BARRAGE DE MANANTALI DES RESEAUX ELECTRIQUES DES PAYS MEMBRES DE L ORGANISATION POUR LA MISE EN VALEUR DU FLEUVE SENEGAL (OMVS)

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Mauricette Marois
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1 BARRAGE DE MANANTALI PROJET D INTEGRATION D SOUS- REGIONAL PAR L INTERCONNEXION L DES RESEAUX ELECTRIQUES DES PAYS MEMBRES DE L ORGANISATION POUR LA MISE EN VALEUR DU FLEUVE SENEGAL (OMVS)

2 BARRAGE A BUT MULTIPLE LE BARRAGE DE MANANTALI (située au Mali) dont la construction a duré près de six ans ( ) a été dimensionné pour répondre à plusieurs objectifs : - mise en valeur de plusieurs milliers d'hectares de périmètres irrigués ( ha) - produire pendant une période transitoire une crue artificielle permettant de maintenir les cultures de décrue - rendre le fleuve navigable entre Kayes et Saint-Louis, - produire de l'énergie électrique.

3 Principales composantes du volet énergie du barrage Le complexe hydroélectrique de Manantali mise en service en 2002 comprend: une centrale hydroélectrique de 200 MW ( 5 x 40 MW ) au pied du barrage, un réseau de tranport couvrant les trois pays (Mali, Mauritanie et Sénégal) et totalisant pres 1500 km de lignes monoternes (dont plus de 1300 km à 225 kv, 23 km à 150 kv et 186 km à 90 kv).

4 Volet Energie du Barrage de Manantali

5 Repartition de la production hydroelectrique Le productible de la centrale d environ 800 GWh en annee d hydrologie moyenne, est repartie selon une clé officielle établie par le Conseil des Ministres de l OMVS: Mali 52% Senegal 33% Mauritanie 15%

6 Cout d investissement de la centrale et du réseau (220 milliards de FCFA) (%) CENTRALE RESEAU OUEST RESEAU EST DISPATCHING INGENIEURIE, SUPERVISION APPUI INSTITUTIONNEL ET ENVIRONNEMENT TOTAL

7 FINANCEMENT Le financement des ouvrages a été assuré principalement par une dizaine d agences bilaterales et multilaterales, a hauteur de 95% du cout total, la participation des Gouvernements des trois Etats membres de l OMVS portait sur l appui institutionnel et l environnement.

8 Agences d execution Le Haut Commissariat de l OMVS coordonne les activités de suivi environnemental non liées à la construction des ouvrages (gestion des réservoirs, suivi écologique du bassin, santé des populations, etc ), La Société de Gestion de l Énergie de Manantali (SOGEM) assure la maîtrise d ouvrage des composantes physiques ESKOM, opérateur indépendant, recruté sur la base d un contrat de 15 ans, assure l exploitation de l ensemble des installations considérées

9 Tarification Les trois Société Nationales d Electricité (SNE) et la SOGEM ont signé un protocole tarifaire dont l objet est de garantir sur une période de 30 ans l enlèvement de l énergie de Manantali par les SNE et la livraison de cette énergie à ces mêmes SNE; Le tarif sera de type binôme avec une prime fixe et un prix proportionnel par kwh Le prix moyen est d environ 30 FCFA/kWh

10 Relation contractuelle avec les societe d electricite un protocole d interconnexion défini les procédures communes destinées à assurer les coordinations techniques et organisationnelles des sociétés de l interconnexion. Il a été mis en place: un Comité Directeur de l interconnexion chargé d organiser le développement et le cadre général de l exploitation du système interconnecté ; un Comité Technique Permanent de l Interconnexion (CTPI), composé de 10 membres (2 pour chaque entité cernée) et chargé de définir et proposer au Comité Directeur les règles et procédures communes d exploitation et de gestion prévisionnelle.

11 Contraintes d exploitation L exploitation du système interconnecté est rendue complexe en pratique par plusieurs facteurs : l optimisation à la fois de la gestion des ouvrages hydroélectriques et de la répartition en temps réel entre SNE de l énergie produite la détermination à la fois des quantités d énergie échangées et des prix de cession. la stabilité du réseau global interconnecté..

12 Perspectives de developpement Realisation de deux centrales au fil de l eau dites ouvrages de seconde generation, en aval de Manantali: Felou 60MW Gouina 100MW

13 MERCI DE VOTRE ATTENTION

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