Suzanne Daneau M.A. Psychopédagogue Formatrice agréée. Le leadership partagé

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Denise Lamothe
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2 Bonjour!

3 Prendre le temps de se connaître Bonjour toi, je te souhaite une superbe journée!

4 Place your screenshot here Vous avez deux minutes

5 Le leadership partagé en trois thèmes Le leadership partagé - Suis-je un leader? - Qu est-ce que le leadership partagé? - Comment être un leader influent? Avec Manon Daigneault: Être un leader, ça prend du courage! La vision du leader - Une vision de leader, c est - La passion, le carburant du leader - Comment développer une vision dans le S.G. Avec Manon Boily: Comment exercer son rôle? L attitude du leader - Qu est-ce qu une attitude de leader? - Comment développer une attitude d impact? Avec Bruno Bégin: Quand attitude devient habitude

6 1. Le leadership partagé Une question d influence

7 Le leadership = Influence

8 Les sociologues affirment que même l être le plus introverti influencera au cours de sa vie près de personnes. Tim Elmore

9 Le leadership c est La capacité de: Stimuler l espoir Initier de nouvelles idées Atteindre des objectifs Susciter le meilleur de chacun Favoriser le dépassement de soi

10 Nous sommes tous des leaders Qu en pensez-vous?

Nous sommes tous des leaders Maxwell a identifié 21 qualités indispensables pour le leader comme: le charisme, le courage, la compétence, le discernement, la concentration, l initiative, l écoute,

11 Nous sommes tous des leaders Maxwell a identifié 21 qualités indispensables pour le leader comme: le charisme, le courage, la compétence, le discernement, la concentration, l initiative, l écoute, une attitude positive, la résolution de problèmes, les relations interpersonnelles, la responsabilité, avoir du caractère, l assurance, l autodiscipline, la capacité d apprendre, la vision, l engagement, la communication, la passion, la générosité, le service

12 Commence par soi-même Ne s obtient pas par un titre ou un poste S apprend sur le terrain, par l expérience Le leadership

13 Une fable : L école des animaux

14 À chacun sa couleur, son unicité Leadership organisationnel Leadership relationnel Leadership créatif

15 Le leadership partagé : Savoir valoriser les différentes ressources de son équipe Leadership organisationnel Leadership créatif Leadership relationnel

16 2. La vision du leader La capacité de voir ce qui n est pas encore là

17 Le leader voit ce que les autres ne voient pas: Il voit au-delà des apparences.

19 Le leader visualise les résultats avant même de commencer le projet.

20 LA VISION canalise, mobilise, dynamise, unifie une équipe lorsqu elle est partagée, lorsqu un sens est donné.

21 Pour trouver la vision qui corresponde à ma mission, qui m inspire, qui mobilise. - Identifier ce qui me passionne, me fait vibrer - Réfléchir sur mon passé - Définir ce que je veux

22 Pour réussir à manifester l idée que vous portez dans votre réalité, vous devez porter attention à ce que vous souhaitez obtenir et non ce qui vous manque. W Dyer, 2004

23 3. L ATTITUDE DU LEADER La différence entre le leader positif et le négatif

24 Mylène Paquette Seule sur son bateau au milieu de l océan

25 CHANGE TON ATTITUDE! Ma mère

26 L attitude: une façon de percevoir la réalité

28 L attitude Est liée au discours intérieur Teinte nos comportements Fait la différence dans ce qui est dit et ce qui est fait entre l insulte ou le compliment entre le succès et l échec.

29 Pensées par jour

30 Comment agir sur nos pensées?

31 C est dans la capacité de changer notre perception et les pensées que nous entretenons, que nous avons du pouvoir sur la situation, la possibilité de l influencer.

32 Ce que tu penses tu le deviens Ce que tu ressens tu l attires Ce que tu imagines tu le crées. Bouddha

33 Merci! Des outils sur le leadership vous attendent au Place aux animateurs experts!

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