Rapport d activité BÉARN SOLIDARITÉ

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Florentin Ducharme
il y a 7 ans
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1 Rapport d activité 05 BÉARN SOLIDARITÉ

Créée à la fin des années 980 pour pallier au manque de réponse locale à la montée de l exclusion et de la précarité sur le territoire Béarnais, l association BÉARN SOLIDARITÉ permet à des hommes et

2 Créée à la fin des années 980 pour pallier au manque de réponse locale à la montée de l exclusion et de la précarité sur le territoire Béarnais, l association BÉARN SOLIDARITÉ permet à des hommes et à des femmes de bénéficier d un contrat de travail. Ces personnes ont ainsi l occasion de réactiver leur savoir-faire, d accroître leur formation, de transférer les compétences acquises pour une recherche active d emploi. Le travail est ici un outil de redynamisation, de socialisation. Devenu établissement de Croix-Rouge insertion en 0 et fort de ses savoir-faire, son objectif est de développer un pôle de compétences et d excellence en harmonie avec ses partieprenantes. L établissement est composé de deux pôles d activités : un pôle «Environnement et entretien des espaces naturels» et un pôle «Prévention de la production de déchets». Faire du développement de l emploi dans les territoires, un axe majeur de la lutte contre la précarité Employant environ 00 personnes, l établissement est particulièrement reconnu pour son engagement contre la précarité des personnes vulnérables de l agglomération de Pau, la qualité de son accompagnement social ainsi que la qualité de ses prestations. Avec une augmentation constante du taux de chômage sur l agglomération de Pau (6.% au dernier recensement) Béarn Solidarité se doit de répondre aujourd hui plus que jamais à des besoins de plus en plus criants sur son territoire. RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ

EN 05, Béarn Solidarité c est 9 salariés en insertion 0 salariés permanents pôles techniques spécialisés dans la prévention de la production de déchets et la protection de l environnement véhicules

3 EN 05, Béarn Solidarité c est 9 salariés en insertion 0 salariés permanents pôles techniques spécialisés dans la prévention de la production de déchets et la protection de l environnement véhicules accompagnateurs socio-professionnels 6 encadrants techniques équipe soudée 500 m² de local L ÉQUIPE PERMANENTE DIRECTRICE Cyrielle COURALET cyrielle.couralet@croix-rouge.fr DIRECTRICE ADJOINTE Isabelle IGLESIAS isabelle.iglesias@croix-rouge.fr COORDINATEUR DU PÔLE PREVENTION DE LA PRODUCTION DES DECHETS Jean-Luc LASSERRE jean-luc.lasserre@croix-rouge.fr COORDINATEUR DU PÔLE PROTECTION DE L ENVIRONNEMENT Serge GARROCQ serge.garrocq@croix-rouge.fr ACCOMPAGNATEURS SOCIO-PROFESIONNELS Rachida BENHAKIM et Mickaël TABAILLE rachida.benhakim@croix-rouge.fr mickael.tabaille@croix-rouge.fr 4 RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ 5

LE CONTRAT À DURÉE DÉTERMINÉE D INSERTION (CDDI) Le CDDI est un contrat de travail ouvert aux personnes recrutées en Entreprise d Insertion (EI), Association Intermédiaire ou Atelier Chantier d

4 LE CONTRAT À DURÉE DÉTERMINÉE D INSERTION (CDDI) Le CDDI est un contrat de travail ouvert aux personnes recrutées en Entreprise d Insertion (EI), Association Intermédiaire ou Atelier Chantier d Insertion. Le CDDI est un Contrat à Durée Déterminée de droit privé conclu pour «favoriser le recrutement de personnes sans emploi rencontrant des difficultés sociales et professionnelles particulières» Le CDDI est ouvert aux personnes éligibles à l insertion par l activité économique (IAE). L agrément est accordé au candidat au CDDI pour 4 mois par Pôle emploi. L ACCOMPAGNEMENT SOCIOPROFESSIONNEL RECRUTEMENT EN personnes embauchées Pour assurer sa fonction première d insertion, l établissement est doté de deux accompagnateurs socio-professionnels (ASP). Des rendez-vous individuels d accompagnement au projet professionnel ont lieu une fois par mois au minimum. L accompagnement socioprofessionnel repose également sur le binôme encadrante technique / ASP qui travaille conjointement à l évolution socio-professionnelle du salarié. La schématisation du parcours permet ainsi de fixer des objectifs et des délais en accord avec le salarié en insertion et de le mettre dans une dynamique de projet. ACCUEIL INTÉGRATION PHASE DE DÉFINITION DU PROJET PROFESSIONNEL PHASE D ÉVALUATION ET DE BILAN 5 jours > Diagnostic des difficultés sociales et professionnelles. er élément de réflexion sur le projet. ème mois > Évaluation technique et sociale qui va conditionner le renouvellement ou non du contrat. Phase de consolidation des acquis au métier d employée de production. er renouvellement de contrat > Mise en place des objectifs de mobilisation par rapport au travail sur le projet. Détermination du projet professionnel. Engagement des démarches à la résolution des problèmes sociaux. ème renouvellement de contrat > Phase de préparation à la sortie en emploi ou formation. Mobilisation active par rapport aux démarches d insertion professionnelle. 66 sorties en 05 dont : 4 demandeurs d emploi retraité 4 formations qualifiantes 6 départs autres départements CDD hors aide de l état CDI créations d entreprises ruptures après embauche contrats aidés 6 RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ 7

LES OUTILS POUR L ACCOMPAGNEMENT SOCIOPROFESSIONNEL Mise en relation avec les employeurs NOTRE ACTION POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Travail sur la validation du projet 5 Enquête métier, informations

5 LES OUTILS POUR L ACCOMPAGNEMENT SOCIOPROFESSIONNEL Mise en relation avec les employeurs NOTRE ACTION POUR LE DÉVELOPPEMENT DURABLE Travail sur la validation du projet 5 Enquête métier, informations collectives, Forum Emploi L ACCUEIL DE STAGIAIRES stagiaire découverte des métiers de l informatique élèves de ème (découverte des métiers) étudiante en licence professionnelle insertion sociale étudiante monitrice éducatrice 4 salariés en immersion Travail sur les techniques de recherche d emploi et les CV 8 LA FORMATION 68 personnes en cours de français LE PÔLE PRÉVENTION DE LA PRODUCTION DES DÉCHETS C EST : La collecte, le tri, le recyclage ou le réemploi de plus de 50 tonnes de déchets par an Nombre de filières REP concernées 4 Surface disponible 000m Composition de la flotte de véhicules 9 LE PÔLE PROTECTION DE L ENVIRONNEMENT C EST : L élagage, le nettoyage, la taille, et le bucheronnage, en terrains peu accessibles par 4 équipes de 8 personnes Nombre de débrousailleuses 5 Broyeur mécanique Composition de la flotte de véhicules 4 8 RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ 9

UNE ACTION ANCRÉE SUR SON TERRITOIRE PERSPECTIVES 06 L année 05 a été profondément marquée à la mi-année pour Béarn Solidarité par une redéfinition du projet d établissement dans ses dimensions

LES PARTENAIRES TECHNIQUES ET OPÉRATIONNELS Les Partenaires financiers Direccte 64 Conseil Départemental 64 Région Aquitaine Communauté d Agglomération du Grand Pau Les Partenaires sociaux Pôle

6 UNE ACTION ANCRÉE SUR SON TERRITOIRE PERSPECTIVES 06 L année 05 a été profondément marquée à la mi-année pour Béarn Solidarité par une redéfinition du projet d établissement dans ses dimensions sociales, économiques, stratégiques et organisationnelles. LES PARTENAIRES TECHNIQUES ET OPÉRATIONNELS Les Partenaires financiers Direccte 64 Conseil Départemental 64 Région Aquitaine Communauté d Agglomération du Grand Pau Les Partenaires sociaux Pôle Emploi Pole Pyrénées Atlantique insertion PLIE Pau Mission locale de Pau Les Partenaires technique Croix-Rouge Française Emmaüs France Landes Partage Les offices d HLM La section Paloise Les services techniques des collectivités locales et territoriales SNCF SANEF Eco-mobilier Valdelia Ainsi cette année, l établissement aura connu, un changement de direction, une refonte de l organigramme et une réorganisation du pôle «Prévention de la production de déchets» dans une vision stratégique déclinable en deux axes : Le développement, la diversification et la professionnalisation des activités économiques de l établissement. L obtention des conventions avec deux éco-organismes (Valdelia et Eco-mobilier), la réorganisation totale des espaces de ventes, et du démantèlement ne sont que le début d une longue phase de professionnalisation du pôle «prévention de la production de déchets» et dont les objectifs sont : la montée en compétences des salariés en parcours d insertion dans une logique d évolution et de polyvalence ainsi que l optimisation de la productivité. Le renforcement des liens avec les acteurs économiques du territoire. Dès 06, la mise en place d un parcours «Validation des Compétences Acquises» incluant des périodes de mise en situation professionnelle facilitera les stages et les visites d entreprises et améliorera le transfert de compétences vers les acteurs économiques du territoire qui recrutent. L année 06 sera ainsi sous le signe de la professionnalisation avec notamment la mise en place d une démarche qualité ISO 900, et du renforcement du lien entre l établissement avec le territoire pour lequel les besoins en insertion professionnelle sont croissants. 0 RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ RAPPORT D ACTIVITÉ 05 / CROIX-ROUGE INSERTION -- BÉARN SOLIDARITÉ

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