RAPPORT D ACTIVITE. ASSEMBLEE GENERALE DU 15 Janvier Bonjour à toutes et tous,

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Louis Pageau
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RAPPORT D ACTIVITE ASSEMBLEE GENERALE DU 15 Janvier 2016 Bonjour à toutes et tous, Le syndicat général des transports de l Artois-Douaisis existe depuis de nombreuses

1 RAPPORT D ACTIVITE ASSEMBLEE GENERALE DU 15 Janvier 2016 Bonjour à toutes et tous, Le syndicat général des transports de l Artois-Douaisis existe depuis de nombreuses années et a pris une place importante dans l environnement professionnel du transport pour devenir le premier syndicat de notre CRTE Nord/Pas-de-Calais et le troisième de notre UTI. C est dans un contexte économique et social de plus en plus dégradé que nous continuons sans cesse de progresser, malgré des disparitions importantes d entreprise de notre secteur d activité : BIL DEROO à Waziers en Février 2013, 200 suppressions d emplois. GONNET à Libercourt en Janvier 2014, 180 suppressions d emplois. 1

LENS et avec le Syndicat des transports de la métropole LILLOISE, qui n ont jamais compté leur temps et leurs efforts.

2 DUCROS à Libercourt en Mars 2015, 110 suppressions d emplois. MORY GLOBAL, Lesquin, Arras et St OMER en avril 2015, 270 suppressions d emplois. A chaque fois, notre syndicat s est mobilisé pour accompagner les sections syndicales, en étroite collaboration avec notre Union Territoriale Interprofessionnelle de LENS et avec le Syndicat des transports de la métropole LILLOISE, qui n ont jamais compté leur temps et leurs efforts. LORS DE LA DERNIERE ASSEMBLEE GENERALE, NOUS AVIONS DEFINI COLLECTIVEMENT 4 PRIORITES : AVONS-NOUS REUSSI A METTRE EN ŒUVRE CES RESOLUTIONS? Sur certains points, nous pouvons répondre oui, par contre sur d autres points, nous serons plus mitigés. 2

3 L action revendicative. Dans le cadre général du syndicat, ces quatre dernières années font ressortir une activité très chargée, la mobilisation des militants et adhérents a été conforme aux années précédentes : 1. Actions en direction des TPE dans le cadre des élections professionnelles de Mobilisation de 25 militants en lien avec l UTI sur la zone industrielle de DOUVRIN 2. Semaine de la syndicalisation en Septembre Mobilisation de 70 militants sur les zones de Libercourt/Carvin en lien avec l UTI - Mobilisation de 30 militants sur les ronds points des zones ARTOIPOLE et abattoirs à ARRAS. 3. Congés de fin d Activité marchandise - Le 3 Décembre 2013, 35 militants de l Artois prenaient le car avec ceux du syndicat des transports de Lille pour manifester devant le siège de KLESIA à Paris pour le maintien du CFA. 4. Semaine de la syndicalisation en Avril Journée de développement de la syndicalisation chez AMAZON DOUAI, en lien avec l UTI, 70 militants du secteur du transport ont amené leur aide au syndicat des services afin de préparer les futures élections professionnelles. Nous tenons d ailleurs à remercier les copains DUCROS licenciés peu de temps avant, pour leur présence. 5. Manifestation au péage de SAINT ARNOULT - Dans la nuit du 18 au 19 Décembre 2014, une dizaine de militants du syndicat rejoignait les copains des autres syndicats des transports pour peser sur les Négociations Annuelles Obligatoires. 6. Action marchandise pour la revalorisation des salaires. - Le 28 Janvier 2015, une trentaine de copains des transports de la métropole Lilloise rejoignaient les 40 militants de notre syndicat pour peser à nouveau sur les NAO. Les zones industrielles autour d Arras furent bloquées pour la journée. Nous tenons à remercier l ensemble des militants qui se sont mobilisés pour mener à bien toutes ces actions et faire valoir l image de la CFDT dans ces différentes journées. Dans le contexte de développement des activités de la logistique dans notre région, une attention toute particulière a été portée en faveur de la formation de nos équipes, afin de répondre au mieux aux attentes et aux besoins des salariés. Nous pouvons d ailleurs remercier les militants des sections SIMASTOCK et ID Logistic, qui œuvrent quotidiennement au développement de l organisation syndicale. Concernant l activité syndicale de la branche fer, il est regrettable d avoir perdu notre représentativité dans la région suite aux dernières élections professionnelles, cela se traduit par un départ massif des adhérents et des militants en majorité vers l UNSA. Il reste à ce jour une quarantaine d adhérents sur la centaine que notre syndicat comptait en

Le développement et l information. Concernant la syndicalisation, les objectifs sont atteints pour les cinq dernières années, nous pouvons nous féliciter du résultat obtenus.

4 Le développement et l information. Concernant la syndicalisation, les objectifs sont atteints pour les cinq dernières années, nous pouvons nous féliciter du résultat obtenus. Les résultats sont bien entendu à mettre à l actif des sections et du mode de fonctionnement de notre syndicat. Ce travail collectif a permis de continuer notre développement dans un contexte très difficile. Cette année, nous pouvons être également satisfaits en constatant une forte diminution du turn-over que nous avions lors des exercices précédents. Clôture 2010 : cotisations pour 872 adhérents Clôture 2011: cotisations pour 904 adhérents Clôture 2012 : cotisations pour 933 adhérents Clôture 2013 : cotisations pour 983 adhérents Clôture 2014 : cotisations pour 934 adhérents Exercice 2015 : cotisations pour adhérents Il est à noter que la perte de la section VNF a pesé lourdement sur notre développement, le syndicat à accusé une perte sèche de 80 adhérents lors de la migration vers un syndicat national. En ce qui concerne la migration de notre système informatique vers GASEL, il nous aura fallu près d un an pour voir disparaitre des bugs qui auront couté énormément de temps, et impactant directement les revenus du syndicat. Le syndicat et ses sections syndicales font face à un vieillissement du tissu militant comme l ensemble du mouvement syndical. Un nombre de départ en retraite de la génération née dans les années 60, se produira durant la mandature à venir. Sans un passage de témoin entre les générations, notre construction syndicale est en danger. Suite à la perte de militants actifs détachés jusqu ici par les entreprises récemment liquidées, La survie de notre syndicat ne pourra se faire qu avec l aide de la confédération, la fédération, l Union Fédérale, ou les instances régionales interprofessionnelles pour l obtention d une convention de détachement. Le juridique. La crise et les liquidations d entreprises ont entrainé une augmentation significative des dossiers juridiques, en parallèle, une perte conséquente de défenseurs interprofessionnels à été enregistrée au niveau de notre UTI, il nous faudra donc augmenter le nombre de dossiers pris en charge par l avocat, et surtout trouver d autres ressources financières pour y faire face. Suite à la reprise d activité de notre copain Michel CHOQUEREAU, La préparation et l élaboration des dossiers entrainent beaucoup de retard pour leur traitement, suite à un manque de disponibilité de nos militants. 4

Sur ce point, nous pensons que la nouvelle équipe qui sera élue lors de l assemblée générale devra avoir une réflexion de fond sur la prise en charge des dossiers de nouveaux adhérents.

5 Sur ce point, nous pensons que la nouvelle équipe qui sera élue lors de l assemblée générale devra avoir une réflexion de fond sur la prise en charge des dossiers de nouveaux adhérents. Le fonctionnement et la formation. Sur le fonctionnement, force est de constater que notre syndicat ne repose que sur un exécutif réduit, ceci ne nous permettra d ailleurs plus de garantir des permanences régulières à l avenir. Nous sommes tous conscients que les difficultés économiques rencontrées par les entreprises ne permettent plus désormais d entrevoir du temps de détachement syndical. Un plan de développement 2015/2017 avait été demandé pour notre syndicat dans le cadre des renouvellements, ce plan a été refusé par la fédération au profit du syndicat de Dunkerque. le 20 Octobre 2015, à l occasion d une entrevue entre Pascal CATTO secrétaire de l Union Régionale Interprofessionnelle, et Thierry VALENTIN, une nouvelle demande de détachement spécifique pour pallier au départ de Rudy PARENT, une réponse doit être faite après le bureau national de Novembre. Une charte des Délégués Syndicaux sera mise au vote de l assemblée générale pour tenter de trouver une solution provisoire au problème de fonctionnement du syndicat. En ce qui concerne la formation de nos équipes de militants et d adhérents, le constat est très réussi. Sur les quatre dernières années, nous avons réussi à former plus de 116 personnes avec notre partenaire UTI de Lens : 11 stagiaires 2012 : 18 stagiaires 2013 : 27 stagiaires 2014 : 20 stagiaires 2015 : 40 stagiaires Il s agit bien du nombre de stagiaires différents, un stagiaire peut avoir suivi plusieurs sessions différentes sur l année en question. Tout comme lors de la précédente assemblée générale, Il est regrettable de constater que dans le passé l ensemble de ces formations étaient faites par le CRTE. Notre syndicat s est trouvé dans l obligation de prendre à sa charge la totalité des formations. C est d ailleurs par un courrier adressé au secrétaire du CRTE en septembre 2014, que nous avons pris la décision de ne plus participer aux activités ni aux réunions à l initiative du CRTE jusqu à la date de sa prochaine assemblée générale. L assemblée générale à eu lieu le 30 Juin 2015, faute d atteinte du Corum, un constat de carence a été fait et une mise sous administration a été demandée par la FGTE. Ce fonctionnement ne fait qu entamer les relations entre les syndicats, le CRTE et la fédération. C est sur ce constat très mitigé, qu il nous faut maintenant tirer toutes les conclusions et se tourner vers l avenir. La dernière mandature doit nous permettre de mieux rebondir tant sur notre fonctionnement que sur l implication du nouveau bureau. 5

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