Coordinatrice COORDONNÉES : Rue E. Marziano 33, 1227 Acacias [email protected] Dans le cadre de la consolidation et la valorisation de ses activités auprès des jeunes, le Semo ouvrira une arcade au printemps 2014 afin de vendre les produits et services développés dans ses ateliers : cartes de visite, calendriers, book-photos, catalogues, clip-vidéos, objets en bois, travaux de peinture et de décoration, légumes, fleurs, entretien de jardin. Dès l ouverture, l objectif sera de diffuser l information sur cette nouvelle prestation, promouvoir les produits, attirer des clients et les fidéliser. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Don de mobilier professionnel pour exposer les différents produits Décoration publicitaire pour les vitrines de l arcade Diffusion de la description des prestations du Semo au sein de l entreprise et de son réseau Création d un réseau de clients auprès de l entreprise et de ses partenaires Etablir un partenariat pour le recrutement des stagiaires et des apprentis BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Rencontrer une population volontaire et dynamique qui vise l insertion sur le marché du travail Apporter un soutien important à un programme qui lutte contre le chômage juvénile Encourager l entreprenariat social en promouvant et achetant des services et produits proposés par des jeunes à la recherche d un projet de formation IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Motivation des jeunes en insertion en donnant de la valeur à leur travail et aux services et produits qu ils développent Renforcement des liens entre le domaine économique et le domaine social 10

13 6 Partage de compétences en faveur de personnes en difficulté MISSION : Le Centre Social Protestant est un service privé d aide sociale destiné à des personnes en difficulté dans le canton de Genève. Dans le cadre d un programme d insertion, le CSP accueille des personnes en insertion professionnelle (en mesure de réinsertion ou personnes au chômage) qui ont des connaissances élémentaires du français et qui sont souvent peu qualifiées. PERSONNE DE CONTACT : Aïcha Bonfils, Responsable insertion et bénévolat COORDONNÉES : Rue du Village-Suisse 14, CP 171, 1211 Genève 8 [email protected] LE PROJET Les jeunes sans formation achevée, les personnes migrantes ou en reprise d activité qui sont en insertion au CSP effectuent notamment des tâches de vente, manutention, montage de meubles (magasins de brocante) ou d entretien et valorisation de textile (buanderie). Afin de leur offrir un gain d employabilité et l acquisition de nouvelles compétences, le CSP recherche des entreprises partenaires pour accueillir ces personnes dans le cadre de stages en entreprise (durée à définir). APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Accueil des personnes en insertion dans le cadre de stages adaptés en fonction de leurs compétences et des besoins de l entreprise (service de logistique, vente de détail, etc) En contrepartie, le service social CSP conseille et accompagne les employés et apprentis de l entreprise ayant des difficultés de gestion de budget ou d endettement (structure reconnue en matière d assainissement de dettes et de prévention auprès des jeunes) BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Responsabilité sociale : engagement dans un partenariat enrichissant, gagnant-gagnant, mobilisateur et à long terme avec le CSP Meilleure implication des employés dans leur travail: diminution des problèmes de dettes et budget qui génèrent des situations de stress et de perte de disponibilité au travail IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Augmentation de la capacité d insertion socioprofessionnelle des personnes les plus difficiles à réinsérer L échange de compétences bé néficie à des personnes en difficulté sociale, professionnelle et/ou financière Projet innovant palliant à un manque dans le dispositif d insertion 11

14 7 Plateforme emploi Pôle Femmes! LE PROJET MISSION : L association Découvrir accompagne les femmes migrantes qualifiées vivant à Genève dans leur démarche d insertion professionnelle. Depuis 2008, le programme ProAct-e qui dure 5 mois, leur offre des formations, des soirées d information/réseautage et du coaching pour les aider à définir un projet professionnel adapté aux besoins du marché du travail. PERSONNE DE CONTACT : Rocio Restrepo, Directrice & Massia Kaneman, Présidente COORDONNÉES : Boulevard Carl Vogt 2, 1205 Genève [email protected] Grâce au programme ProAct-e, Découvrir a constitué une large base de données de profils hautement qualifiés et connait parfaitement les compétences et ressources de ses bénéficiaires. En mars 2014, elle souhaite créer la plateforme «Pôle Femmes!» qui vise à mettre en contact ces profils avec des employeurs de Suisse romande avec pour objectif d augmenter le nombre de femmes migrantes qui exercent dans leur domaine et faciliter le processus de sélection d un personnel qualifié. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Offrir des opportunités de stage, d emploi fixe ou temporaire, selon l adéquation entre le profil des bénéficiaires et les besoins de l entreprise Permettre aux bénéficiaires d entrer en contact avec le milieu professionnel dans lequel elles sont compétentes, afin de développer leur réseau, d identifier les besoins du marché du travail, et de concevoir un projet professionnel répondant à ces besoins 12 BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Partenariat de prestations de services qui donne accès à des candidatures de femmes compétentes dans des domaines professionnels définis pour occuper un poste fixe ou à durée déterminée Réduction du temps consacré au recrutement de personnes hautement qualifiées IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Répondre aux besoins des entreprises en termes de profils hautement qualifiés et à la pénurie de talents Promouvoir l image, les compétences et qualifications de personnes souvent doublement discriminées (femmes et migrantes) Diminuer le gaspillage de compétences

15 8 Mentorat Emploi Migration (MEM) LE PROJET MISSION : En Suisse, l EPER travaille à l intégration sociale et professionnelle, de même qu à la défense des droits des personnes migrantes faisant face à un certain nombre de discriminations et d obstacles. A l étranger, l EPER est active dans le développement durable des communautés rurales en Afrique, Asie, Amérique latine et Europe de l Est. PERSONNE DE CONTACT : Catherine Christ Revaz, Communication/Relations grands donateurs et Anne-Claude Gerber, Responsable du MEM COORDONNÉES : Boulevard de Grancy 17bis, 1001 Lausanne [email protected] / [email protected] et L EPER a mis sur pied en 2010 un projet de mentorat entre des professionnels ayant une expérience de travail en Suisse (les mentors) et des migrants qualifiés d origine extra-européenne ayant exercé ou étudié dans la même profession dans leur pays d origine (les mentés). Le mentor offre un soutien bénévole et un accompagnement au migrant qualifié dans son parcours d insertion professionnelle en Suisse. La relation de mentorat d une année est formalisée par un contrat qui précise les objectifs de chaque duo et les règles du jeu. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Aider au recrutement de nouveaux mentors par la promotion du MEM auprès des collaborateurs des différents secteurs d activité de l entreprise Apport de la part des mentors : aide pour l identification du type de poste recherché, cv et lettre de motivation, démarches d équivalence des diplômes, recherche de stages ou de formations complémentaires, partage de contacts professionnels, identification d employeurs potentiels, etc BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Développer un état d esprit coopératif et positif chez ses collaborateurs, et mettre en valeur leurs compétences S investir dans un projet novateur à fort impact social tout en permettant à ses collaborateurs de maintenir leur activité professionnelle à plein temps IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Véhiculer une image positive de l apport des migrants à leur société d accueil Faciliter l intégration des personnes migrantes qualifiées et lutter contre la déqualification de celles-ci 13

16 9 Ateliers intégrés en entreprise et stages LE PROJET MISSION : Les Ateliers de la FOJ (Fondation Officielle de la Jeunesse) accueillent des jeunes de 15 à 18 ans en rupture de formation le temps de reprendre confiance en eux, (re)trouver des aptitudes au travail, monter un projet de formation et remplir les conditions d entrée dans une filière pour une formation professionnelle certifiante. PERSONNE DE CONTACT : Cédric Bernard, Directeur COORDONNÉES : Route du Grand-Lancy 163, 1213 Onex [email protected] Afin de renforcer ses liens avec le secteur privé, la FOJ est à la recherche d entreprises pouvant déléguer du travail directement sur leur site, soit dans le domaine des services généraux, soit dans des domaines d activité de l entreprise. La FOJ ouvrira alors un atelier sur le site de l entreprise et sera complètement responsable du travail à réaliser. La FOJ cherche également pour les jeunes des places de stage en entreprise d une à trois semaines pour marquer leur aboutissement dans le programme. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Création d un atelier FOJ dans l entreprise : cette dernière définit avec la FOJ le travail à réaliser, et rémunère la prestation selon accord entre les parties. L idée est d offrir un contexte professionnel de travail aux jeunes. Proposition de places de stage, éventuellement rémunérées. Le jeune reste sous la responsabilité de la FOJ, mais il est accompagné par une personne de référence dans l entreprise. 14 BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Participation à l effort de formation avec la disponibilité, le soutien et les compétences du personnel éducatif des Ateliers de la FOJ Une partie du travail de l entreprise est réalisée sous la responsabilité des Ateliers de la FOJ L image de l entreprise est valorisée par la visibilité du projet IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Renforcement du projet professionnel des jeunes accompagnés Contexte de travail valorisant, motivant plus proche de la réalité professionnelle que dans les locaux de la FOJ Développement du lien entre l entreprise et la formation en Suisse

17 10 Mobilité d entreprise et Intégration LE PROJET MISSION : L association Genèveroule promeut la mobilité douce en proposant des vélos en prêt gratuit et des locations de vélos aux particuliers et aux entreprises. Les activités de Genèveroule sont assurées en majeure partie par du personnel en réinsertion socioprofessionnelle: des requérants d asile et des chômeurs. PERSONNE DE CONTACT : Daniel Lang, Directeur COORDONNÉES : Rue du Valais 7, 1202 Genève [email protected] Afin de favoriser les partenariats multipartites, Genèveroule propose l échange d une journée de sensibilisation à la mobilité douce aux entreprises contre une journée de sensibilisation à la réinsertion professionnelle. Genèveroule offre d établir un diagnostic sur les possibilités des entreprises de mettre en place un plan de mobilité. Dix vélos en assistance électrique à essayer pendant une journée seront mis à disposition pour promouvoir la réflexion autour de la mobilité durable. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Présentation des activités de l entreprise, des postes disponibles, et des profils recherchés aux collaborateurs de Genèveroule Mise à disposition de managers ou collaborateurs RH pour un speed meeting simulant des entretiens de sélection pour dix employés Genèveroule Retour à chaque candidat avec des recommandations sur leur présentation ainsi que sur leur employabilité potentielle BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Réception d un rapport final avec des recommandations sur la mobilité durable de l entreprise Engagement au cœur du développement durable: effets positifs sur l environnement, engagement social et contribution à la promotion de la santé des collaborateurs IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Possibilité pour les personnes en insertion de se confronter aux standards et aux défis du marché du travail, pouvoir s évaluer et se former dans le marketing de soi Confiance mutuelle et rapprochement du monde associatif et du marché du travail 15

18 11 Juniorexperts LE PROJET MISSION : L association Infoclic.ch promotion de l enfance et de la jeunesse en Suisse offre des informations faciles à comprendre, ainsi qu un soutien concret aux enfants et aux jeunes qui ont envie de s engager et qui nécessitent un soutien initial pour réaliser leurs idées. Environ personnes en bénéficient annuellement. PERSONNE DE CONTACT : Laure Tanner, Responsable d antenne et Giovanna Papa, collaboratrice romande COORDONNÉES : Rue des Sablons 2, 2000 Neuchâtel [email protected] et [email protected] Les formations Juniorexperts ont été pensées et élaborées pour les jeunes de 14 à 25 ans pour leur permettre d acquérir des compétences dans la gestion de projet. Les juniorexperts formés par Infoclic.ch reçoivent des outils simples et efficaces qui les soutiennent et encouragent dans la réalisation de leurs propres projets. La formation se compose de 3 modules de 8 heures: - De l idée au projet, - Comment trouver de l argent et communiquer mon projet et - Comment fonctionne mon groupe de travail. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Promouvoir la formation Juniorexperts auprès de ses jeunes collaborateurs, notamment les apprentis Prise en charge financière du suivi de la formation (25 CHF par jeune par module) Mise à disposition de locaux et prise en charge des repas et boissons (la formation est alors gratuite pour les jeunes de l entreprise) Pour la variante «classeur clé en main», l entreprise peut mettre à disposition des collaborateurs/trices pour animer le cours BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Les jeunes employés acquièrent des connaissances en gestion de projet, développent leur esprit d initiative et leur autonomie, qu ils peuvent appliquer dans le cadre professionnel Formation dynamique impliquant peu de ressources financières et en temps (3x8h) IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Valorisation des compétences des jeunes et prise au sérieux de leurs idées, favorisant leur intégration dans la société Développement de soft skills: prise de parole dans un groupe, communication de ses idées Attestation délivrée aux jeunes qui suivent les modules 16

19 12 Upcycling made in GVA MISSION : Mis en place par l association SOS Femmes, l atelier Label Bobine offre une gamme de prestations dans le domaine de la couture et de la vente textile, et permet à des femmes en rupture socioprofessionnelle d être réinsérées et formées au métier de couturière. PERSONNE DE CONTACT : Yen Nhi Nguyen, Directrice de Label Bobine et Caroline Minder, Chargée de Communication COORDONNÉES : Rue du Nant 27, 1207 Genève [email protected] [email protected] LE PROJET Le marché de Label Bobine est composé d entreprises et collectivités qui possèdent de la bâche ou autre textile publicitaire imprimé avec leur propre communication visuelle. Label Bobine leur propose des services professionnels de design sur-mesure et de production en série, en faisant appel notamment à l «upcycling» (réutilisation de leurs propres textiles) pour la réalisation d objets corporate durables : sacs, porte-documents, housse de IPad, etc. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Mandat pour une collection d objets ou d accessoires corporate sur-mesure ou selon un modèle déjà développé par l atelier (la matière première est fournie par l entreprise) Soutien d un professionnel pour la recherche et le développement du design des produits Soutien d un professionnel en communication-marketing-rp pour le branding et le packaging des produits finis (graphisme, identité corporate) BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Accès à des produits sur mesure sur lesquels figure sa propre identité visuelle Recyclage de matières qui seraient sinon incinérées: action de développement durable à la fois sociale et environnementale, en partenariat avec une organisation basée à Genève IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Travail valorisant et formateur pour les employées en insertion grâce à la diversification des clients et des mandats Rapprochement du premier marché du travail et création d un pont vers l insertion professionnelle 17

20 13 Formation Partenariat Entreprise (FPE) LE PROJET MISSION : Le Repuis est un centre de formation professionnelle pour des apprentis ne pouvant suivre le processus traditionnel à cause de difficultés cognitives ou comportementales. Il propose une formation duale en entreprise avec le soutien spécifique d un coach en insertion professionnelle et une formation dans ses ateliers avec des moniteurs socioprofessionnels. PERSONNE DE CONTACT : Philippe Ambühl, Directeur COORDONNÉES : Chemin de Coudrex 1, 1422 Grandson [email protected] Depuis 5 ans, Le Repuis a développé une troisième formule de formation, baptisée Formation Partenariat Entreprise. Elle offre la possibilité pour les jeunes formés en atelier de poursuivre leur formation en entreprise avec un encadrement spécifique du Repuis. Celui-ci collabore avec les entreprises suivantes : Migros Vaud pour la vente ; les serres de la ville de Lausanne pour les métiers verts ; le CHUV et les EHNV pour l intendance ; Cardinale SA et Beati SA pour la peinture en bâtiment. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Délégation de tâches dans le domaine de la santé, du commerce et de l horlogerie pour la création d un atelier complètement intégré dans l entreprise Création de 5 places d apprentissage encadrées par un moniteur socioprofessionnel du Repuis. Le salaire du moniteur, les contrats d apprentissage, la gestion administrative avec les écoles professionnelles et le réseau de l apprenti seront pris en charge par le Repuis. 18 BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Bénéficie de forces de travail supplémentaires sans s occuper des démarches administratives Reconnaissance renforcée comme entreprise formatrice assumant pleinement ses responsabilités sociales IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Formation, perspectives de carrière, et diminution de la paupérisation de jeunes non qualifiés Diminution des coûts de formation spécialisée grâce à une réponse pragmatique et efficace

21 14 Cleaning Training Programme LE PROJET MISSION : En 2011, l Association Cleen Services a créé l entreprise sociale Mr & Mrs Cleen qui a pour but de fournir des opportunités de travail et de formation à des candidats non qualifiés de 20 à 40 ans. Elle offre un service de nettoyage régulier au domicile des particuliers, et dans les espaces communs des PPE ou immeubles locatifs. PERSONNE DE CONTACT : Laura Venchiarutti-Tocmacov, Présidente et Fondatrice COORDONNÉES : Avenue de Gennecy 32, 1237 Avully [email protected] Cleen Services monte un dispositif de formation interne qui s inspire de grosses entreprises du domaine de la restauration, travaillant avec le même type de population. Il s agit d amener une plus-value de carrière aux agents qui recevront une formation de base pour le nettoyage, puis la possibilité d augmenter leurs compétences comme teamleader. C est une première perspective de carrière attestée par différents modules : gérer une équipe, contrôle qualité, motiver des agents, interactions clientèle, etc. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Dons de produits et machines pour le nettoyage et 5 ordinateurs portables Mise à disposition de locaux (1 demi-jour par semaine lors des modules) Collaborateurs volontaires pour animer certains modules (gestion d équipe) Impression des outils pédagogiques (manuel de formation, test en blancs etc) Apport financier pour le poste du formateur et la création des outils pédagogiques BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Motivation des employés volontaires pour la formation Visibilité du partenariat dans les supports de communication de l association Promotion de ses produits et machines (pour celles actives dans le domaine du nettoyage) Repérage de candidats potentiels (parmi les agents ou teamleader) IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Formation de personnes non qualifiées qui cumulent en général des emplois précaires et des bas salaires, sans perspective de changement Validation des acquis amenant à un CFC et remise à niveau des compétences de base (français, calculs, culture générale) 19

22 15 Préparation aux entretiens d embauche LE PROJET MISSION : Depuis 2002, l OSEO Genève propose une série de programmes d insertion conformes aux besoins des participants et à ceux du marché du travail : stages en entreprise, coaching, formations, ateliers. Ses prestations visent l intégration de tous les publics: jeunes, adultes, Suisses et étrangers, qu ils soient qualifiés ou non. PERSONNE DE CONTACT : Anne Humbert-Droz, Directrice adjointe COORDONNÉES : Rue Pécolat 5, 1201 Genève [email protected] Mesure pour adultes de plus de 25 ans en recherche de formation qualifiante et certifiante (CFC ou AFP), ce projet permettra aux participants d acquérir un niveau scolaire suffisant, de se confronter au marché du travail par des stages et d être accompagnés par l équipe de l OSEO dans la recherche d un employeur. Prestation novatrice car les participants continueront à percevoir l aide sociale pendant toute la durée de leur formation et bénéficieront de cours adaptés à leurs besoins spécifiques. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Mise à disposition de collaborateurs pour intervenir une fois par mois pendant une demi-journée dans l atelier de technique de recherches d emploi et simuler un entretien d embauche avec chacun des participants Organisation deux fois par année de visites dans l entreprise afin de sensibiliser les participants aux différents métiers 20 BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Se confronter aux difficultés rencontrées par une certaine frange de la population dans leur recherche d emploi qualifié Soutenir des adultes désireux de se lancer dans une formation qualifiante Faire du pré-recrutement d apprentis adultes IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Augmentation des chances des participants de trouver une place d apprentissage grâce à la préparation aux entretiens d embauche et l amélioration de l estime de soi Apport d un regard externe et professionnel sur leurs démarches professionnelles

23 16 INTERGENE Start-up MISSION : L association Phare Seniors accompagne les plus de 45 ans dans leur évolution de carrière, qu ils soient en emploi, en période de licenciement, au chômage, en fin de droit ou en retraite anticipée non désirée. Elle promeut leur insertion professionnelle, encourage le transfert intergénérationnel et la valorisation de leurs compétences et fait du lobbying. PERSONNE DE CONTACT: Patrice Chaussivert, Président COORDONNÉES : Rue St-Laurent 8, 1207 Genève [email protected] LE PROJET Les seniors 45+ sont des réservoirs de savoir-faire parfois sous-utilisé qui constituerait une plus-value exceptionnelle pour des personnes en début de carrière. Phare Seniors souhaite encourager l échange intergénérationnel à travers un transfert de compétences des plus de 45 ans à des personnes lançant une nouvelle entreprise start-up. Les seniors volontaires seront d abord formés au coaching, puis interviendront sur une période de 6 mois, à raison de 10-20% de leur temps de travail ou 50% pour les seniors sans emploi. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Diffusion de l information et libération des seniors de l entreprise pour une séance d information Conception et impression des flyers de promotions (CHF ) Mise à disposition de 10 à 20% du temps des employés seniors intéressés à coacher une start-up Locaux de réunion pour les entretiens avec la start-up Financement de la formation au coaching BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Remobilisation des collaborateurs seniors, mise en valeur et reconnaissance de leurs compétences Acquisition de compétences de coaching par les employés impliqués Accès à une veille technologique dans le domaine où la start-up est active IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Travail sur l image positive des seniors et promotion de leurs compétences Développement plus rapide et pérenne des start-up et pallier à leur manque de ressources lors de leur lancement 21

24 17 Faire appel aux produits et services de Pro-Jet LE PROJET MISSION : Pro-Jet est une association proposant quatre programmes pour l insertion professionnelle des jeunes adultes visant la formation et le retour à l emploi. Les secteurs professionnels de Pro-Jet leur offrent une activité productive et l opportunité d acquérir des compétences transposables dans tout type de métier. PERSONNE DE CONTACT : Valérie Brocard, Responsable Communication COORDONNÉES : Rte de l Etraz 20 B, 1260 Nyon [email protected] Grâce aux secteurs professionnels dans lesquels les jeunes sont actifs, Pro-Jet propose différents produits et services : entretien et nettoyage en intérieur et en extérieur (région de Nyon uniquement) service traiteur construction de bancs ergonomiques et d autres objets de menuiserie récupération de mobilier et débarras d appartement vente de bois de feu et d allumage Cyber-Café avec cours pour les seniors (à Nyon) location de salle, cuisine et terrasse le weekend APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Commandes de produits, distribution, achats Mandats de sous-traitance Apport financier pour l aménagement des postes de travail et le renouvellement de l outillage Dons matériels : machines, mobilier, équipement Apport de compétences pour augmenter la capacité de production et la distribution des prestations : conseils, marketing, communication, publicité 22 BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Consommer des produits et services éthiques Exercer sa responsabilité sociale en mandatant une entreprise d insertion Valoriser son expertise en mettant ses ressources au profit d une association locale et d utilité publique IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Préparation des participants aux exigences de productivité du marché de l emploi en terme de qualité, quantité et délais Valorisation de leur travail par des tâches à valeur commerciale réelle impliquant leur expertise, même partielle

25 18 Move On! : «Ton futur a de l avenir!» LE PROJET MISSION : La Fondation Trajets promeut l insertion sociale et professionnelle de personnes vivant avec des troubles psychiques et gère 10 entreprises sociales offrant 112 places de travail. Son programme Move On! a été créé en 2011 suite au constat de lacunes en terme de formations liées au savoir-être en entreprise. PERSONNE DE CONTACT : Michel Pluss, Directeur Général COORDONNÉES : Route des Jeunes 9, 1227 Les Acacias [email protected] Le programme Move On! accueille 10 jeunes adultes (18-28 ans) en grande difficulté d insertion pour cause de troubles du comportement ou souffrant de troubles psychiques. Des modules de 4 mois reconductibles proposent un travail individuel et en groupe sur les difficultés qui les empêchent d accéder à un emploi ou une formation : évaluation individuelle, mise en valeur de leur potentiel par de nouvelles expériences, identification de solutions avec le réseau du participant (famille, psychologue). APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Intervention des collaborateurs de l entreprise dans le cadre d ateliers sur la culture d entreprise: explications sur le fonctionnement de l entreprise, son organisation, les rituels, le rapport à l autorité, la vie d équipe, etc Offrir des places de stages ou du mentorat au cas par cas pour les jeunes les plus proches du marché ordinaire de l emploi Participation au financement du programme BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Mise en valeur des compétences entrepreneuriales propres à l entreprise Sensibilisation des collaborateurs aux problèmes de marginalisation et de la maladie psychique IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Permettre aux jeunes de découvrir et positiver leur vision de l entreprise et acquérir le savoir-être nécessaire pour intégrer une formation, un apprentissage ou un emploi Eviter à ces jeunes en échec récurrent de recourir à l aide sociale ou à l assurance invalidité 23

26 19 Atelier «Petit Déjeuner Jeunes & Entreprise» MISSION : Contact Emploi Jeunes (Ville de Lancy) et Projets Emploi Jeunes (Ville de Carouge) sont destinés aux 15 à 25 ans libérés de la scolarité obligatoire et domiciliés à Lancy ou Carouge. Des conseillers en insertion professionnelle les préparent aux exigences du monde du travail et les accompagnent dans leur recherche de stage, place d apprentissage ou emploi. PERSONNE DE CONTACT : Michela Puglisi, Conseillère en insertion professionnelle à la Ville de Lancy COORDONNÉES : Avenue des Communes-Réunies Grand-Lancy [email protected] et LE PROJET Depuis 2012, des ateliers de préparation aux entretiens d embauche organisés en partenariat avec une agence de placement temporaire ont permis à de nombreux jeunes de se confronter à des professionnels du recrutement et d acquérir la bonne attitude à adopter lorsqu ils se présentent à un entretien. Aujourd hui, les deux services d emploi souhaitent élargir ce projet et lancer un atelier «Petit Déjeuner Jeunes & Entreprise» afin de cibler un domaine économique spécifique et découvrir les valeurs de l entreprise. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Accueil dans les locaux de l entreprise de jeunes qui ont postulé pour une place d apprentissage ou un emploi et sont en attente d un entretien Mise à disposition de deux collaborateurs sur une demi-journée pour présenter l entreprise, échanger sur le savoir-faire et le savoir-être professionnels et simuler des entretiens d embauche Distribution de documents sur les différents métiers de l entreprise 24 BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Faire connaître les activités et valoriser les métiers présents dans l entreprise Transmettre les valeurs de l entreprise Rencontrer des candidats potentiels et profils intéressants (futurs apprentis ou employés) IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Rapprocher les jeunes des exigences et des réalités du marché de l emploi Sensibiliser les employeurs aux difficultés des jeunes en matière de recherche de formation et d emploi Combler chez les jeunes le manque d informations à propos de certaines professions

27 20 Devenez mentor! LE PROJET MISSION : L Antenne Objectif Emploi de la Ville de Meyrin accompagne et conseille les demandeurs d emploi de 16 à 64 ans: orientation pour la recherche d emploi et la formation, proposition de profils adéquats pour les entreprises qui recrutent, encouragement à la création de places d apprentissage, accompagnement social et financier des jeunes. PERSONNE DE CONTACT : Catherine Guévry, Déléguée Interface Entreprises COORDONNÉES : Avenue de Vaudagne 3, 1217 Meyrin [email protected] L Antenne Objectif Emploi souhaite mettre en place du mentorat entre des personnes insérées dans le monde professionnel et les demandeurs d emploi. Une première rencontre de type entretien d embauche permettra aux deux parties de se choisir. Une convention d engagement sera ensuite signée entre le mentor, le candidat à l emploi et l antenne, pour une durée à déterminer. L antenne définira la fréquence des rencontres, idéalement sur le lieu de travail du mentor, et proposera des actions en fonction des profils. APPORT(S) SOUHAITÉ(S) Recrutement de mentors au sein de l entreprise, afin d aider les demandeurs d emploi à rester en lien avec le monde du travail, de les faire bénéficier de leur réseau et les conseiller au niveau de leur attitude et des compétences à développer, ainsi que des techniques pour améliorer la recherche d emploi. Le lien avec le marché est en effet essentiel pour le demandeur. BÉNÉFICES POUR L ENTREPRISE Activation individuelle, personnalisée, directe et très concrète de la RSE Engagement flexible en fonction du nombre d employés volontaires Motivation des collaborateurs en leur offrant de la disponibilité pour une action envers la société IMPACT SUR L EMPLOYABILITÉ Source d information de première qualité pour les conseillers et les usagers de l antenne Facilitation pour les candidats d un retour à l emploi ou du choix d une formation répondant à la demande du marché, grâce à un meilleur réseau et des conseils avisés et actuels 25

28 Plan de salle pour le speed meeting ÉCRAN 26

29 Sommaire des 11 Best practices Lauréat du Prix Humagora Coop Intégration Handicap Coop Région Suisse Romande, la Fondation Ensemble (Genève), la FOVAHM (Valais), L Institut de Lavigny (Vaud), La Fondation Les Castors (Jura), La Fondation Les Perce-Neige (Neuchâtel), Les Ateliers de la Glâne (Fribourg) Coup de cœur du Jury 2 Mary Poppins entreprise...30 Fondation Pro Juventute Genève, Office cantonal de l emploi de l Etat de Genève (OCE) 3 AFP opérateur-trice en horlogerie pour demandeurs d emploi...31 Ifage (Fondation pour la formation des adultes), Manpower SA, Office cantonal de l emploi de l Etat de Genève (OCE), Office pour l orientation, la formation professionnelle et continue de l Etat de Genève (OFPC), Convention patronale de l industrie horlogère suisse (CP), Geneva made time industrial (GMTI), et une Manufacture horlogère 4 Carrefour Formation Emploi...32 Fondation Trafigura et l Association Certis 5 Corporate Cross Mentoring Program...33 IBM, Firmenich, ainsi que : Oracle, Alcoa, DuPont, Deloitte, le CICR 6 Méthode de recrutement par simulation (MRS)...34 Transports Publics Genevois (TPG) et l Office cantonal de l emploi de l Etat de Genève (OCE) 7 Mentoring pour jeunes adultes...35 Barclays Bank (Suisse) SA et Caritas Genève 8 Nestlé needs YOUth & Be a Coach today!...36 Nestlé Suisse S.A. et le Secrétariat d Etat à la formation, à la recherche et à l innovation (SEFRI), Nestlé Suisse S.A. et le programme Ginkgo de la Ville de Vevey 9 Notre commune et Notre économie...37 Young Enterprise Switzerland et 14 entreprises : Accenture, Axa Winterthur, Citi, Credit Suisse, Coop, Deloitte, Ernst & Young, Gembra, KPMG, PWC, Ricoh, State Street, Swisscom, UBS 10 Partenariat socioprofessionnel : les ateliers intégrés en entreprise...38 Les Etablissements publics pour l intégration (EPI) et Caran d Ache S.A. 11 Silicon Valley Startup Camp (SVSC)...39 Banque Cantonale Vaudoise (BCV), École polytechnique fédérale de Lausanne (EPFL), Université de Lausanne (UNIL), les Hautes Ecoles Spécialisées (HES) du canton de Vaud, la Chambre vaudoise du commerce et de l industrie (CVCI) Avec la collaboration de Swissnex San Francisco et le soutien financier de BAT Switzerland SA 27

30 Prix Humagora 2014 Le Prix Humagora 2014 est remis cette année à «Coop Intégration Handicap» un partenariat innovant entre la Coop Région Suisse romande et 6 associations/fondations partenaires s occupant de personnes en situation de handicap dans les cantons de Fribourg, Genève, Jura, Neuchâtel, Valais et Vaud. DESCRIPTIF DU PARTENARIAT L intégration de personnes en situation de handicap a commencé en 2002 dans le magasin Coop de Collombey en Valais. Suite au succès de cette action, Coop a mis en place un projet concernant l ensemble de la Suisse romande. Il s agissait, en collaboration avec des fondations ou des associations, d intégrer dans les magasins Coop des personnes en situation de handicap physique et/ou mental, travaillant habituellement en ateliers protégés. Ces personnes sont accompagnées de maîtres socioprofessionnels ou d éducateurs capables de les encadrer, et ont ainsi la possibilité de s épanouir dans un milieu professionnel ouvert au public. IMPACTS DU PARTENARIAT 70 personnes en situation de handicap insérées dans le monde professionnel au sein d un cadre de travail ouvert Développement de leurs compétences et de leurs capacités à communiquer avec autrui Création de 10 postes de maîtres socioprofessionnels Dimension régionale : 9 magasins Coop sont impliqués dans le projet dans l ensemble de la Suisse romande Sensibilisation au handicap tant parmi les collaborateurs Coop qu auprès de la clientèle Opportunité pour les associations/fondations partenaires de répondre aux besoins d autonomie et de valorisation des personnes dont elles s occupent Fierté des collaborateurs Coop et renforcement de leur esprit d équipe 28 Pour plus d informations : Jean-Claude Chapuisat, Responsable Ressources Humaines et Formation, Coop Région Suisse romande, , [email protected]

31 Coop Intégration Handicap Le Jury a choisi ce projet car il est réplicable et déployé sur l ensemble de la Suisse romande, et qu il a été rendu possible par un engagement fort et courageux de l entreprise qui, grâce au concours de ses partenaires, permet à des personnes en situation de handicap d être pleinement intégrées dans la vie professionnelle. LE PRIX HUMAGORA Le Prix Humagora récompense chaque année des partenariats innovants entre entreprises, associations et pouvoirs publics qui ont un impact économique et sociétal en Suisse. L édition 2014, consacrée à l employabilité et à l éducation, récompense le projet Coop Intégration Handicap parmi les 11 partenariats qui ont concouru et ont été évalués par un jury pluridisciplinaire à l aune des quatre critères suivants : Pertinence des besoins couverts par le projet de partenariat dans les domaines de l éducation et/ou de l employabilité. Pertinence des avantages pour tous les partenaires (win-win) Impact du projet dans la communauté à moyen, voire à long terme Perspectives d avenir : le projet est pérenne et réplicable. 29

32 Mary Poppins entreprise Coup de cœur du Jury DESCRIPTIF DU PARTENARIAT L entreprise Mary Poppins de la fondation Pro Juventute Genève propose un mode de garde original à la population du canton de Genève, et permet d offrir des postes d assistantes parentales à des personnes en fin de droit d allocation chômage ou inscrites à l Hospice Général, dans une perspective de réorientation et de réinsertion professionnelle. A la fin d une formation de dix semaines, les futures Mary Poppins, présélectionnées par le Service des emplois de solidarité, sont engagées par Pro Juventute Genève avec un contrat de travail à durée indéterminée, dont le salaire est en partie financé par l Office Cantonal de l Emploi (OCE). IMPACTS DU PARTENARIAT 162 assistantes parentales actuellement au bénéfice d un contrat indéterminé et par conséquent d un retour à la vie professionnelle Réduction du nombre de personnes inscrites au chômage ou à l Hospice Général Réponse concrète au manque de places dans les crèches : 238 enfants pris en charge pour un coût calculé sur le revenu imposable des parents 30 Pour plus d informations : Luc Morisseau, Assistant de direction, Fondation Pro Juventute Genève, , [email protected]

33 AFP opérateur-trice en horlogerie pour demandeurs d emploi et la participation d une manufacture horlogère DESCRIPTIF DU PARTENARIAT Sept partenaires issus de l économie, de l emploi et de la formation se sont associés pour proposer un stage de requalification (STARE) destiné à des personnes au chômage. Le but de ce partenariat public-privé est de permettre à des demandeurs d emploi sans qualification et avec un faible niveau d employabilité d obtenir une qualification dans l horlogerie et de décrocher un emploi. Les candidats bénéficient de six mois de formation modulaire à plein temps suivis d un mois de stage dans un atelier d horlogerie spécialisé en production séquentielle, et complétés par un emploi d une année dans une manufacture horlogère partenaire pour tous ceux qui ont réussi les examens et le stage en atelier. À la clé de cette formation intensive reconnue par la Convention patronale : une attestation fédérale de formation professionnelle (AFP), avec des perspectives d engagement fixe. IMPACTS DU PARTENARIAT 10 demandeurs d emploi sans qualification engagés pendant une année par la manufacture horlogère. Leur réintégration professionnelle semble désormais assurée. Obtention d une attestation fédérale de formation professionnelle (AFP) en cas de réussite aux examens Mise en place d une formation modulaire en horlogerie Démonstration de l importance de tenir compte des compétences de l individu et pas seulement d un CV Création d un modèle réplicable avec d autres manufactures ou sur d autres cantons Pour plus d informations : Jeremy Annen, Directeur Général, Ifage, , [email protected] Vincent Chevalley, Directeur Régional Genève, Manpower, , [email protected] 31

34 Carrefour Formation Emploi DESCRIPTIF DU PARTENARIAT Initié par Certis et soutenu par Trafigura, le projet «Carrefour Formation Emploi» entend identifier les personnes en Emploi de Solidarité (EdS) les plus motivées et de définir avec elles leur nouveau projet professionnel. Il s agit d un véritable accompagnement avant et pendant la réinsertion dans le marché primaire de l emploi où les bénéficiaires reçoivent tous les outils et conseils nécessaires pour entamer une seconde vie professionnelle épanouissante, contributive et digne. Le partenariat avec la Fondation Trafigura permet à Certis de se doter de fortes compétences managériales et professionnelles, y compris dans l accompagnement et le coaching des bénéficiaires, et de concevoir et gérer le programme comme une entreprise sociale et non comme un projet caritatif. IMPACTS DU PARTENARIAT Après les quatre premiers mois de fonctionnement : 8 personnes embauchées dans le marché primaire de l emploi 12 personnes orientées dans des filières de qualification adaptées Objectifs au terme de la phase pilote (12 mois) : 25 personnes actuellement en Emploi de Solidarité dont les compétences auront été mises à niveau et qui seront en phase avec les exigences du marché primaire du travail grâce à un accompagnement tout au long de leur processus de réinsertion Validation des compétences acquises par le passé et mise en place de formations certifiantes 60% des bénéficiaires seront retournés sur le marché primaire du travail Consolidation du programme et réajustement pour lui permettre de prendre de l ampleur 32 Pour plus d informations : Vincent Faber, Directeur, Fondation Trafigura, , [email protected] Marc Salzmann, Directeur, Association Certis, , [email protected]

35 Corporate Cross Mentoring Program DESCRIPTIF DU PARTENARIAT Le Corporate Cross Mentoring Program consiste à offrir la possibilité à une femme travaillant dans une entreprise d être mentorée par un/une mentor d une autre entreprise. Le fait que le/la mentor soit d une autre entreprise et en dehors de la structure hiérarchique est le point d ancrage du programme, car il amène un éclairage différent et neutre sur les questions abordées. Le but n est pas de trouver une solution pour la mentee mais de l aider à trouver ses propres ressources et à se développer sur le plan professionnel. Entreprises participantes : Oracle, Alcoa, DuPont, Deloitte, CICR IMPACTS DU PARTENARIAT 20 paires mentor/mentee formées en 2013 Impact positif et concret sur la carrière des mentees (promotions, changements de position, amélioration de situation) Ouverture sur de nouvelles perspectives professionnelles à l échange de points de vue avec d autres entreprises Partage de compétences et de connaissances personnelles Développement du réseau Augmentation de la motivation personnelle Pour plus d informations : Aviva Panush Bendrihem, Service Delivery Manager, IBM Switzerland, , [email protected] Natascha Siegrist, HR Associate Director, Firmenich, , [email protected] 33

36 Méthode de recrutement par simulation DESCRIPTIF DU PARTENARIAT Un accord de collaboration entre l Office cantonal de l emploi du canton de Genève et les Transports Publics Genevois (TPG) permet de former des demandeurs d emploi, en particulier des chômeurs de longue durée, au métier de conducteur de bus, de trolleybus ou de tramway, et de leur offrir à terme un emploi durable. Pour le recrutement, les deux organisations partenaires utilisent, entre autres, la méthode de recrutement par simulation (MRS), qui permet de sortir des méthodes de recrutement habituels que sont l expérience et les diplômes, de privilégier ainsi le repérage des capacités nécessaires en lien avec le poste de travail, et d élargir les recherches de candidats. IMPACTS DU PARTENARIAT 50 demandeurs d emploi engagés aux TPG ces deux dernières années Une quinzaine de recrutements de conducteurs traités chaque mois par le service employeurs Participation très active des TPG à la lutte contre le chômage de longue durée (ce qui lui a valu d obtenir en 2012 le label 1+ pour tous) Opportunité pour des demandeurs d emploi, rencontrant des difficultés à se réinsérer sur le marché du travail, de retrouver un métier, et donc un emploi durable, sur la base de leurs compétences transversales et non de leur expérience antérieure 34 Pour plus d informations : Charles Vinzio, Directeur, Service Employeurs (OCE), , [email protected] Martin Waefler, Directeur des Ressources Humaines, TPG, , [email protected]

37 Mentorat pour jeunes adultes DESCRIPTIF DU PARTENARIAT La collaboration née en 2012 a pour objectif d accompagner et de soutenir 12 jeunes adultes (18-25 ans) en situation de vulnérabilité dans leur parcours de formation et d insertion professionnelle. Chaque jeune, en formation chez Caritas Genève, rencontre de manière régulière son «mentor» de la banque Barclays, qui se porte volontaire pour l accompagner sur une année scolaire dans : la recherche de stage ou d emploi ; ses connaissances scolaires (par ex. rédaction en français) ; l organisation du temps (dans la vie professionnelle ou/et dans la vie privée) mais également pour discuter et être rassuré aux moments opportuns. Les binômes mentor-e/mentee se rencontrent au moins une fois par mois pour une à deux heures au sein de la banque, durant les heures de bureau ou à la pause de midi. IMPACTS DU PARTENARIAT Opportunité pour 12 jeunes adultes d échanger et d être en contact avec une personne en activité professionnelle Renforcement de leur motivation à rester dans leur formation, à la réussir et à se mobiliser pour la continuité de leurs projets Possibilité pour les collaborateurs de Barclays de vivre une expérience enrichissante, et de valoriser leurs connaissances, notamment en gestion financière Pour plus d informations : Norberto Isem Chen, Responsable de projet, Caritas Genève, , [email protected] Hossein Eftekhari, Assistant Vice President Marketing, Communications & Events, Barclays Bank (Suisse) SA, , [email protected] 35

38 Nestlé needs YOUth & Be a coach today! DESCRIPTIF DU PARTENARIAT Dans le cadre de l initiative européenne Nestlé needs YOUth qui a débuté en janvier 2014, Nestlé Suisse s engage à recruter employés de moins de 30 ans, et apprentis ou stagiaires d ici Pour le recrutement des apprentis, Nestlé Suisse collabore avec le Secrétariat d Etat à la formation, à la recherche et à l innovation (SEFRI) qui propose des candidatures en adéquation aux profils recherchés par l entreprise. D autres actions sont également mises en place pour aider les jeunes à démarrer leur carrière. Le projet Be a coach today! avec le programme Ginkgo de la Ville de Vevey est un exemple de partenariat concret : des jeunes sans formation et sans emploi de 17 à 25 ans suivis par ce programme échangent avec des collaborateurs de Nestlé. Ces rencontres d une demi-journée ou d une journée permettent d informer et de coacher les jeunes, d analyser leur CV et de les préparer aux entretiens d embauche. L objectif est d améliorer leur estime de soi et de leur donner une impulsion pour persévérer dans leurs démarches. IMPACTS DU PARTENARIAT Be a coach today! Environ 30 jeunes coachés par année 2 jeunes de Ginkgo engagés pour un apprentissage chez Nestlé Suisse Redynamisation et motivation accrue des jeunes à devenir des acteurs dans le marché du travail Rencontre avec des jeunes qui n auraient pas forcément été sélectionnés sur dossier Nestlé needs YOUth Augmentation quantitative et qualitative de la formation et de l employabilité des jeunes Visibilité accrue de certains métiers touchés par la pénurie de personnel qualifié Meilleure adéquation entre l offre et la demande 36 Pour plus d informations : Be a coach today! : Delphine Caprez Cunningham, Health Promotion Manager, Nestlé Suisse S.A., , [email protected] Estelle Rivier, Psychologue conseillère en orientation professionnelle, Ginkgo (Ville de Vevey), , [email protected] Nestlé needs YOUth : Sophie Bonnaire Lafont, HR Projet Manager, Nestlé Suisse S.A., , [email protected]

39 Notre commune et Notre économie DESCRIPTIF DU PARTENARIAT Young Entreprise Switzerland (YES) propose aux écoles 3 programmes pour les élèves de primaire et de secondaire: Notre commune, Notre économie et le Company programme. Dans le cadre de ces programmes, des exercices et des activités permettent aux jeunes de découvrir l économie publique et privée de manière ludique et interactive. Les programmes Notre commune et Notre économie fonctionnent grâce au bénévolat d entreprise. Les entreprises partenaires permettent à leurs collaborateurs de consacrer 2 à 3 journées sur leur temps de travail pour préparer et donner les leçons. Elles assurent également les frais financiers du programme, qui couvrent la formation des bénévoles sur une demi-journée et le matériel didactique distribué aux élèves. YES peut ainsi produire des supports didactiques modernes et ludiques régulièrement mis à jour. IMPACTS DU PARTENARIAT élèves ayant participé à l un des programmes et 180 bénévoles impliqués durant l année en Suisse Pour les élèves : apprentissage basé sur la pratique, réflexion sur les relations économiques et sociales, développement de l esprit entrepreneurial et des capacités à convaincre Pour les bénévoles : acquisition de nouvelles expériences et compétences, utiles dans leur vie professionnelle Pour plus d informations : Adeline Jungo, Programme manager Suisse romande, Young Entreprise Switzerland, , [email protected] 37

40 Ateliers intégrés en entreprise DESCRIPTIF DU PARTENARIAT Depuis de nombreuses années, l entreprise de renommée internationale Caran d Ache fait appel aux Etablissements publics d intégration (EPI) et à son atelier «Conditionnement et assemblage» pour des travaux de sous-traitance. En 2010, cette collaboration s est intensifiée avec la création d un atelier intégré au sein même des locaux de Caran d Ache à Thônex (Genève). Accompagnés de deux encadrants socioprofessionnels, 10 à 12 collaborateurs en situation de handicap ou en difficulté d insertion se rendent ainsi chaque jour chez Caran d Ache et y bénéficient d une place de travail stable, enrichissante et valorisante. Les collaborateurs des EPI étant formés dans une multitude de domaines professionnels, un tel partenariat pourrait être répliqué dans de nombreuses entreprises genevoises. IMPACTS DU PARTENARIAT Proposer des places de travail valorisantes et formatrices en entreprise pour des personnes en situation de handicap ou en difficulté d insertion Développer leurs compétences professionnelles et leur aptitude à se rapprocher des exigences du premier marché Disposer d un palier adapté à favoriser leur intégration socioprofessionnelle Renforcer les activités des EPI qui peuvent ainsi offrir de nouvelles places de travail, d apprentissage, et de formation, et bénéficier d une référence partenariale de renommée internationale Opportunités pour Caran d Ache : bénéficier d une équipe motivée, compétente et encadrée qui peut s adapter aux besoins de production ; et renforcer concrètement sa responsabilité sociétale en interne et à l externe 38 Pour plus d informations : Serge Lançon, Directeur, Etablissements publics pour l intégration (EPI), , [email protected] Walter Dei-Agnoli, Directeur de production et technique, Caran d Ache S.A., , [email protected]

41 Silicon Valley Startup Camp DESCRIPTIF DU PARTENARIAT Initié en 2013 par la Banque Cantonale Vaudoise (BCV), le programme Silicon Valley Startup Camp (SVSC) vise à encourager et à développer l esprit d entreprise des étudiants de 18 à 25 ans des hautes écoles du canton de Vaud, l esprit d entreprendre étant fondamental pour stimuler l économie régionale. Ouvert à toutes les filières, ce programme accueille une dizaine d étudiants par année qui sont sélectionnés sur la base d un concours. Pendant une semaine, ils sont immergés dans l univers de la Silicon Valley alternant visites d entreprises, rencontres avec des capital-risqueurs, ateliers, découverte des Universités de Berkeley et de Stanford, et rencontres avec des personnalités hors du commun. Ce programme sera répliqué durant 5 ans et pourra donc accueillir 50 étudiants. IMPACTS DU PARTENARIAT 11 étudiants sélectionnés pour la première volée du SVSC Objectif de sensibilisation pleinement atteint car ils sont revenus avec une multitude d idées, d exemples, et de contacts Création d une entreprise par l un des onze participants Création d emplois sur le long terme dans le canton de Vaud Promotion de l entrepreneuriat particulièrement auprès des jeunes (1500 likers sur Facebook et 31 articles publiés dans les médias) Pour plus d informations : Christian Jacot-Descombes, Porte parole, Banque Cantonale Vaudoise, , [email protected] 39

42 Les partenaires Humagora 2014 La FER Genève s engage pour la défense des intérêts des entreprises et pour l employabilité, par le biais de nombreuses mesures de formation. Elle soutient les entrepreneurs dans leurs tâches administratives et les sensibilise aux enjeux relatifs au développement de leurs affaires, dans une perspective juste et pérenne. C est pourquoi la FER Genève soutient Humagora et la Fondation Philias depuis de nombreuses années. La responsabilité sociale des entreprises (RSE) est au cœur d un cercle vertueux bénéfique à l économie dans son ensemble. La FER Genève a édité, avec la Fondation Philias et le Centre patronal, une brochure sur la RSE en 2010, envoyée à ses entreprises membre. Un geste concret pour une action responsable. Magazine de référence en Suisse depuis 25 ans, Bilan offre à ses lecteurs les clés pour une meilleure compréhension du monde économique en Suisse et dans le monde, à travers des dossiers complets, selon ses rubriques : Tendances, Leaders, Innovation, Patrimoine et Style. Bilan repose sur trois piliers : le magazine pour comprendre, le site web pour être informé et les nombreux évènements pour rencontrer les acteurs économiques. Disponible sur tous supports : en kiosque, sur sur tablettes, smartphones et sur les réseaux sociaux. 40

43 ifage, institution d utilité publique L pour le perfectionnement professionnel offre des formations avec des brevets et des diplômes reconnus sur le plan fédéral et cantonal. Nous proposons des formations et des cours dans les domaines des langues, de l informatique, du commerce et du management mais aussi de l industrie, du bâtiment et de la création visuelle. Notre offre de formation évolue et s adapte aux exigences du marché de l emploi. Cette concertation permanente avec les entreprises a permis la création de nouvelles formations, mais aussi de renforcer notre offre de services au sein même des sociétés, en vue du développement des compétences de leurs collaborateurs. Les actions conduites par la Fondation représentent un élément clé dans le perfectionnement professionnel et continu des citoyens. Créé à Genève en 1987, MCI est spécialisé dans l organisation d événements, dans la communication ainsi que dans la gestion d associations. MCI s engage, conseille et œuvre pour le développement durable et la RSE. MCI est la première agence évènementielle qui a signé le «United Nations Global Compact» en Parmi les valeurs clés de MCI, figurent la diversité, qui est perçue comme une richesse, et le développement des compétences de nos Talents. Chaque année, le bureau de Genève donne l opportunité à quelque 20 stagiaires de perfectionner leur formation. MCI Genève soutient, entre autres, l association «Les Journées du Cœur» dans l organisation de leur repas de Noël pour les personnes seules ou dans le besoin en décembre. 41

44 La Fondation Philias La Fondation Philias, créée en 2000, a pour mission : «Creating Social Progress through better business» Depuis 14 ans, elle accompagne avec succès les entreprises dans la définition et la mise en pratique de leur stratégie de Responsabilité Sociale d Entreprise (RSE). Elle s appuie notamment sur la force de son réseau d entreprises, qui rassemble plus de 30 membres, et sur son réseau d associations et d ONGs suisses et internationales pour générer des projets à haute valeur ajoutée. Définir votre vision et les axes stratégiques RSE Adapter la stratégie RSE globale au contexte national et régional Impliquer vos collaborateurs dans la stratégie RSE pour attirer et retenir vos talents NOUS CONNAISSONS VOS DÉFIS Identifier des projets et des organisations partenaires dans le domaine social et environnemental Dialoguer et trouver des solutions avec vos parties prenantes pour créer de l innovation Communiquer votre engagement à l interne comme à l externe NOTRE VALEUR AJOUTÉE Conception Développement Gestion Mesure d impact Communication de vos projets RSE Des catalogues de projets clé en main Des modules de formation La plateforme Humagora NOS OUTILS Les référentiels utilisés par Philias (AA 1000, ISO 26000) 42

45 Philias mobilise ses membres Une action simple. Un impact concret! A l occasion de Humagora 2014 dédiée à l éducation et à l employabilité, plusieurs entreprises membres ont répondu à l appel de Philias et se sont engagées à offrir au sein de leur entreprise: des stages rémunérés à des jeunes diplômés sans emploi des stages découvertes à des jeunes en rupture socioprofessionnelle Toutes les entreprises qui souhaitent se joindre à l action du réseau d entreprises Philias peuvent s inscrire par à l adresse : [email protected] 43

46 Remerciements Philias remercie les organisations et les personnes suivantes pour leur soutien et leur engagement : La Loterie Romande Genève Les partenaires d Humagora 2014 La Fédération des Entreprises Romandes Genève Bilan L ifage MCI Les membres du Jury Humagora 2014 Eric Etienne, Directeur du Service des Emplois de Solidarité, OCE, Etat de Genève Serge Guertchakoff, journaliste, BILAN Pierre-Alain Praz, Directeur, Caritas Vaud Guy Vibourel, Président du Conseil d administration, Migros Genève 44

47 Notes 45

48 Genève : Clos de la Fonderie 17 CH-1227 Carouge - Genève Tél. +41 (0) Fax +41 (0) Zürich : Brandschenkestrasse 146d CH-8002 Zürich Tél. +41 (0) [email protected]

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