Les 10 bonnes pratiques managériales au quotidien
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- Armand Fleury
- il y a 7 ans
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1 Les 10 bonnes pratiques managériales au quotidien La performance va prendre tout son sens pour vos équipes
2 Table des matières Introduction... 2 Entretenir sa forme... 4 Motiver ses équipes Fixer des objectifs SMART Gérer son temps et son agenda Adopter une écoute active Recadrer ses collaborateurs si nécessaire Valoriser les bonnes actions et féliciter ses collaborateurs Adapter son style de management à chaque collaborateur Adapter son style de management à chaque collaborateur Prévenir ou gérer les conflits internes à l équipe Annexe... 19
3 Introduction Le manager a un rôle clé au cœur de l entreprise et doit créer du lien entre les visions stratégiques du Top Management et la réalité opérationnelle des collaborateurs. Les postes actuels de manager se décomposent généralement en deux grandes activités, à savoir une expertise métier (les compétences techniques) et des compétences et aptitudes purement managériales. Ces dernières relèvent largement d un savoir-être au service de l entreprise, de ses besoins et de ses équipes de collaborateurs. Pour accomplir ses tâches d encadrement, le manager a besoin quotidiennement d outils simples et efficaces. Ce livret vous présentera 10 bonnes pratiques managériales à suivre quotidiennement. Comment utiliser ce livret? Vous n êtes pas obligé de le lire en continu, vous pouvez aller chercher les informations que vous désirez au moment que vous le souhaitez. Chaque paragraphe est indépendant des autres.
4 Comment s autoévaluer quotidiennement? Grâce au tableau des «bonnes pratiques» managériales, vous allez pouvoir vous autoévaluer quotidiennement. Cela vous permettra d identifier aisément vos points forts et vos axes d amélioration. Comment est structuré ce livret? Chaque fiche est divisée en trois parties distinctes : Le contexte Les bonnes pratiques Ce qu il faut retenir
5 1Entretenir sa forme Le contexte Un manager est avant tout un être humain, qui a un moral, une énergie et une envie qui fluctuent sans cesse. La condition physique ou plus largement l état de forme général impacte fortement les performances. Or pratiquer des exercices physiques est un élément clé pour une bonne santé car ils permettent de garder le corps tonique. On peut y associer également le sommeil et l alimentation qui jouent des rôles complémentaires dans le niveau de forme général. Le sport est également un formidable exutoire qui permet de se vider la tête des problèmes et difficultés (professionnelles ou non. Les bonnes pratiques Ce qu il faut retenir 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress.
6 2Motiver ses équipes. Le contexte Les bonnes pratiques Ce qu il faut retenir 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress.
7 Fixer des objectifs SMART. 3 Le contexte Les bonnes pratiques
8 Ce qu il faut retenir S pécifique M esurable A mbitieux R éaliste T emporel 4 Gérer son temps et son agenda. Le contexte
9 Les bonnes pratiques
10 Ce qu il faut retenir 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress. 5 Adopter une écoute active. Le contexte
11 Les bonnes pratiques Ce qu il faut retenir
12 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress. 6 Recadrer ses collaborateurs si nécessaire. Le contexte Les bonnes pratiques
13 Ce qu il faut retenir 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress.
14 Valoriser les bonnes actions et féliciter ses collaborateurs. 7 Le contexte Les bonnes pratiques
15 Ce qu il faut retenir 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress. 8 Adapter son style de management à chaque collaborateur. Le contexte
16 Les bonnes pratiques Ce qu il faut retenir
17 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress. 9 Adapter son style de management à chaque collaborateur. Le contexte
18 Les bonnes pratiques Ce qu il faut retenir 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress.
19 10 Prévenir ou gérer les conflits internes à l équipe. Le contexte
20 Les bonnes pratiques Ce qu il faut retenir 30 minutes d exercices quotidiens. Une alimentation variée et saine. Dormir suffisamment. Ecouter son corps pour entendre les signes de fatigues, tension et stress. Annexe
21 Vous trouverez ci-dessous le tableau des bonnes pratiques à remplir quotidiennement.
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Formation Coaching Préparation Mentale athlètes haut-niveau Enseignement de la PNL Annecy Genève Aix-les-Bains Chambéry Contact : +33677610793 s.thomas-conseil@orange.fr www.sebastien-thomas-conseil.com
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