Plus de 50 ans au service de la communauté

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1 Plus de 50 ans au service de la communauté CAMPAGNE MAJEURE DE FINANCEMENT : OBJECTIF 1,5 MILLION DE DOLLARS

2 CAMPAGNE MAJEURE DE FINANCEMENT COMITÉ D HONNEUR Danielle Beaulieu Propriétaire, présidente et directrice générale Hôtel Mortagne Michel Dallaire Président et Chef de la direction Cominar et Groupe Dallaire François Nolin Président Archibald microbrasserie et restaurants Jacques Tanguay Président Groupe Tanguay Steve Welch Président CSL-Loma Inc.

3 CAMPAGNE MAJEURE DE FINANCEMENT CABINET DE CAMPAGNE Alain Guay Président Caron & Guay, portes et fenêtres COPRÉSIDENT DE LA CAMPAGNE Richard Laflamme Associé Stein Monast S.E.N.C.R.L. COPRÉSIDENT DE LA CAMPAGNE Jean-Sébastien Brousseau Président pointcomm communication Gilles Desrosiers Planificateur financier, Services Financiers Gilles Desrosiers Inc. Francyne Gagnon Directrice générale Caisse populaire Desjardins de Charlesbourg Denis Girard CPA - CA Président Club Rotary Québec-Est

4 Pierre Girard Directeur général Tetra Tech QB Inc. Marc Jobin Président de la Fondation Cité Joie Jean-Yves Montminy Associé principal St-Gelais Montminy + Associés Architectes Michel Rochette Courtier en assurances dommages ACCESCONSEIL, Assurances et services financiers Denis Savard Directeur général de Cité Joie Directeur exécutif de la Fondation Cité Joie Stéphane Guillot Vice-président, gestionnaire de portefeuille, conseiller en placement Valeurs Mobilières Desjardins Sylvain Tremblay Président Groupe Immobilier SMB Mylène Veillette Banquière privée Gestion 1859, Banque Nationale Joël Brochu Consultant BNP Performance Michel Gervais Consultant principal BNP Performance Sylvain Deschamps Événements et communications Fondation Cité Joie

5 Près de usagers depuis 1962! Une saine pérennité assurée par l adaptation CITÉ JOIE : Plus important centre de soutien aux personnes handicapées et à leurs familles de l est du Québec. Installé dans un lieu naturel unique s étendant sur plus de 7,5 millions de pieds carrés (environ 7 km 2 ). Seul centre de la province à offrir un environnement aussi propice au répit et au séjour vacances. Accueille près de personnes chaque année. L accessibilité, un élément fondamental de sa mission. Une tarification adaptée à la capacité de payer des utilisateurs, par exemple à celle des utilisateurs dans le besoin. Depuis près de cinq ans maintenant, des défis importants s imposent et obligent Cité Joie à s adapter : Une nouvelle clientèle adulte de plus en plus nombreuse frappe à notre porte, notamment des personnes âgées en perte d autonomie physique ou cognitive. On observe un accroissement de la demande de répit pour les proches aidants. L accès aux sources de subventions est plus difficile. Ces changements conjoncturels, conjugués à l engagement de Cité Joie à maintenir des tarifs sous le prix coûtant, ont entraîné une profonde réflexion de ses administrateurs et de ses partenaires. Celle-ci a mené à un plan stratégique, dont voici les principales orientations : Maintenir coûte que coûte notre rôle premier d aidant familial, afin de permettre au plus grand nombre de personnes de quitter l isolement et d améliorer leur qualité de vie. Élargir notre offre de répit à une clientèle de plus en plus diversifiée. Maximiser nos sources de revenus en optimisant le potentiel du site, des installations et des programmes. Or, ces orientations impliquent des investissements majeurs. C est pourquoi nous avons décidé de lancer une campagne majeure de financement ayant pour objectif un million et demi de dollars (1,5 M$).

6 Diversifier et enrichir notre accueil PERMETTRE À PLUS DE PERSONNES D AVOIR ACCÈS À NOS SERVICES $ OPTIMISER NOS INSTALLATIONS $ ASSURER L ACCESSIBILITÉ AVANT TOUT $ Développer des programmes pour accueillir de nouvelles clientèles nous tient particulièrement à cœur afin d offrir un répit aux : personnes plus âgées souffrant d une perte d autonomie physique ou cognitive ; personnes ayant subi un traumatisme sévère ; enfants affligés de maladies orphelines. La mise en place de cette offre adaptée impliquera au cours des cinq prochaines années des investissements importants, entre autres pour : l acquisition de l expertise relative aux problématiques visées et à la formation du personnel ; l élaboration de nouveaux programmes adaptés à chaque problématique ; la révision des programmes concernant le service alimentaire, les soins d hygiène, les soins infirmiers, la sécurité et l encadrement ; la mise en place d un service de garde de nuit. En parallèle, il devient impératif d adapter les installations pour répondre aux besoins en évolution de notre clientèle actuelle et à venir. Les travaux consistent aussi en des mises à jour qui visent à respecter les exigences environnementales, les normes de protection incendie ainsi que les normes municipales, provinciales et nationales. En considérant la situation financière précaire des personnes qui sollicitent nos services, il nous apparaît primordial de leur faciliter l accès en mettant sur pied un fonds qui leur sera dédié. Ce fonds d accessibilité et de soutien permettra, en adéquation parfaite avec notre mission, d accueillir encore des milliers d usagers pour les années à venir, et ce, quelle que soit leur capacité financière.

7 Cité Joie pour tous! La grande région de Québec ne peut se priver d un centre de la trempe de Cité Joie. Ses qualités exceptionnelles permettent à des milliers de bénéficiaires et à leurs familles de profiter de séjours de répit uniques, enrichissants et apaisants. Nous sollicitons donc votre appui. Ensemble, nous pourrons contribuer à créer un monde meilleur et plus juste pour tous.

8 28, chemin des Cascades, Lac-Beauport (QC) G3B 0C4 citejoie.com