GALENICA SANTÉ Le premier choix sur le marché de la santé

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1 GALENICA SANTÉ Le premier choix sur le marché de la santé Jörg Kneubühler CFO du Groupe Galenica et CEO de Galenica Santé Conférence de presse, 10 mars 2015 LE GROUPE GALENICA COMPÉTENCE DANS LE DOMAINE DE LA SANTÉ

2 PARTS DE MARCHÉ ACQUISES sur un marché en stagnation Evolution du marché pharmaceutique: Total: +0,6% Evolution de Galenica Santé: Logistics: +0,6%, CHF 2 130,9 mio. Clients principaux: pharmacies et médecins Retail: +0,4%, CHF 1 251,2 mio. 2 Groupe Galenica Pharmacies: +0,1% Drogueries: -6,0% Médecins: +0,6% Hôpitaux: +1,9% Galenica Santé +0,6% CHF 2 781,0 mio. HealthCare Information: -3,2%, CHF 38,6 mio.

3 AMÉLIORATION DE L EFFICIENCE malgré la pression sur les prix Chiffre d affaires Retail +0,4% POS Amavita +1,0% +1 Sun Store +0,8% - Coop Vitality +6,1%* +6 MediService -0,5% - Chiffre d affaires Logistics +0,6%** Galexis +0,7% Unione -2,7% Alloga -1,1% ROS: 5,2% (2013: 5,1%) ROS: 1,5% (2013: 1,5%) * Chiffre d affaires non consolidé en Retail ** Non consolidé 3 Groupe Galenica

4 GALENICA SANTÉ Marché synergies efficience Dans l optique de notre transformation en une entreprise indépendante cotée en Bourse, nous poursuivons les objectifs suivants: MARCHÉ Renforcer et étendre notre position. SYNERGIES Exploiter et développer nos synergies et atouts de manière plus ciblée. EFFICIENCE Améliorer l efficience. 4 Groupe Galenica

5 MARCHÉ B2B Créer de la valeur ajoutée en offrant de nouvelles prestations Galexis: nouveau test vasculaire dans l offre, élargissement de l assortiment standard des techniques médicales Medifilm: mise à disposition en Suisse romande aussi HealthCare Information: extension de la fonctionnalité du Compendium Suisse des Médicaments Winconcept: système d assurance-qualité «Process-one» Test vasculaire: la mesure est effectuée à l aide d une manchette passée autour du bras. Le résultat est disponible en quelques minutes et livre des informations importantes sur l état des vaisseaux sanguins. 5 Groupe Galenica

6 MARCHÉ B2C Créer une valeur ajoutée en offrant de nouvelles prestations Amavita et Coop Vitality: environ AllergoTests Sun Store et Amavita: environ cartes cadeaux en 6 mois MediService: Senior Health Academy Senaca Le système Senaca inclut également des instruments de mesure avec lesquels l utilisateur peut enregistrer ses indicateurs de santé. Les données sont transférées sous forme cryptée dans le dossier de santé en ligne de l utilisateur via le portail Senaca au moyen d une connexion sans fil. 6 Groupe Galenica

7 EXPLOITATION DU POTENTIEL DE SYNERGIES Les atouts d une collaboration renforcée Quelques exemples: Projet informatique Coaxial: économies de l ordre du million de francs Logiciel TriaPharm : déployé dans 250 pharmacies GaleniCare Synergies en termes de transport au sein de Logistics: une optimisation tant économique qu écologique Medifilm: croissance du volume de 40% 7 Groupe Galenica

8 AMÉLIORATION DE L EFFICIENCE Un mandat permanent! Quelques exemples: PEP: système de planification des affectations du personnel et de gestion du temps Team Performance: introduit dans 111 pharmacies Stratégie des sites: ouverture de nouvelles pharmacies et consolidation en parallèle des sites existants Augmentation de la performance la préparation des commandes et du niveau d automatisation Extension du centre de distribution de Niederbipp, modernisation du site de Lausanne-Ecublens 8 Groupe Galenica

9 PERSPECTIVES Nous négocions les conditions d achat! Déjà des prix plus bas pour articles! Défis pour Galenica Santé: Tourisme d achat Pression sur les prix des médicaments (panel de pays) 9 Groupe Galenica

10 PERSPECTIVES Consumer Health Consumer Health: un nouveau Domaine d activités de Galenica Santé Vifor Consumer Health: une nouvelle entreprise de Galenica Santé Galenica Santé Retail Logistics HealthCare Information Consumer Health 10 Groupe Galenica

11 PERSPECTIVES Priorités de Galenica Santé en Réussir le transfert de Vifor Consumer Health 2. Mettre en œuvre de manière rigoureuse les projets stratégiques lancés dans tous les Domaines d activités 3. Elaborer une stratégie faîtière pour Galenica Santé 11 Groupe Galenica

12 PERSPECTIVES Priorités opérationnelles MARCHÉ Renforcer et étendre notre position. SYNERGIES Exploiter et développer nos synergies et atouts de manière plus ciblée. Galenica Santé EFFICIENCE Améliorer l efficience. 12 Groupe Galenica

13 GALENICA SANTÉ Le premier choix sur le marché de la santé! Retail: «Nous voulons mieux servir un plus grand nombre de clients encore.» Logistics: «Nous créons de la valeur ajoutée pour nos clients en optimisant les achats et les processus, et grâce à des services éprouvés.» HealthCare Information: «Nos solutions mettent en réseau les acteurs du système de santé suisse» 13 Groupe Galenica Consumer Health: «Des produits de qualité et des conseils compétents qui enthousiasment nos clients.»