APPEL À MANIFESTATION D INTÉRÊT «USINE DU FUTUR»

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1 APPEL À MANIFESTATION D INTÉRÊT «USINE DU FUTUR» Contexte et objectifs En 2015, l industrie française ne représente plus que 10% du PIB français, en décroissance continue depuis plusieurs décennies. Elle se caractérise globalement par une faiblesse structurelle des marges industrielles, une faiblesse de l investissement industriel et un vieillissement de l appareil productif. Ceci engendre un retard sur les technologies-clés maitrisées par la concurrence mondiale et une sous-utilisation du numérique. Pourtant, les nouveaux process industriels, fondés sur l apport du big data, les algorithmes, l impression 3D, etc, sont un fantastique gisement de gains de productivité et de flexibilisation de la production. Dans ce contexte, «l Usine du Futur» est un enjeu décisif pour : - lutter contre la désindustrialisation, - relocaliser des productions sur les territoires, - assurer le renouveau de l appareil productif et des relations au travail. Un enjeu autant culturel que technologique, qui pose la question de la place de l'homme et du travail dans l usine à l'ère de l'économie numérique. Depuis 2014, la Nouvelle-Aquitaine a lancé un plan d actions ambitieux en faveur du renforcement de la productivité du tissu industriel, avec pour point de départ, un panorama de la performance industrielle. Celui-ci identifie les leviers d actions pour améliorer la productivité des entreprises industrielles : l outil de production (modernisation des équipements, robotisation, intégration des technologies de l information et de la communication), l organisation industrielle (productivité, qualité, flexibilité), la formation du personnel et l amélioration des conditions de travail (polyvalence, ergonomie, engagement du personnel et du management), l excellence environnementale (efficacité énergétique, gestion du cycle de vie du produit, ). Ce plan de lancement visait à identifier les pistes d amélioration des entreprises industrielles pour préfigurer l «Usine du Futur» à l horizon de 2020.

2 Avec cet Appel à Manifestation d Intérêt (AMI), le programme «Usine du futur » tient compte de ces pistes et oriente les réflexions pour 2020 sur une base industrielle élargie à toute la Nouvelle-Aquitaine. L objectif est de tendre vers l excellence opérationnelle globale des entreprises. Ce perfectionnement combine la performance industrielle, le management des organisations, la transformation numérique et technologique ainsi que l efficacité énergétique et environnementale afin que les salariés soient plus largement valorisés au sein d organisations productives, au-delà des seules notions d exécution des tâches. La production en série ne sera plus une solution unique à l optimisation des coûts. Le sur-mesure sera possible et neutre en termes de coûts marginaux. Afin de définir des dispositifs de financement adaptés à l accompagnement des PME et des ETI et de répondre plus finement aux attentes industrielles, la Région Nouvelle-Aquitaine doit pouvoir mesurer l excellence opérationnelle des entreprises du territoire et leur potentiel d amélioration. Cette évaluation globale s appuie sur des analyses réalisées dans des entreprises volontaires où l excellence opérationnelle sera mesurée à travers : - la performance industrielle et organisationnelle, - l intégration des technologies-clés de rupture, - l assimilation des outils numériques transformant la vie des ateliers, - l expérience-client, - une meilleure gestion du coût énergétique/environnemental. Cette recherche d excellence et de compétitivité s appliquent dans tous les secteurs et niveaux de l entreprise : management des ressources, optimisation de la qualité et des coûts, conception et amélioration des produits, procédés et processus, maintenance, changement rapide de fabrication, maîtrise des flux, des systèmes d informations, de l organisation du travail et développement des relations clients/fournisseurs internes/externes. Pour la Région Nouvelle-Aquitaine, le programme «Usine du futur » consiste à analyser les besoins en excellence opérationnelle des PME/ETI qui se portent volontaires à l AMI. Les conclusions de cette analyse permettront d élaborer les dispositifs pour renouer avec la compétitivité en investissant sur les technologies, en responsabilisant des équipes autonomes de collaborateurs afin de proposer produits et services innovants. La Région Nouvelle-Aquitaine mobilise ses équipes, ainsi que celles de son Agence de Développement Innovation (ADI) pour accompagner les entreprises porteuses d initiatives et lance en 2017 deux Appels à Manifestation d Intérêt (AMI). Page 2

3 Bénéficiaires La Région Nouvelle-Aquitaine a choisi de privilégier l accompagnement des entreprises ou établissements industriels ayant une activité principale de production en Nouvelle- Aquitaine, quel que soit le secteur d activités concerné. Cet AMI vise à sélectionner des entreprises de 10 à 5000 salariés, Etablissements de Taille Intermédiaire (ETI) ou PME à potentiel, qui souhaitent s engager dans une démarche durable d amélioration de leur performance industrielle en agissant sur 3 leviers : La performance de l organisation industrielle (flux, qualité, flexibilité, productivité et respect des délais, amélioration des conditions de travail, ergonomie, sécurité, engagement du personnel et du management, niveau actuel de compétences et besoins à venir), Les technologies de production à l ère numérique (technologies-clés de production, solutions numériques, relations partenaires/clients/fournisseurs, expérience-client, marketing digital, modernisation des équipements, ), L usine durable (optimisation des ressources, efficacité énergétique et environnementale, approvisionnement durable et de proximité, gestion et valorisation des déchets, limitation des rejets, innovations process/produit ). Une priorité sera accordée aux entreprises souhaitant agir simultanément sur ces 3 leviers d actions. Une seule candidature par site de production sera étudiée. En fonction de la maturité de l entreprise, les objectifs à atteindre pourront être par exemple de : Lancer un premier projet pilote pour obtenir rapidement des résultats tangibles d amélioration de son excellence opérationnelle, avec l adhésion et la contribution des salariés, Structurer la stratégie industrielle de l entreprise avec un apport méthodologique extérieur conduit par des professionnels expérimentés et reconnus dans le secteur, Autonomiser l entreprise en responsabilisant une personne ressource interne, garante de la continuité du projet et de la progression continue de la performance industrielle, Ce plan d actions régional d amélioration de l excellence opérationnelle globale des entreprises de production vise à sélectionner une centaine d ETI et PME en 2017, à travers deux sessions d AMI. Page 3

4 Déroulement du recrutement des entreprises Deux sessions de sélection seront ouvertes en 2017 avec le calendrier suivant (date limite des dossiers de candidature) : 1 ère session (50 entreprises) : du 1 er janvier au 31 mars 2017, 2 nde session (50 entreprises) : de juin à fin octobre Suite à la sélection de l entreprise, il est réalisé un pré-diagnostic individuel de la «Chaîne de Valeur» par un consultant spécialisé, sélectionné par la Région Nouvelle- Aquitaine, sur les leviers indiqués précédemment afin de faire : L analyse de l existant et identifier les pistes de progrès (organisation industrielle, outil de production, ressources humaines, ), L estimation des gains potentiels obtenus par la mise en place d actions d amélioration, La définition des plans d amélioration de la performance industrielle permettant d obtenir des résultats tangibles au sein de l entreprise. Le financement public de cette première phase est de 100%. La réponse à l AMI et le pré-diagnostic sont la porte d entrée dans le dispositif d accompagnement «Usine du Futur». Ils sont indispensables pour bénéficier d un accompagnement ultérieur d un projet d amélioration de la performance industrielle. Les entreprises seront tenues d informer les Services de la Région Nouvelle-Aquitaine des actions mises en œuvre suite à ce pré-diagnostic. Ensuite, en fonction du niveau de maturité et des besoins exprimés durant cette phase de pré-diagnostic, un accompagnement complémentaire pourra être accordé à l entreprise pour, par exemple : Approfondir le pré-diagnostic initial, Bénéficier d un accompagnement extérieur pour piloter des projets d amélioration, Former un responsable «performance industrielle», chargé de piloter le projet d amélioration continue de la performance industrielle, Bénéficier d un coaching technique et managérial, Réaliser l ingénierie financière du projet, Rentrer dans un parcours d accompagnement de type : - «RobotBoost» : pour se doter d équipement en solutions robotisées ou cobotiques, - «stratégie digitale» : dans le cadre de la transformation numérique des entreprises, - «énergie / environnement / économie circulaire» : pour tendre vers des usines plus durables qui valorisent mieux les circuits courts de production et de consommation, - «management / responsabilisation des équipes» : pour améliorer en profondeur le business model de l entreprise en augmentant ses ressources internes dédiées à l innovation collaborative. Page 4

5 Modalités Cet Appel à Manifestation d Intérêt est animé par les services économiques de la Région Nouvelle-Aquitaine, avec le soutien de l Agence de Développement Innovation (ADI). Pour répondre à cet AMI, les entreprises doivent télécharger le dossier de candidature. Un accusé de réception est systématiquement adressé au déposant. Le dossier de candidature présentant l entreprise, sa stratégie et son projet d amélioration de la performance industrielle doit être transmis à la Région Nouvelle- Aquitaine par avant le 31 mars 2017 (1 ère session). L analyse des projets est effectuée par un comité technique qui adresse une réponse au chef d entreprise avant fin avril 2017 (1 ère session). L ensemble des membres du comité technique est soumis à une stricte obligation de respect de la confidentialité sur l ensemble des projets qui sont portés à sa connaissance. Pour les entreprises sélectionnées durant la : 1 ère session, les pré-diagnostics démarreront en mai 2017, 2 nde session, les pré-diagnostics démarreront en novembre Contacts Direction de la Performance industrielle Bordeaux : Marc Lecouve Direction de la Performance industrielle Poitiers : Katia Amette Direction de la Performance industrielle Limoges : Florence Rouffaud Page 5

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