N 338. Votre Revue de Presse Du 17 / 02 /2015. press@conect.org.tn tel : Fax: CONECT 2015

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1 N 338 By Votre Revue de Presse Du 17 / 02 /2015 press@conect.org.tn tel : Fax: CONECT 2015

2 La CIEP (CONECT Innovation & Entrepreneurship Platform) source des entrepreneurs à «StartUp Expo» La «CONECT Innovation & Entrepreneurship Platform» (CIEP), lancée par la CONECT en partenariat avec le Qatar Friendship Fund (QFF) en juillet 2014, participe au salon «entrepreneurs StartUp Expo» qui se tient au siège de l UTICA du 18 au 20 Février Les six partenaires de QFF : la CONECT, le Réseau Entreprendre, la BFPME, Taysir Microfinance, IntilaQ et l Association Tunisie Croissance prendront part à ce salon dans le cadre d un même pavillon «le Village de l Ecosystème QFF». Le stand de la CIEP sera dédié aux jeunes entrepreneurs désirant présenter leurs idées de projets en s inscrivant sur la plateforme. Intervenant à toutes les étapes de la création d entreprises, la CONECT, à travers le projet CIEP a formé lors de la phase pilote qui a concerné les Gouvernorats de Tataouine, Sidi Bouzid et Bizerte une centaine de porteurs d idées de projets, a coaché plus de 70 promoteurs et accompagne actuellement 55 entrepreneurs dans la création de leurs entreprises. Après le succès de sa phase pilote, CIEP poursuivra ses caravanes à partir du mois de mars, dans 14 régions : Siliana, Kef, Kasserine, Gafsa, Tozeur, Tataouine, Kebelli, Medenine, Gabes, Kairouan, Sidi Bouzid, Mahdia, Zaghouan et Bizerte. Ces caravanes de sensibilisation à la culture entrepreneuriale visiteront les universités et 4 délégations par gouvernorat afin de faciliter les inscriptions aux porteurs d idées de projets qui souhaitent rejoindre le programme de formation, coaching et accompagnement pour l accès au financement à travers l écosystème QFF et le mentoring, incubation et la facilitation d accès au marché par la CONECT après la création de leurs entreprises. Au programme et à l occasion de ce salon, des panels d homme d affaires et d organismes d appui seront organisés autour de l entrepreneuriat et le financement des startups. Un panel sera aussi dédié le 1er jour du salon, à la présentation les champs d action des partenaires et les synergies créées autour de l écosystème QFF. CONECT fait partie de la plateforme entrepreneuriale de QFF aux côtés de la BFPME, Réseau Entreprendre Tunisie, Intilaq, Taysir Microfinances et l Association Tunisie Croissance. Il est à rappeler que l écosystème entrepreneurial de QFF, à l instar de CIEP, soutient les jeunes entrepreneurs à travers les différentes étapes de la création de leurs entreprises ; c est-à-dire depuis l ébauche de l idée jusqu à sa concrétisation, en passant par le financement, le coaching, le suivi, etc. Ainsi, depuis son lancement en Tunisie, et ce, le 8 mai 2013, QFF et ses partenaires ont contribué à la création de 758 petites et moyennes entreprises et la création prévue de 4361 emplois Mardi 17 février

3 Convention CONECT Ministère de la formation professionnelle et de l emploi, une illustration du partenariat Public Privé Tunisie Le Ministère de la Formation Professionnelle et de l Emploi et la CONECT «Confédération des Entreprises Citoyennes de Tunisie viennent de signer une convention cadre de partenariat visant à consolider leur coopération dans les domaines de formation professionnelle, de l emploi et de l aide à la création d entreprises. Cette convention constitue le couronnement d un partenariat intensif et varié développé entre le Ministère et la jeune Centrale Patronale CONECT depuis 2012 qui s est concrétisé par le lancement d importants projets en collaboration avec des institutions nationales et internationales et l appui du Ministère de la Formation Professionnelle et de l Emploi. Parmi ces projets il convient de citer celui de l introduction d une nouvelle forme de formation et d insertion des jeunes en quête d emplois ; les Entreprises d Entrainement, une formule qui a fait ses preuves en Suisse, le projet Ed-In Place d aide à l insertion des handicapés réalisé avec le concours de la coopération italienne et l important projet lancé en juillet dernier avec le concours de QFF visant à créer une plateforme CONECT d innovation et d entrepreneuriat «CIEP» au profit des porteurs d idées de projets dans quatorze gouvernorats de l intérieur du pays. L objectif étant d aider à la création, en trois ans dans ces régions ayant le plus besoin d investissements, de plus de cinq cents projets et quatre mille cinq cents emplois directs. À travers ce nouveau cadre de coopération entre la CONECT et le Ministère de la Formation Professionnelle et de l Emploi le partenariat public privé dans ce domaine primordial connaitra une grande relance avec le lancement de nouveaux projets de formation, de promotion de l emploi, de création d entreprises et l accès à de nouvelles sources de financement. L implication et la responsabilisation du secteur privé seront encore renforcées avec la représentation des structures professionnelles de la CONECT au sein des institutions et des structures relevant du Ministère à tous les niveaux national, régional et même local. Cette nouvelle vision du partenariat public privé sera d un concours certain pour aider à faire face aux grands défis auxquels le pays doit faire face en matière d emploi et de création d entreprises. Mardi 17 février

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6 Financement de l économie Le secteur bancaire en point de mire La Tunisie souffre d un grand retard en matière d octroi des crédits à l économie,souligne la Banque mondiale Il existe un déficit en matière de crédits alloués à l économie en Tunisie, évalué à 10 milliards de dollars (19,37 milliards de dinars), a indiqué M. Laurent Gonnet, spécialiste du secteur financier pour la région Mena, à la Banque mondiale, dans une interview accordée à l Agence TAP. D après cet expert, le secteur bancaire tunisien est marqué par un manque de liquidités et une frilosité par rapport à la prise de risque en l absence d un environnement juridique favorable et d infrastructures adaptées. Il a estimé que le fonctionnement de la centrale des risques au sein de la Banque centrale de Tunisie (BCT) n est pas optimisé et nécessite une modernisation. Il a même proposé la création d une centrale des risques privée pour plus d efficacité dans la gestion des crédits. Depuis la révolution, plusieurs facteurs (ralentissement économique, situation sécuritaire, variabilité des réserves de change) exercent des pressions à la baisse sur les liquidités bancaires, incitant la BCT à injecter davantage de liquidités dans le système. Les opérations de refinancement de la BCT se sont élevées à 7 milliards de dinars, ce qui équivaut à près de 8% du PIB. Ces opérations de refinancement ont enregistré une hausse de 40% durant le 1er semestre de La moitié des 21 banques tunisiennes sont en infraction par rapport à leur ratio de liquidité. Depuis septembre 2013, la BCT a commencé à mettre en pratique des conditions plus restrictives pour l accès des banques à ces liquidités. Une liquidité plus étroite ajoutée à un ralentissement de la demande de crédit de certaines entreprises surtout exportatrices, ont ralenti la croissance des crédits accordés par les banques commerciales. La BM s attend à une canalisation de la croissance du crédit vers les activités les moins risquées (grandes entreprises, établissements publics et particuliers). Le secteur bancaire tunisien fait face à des défis importants, liés à la qualité des prêts, à leur solvabilité et leur rentabilité qui se sont détériorées ainsi qu à leur octroi à des emprunteurs inappropriés. Le renforcement de la gouvernance au sein du secteur bancaire peut aider à surmonter ces défis, a souligné M.Gonnet. Un taux de créances douteuses de 16% Pour ce qui est des créances douteuses des banques tunisiennes, le spécialiste a relevé que leur taux s élève actuellement à 16%. D ailleurs, «le ratio des créances douteuses n est jamais descendu au-dessous de 5%, alors que ce taux est de l ordre de 2 à 3% dans un pays tel que le Maroc». Mardi 17 février

7 Financement de l économie Le secteur bancaire en point de mire Il a cité trois raisons à l origine de cette situation, primo «un régime des faillites laxiste, très protecteur des débiteurs, dont beaucoup abusent étant donné que ce système comporte très peu de sanctions. Cela explique pourquoi certains mettent à profit cette situation dans le secteur du tourisme». Dans cette conjoncture, «les garanties exigées par les banques sont excessives (180% pour un crédit de 100), ce qui constitue le plus haut taux de surcollatéralisation de la région Mena». Secundo, la BCT fixe le TEG (taux d intérêt effectif global) à 20% au-dessus des taux clients pratiqués par les banques et ce taux s applique aux bons et aux mauvais clients. Or, les PME présentent plus de risques pour les banques, lesquelles ne peuvent les financer à un taux ne couvrant pas les risques encourus. «Pour ce qui est du taux de crédit à la microfinance, qui est de l ordre de 25 à 30%, il ne faut pas l écraser pour ne pas exclure de ce type de crédit, des populations qui en ont besoin», a affirmé M. Gonnet. Tertio, les banques tunisiennes ne développent pas de critères d octroi des crédits mais demandent plutôt le maximum de garanties et privilégient leurs clients. «La Tunisie a bien créé la Banque de financement des petites et moyennes entreprises (Bfpme), mais cette dernière ne détient que 4% de parts de marché des PME. La Banque est, en plus, grevée par un taux élevé de créances douteuses (au-dessus de 50%) qui érodent ses ressources propres. L Etat devra la recapitaliser en 2016», a considéré l expert. Pour cette raison, la Bfpme n est pas éligible à la ligne de crédit de 100 millions de dollars que la BM met à la disposition des micro, petites et moyennes entreprises en Tunisie. Pour relancer le secteur bancaire tunisien, le spécialiste propose de réformer le système des faillites en vue d assurer plus d équité entre le débiteur et le créditeur ainsi que de réformer le taux d intérêt effectif global (TEG), en l assouplissant progressivement, sans toutefois le déplafonner. Actuellement, «la différence entre les taux d intérêt pratiqués par les banques est de l ordre de 3%, entre le plus mauvais payeur et le meilleur client. C est le rôle de la BCT d imposer un bon système d appréciation des risques (mettre en place un système de rating interne des banques), ainsi que de mesurer les progrès enregistrés en matière d inclusion financière, à savoir, évaluer le nombre de PME qui vont avoir accès aux crédits». Restructuration des banques publiques Les trois banques publiques concernées par la restructuration (BNA, STB et BH) représentent environ 34% du total des actifs du système bancaire national. Mardi 17 février

8 Financement de l économie Le secteur bancaire en point de mire Au niveau de la BH, M. Gonnet a relevé que le plan de restructuration a été adopté par le conseil d administration (réduction de la masse salariale de 50%, investissement dans le système d information qui connaît un retard considérable...), mais cet établissement bancaire est toujours en attente de l augmentation de capital. Le conseil d administration de la BH a convoqué les actionnaires en AGE, le 18 février, pour statuer sur l augmentation de capital de la banque de 80 millions de dinars (qui passera ainsi de 90 MD à 170 MD). «Reste également à absorber toutes les provisions de la BH pour les créances douteuses», a fait remarquer le spécialiste de la BM. Concernant la STB, l augmentation de capital de 650 millions de dinars a été votée, mais le plan de restructuration est toujours en cours de préparation. La BNA est, de son côté, au stade de la finalisation du diagnostic et entame la phase d élaboration du plan de restructuration. Pour la Banque mondiale, le secteur financier tunisien reste relativement modeste et essentiellement dominé par les banques dont les actifs s élèvent à près de 115% du PIB. Plus de la moitié des crédits bancaires est octroyée aux entreprises du secteur industriel, au commerce et au tourisme alors que le reste est accordé au secteur public. Le secteur non bancaire est peu développé. Les marchés des capitaux et des titres à revenus fixes sont encore, relativement, modestes et la capitalisation boursière est de l ordre de 24% du PIB, alors qu elle est de 112% en Jordanie et de 76% au Maroc. Le chemin de la restructuration du système financier national reste encore long et laborieux... (TAP) Mardi Vendredi février février

9 Exportations Nette amélioration de la balance commerciale alimentaire Hausse des revenus des exportations de l huile d olive Au cours du mois de janvier 2015, la balance commerciale alimentaire a enregistré une nette hausse avec un excédent de 151 millions de dinars (MD) contre un déficit de 157,7 MD au cours de la même période Dans un communiqué publié jeudi à Tunis, le ministère de l Industrie précise que cet excédent a eu un impact positif sur le taux de couverture des importations par les exportations, lequel a atteint 178%, contre seulement 48% en 2014 et 78% en Au cours de la même période (janvier 2015), les importations alimentaires ont enregistré une évolution lente (-36,1%), contre une nette évolution des exportations alimentaires (137,1%) par rapport à la même période La même source explique la nette amélioration de l excédent de la balance commerciale alimentaire par la hausse des revenus des exportations de l huile d olive. Les quantités exportées sont passées de 3,7 mille tonnes à 37 mille tonnes, avec une amélioration de la qualité de l huile par rapport à l année dernière. A rappeler que les prix de l huile d olive extra ont connu une hausse sur les marchés internationaux, au cours du mois de janvier 2015, atteignant 7,620 D le litre contre 6,394 D, au cours du mois de janvier 2014 et 6,434 D en décembre En janvier 2015, les prix de l huile d olive emballée ont enregistré une hausse atteignant 8,076 D le litre, contre 7,628 D au cours du mois de janvier Les prix devront préserver le même niveau au cours du premier trimestre 2015, précise la même source. Et d ajouter que les exportations de dattes ont enregistré une hausse de 51,4% au niveau de la valeur et de 36,6% au niveau de la quantité, avec une légère amélioration au niveau des prix. Mardi 17 février

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