COMMUNIQUE DE PRESSE 10 ème anniversaire du GALA HR One - 22 novembre 2012

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Marie-Louise Julien
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1 COMMUNIQUE DE PRESSE 10 ème anniversaire du GALA HR One - 22 novembre 2012 Ce sont plus de 980 personnes qui se sont réunies en ce jeudi 22 novembre pour le 10 ème anniversaire du Gala HR One. L après-midi a débuté avec une conférence sur le thème «HR Compliance Vs Creativity, the new human capital challenge». Nicolas Schmit, Ministre du Travail, de l Emploi et de l Immigration a ouvert la conférence. Il a rappelé combien il était important de créer un environnement de travail favorable pour développer la créativité au sein de l entreprise. Il a évoqué les prochaines réformes appliquées aux conditions de travail pour délester les mécanismes du dialogue social. Ce n est pas la confrontation qui est source de résultat mais le compromis dans la négociation qui est une clef du succès des entreprises. Il a ensuite cédé la parole à Dorothée Burkel, Directrice des opérations RH, EMEA chez Google. Diplômée en Sciences Politiques à Paris, Madame Burkel a rejoint Google en Elle a commencé sa conférence avec une première question? «Devons-nous faire confiance à la norme?» Pour y répondre, elle a rappelé l histoire atypique des fondateurs de Google qui ont commencé leur business dans un garage. Autre particularité du moteur de recherche : son logo, élément intrinsèque de son ADN. Alors que le logo est une norme à laquelle doivent se plier les compagnies, Google a pris le contre-pied de cette contrainte en créant en permanence de nouveaux logos. C est en cassant les codes qu il a sorti son épingle du jeu. Eric Picoux, Sofitex, sponsor de l évènement, a clôturé le discours de Dorothée Burkel en l interrogeant sur l utilisation des médias sociaux lors du recrutement des candidats. Google utilise LinkedIn et d autres applications en interne. Autre originalité : tous les membres du comité jouissent du même pouvoir de décision. Professeur du leadership et du comportement organisationnel chez IMD, Georges Kohlrieser a pris la parole. Ecrivain reconnu à l international, il est notamment l auteur d un bestseller Hostage at the table et d un nouveau livre Care to dare. En plus de ses qualités d écrivain, Professeur Kohlrieser est un brillant psychologue spécialisé dans les prises d otages. Il a effectué des missions de négociateur dans plus de 100 pays à travers les 5 continents. Il a aussi travaillé comme animateur radio pour la BBC, CNN, ABC et CBS. Ses interventions ont été retranscrites dans le Wall Street Journal, the Economist et d autres journaux tout aussi prestigieux. Un message principal est ressorti de son intervention : prenez des risques! Il n est pas besoin d avoir une arme sur sa tempe pour se sentir otage. Un vrai leader n est otage ni de son entourage, ni de soi-même.

Nicolas Schmit, Ministre du Travail, de l Emploi et de l Immigration a ouvert la conférence.

2 Après une pause-café, Silvia Ayyoubi, Chef des ressources humaines et membre du comité exécutif chez Roche Group a ouvert la deuxième partie de la conférence. En charge des ressources humaines pour la division diagnostiques de Roche Group de 2001 à 2007 avant de devenir en 2008 Chef du développement, elle a dévoilé le modèle RH du groupe. Pour Silvia Ayyoubi, business et innovation ne peuvent être considérés séparément. C est pourquoi il faut établir un business modèle pour savoir sur quelles ressources miser. Elu best place to work au Brésil, Roche Group est également labellisé dans une vingtaine de pays. Fabien Amoretti, managing partner de Farvest, lui a donc demandé si les critères étaient les mêmes dans les pays développés et émergents. Ce à quoi Silvia Ayyoubi a répondu que les critères étaient différents. Il s agit de process internes mais aussi d initiatives locales qui varient d un pays à l autre. Pour finir, elle annonce les 3 piliers du succès. Il faut s adapter aux besoins locaux, mettre en place des concepts pragmatiques pour les faire accepter par ses collaborateurs et enfin se poser la question de savoir si le leadership en place est le bon. Une pluie d applaudissements est tombée sur Silvia lorsqu elle a annoncé que Roche Group continuait de fournir des hôpitaux en difficulté comme en Grèce. Michael Segalla, Professeur en management international chez HEC Paris poursuit la conférence s interrogeant sur la coexistence de la créativité avec la compliance. L innovation fait partie des top priorités des entreprises, pourtant, en Europe les profits rapportés sont négatifs à cause de la culture du risque trop présente. Il fait le constat alarmant que les collaborateurs font plus confiance à un étranger qu à leur propre chef. Le challenge d un manager est donc de comprendre les caractéristiques du profil recherché, restaurer la confiance pour encourager la créativité et former les recruteurs comme des commerciaux. Enfin, la session s est terminée sur le discours de Carole Wainaina, Vice-Présidente, Chef des ressources humaines et membre du comité exécutif chez Philips. Carole Wainaina croit solidement au potentiel des ressources comme vecteur de croissance. La créativité est le déclencheur d une culture interne gagnante. Elle se fait en 3 points : la volonté de gagner, la prise de possession et le rassemblement pour exceller. En conclusion, elle prône le self managing human capital. La communauté HR a ensuite pu échanger lors d un networking cocktail exceptionnel avant d assister à la célèbre cérémonie des HR Awards pendant le dîner lors duquel les meilleures initiatives des acteurs et société de la place luxembourgeoise ont été récompensées par un vote de 82 grands DRH luxembourgeois.

Pour Silvia Ayyoubi, business et innovation ne peuvent être considérés séparément. C est pourquoi il faut établir un business modèle pour savoir sur quelles ressources miser.

3 Lauréats Luxembourg HR Awards 2012 : Les Meilleures sociétés consultantes luxembourgeoises* : Best Talent Management Firm Hudson Luxembourg S.A. Slogan : Hudson : the blended recruitment and talent management firm our mission: to help employers achieve organisational success through people. Best Labour Law Firm Arendt & Medernach Slogan : Une équipe de 7 avocats spécialisés en droit social avec une expérience construite sur plusieurs années au service des clients. Best HR Technology BDO Tax & Accounting Slogan : BDO propose un service proactif, innovant et de qualité afin de répondre aux attentes grandissantes de ses clients. Best Employer Branding & E-reputation Services Comité pour la Charte de la Diversité Lëtzebuerg, IMS Luxembourg Slogan : La diversité constitue une dimension sociale essentielle en matière de RSE. C est pourquoi IMS a institué un groupe de travail Diversité. Best Compensation & Rewards Solution Swiss Life Slogan : Notre vocation est d aider les gens à assurer leur avenir sur le plan financier, toute leur vie durant. Best Change Management Services Ajilon HR Solutions Slogan : Vous accompagner, DRH, Managers, Employés afin que le changement soit synonyme d opportunités et de succès. Better options, better results. Best Learning & Development Solutions Luxembourg School for Commerce Slogan : Votre partenaire pour la réussite! Best Worklife Balance & Wellbeing Services ICAS Luxembourg Slogan : ICAS propose aux entreprises le Programme d'assistance aux Employés afin de promouvoir l'équilibre vie privée - vie professionnelle.

Best HR Technology BDO Tax & Accounting Slogan : BDO propose un service proactif, innovant et de qualité afin de répondre aux attentes grandissantes de ses clients.

4 Best HR Strategy Firm Deloitte Luxembourg Slogan : Recherche et sélection des meilleurs talents en Europe. Best Recruitment Services Marlière & Gerstlauer Slogan : Recherche et sélection des meilleurs talents en Europe dans la finance, les services et l industrie pour nos clients au Luxembourg. Best Think Tank American Chamber of Commerce in Luxembourg (AMCHAM Luxembourg) Slogan : AMCHAM builds bridges between the local population/government and international business community, solving problems of integration/infrastructure/tax/regulatory issues. Best Public Partner Direction de la Santé, Division de la Santé au Travail Slogan : Information rapide et professionnelle pour tous les usagers. Les lauréats des Managers et des équipes RH* : Life Time Career Award Mme Anièla Bettel HR Manager of the Year M. Pascal Antoine, Head of Unit - Senior HR Manager, Pictet & Cie Slogan : La performance d'une entreprise dépend, in fine, du niveau d'excellence de la qualité des relations entre les personnes. HR Team of the Year Mme Damienne Valentin, Responsable Administration des Personnels/, Service Ressources Humaines, Université du Luxembourg Slogan : Continuously developing straight forward to a modern highly professional and very advanced HR Service in a worldwide competing context. Young HR Talent of the Year M. Julien Bossu, Responsable Ressources Humaines, SOLUDEC SA Slogan : Être passionné, créatif, curieux de tout et soucieux d autrui sont des bases essentielles d une gestion des ressources humaines réussie.

Best Think Tank American Chamber of Commerce in Luxembourg (AMCHAM Luxembourg) Slogan : AMCHAM builds bridges between the local population/government and international business community, solving

5 Socially Responsible HR Initiative Award M. Damien George, Directeur adjoint, responsable des ressources humaines, Centre Hospitalier de Luxembourg Slogan : Hôpital aigu tourné vers la satisfaction du patient avec des missions nationales, de santé publique, d enseignement et de recherche. Best Internal Communications M. Damien George, Directeur adjoint, responsable des ressources humaines, Centre Hospitalier de Luxembourg Slogan : Hôpital aigu tourné vers la satisfaction du patient avec des missions nationales, de santé publique, d enseignement et de recherche. * Votes effectués par 82 DRH luxembourgeois et contrôlés par Maitre Guy Engel, Huissier de Justice à Luxembourg.

des missions nationales, de santé publique, d enseignement et de recherche. Best Internal Communications M.

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