NEWSLETTER JANVIER du Programme d Appui à la Société Civile (PASC-Tunisie) Programme financé par l Union européenne

Transcription

1 تونس Tunisie NEWSLETTER du Programme d Appui à la Société Civile (PASC-Tunisie) JANVIER 2015 Programme financé par l Union européenne

2 EDITO L e PASC vient de boucler sa première année d activité entamée début février S il est prématuré de dresser un bilan sur les réalisations escomptées par le programme, nous nous permettons toutefois de considérer que le bilan est globalement très positif. Quatre éléments saillants justifient cette évaluation : 1.Toutes les activités prévues par le programme ont été réalisées conformément au calendrier prévu ; 2.Le nombre d associations et d acteurs publics- composantes principales du PASC- touchées par le programme est suffisamment important pour anticiper de belles réalisations futures ; 3.La création, dans les régions, d une soixantaine d espaces de dialogue et de partenariat OSC/acteurs publics, dont la permanence augure de prémices encourageants pour la diffusion de l approche participative ; 4.L adhésion, franchement inattendue -et qui a d ailleurs constitué une heureuse surprise- des acteurs publics (locaux et nationaux) aux activités du PASC et principalement à sa méthodologie (bottom-up). Ces réalisations se traduisent dans les faits par quelques chiffres qui sont très encourageants : Plus de 1500 participants impliquées dans nos activités Plus de 80 ateliers inter-associatifs généralistes dans les 24 gouvernorats Plus de 120 ateliers mixtes réunissant des représentants de la société civile et des acteurs publics Plus de 60 problématiques ont abouti à des feuilles de routes conjointes et ont été soumissionnées en réponse à l appel à propositions lancé par la Délégation de l UE en Tunisie 1

3 151 associations des 24 gouvernorats formées dans le cadre du Cycle PASC 204 associations et 29 acteurs publics formés en formulation participative de projets Renforcement des capacités de plus de 50 acteurs publics Plusieurs journées d information, de disséminations, de conseil et de réseautage sur diverses thématiques dédiées aux OSC. Ces résultats constituent une bonne motivation pour toute l équipe PASC (qui s est, désormais, enrichie de 15 points focaux couvrant ainsi tous les gouvernorats du pays) pour continuer à travailler efficacement pour que le programme atteigne ses objectifs, l implication des OSC et des acteurs publics aidant. Imed Abdeljaoued Directeur du programme 2

4 CRÉATION D UNE FORMATION UNIVERSITAIRE SPÉCIALISÉE EN SOCIÉTÉ CIVILE DESTINÉE AUX ÉTUDIANTS DE L ISET TOZEUR L e fruit de ce travail a abouti à l introduction d un module optionnel «culture associative et gouvernance des osc» au semestre 4 tout parcours confondus à l ISET de Tozeur basé sur quatre axes: 1- La culture associative 2- Communication, leadership, concertation et plaidoyer 3- Gestion administrative et financière des associations 4- Formulation participative des projets et des initiatives citoyennes C e nouveau module optionnel a été annoncé durant un Forum régional sur la promotion de la culture associative et de réflexion organisé au local de l ISET Tozeur les 12 et 13 janvier (Voir plus de détails page 35 ) L ors des différentes réunions et ateliers interassociatifs qui ont eu lieu au PASC-Tozeur et notamment dans les débats du «Cercle du PASC», plusieurs participants avaient mis l accent sur la nécessité de sensibiliser et de former les nouveaux diplômés en culture et en gestion associative. Partant de ces réflexions et propositions, le PASC-Tozeur a contacté les membres du conseil scientifique de l ISET de Tozeur pour leur faire part de ce besoin urgent à traiter en priorité, pour faire des nouveaux diplômés de l institut, des jeunes éveillés et informés des rouages de la société civile. Il ne fallait pas beaucoup de temps pour les convaincre de la pertinence de ce processus, les membres du conseil ont vite adhéré à l idée, d autant plus qu elle répond parfaitement à leur besoin d ouverture sur l environnement social et économique, pouvant offrir aux étudiants de nouvelles habitudes, aptitudes et perspectives qui leur faciliteraient leur insertion professionnelle post diplôme. Ainsi, durant le mois de décembre, plusieurs réunions de travail et de coordination ont été organisées en présence de 5 représentants d étudiants ainsi que les coordinateurs régionaux du PASC de Tozeur, Gafsa, et Médenine. Les discussions étaient essentiellement autour de la stratégie à suivre pour la promotion de la culture associative et la gouvernance des OSC à l ISET ainsi que son adaptation par les futurs diplômés. MAIS POURQUOI L ISET AU JUSTE? L e réseau des ISET se compose de 24 ISET répartis sur toute la Tunisie. Par une couverture de tous les territoires, par leur nombre, leur situation géographique et leurs spécificités, les ISET constituent un réseau pertinent favorisant une ouverture sur l'environnement et sur le monde associatif et donc un partenaire potentiel pour le PASC qui vient de terminer son déploiement dans toute la Tunisie, après le recrutement des 15 points focaux. L ISET pourrait être un tremplin pour disséminer les bonnes pratiques de concertation entre la société civile et l administration publique auprès de son réseau estudiantin aux niveaux local et régional. Ce qui aurait un grand impact sur les nouvelles générations associatives à venir. Cette vision partagée par la direction générale des ISET et le management du PASC pourrait constituer une bonne opportunité pour une meilleure diffusion de l approche participative. 3

5 BUREAUX DE TERRAIN LE KEF (NORD OUEST) LE KEF SILIANA BÉJA JENDOUBA TUNIS (NORD EST) GRAND TUNIS NABEUL BIZERTE ZAGHOUAN GAFSA (CENTRE OUEST) GAFSA KASSERINE SIDI BOUZID SOUSSE (CENTRE EST) SOUSSE SFAX KAIROUAN MONASTIR MAHDIA TOZEUR (SUD OUEST TOZEUR KÉBILI GABES MÉDENINE ( SUD EST) MÉDENINE TATAOUINE 4

6 ACTIVITÉS DU PASC P P ROFESSIONNALISATION rofessionnaliser les organisations de la société civile, c'est les aider à évoluer dans un cadre légal et réglementaire favorable, à se structurer et à concevoir et réaliser,de manière durable des actions pertinentes d'intérêt collectif, en plus de promouvoir des valeurs de partage, de démocratie, de transparence de redevabilité, de non violence, de tolérance et de civisme. A I CTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION l s'agit de créer une citoyenneté active en favorisant l éclosion et la multiplication de nouveaux espaces publics d initiatives et de responsabilité. Les espaces de dialogue et de concertation créés dans les bureaux de terrain se veulent un cadre propice pour susciter et stimuler la concertation et le partenariat entre acteurs publics et OSCs en vue d'aboutir à des actions pilotes "duplicables" et enraciner une culture de dialogue et de partage de responsabilités. S I ERVICES ET CONSEILS l s agit d un ensemble d'actions conçues d'une manière souple et itérative par les bureaux de terrain, pour mieux répondre aux besoins des OSCs. Elles couvrent des domaines variés tels que le partage d'information, la valorisation de l'expertise locale, les stratégies de mobilisation de ressources pérennes et le renforcement des capacités en matière de gouvernance, de réseautage, de coordination et de concertation etc. 5 C E APITALISATION ngager un travail de capitalisation des pratiques de concertation, de coordination et de réseautage pour permettre aux différentes parties prenantes de tirer les leçons de leurs tentatives et de leurs expériences, de partager les acquis dans un objectif d'apprentissage mutuel et de diffuser ces leçons d'expériences pour mieux les valoriser et les partager.

7 LES AXES THÉMATIQUES DU PASC 1 LUTTE CONTRE LA PAUVRETÉ ET INCLUSION SOCIALE 2 DYNAMIQUE DE CRÉATION D EMPLOIS 3 DÉCENTRALISATION, DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE ET DÉVELOPPEMENT LOCAL 4 DROITS DE L HOMME ET CITOYENNETÉ 5 FOURNITURE DE BIENS COLLECTIFS LOCAUX 6 FEMMES, ACTEURS INCONTOURNABLES DU DÉVELOPPEMENT 7 DÉVELOPPEMENT DURABLE ET ENVIRONNEMENT 8 MÉDIAS ET LIBERTÉ DE PRESSE 9 JEUNESSE 10 CULTURE, PATRIMOINE ET TOURISME ALTERNATIF 11 PROTECTION DES GROUPES VULNÉRABLES 12 PROCESSUS ÉLECTORAL 6

8 ACTIVITÉS DU BUREAU RÉGIONAL DU KEF ( NORD OUEST) LE KEF-SILIANA-BEJA-JENDOUBA 7

9 ACTIVITÉS DU BUREAU RÉGIONAL DU KEF ( NORD OUEST) LE KEF-SILIANA-JENDOUBA-BEJA ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION DE NOUVELLES IDÉES DE PROJETS ÉMERGENT LORS D UN UN ATELIER INTERASSOCIATIF À BÉJA LE 25 JANVIER 2015 D Dans le cadre du renforcement de la collaboration entre les différents acteurs associatifs dans la région de Béja, PASC-Le Kef a organisé un atelier inter associatif le 25 janvier 2015 au complexe culturel de Béja en présence de huit associations actives dans la région représentées par 13 participants. Cet atelier vise à renforcer la collaboration et la réflexion collective pour l élaboration et la réalisation de projets associatifs en partenariat avec les acteurs publics. Deux principales idées de projet ont émergé de la réflexion collective des associations présentes : - la création de clubs d environnement dans les établissements scolaires pour développer l éducation environnementale et civique - l animation et l embellissement de la ville de Béja par l organisation d activités artistiques et de loisir La volonté de collaboration et de partage était bien présente chez les participants et d autres rencontres futures auront lieu pour finaliser la conception des différents projets proposés en partenariat avec les différents acteurs étatiques concernés. 8

10 ACTIVITÉS DU BUREAU RÉGIONAL DU KEF ( NORD OUEST) LE KEF-SILIANA-JENDOUBA-BEJA ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION ATELIER INTERASSOCIATIF À JENDOUBA LE 30 JANVIER 2015 D ans le cadre du renforcement de la collaboration entre les différents acteurs associatifs dans la région de Jendouba, le bureau du PASC-Le Kef a organisé le 30 janvier 2015 un atelier interassociatif au local de l association Rayhana en présence d une quinzaine d associations actives dans la région représentées par 21 participants. Dans un cadre convivial, trois idées de projet ont surgi de la réflexion collective des associations présentes : - la création d une radio associative dans la région de Jendouba pour la mise en valeur et la communication relatives aux projets réalisés ainsi que l ouverture d un nouvel espace de dialogue et de partage pour les jeunes actifs dans la région. - la protection et l intégration des groupes vulnérables surtout les mères célibataires, et la lutte contre la déscolarisation des filles des régions rurales de Jendouba. - la sensibilisation des citoyens en général et spécifiquement les jeunes à la participation aux élections municipales et à la gouvernance locale. La volonté de collaboration et de partage était bien présente chez les participants et d autres rencontres suivront pour finaliser la conception des différents projets proposés en partenariat avec les différents acteurs étatiques concernés. 9

11 ACTIVITÉS DU BUREAU RÉGIONAL DU KEF ( NORD OUEST) LE KEF-SILIANA-JENDOUBA-BEJA ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION ATELIER DE RÉFLEXION DÉDIÉ À LA SOCIÉTÉ CIVILE DE SILIANA LE 31 JANVIER 2015 COMPLEXE CULTUREL DE SILIANA D ans le cadre du renforcement de la collaboration entre les différents acteurs associatifs à Siliana, PASC-Le Kef a organisé un atelier en faveur des OSC et ce, le 31 janvier 2015 au complexe culturel de Siliana. Cet atelier qui a rassemblé une quinzaine d acteurs associatifs actifs dans la région, a favorisé un climat de dialogue et de partage et a été aussi l occasion de présenter le rôle du point focal de la région de Siliana, pour une meilleure dynamique associative et une meilleure collaboration avec le programme. La réflexion collective au cours de l atelier a donné naissance à deux grandes idées de projets : - La première qui est un besoin commun des associations présentes à savoir la constitution d un réseau associatif susceptible de les rassembler pour faire converger leurs visions et pour une meilleure collaboration. - La deuxième idée est de travailler sur l élaboration et la formulation collective d un projet associatif pour contribuer au développement durable et responsable de Siliana par le biais de la promotion de l écotourisme et de la valorisation du patrimoine. Un document préliminaire a été élaboré durant cet atelier et la formulation du projet sera finalisée durant les prochaines rencontres entre les différentes associations présentes ainsi qu aux réunions organisées avec les acteurs publics concernés. 10

12 ACTIVITÉS DU BUREAU RÉGIONAL DU KEF ( NORD OUEST) LE KEF-SILIANA-JENDOUBA-BEJA PROFESSIONNALISATION FORMATION EN «BUSINESS MODEL CANVAS» 17 JANVIER PASC-LE KEF D ans le cadre de son appui à la société civile PASC-Le Kef a organisé une formation intitulée «Business model Canvas» pour une quinzaine de participants des quatre gouvernorats du Nord ouest et ce le, 17 Janvier Cette Formation animée par Mr Souhaeil Ben Massoud a permis de donner aux acteurs associatifs présents un outil de réflexion afin de cartographier les éléments clés de leurs projets (ressources, public cible, partenaires, activités, proposition et valeur ) et de les réunir en une entité cohérente et pertinente. L objectif de cette formation était aussi de partager une méthode qui aidera à verbaliser plus facilement le projet afin de le mieux le présenter aux partenaires et aux bailleurs de fond. A l issue de la formation, trois groupes ont présenté trois projets associatifs selon le canvas de modèle d affaire et un long débat a permis l évaluation collective des différents travaux. 11

13 TUNIS ( NORD EST) TUNIS-ARIANA-BEN AROUS-LA MANOUBA NABEUL-BIZERTE-ZAGHOUAN 12

14 TUNIS ( NORD EST) TUNIS-ARIANA-BEN AROUS-LA MANOUBA NABEUL-ZAGHOUAN-BIZERTE ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION TOURISME ALTERNATIF À LA MANOUBA: UN CHOIX INCONTOURNABLE POUR UN DÉVELOPPEMENT DURABLE A fin de faire découvrir le potentiel de la région en matière de tourisme durable, le Gouvernorat de la Manouba a organisé le 09 janvier 2015 une visite de terrain à laquelle ont été conviés d une part, une délégation ministérielle composée de ministres et de secrétaires d état et d autre part, des représentants de la société civile ainsi qu un groupe de députés de la Manouba au sein de l ARP et quelques hommes et femmes d affaires. La journée a débuté au siège du gouvernorat, où une allocution a été donnée par M. Ridha Saadi, gouverneur de la Manouba, suite à laquelle, un reportage sur les palais beylicaux a été projeté. Les invités ont pu découvrir plusieurs lieux et monuments (Centre de la Hbibya, le Centre national de l amélioration des chevaux à El Battan, le Park de Mayenah ) tous possèdent un potentiel très important pour devenir non seulement des points phares sur un circuit touristique mais également des lieux porteurs de projets de développement durable pouvant générer de l emploi et de la richesse tout en respectant l environnement. PASC Tunis a organisé auparavant des ateliers avec des représentants de la société civile et des institutions publiques de la Manouba pour la création d espaces de concertation sur le thème du tourisme alternatif dans ce gouvernorat. 13

15 TUNIS ( NORD EST) TUNIS-ARIANA-BEN AROUS-LA MANOUBA NABEUL-ZAGHOUAN-BIZERTE SERVICES ET CONSEILS CONFÉRENCE DE PRESSE DE LA COALITION POUR LES FEMMES DE TUNISIE 24 JANVIER PASC TUNIS Dans le cadre de son appui aux OSCs tunisiennes, PASC Tunis a contribué à l organisation d une conférence de presse de la Coalition pour les Femmes de Tunisie (CFT). En effet, les locaux du bureau de Tunis ont été mis à disposition de ce réseau associatif afin qu il mène à bien son événement qui a eu lieu samedi 24 janvier 2015 à partir de 11h00. La conférence s est tenue pour présenter aux OSC et aux Médias la stratégie de plaidoyer mise en place par la CFT visant à promouvoir la participation des femmes dans la vie politique et la prise de décision. Les interventions ont sollicité un vif intérêt chez l audience d autant plus que l événement a eu lieu le jour même où la première proposition de la composition du gouvernement a été annoncée. Les inquiétudes sur les droits des femmes et sur leur présence dans les postes de décision n ont pas freiné l élan des activistes et des militant(e)s présent(e)s. PASC Tunis a encouragé les représentant(e)s des associations présent(e)s parmi l audience à multiplier leurs rencontres en affirmant que son rôle est de les appuyer pour mener à bien leur travail. 14

16 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN MAHDIA-MONASTIR 15

17 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION REPENSER L'ACTION PUBLIQUE ET LA GOUVERNANCE LOCALE AU SERVICE DU DÉVELOPPEMENT ÉCONOMIQUE ET SOCIAL 2 JANVIER SIÈGE DU GOUVERNORAT DE SFAX C omment les représentants de la société civile et de l administration locale et régionale d un territoire participent-ils à un développement local harmonieux? En faisant appel à la responsabilité sociale partagée, ces acteurs appellent à une meilleure compréhension des attentes des habitants à l égard de l action publique au service du développement économique et social et des réponses des acteurs publics. C est cet esprit qui a animé la réunion qui a eu lieu vendredi 2 janvier 2015 au siège du gouvernorat de Sfax, à l'initiative de la section Sfax Sud de la Ligue tunisienne des droits de l homme, au sujet des questions économiques et sociales de la Délégation de Skhira. Les questions portant sur l environnement, le chômage des jeunes, les questions de la couverture sociale des femmes cueilleuses de palourdes et du financement de l association des personnes handicapées ont été évoquées. «Tout le monde est sur la même longueur d'onde. La réunion a montré que les principales parties prenantes souhaitent travailler ensemble afin de créer un nouveau contexte qui favorise un climat harmonieux, et les discussions d'aujourd'hui ont montré que nous sommes sur la bonne voie." Affirme Brahim Ben Salah, le président de la section de Sfax sud de la Ligue de défense des droits de l'homme. 16

18 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION DEUX SESSIONS DE PRÉSENTATION DES PRINCIPES FONDAMENTAUX DE LA DÉMOCRATIE PARTICIPATIVE À MAHDIA ET À MOKNINE D ans le cadre de son objectif essentiel à savoir créer des espaces de dialogue et de concertation entre les acteurs publics et les associations, PASC-Sousse a organisé deux sessions de présentation des principes fondamentaux de la démocratie participative à la Municipalité de Mahdia (le 10 janvier) et à la Maison des associations de Moknine (le 17 janvier). Quasiment une quarantaine de personnes furent présentes durant chaque journée. La session se composa des 3 présentations : La démocratie participative: Introduction générale- philosophie générale La démocratie participative dans les faits: mécanismes concrets de démocratie participative Le prêt de la Tunisie contracté auprès de la Banque Mondiale: Décentralisation Ainsi, durant chacune des sessions, une introduction à la concertation et ses enjeux a été présentée en apportant des réponses quant à la détermination effective et concrète des quatre échelles de ce processus. Par la suite, arriva le temps de présenter la décentralisation, ses mécanismes et ses effets sur l administration publique. Et comme troisième présentation, PASC-Sousse a pris l initiative de présenter les modalités du prêt contracté auprès de la Banque Mondiale par les autorités Tunisiennes afin d appuyer le processus de décentralisation du pays. Le programme PASC capitalisant sur les réussites déclarées durant l année passée, enclenche une vraie marche en avant dans le processus de participation citoyenne. 17

19 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION LA GOUVERNANCE LOCALE UN PRINTEMPS CITOYEN MOBILISATEUR, JEUNE ET...FÉMININ L a Tunisie est engagée dans un processus de transformations fondamentales qui s appuie sur de grands acquis dont notamment la consécration par la nouvelle constitution d une démocratie locale participative. Or l acquisition d un esprit démocratique est un processus à renouveler à chaque génération. C est aux jeunes Tunisiens et Tunisiennes précisément qu il faut montrer clairement quels sont les liens et interactions politiques, sociales et culturelles. Ce n est qu à cette condition que l on éveillera en eux l envie de s engager personnellement et d assumer des responsabilités. Des jeunes, conscients des enjeux/défis du champ Gouvernance locale, ont répondu présents au cycle de séminaires organisés par la société civile sur le thème de la «Gouvernance locale» avec l appui de la Fondation Hanns Seidel. Le premier, organisé par le Collectif de Réflexion et d Action Citoyenne (CORAC), s est tenu samedi 17 janvier 2015 à Sfax et le second a eu lieu samedi 31 janvier 2015 à Sousse, à l initiative de l'association Tunisienne d'études et de Recherches en Démocratie et Affaires Locales (ATERDAL). A l évidence, l engagement des chercheurs issus des facultés de droits de Sfax et de Sousse est bien concret pour faire de ces deux journées des lieux de débats et d échanges. Une douzaine de chercheurs ont ainsi pu dresser l'état de la recherche sur le sujet de la Gouvernance locale et fixer les pistes d'une approche renouvelée de la question, au regard des réformes de décentralisation et de la façon dont ces processus ont été menés sous d autres cieux. 18

20 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION Les deux journées ont attiré un public nombreux et varié. Environ 300 participants issus de la société civile et de l administration régionale, avec une forte mobilisation jeune et féminine. Les participants aux différents ateliers de discussion ont eu pour constante préoccupation de soutenir les futurs élus à la tête des municipalités et le personnel de l administration municipale dans l amélioration de leurs compétences, en leur offrant une formation afin de leur permettre de bien maîtriser l univers municipal et de posséder les connaissances requises pour assumer pleinement leurs responsabilités. Croyant que le scrutin uninominal favoriserait la montée du populisme et la démagogie, plusieurs participants ont exprimé leur préférence pour le mode de scrutin par liste qui permet à leurs yeux de rendre les femmes et les jeunes plus visibles et de les faire rentrer dans les instances décisionnelles au niveau local. L'une des participantes au séminaire de Sousse, Maroua Mhiri étudiante en Master en droit de collectivité locale à la Faculté de Droit de Sousse a formulé le vœu de voir les cadres institutionnel et juridique de la décentralisation améliorés afin qu ils puissent offrir des opportunités de développement des valeurs citoyennes et la modernisation des institutions locales. 19

21 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR SERVICES ET CONSEILS RÉUNION BRAINSTORMING JCI SOUSSE 11 JANVIER PASC-SOUSSE Dans le cadre de son appui continu aux initiatives de la société civile locale, le programme PASC continue d abriter des réunions de travail et des forums de discussions des OSCs locales dans ses six bureaux régionaux. C est à cet effet que PASC-Sousse a abrité le 11 janvier 2015, une session de «Brainstorming» à la demande de la Jeune Chambre Internationale de Sousse (JCI-Sousse). Ce brainstorming s est déroulé sous forme d une formation au cours de laquelle, les membres de cette organisation ont contribué à mettre en lumière leur vues, perspectives et idées afin de façonner le programme et le plan prévisionnel de 2015 de la section Sousse de la JCI. Rappelons à cet effet que JCI Sousse est une association à but non lucratif active dans la ville de Sousse depuis La Jeune Chambre Internationale de Sousse étant une Organisation locale, membre de JCI, qui se compose de plusieurs entités nationales (JCI Tunisie), et mondiales. L activité de cette ONG s articule autour de 5 axes suivants : Impacter Motiver Investir Collaborer Connecter Notons que plusieurs membres de cette organisation et faisant partie de ses différentes sections, suivent le programme PASC depuis ses débuts. 20

22 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR PROFESSIONNALISATION FORMATIONS-RENFORCEMENT DE CAPACITÉS_VALISE «HOUMETNA» 24 & 25 JANVIER PASC - SOUSSE L e Bureau du PASC de Sousse, a abrité deux formations dédiées aux OSC et organisées par le collectif Réso-Ateliers Houmetna les 24 et 25 janvier La première formation qui a porté sur «le développement de la culture du débat et l importance du travail en équipe avait pour objectif de renforcer leurs capacités. Les participants ont pu de ce fait, non seulement renforcer leur esprit d équipe durant une série d exercices qui leur ont permis d identifier les compétences de chacun et de se répartir les tâches dans un objectif commun, mais aussi d améliorer leur connaissances en termes de: -Schéma de la communication lors des débats et échanges d idées -Etapes nécessaires pour un meilleur débat -Bonnes pratiques pour une meilleure communication -Mise en application des principes de la négociation pour un bon déroulement du débat La deuxième formation dédiée aux «mécanismes d écriture de pétition et au journalisme citoyen» fût l occasion pour les participants de renforcer leurs compétences rédactionnelles et de communication, plus précisément la mobilisation des citoyens autour d une pétition, afin de récolter un maximum de signatures. Par ailleurs, les présents ont pu élargir leur vision par rapport aux médias, en développant leur esprit critique et en assimilant les différences entre le journalisme citoyen et le journalisme classique. 21

23 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR FOCUS LE BUDGET PARTICIPATIF, PLUS FACILE À DIRE QU À FAIRE LE 6 JANVIER 2015, MUNICIPALITÉ DE SFAX C omme le dit bien l adage populaire, «c'est plus facile à dire qu'à faire». La mise en œuvre du «budget participatif» ne relève pas seulement d un vœu pieux ou d une forte volonté de la part des acteurs locaux. Pour Ahmed Guidara, chargé de la direction des affaires financières de la municipalité de Sfax, expert et facilitateur en budget participatif, le bon déroulement d un budget participatif s appuie essentiellement sur l affirmation de la volonté politique des autorités locales à engager le processus, volonté qui sera matérialisée par une délibération du Conseil Local pour légitimer l approche du Budget participatif. Ce processus nécessite selon Ahmed Guidara, la connaissance de certains concepts, outils et approches pour promouvoir la gouvernance locale et une gestion novatrice et transparente. Ces outils et mécanismes s appliquent aux différentes étapes du cycle du budget participatif: de la phase d élaboration à l étape d évaluation des résultats en passant par l étape d exécution et de monitoring (suivi). Selon monsieur Guidara, la participation n est pas seulement une affaire de démocratie et de partage du pouvoir, c est aussi une affaire d organisation. La mise en route d une approche démocratique et citoyenne d élaboration du budget d une collectivité locale s appuie sur un dispositif qui facilite la participation et le dialogue entre les élus locaux, les citoyens et la Société Civile. Le choix des organisations de la société civile devrait se faire sur la base de leur notoriété et de leur capacité de mobilisation et de gestion des imprévus. 22 Mr Ahmed Guidara

24 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR FOCUS Les organisations de la société civiles peuvent aider à trois niveaux : 1- En facilitant l organisation de forums de quartiers, de conseils de jeunes, de corps professionnels ou d usagers des services publics 2- La capacité d identifier et de réfléchir aux moyens pour répondre aux besoins des populations les plus défavorisées ou se trouvant en difficulté 3- A travers la sensibilisation, la communication, la formation, l établissement de manuel de procédures qui favorise une définition claire et partagée des règles du jeu et des responsabilités des diverses composantes prenant part au processus Selon cet expert et facilitateur en budget participatif, la réussite d une approche participative dépend en grande partie d un effort de simplification des enjeux budgétaires, des informations financières et celles relatives à la planification des investissements locaux pour qu'elles soient compréhensibles par les habitants. Elle dépend également d un bon plan de communication qui favorise l'implication citoyenne avec un effort particulier pour promouvoir l engagement des femmes et des jeunes. Ce plan devrait s appuyer sur différents supports : la distribution de dépliants, l affichage dans les lieux publics, le recours à un véhicule muni d'un haut-parleur, une couverture médiatique qui peut être assurée par la radio locale ou par le biais du site internet de la commune. 23

25 SOUSSE ( CENTRE EST ) SOUSSE-SFAX-KAIROUAN-MAHDIA-MONASTIR FOCUS La budgétisation participative explique monsieur Guidara, prévoit une participation directe aux affaires de la cité et la discussion publique du budget municipal. Les citoyens sont invités à des réunions publiques au cours desquelles ils peuvent exprimer leurs besoins et préciser leurs priorités. Les outils de la participation citoyenne se présentent sous trois formes : l information, la consultation et la concertation et la codécision ou collaboration. A l étape d exécution des projets issus du budget participatif, les principes de responsabilisation en matière de dépenses publiques et de transparence dans le processus décisionnel devront être respectés. Aussi, faut-il remarquer, ajoute monsieur Guidara que la méthodologie appliquée au niveau du budget participatif ne perturbe pas le calendrier habituel de la préparation du budget communal ce qui représente un avantage très important. Le budget participatif devient ainsi un espace de formation et d élaboration d une éducation civique, un espace collectif où les citoyens s approprient du savoir jusqu à présent réservé, où ils n attendent plus passivement que les gouvernants décident. 24

26 GAFSA ( CENTRE OUEST ) GAFSA-KASSERINE-SIDI BOUZID 25

27 GAFSA ( CENTRE OUEST ) GAFSA-SIDI BOUZID-KASSERINE ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION ATELIER DE RÉFLEXION ET DE DIAGNOSTIC SUR LES PROBLÈMES DE DÉVELOPPEMENT DES OSCS 18 JANVIER PASC - GAFSA S uite à la dernière formation du Cycle PASC «Gouvernance des Associations» organisée le 18 Janvier dans le local du PASC de Gafsa, et à la demande du coordinateur du bureau, les associations participantes se sont réunies autour des sujets «Rendement et Impact d intervention associative dans les secteurs d intérêts communautaires» et «quelles conduites à tenir pour optimiser leurs actions d influence sur la société civile et sur les autorités». Un débat sérieux et un autodiagnostic basé sur les expériences de chacune des associations ont été tenus, pour faire ressortir les points suivants : -..Une faiblesse dans la gestion administrative des associations -..Un manque de ressources humaines qualifiées -..Un manque d information (financements publics, appels à propositions de bailleurs de fond ) -..Des problèmes de planification et de stratégie -..Une prévision des budgets de projet Une solution dite «opérationnelle» a été proposée par l équipe PASC et un modèle de travail simple a été proposé nécessitant un accompagnement d un projet dans chaque gouvernorat regroupant des associations autour d un projet en partenariat avec une administration étatique. Cet accompagnement commencera depuis la création de l idée jusqu a l évaluation de l action en passant par la rédaction du projet, la planification, la budgétisation, le suivi et plaidoyer. 26

28 GAFSA ( CENTRE OUEST ) GAFSA-SIDI BOUZID-KASSERINE PROFESSIONNALISATION FORMATION EN ÉDUCATION FINANCIÈRE JANVIER PASC - GAFSA P ASC-Gafsa a organisé à son local du 20 au22 Janvier 2015 une formation en «Éducation financière» au profit de l association Paradis vie du développement et du travail de bienfaisance Gafsa». Cette formation s inscrit dans le cadre du programme «La Tunisie travaille» mis en œuvre par l ONG Mercy Corps. «La Tunisie travaille», projet signé par le ministère de la formation professionnelle et de l emploi et par Mercy corps vise à : - Améliorer l inclusion financière de jeunes à travers l amélioration de l accès ainsi que la qualité des instruments financiers, y compris l épargne, le crédit, les remises, les paiements, la micro-assurance et l éducation financière, tout en utilisant des mécanismes de livraison des produits financiers qui sont appropriés pour ce groupe cible - Améliorer les compétences et pratiques entrepreneuriales des jeunes visant l amélioration de services de formation, appui et accompagnement aux entrepreneurs pendant tout le cycle entrepreneurial. L association Paradis vie du développement et de travail de bienfaisance Gafsa الحياة للتنمية و العمل الخيري) (فردوس a été créée en 2014 et opère dans un quartier défavorisé et surpeuplé à Gafsa dans l encadrement des jeunes et des femmes illettrées dans l objectif de promouvoir la citoyenneté active et la participation active dans les affaires collectives. 27

29 GAFSA ( CENTRE OUEST ) GAFSA-SIDI BOUZID-KASSERINE PROFESSIONNALISATION FORMATION EN COMMUNICATION POUR LE CHANGEMENT DE COMPORTEMENT 29 & 30 JANVIER PASC - GAFSA P ASC-Gafsa a organisé en collaboration avec les associations Mashhed et OFOQ une formation sur «la Communication pour le Changement de Comportement» au profit de 31 participants notamment des associations et des acteurs publics qui opèrent dans le domaine de la culture, l éducation et la jeunesse. Les objectifs de la formation CCC fixés par le Bureau du PASC sont les suivants : 1- Créer une atmosphère de confiance entre les deux secteurs du même domaine. 2- Donner l occasion aux participants de présenter des idées de partenariats inter-associatifs, des coordinations entre les différentes institutions culturelles, de la jeunesse et de l éducation, et entre les OSCs et les acteurs publics. Les objectifs fixés par les associations sont : 1- Initier un projet de formation des facilitateurs et des animateurs qualifiés et capables d être des vecteurs dans les actions des associations organisatrices. 2- Présenter ces projets aux acteurs publics pour une meilleure implication. Suite à cette formation, une importante ébauche de partenariat a été proposée par la directrice de l unité d animation des quartiers surpeuplés aux associations participantes qui consiste à travailler sur un projet intitulé «charte de moral et de bonne conduite dans les quartiers surpeuplés» et a établir une base de données monographique de ces zones. 28

30 GAFSA ( CENTRE OUEST ) GAFSA-SIDI BOUZID-KASSERINE FOCUS DEUX COMITÉS «MIXTES» VOIENT LE JOUR À LA SUITE DES TRAVAUX DE «BEYECH EN FÊTE» À GAFSA Organisé le 6 décembre dernier, «Beyech en fête» a connu un grand succès (Newsletter PASC- Décembre page 38). En effet, les deux principaux objectifs fixés par les organisateurs (associations et acteurs publics) ont été atteints avec brio à savoir : l animation de la ville de Gafsa et la sensibilisation des citoyens sur la dégradation de l état environnemental de l Oued. Mais outre ce succès, cette organisation conjointe a été une formidable occasion, pour les deux parties de s entrainer à travailler ensemble et à concevoir des projets communs. Incontestablement, «Beyech en fête» a donc été le fruit d un travail certain de coopération et de persévérance des deux côtés. De ce fait, deux comités ont vu le jour grâce à ce partenariat pour poursuivre le travail sur les points suivants : d une part, «l unité d animation des quartiers» a continué à faire participer ses partenaires civils (association Alkarama et Tourisme 21) dans la conception, la programmation et la planification des activités à travers l élaboration d une charte de bonne conduite et l amélioration de la sécurité routière (panneaux sécuritaires, travaux de mise à niveau) et ce, dans les quartiers surpeuplés. Oued Beyech avant Parc A: Plantation de palmiers à Oued Beyech 29

31 GAFSA ( CENTRE OUEST ) GAFSA-SIDI BOUZID-KASSERINE FOCUS D autre part, le 2ème comité formé est le fruit d une initiative déjà lancée par 26 associations civiles de la délégation de Gafsa sud et menée par l association Gafsa Initiative se nommant «Gafsa propre». Il s agit d un projet ayant pour but l embellissement de la ville et l aménagement des espaces (sur toute l artère principale, depuis l entrée de Gafsa juste après «Oued Beyech» jusqu aux bureaux des douanes). Avec la réussite de «Beyech en fête», le projet a eu une extension de ses missions, pour résoudre le problème de dépôt des ordures du Oued. Très rapidement, la municipalité et d autres organismes administratifs comme le commissariat régional de l agriculture, le Ministère de l équipement, de l aménagement du territoire et du développement durable, le gouvernorat de Gafsa, ont adhéré aux associations porteuses de l initiative. Un comité s est alors formé présidé par le gouverneur, pour se réunir chaque lundi de la semaine et ", قفصة للمبادرة suivre l évolution des travaux, "Gafsa Initiative chef de file de ce projet, explique dans son étude de projet quelques détails des balises, deux jardins de palmiers de part et d autre de la route qui traverse l Oued avec des tableaux décoratifs représentant les grandes œuvres du projet. PASC-Gafsa qui a été parmi les initiateurs de cette dynamique de concertation entre les deux secteurs, va continuer à appuyer ces deux comités dans l objectif de passer de l informel au formel pour garantir la durabilité de cette relation. Parc B: Préparation des balises à Oued à Beyech Réunion sur le projet de charte morale des quartiers surpeuplés 30

32 TOZEUR ( SUD OUEST ) TOZEUR-KÉBILI-GABES 31

33 TOZEUR ( SUD OUEST ) TOZEUR-KÉBILI-GABES SERVICES ET CONSEILS RÉUNION D INFORMATION POUR LA RÉACTIVATION DE JCI TOZEUR 3 JANVIER PASC-TOZEUR S uite à la la demande d un groupe de jeunes passionnés par le travail associatif, PASC-Tozeur a organisé le 3 Janvier 2015 une réunion de formation et d information afin d étudier les possibilités de réactiver et de remettre à flot OLM Tozeur (Organisation locale membre). Appartenant à la Zone D suivant le découpage administratif de la JCI (Jeune chambre économique) en Tunisie, l OLM Tozeur est en situation de cessation d activités depuis janvier La session fut animée par Mr. Mounir Smida. Notons que la jeune chambre économique constitue l une des organisations les plus recommandées pour la formation et le coaching des leaders dans le monde. Ses membres partagent des valeurs humaines universelles de respect des droits de l homme, de changement positif et d accomplissement de soi. Le bureau du PASC de Tozeur s est engagé à mettre à la disposition des jeunes le local et la logistique nécessaire pour aider à réactiver et à faire revivre cette section de la JCI dans la région le plus tôt possible. En outre, le programme PASC appuie sur tout le territoire national à travers ses bureaux régionaux, les initiatives de cette ONG. 32

34 TOZEUR ( SUD OUEST ) TOZEUR-KÉBILI-GABES SERVICES ET CONSEILS JOURNÉE D INFORMATION SUR LA PLATEFORME JAMAITY 15 JANVIER PASC-TOZEUR L e 15 janvier 2015, et suite à la demande expresse de l organisme «Jamaity», 17 associations se sont réunies au bureau du PASC de Tozeur. Cette réunion a pris la forme suivante : dans un premier temps il y a eu une présentation de la Plateforme puis une discussion libre s en est suivie sur l avenir de la société civile à Tozeur. «Il existe des associations locomotives et d autres qui sont juste suivistes et qui trouvent des difficultés de financement et des difficultés pour réaliser leurs activités» déclara un des participants. Selon l Association «EBNCHABBAT», la société civile à Tozeur a réussi à mettre en œuvre plusieurs actions en matière de concertation. Le PASC à permis à plusieurs associations de renforcer leurs capacités dans ces processus, mais ceci ne cache pas les difficultés d ordre organisationnel et le manque de réseautage dont souffrent les OSCs locales. L intervention de Madame Wassila Hedfi a mis en relief le fait que le problème réside entre autres dans la formation des jeunes et dans l absence de volontariat. Cet avis n est cependant pas partagé par les représentants de l association «Nour el chebabia» pour qui, le problème réside fondamentalement dans l insuffisance d opportunités pour la participation des jeunes. 33

35 TOZEUR ( SUD OUEST ) TOZEUR-KÉBILI-GABES CAPITALISATION LANCEMENT DU PROJET «PROGRAMME DE GESTION DURABLE DES OASIS PGDO» 8 ET 9 JANVIER TOZEUR P ASC -Tozeur à été convié pour présenter le Programme d Appui à la Société Civile et ses activités en relation avec la thématique «Gouvernance institutionnelle des oasis», à l occasion d une rencontre organisée les 8 et 9 janvier 2015 à l hôtel «El Mouradi» à Tozeur dans le cadre du lancement du Projet «Programme de Gestion Durable des Oasis PGDO» Rappelons que le projet «Programme de Gestion Durable des Oasis PGDO» est un projet du «Secrétariat d Etat pour le développement durable» financé par la Banque mondiale et a comme objectif la revalorisation des oasis de l ensemble des quatre gouvernorats du Sud (Gafsa, Tozeur, Kébili et Gabes). Le PGDO budgétisé à hauteur de 10 millions dinars, vise à travailler sur la question de la rentabilité, de la biodiversité et de la gouvernance institutionnelle des oasis à travers l appui des groupements de développements agricoles (GDA) et l adoption du processus de concertation et de partenariat GDA, administration locale et société civile. Le coordinateur du PASC à Tozeur a présenté les opportunités que pourraient apporter les deux bureaux régionaux de Gafsa et de Tozeur qui disposent, après une année de travail, de bonnes ressources relationnelles au sein des parties prenantes associatives et institutionnelles. 34

36 TOZEUR ( SUD OUEST ) TOZEUR-KÉBILI-GABES! FOCUS FORUM RÉGIONAL SUR LA PROMOTION DE LA CULTURE ASSOCIATIVE À L ISET TOZEUR LES 12 ET 13 JANVIER 2015 P ASC-Tozeur a co-organisé avec l ISET Tozeur un forum régional sur la promotion de la culture associative au local de l ISET Tozeur les 12 et 13 janvier L objectif de ce forum est d entamer un processus de réflexion et de concertation sur les cursus universitaire et professionnel post diplôme et de professionnaliser la société civile à travers la création d un parcours universitaire spécialisé en société civile destiné aux étudiants. Plus particulièrement, l idée était de promouvoir la citoyenneté active et la participation des étudiants de l ISET dans le domaine associatif en leur introduisant un nouveau module «Culture associative» en tant que matière optionnelle. En présence du Gouverneur de Tozeur, du Directeur régional de l emploi, du Directeur des ISET et du Directeur du PASC, cet événement a rassemblé plus de 200 participants notamment des associations, des étudiants de Tozeur, Kébili, Gabès, Sidibouzid, Gafsa, Kasserine, Médenine et Tataouine, ainsi que plusieurs partenaires techniques et financiers. Les discussions ont porté sur les finalités de l événement, le rôle de la société civile après le 14 janvier 2014, les attentes des ISET ainsi que des opportunités offertes par le PASC en tant que partenaire de l ISET et mobilisateur de la société civile à travers son réseau déployé dans les 24 gouvernorats. 35

37 TOZEUR ( SUD OUEST ) TOZEUR-KÉBILI-GABES FOCUS Les associations et les étudiants ont de leur côté participé en proposant des solutions et des suggestions pour l initiation des étudiants à la vie associative et professionnelle. En effet, plusieurs membres d associations ont témoigné de leurs expériences dans la société civile depuis le tout début de leur adhésion jusqu à aujourd hui, la plupart d entre eux, en ont fait une carrière professionnelle. Selon Hichem Salem, coordinateur national d un projet dédié aux OSC en Afrique du Nord, «Je recommande à tous les étudiants présents de définir d abord leurs objectifs avant d entamer une aventure associative et de fixer leur vision par rapport au domaine associatif» Le directeur des ISETs n a pas manqué de faire part de ses attentes par rapport à la société civile : «Nous avons de grandes attentes de la société civile notamment par rapport à sa contribution effective à la proposition de solutions au problème de l insertion professionnelle des étudiants. Plus concrètement nous avons besoin de son appui dans la recherche et l analyse des besoins des zones et des régions en termes de qualifications, pour nous permettre d orienter notre cursus universitaire et de garantir au maximum à nos étudiants de trouver un emploi qui corresponde à leurs profils» «Nous avons également un grand besoin de se concerter avec toutes les parties prenantes sur l avenir des ISET dans les régions de l intérieur, surtout avec la régression alarmante du nombre des étudiants d une part et les priorités régionales d autre part.» a-t-il dit. 36

38 TOZEUR ( SUD OUEST ) TOZEUR-KÉBILI-GABES! FOCUS Pendant la deuxième moitié de la première journée, l association Mashhed a animé un débat entre les étudiants et les représentants des OSCs autour de deux courts métrages qui illustrent l expérience de deux associations. L objectif de cette activité était de montrer aux étudiants la nécessité et le besoin de s organiser en association et les valeurs partagées par un groupe d individus pour agir et donner un service volontaire pour l ensemble de la population. La deuxième journée était consacrée à 8 ateliers mixtes (Etudiants/ Associations) avec pour objectif de favoriser les conditions de transfert de compétence entre les deux acteurs, de familiariser et de sensibiliser les étudiants à la culture associative et de responsabiliser les associations à la notion d encadrement et de parrainage des jeunes diplômés. Ainsi les 8 groupes formés en totalité par 60 étudiants et 48 associations de tous les gouvernorats du sud et du centre ouest, devaient produire chacun de leur côté une initiative citoyenne qui réponde à un besoin de la communauté du campus universitaire. Suite à un vote, le projet parmi les huit proposés qui a été retenu est une campagne de plaidoyer pour régler les problèmes de transports des étudiants. Ce projet sera financé à hauteur de 500dt. PASC-Tozeur s est engagé à faire le suivi des 7 autres initiatives tout au long de l année universitaire Chaque ISET devrait s aligner et s adapter aux priorités régionales pour mieux répondre aux besoins de la région en matière de développement et de création d emplois. Les priorités régionales étant très complexes et spécifiques, différent d une région à une autre. De ce fait une spécialisation des ISET s impose durant les années à venir, accompagnée d une cartographie régionale surtout que la constitution tunisienne prévoit un nouveau découpage administratif.. 37

39 MÉDENINE ( SUD EST) MÉDENINE-TATAOUINE 38

40 MÉDENINE ( SUD EST ) MÉDENINE-TATAOUINE ACTIONS DE DIALOGUE ET DE CONCERTATION ATELIER SUR L AUTONOMISATION ÉCONOMIQUE DES FEMMES 11 JANVIER PASC-MÉDENINE P ASC-Médenine a organisé le 11 janvier 2015 à son local un atelier sur l autonomisation économique des femmes. Cet atelier s inscrit dans le cadre du processus de concertation et d identification des besoins et des priorités de la région de Médenine et de Tozeur, entamé depuis le mois d Avril. Ce projet est le fruit d une concertation d un groupe de 5 associations qui ont décidé de le mettre en œuvre afin de renforcer le rôle de la femme dans la vie sociale et économique. Ce projet sera exécuté à travers l organisation de formations professionnelles au profit des femmes, leur permettant de créer leurs propres projets et d être en mesure d élaborer leurs plans de carrières et de mettre en œuvre leurs initiatives entrepreneuriales dans un but d autonomisation et de valorisation socioprofessionnelle dans la société civile tunisienne. Pour ce faire, ce projet met un kit-ressources à la disposition des décideurs et des professionnels des associations ainsi que d autres acteurs du développement qui accompagnent des initiatives et des projets d entreprenariat social. Il permettra à ces derniers de s approprier une approche d intervention adaptée aux entreprises sociales. Ce kit est un cursus complet de renforcement de capacités des entreprises sociales avec des outils adaptés à leur accompagnement, en particulier durant les différentes phases de leur développement. 39

41 MÉDENINE ( SUD EST ) MÉDENINE-TATAOUINE SERVICES ET CONSEILS ATELIER DE LA PRÉSENTATION DE «JAMAITY» 13 JANVIER 2015 P ASC-Médenine a accueilli le 13 janvier 2015 dans ses locaux, un atelier de présentation organisé par l équipe de «Jamaity», une réunion à laquelle 37 participants représentants de 23 associations à Médenine ont assisté. L objectif de cette réunion était d introduire la Plateforme «Jamaity» dans la région de Médenine. Une présentation a donc permis aux participants de s informer sur les objectifs et la raison d être du projet, de se familiariser avec ses différentes rubriques et d avoir une meilleure idée sur ses différents produits et services. En effet, le projet «Jamaity» a pour objectif la création d un cadre favorable au développement des associations en Tunisie. Il leur offre aussi la possibilité d avoir toutes les informations concernant les autres associations et les partenaires techniques et financiers. En outre, il favorise le réseautage et la communication entre ces derniers. Cette réunion a également été l occasion pour les participants d exprimer leurs différents besoins en renforcement de capacités notamment en techniques de communication pour la promotion de leurs activités. 40

42 MÉDENINE ( SUD EST ) MÉDENINE-TATAOUINE SERVICES ET CONSEILS SÉMINAIRE DE LANCEMENT DU PROJET «EMPLOI SUD TUNISIE» 20 JANVIER 2015 P ASC-Médenine a été sollicité lors du séminaire de lancement du projet CIHEAM (Centre International de Hautes Etudes Agronomiques Méditerranéennes), tenu le 20 janvier 2015 dans la salle de conférence de l IRA de Médenine (Institut des régions arides), pour faciliter l implantation du projet dans cette région. Piloté par CIHEAM/Institut Agronomique Méditerranéen de Montpellier, le projet en question s intitule «Emploi Sud Tunisie» et vise à contribuer à la création d emplois dans les secteurs de l agriculture et de l artisanat dans le Gouvernorat de Médenine, favorisant l intégration des jeunes diplômés dans l économie régionale. Etant un acteur principal en matière de réseautage OSC/Acteurs publics, PASC-Médenine a été sollicité également pour travailler avec les 3 coopératives partenaires dans ce projet pour faciliter la mise en relation des responsables du projet et les administrations et institutions régionales. Faisant appel à son expertise, PASC-Médenine aurait aussi comme tâche, la mobilisation des acteurs publics et les OSCs dans la région dans les différentes activités programmées dans ce projet. Ce séminaire a également présenté les stratégies développées pour l implantation de ce projet qui sont relatives à l accompagnement des jeunes dans les démarches d obtention de crédit dans le secteur agricole, la professionnalisation de la main d œuvre agricole à travers des formations leur permettant d acquérir les compétences techniques nécessaires. 41