BILAN TRIENNAL de gestion

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1 BILAN TRIENNAL de gestion

2 Le 9 avril 2008 M. Pierre Pilon, maire Membres du Conseil municipal Mme Lise Julien, directrice générale Mesdames, Messieurs, Il me fait plaisir de vous livrer un rapport annuel du Service de sécurité incendie pour les années 2005, 2006 et Ce document vous présente un aperçu des différents volets et activités tant au niveau d intervention, de prévention ou de formation. J espère que vous trouverez le présent document intéressant et soyez assurés de ma disponibilité pour toute information supplémentaire. J aimerais remercier mes collaborateurs pour l élaboration de ce rapport, soit Mme Véronique Racette et M. Claude Fortin, sans eux, je ne pourrais pas présenter ce document. M. Luc Champagne Directeur Service de sécurité incendie

3 Mission du Service Le Service de sécurité incendie de la Ville de Mont-Tremblant est principalement chargé de la prévention incendie, de la lutte contre les incendies, de la recherche des causes d incendie ainsi que des sauvetages. Il participe également, avec les autres services concernés, de la lutte contre les autres sinistres, du secours aux victimes d accident, du secours aux personnes sinistrées et de leur évacuation d urgence.

4 Organigramme du Service de sécurité incendie de Mont-Tremblant Directeur Luc Champagne 591 Capitaine caserne 1 Pascal Proulx 593 Directeur adjoint Claude Fortin 592 Capitaine caserne 2 Guy Galuppi 594 Commis/secrétaire Cynthia Provost Équipe 530 Jour Lieutenant 531 Denis Miron Équipe 550 Lieutenant 551 Mathieu Darmana Équipe 570 Lieutenant 571 Vacant Équipe 540 Jour Lieutenant 541 Raynald Wherry Équipe 560 Lieutenant 561 Marc David Équipe 580 Lieutenant 581 Philippe Malherbe Opérateur 532 François Charbonneau Opérateur 552 Claude Nantel Opérateur 572 Luc Giroux Opérateur 542 Hugo Ladouceur Opérateur 562 Claude Payette Opérateur 582 Luc Therrien Opérateur 533 Jean-Louis Richer Opérateur 553 Stéphane Gauvreau Opérateur 573 Christian Fortier Opérateur 543 Jean-Marc Nantel Opérateur 563 Steve Cadieux Opérateur 583 Marc-A Paiement Pompier 534 Louis Gauthier Pompier 554 Mathieu Provost Pompier 574 Vacant Pompier 544 Daniel Massicotte Pompier 564 Jacques Gratton Pompier 584 Philippe Castonguay Pompier 535 Steven Lortie Pompier 555 Jean-François Lachance Pompier 575 Pierre Caron Pompier 545 Benoit Leblanc Pompier 565 Christian Tassé Pompier 585 Normand Chalifour Pompier 536 Miguel Gauthier Pompier 556 Jean-François Breton Pompier 576 Sylvain Regimballe Pompier 546 Benoit Rémy Pompier 566 Simon Dupéré Pompier 586 Mario Gariépy Pompier 537 Vacant Pompier 557 Éric Fournelle Pompier 577 Vacant Pompier 547 Vacant Pompier 567 Vacant Pompier 587 Philippe David Pompier 538 Éric Delorme

5 Organigramme du Service de sécurité incendie Directeur Luc Champagne 591 Capitaine caserne 1 Pascal Proulx 593 Directeur adjoint Claude Fortin 592 Capitaine caserne 2 Guy Galuppi 594 Commis/secrétaire Véronique Racette Équipe 530 Jour Lieutenant 531 Raynald Wherry Équipe 550 Lieutenant 551 Mathieu Darmana Équipe 570 Lieutenant 571 Denis Miron Équipe 540 Jour Lieutenant 541 Marc David Équipe 560 Lieutenant 561 Christian Fortier Équipe 580 Lieutenant 581 Philippe Malherbe Opérateur 532 François Charbonneau Opérateur 533 Éric Delorme Pompier 534 Louis Gauthier Pompier 535 Dominic Groleau Pompier 536 Miguel Gauthier Pompier 537 Jean-Sébastien Laliberté Opérateur 552 Claude Nantel Opérateur 553 Stéphan Gauvreau Pompier 554 Mathieu Provost Pompier 555 Éric Marier Pompier 556 Jean-François Breton Pompier (Lt intérim) 557 Éric Fournelle Opérateur 572 Luc Giroux Opérateur 573 Vacant Pompier 574 Daniel Massicotte Pompier 575 Pierre Caron Pompier (Lt intérim) 576 Sylvain Régimballe Pompier 577 Kimberley Reid Opérateur 542 Benoit Rémy Pompier 543 Jean-Marc Nantel Pompier 544 Nicolas Matte Pompier 545 Benoit Leblanc Pompier 546 Yassine El Hajjami Pompier 547 Dominique Doré Opérateur 562 Hugo Ladouceur Opérateur 563 Steve Cadieux Pompier 564 Jacques Graton Pompier 565 Christian Tassé Pompier 566 Simon Dupéré Pompier 567 Sylvain Pharand Opérateur 582 Luc Therrien Opérateur 583 Marc-André Paiement Pompier 584 Philippe Castonguay Pompier 585 Patrick Bourgault Pompier 586 Mario Gariépy Pompier 587 Philippe David Pompier 538 Jean-Louis Richer

6 Organigramme du Service de sécurité incendie Directeur Luc Champagne 591 Capitaine caserne 1 Pascal Proulx 593 Directeur adjoint Claude Fortin 592 Capitaine caserne 2 Guy Galuppi 594 Commis/secrétaire Véronique Racette Équipe 530 Jour Lieutenant 531 Marc David Équipe 550 Lieutenant 551 Raynald Wherry Équipe 570 Lieutenant 571 Denis Miron Équipe 540 Jour Lieutenant 541 Sylvain Regimballe Équipe 560 Lieutenant-intérim 561 Éric Fournelle Équipe 580 Lieutenant 581 Philippe Malherbe Opérateur 532 François Charbonneau Opérateur 552 Jean-François Breton Opérateur 572 Luc Giroux Opérateur 542 Benoit Rémy Opérateur 562 Hugo Ladouceur Opérateur 582 Luc G. Therrien Opérateur 533 Steve Cadieux Opérateur 553 Stéphan Gauvreau Opérateur 573 Mathieu Darmana Pompier 543 Jean-Marc Nantel Opérateur 563 Simon Dupéré Opérateur 583 Marc-André Paiement Pompier 534 Louis Gauthier Pompier 554 Mathieu Provost Recrue 574 Marquis Pomerleau Pompier 544 Nicolas Matte Pompier 564 Jacques Graton Pompier 584 Philippe Castonguay Pompier 535 Dominic Groleau Pompier 555 Éric Marier Pompier 575 Pierre Caron Pompier 545 Benoit Leblanc Pompier 565 Christian Tassé Pompier 585 Patrick Bourgault Pompier 536 Daniel Massicotte Pompier 537 Kimberley Reid Recrue 556 Mario Villeneuve Recrue 557 Matthieu Forget Recrue 576 Daniel Charbonneau Recrue 577 Jean-François Hétu Pompier 546 Yassine El Hajjami Pompier 547 Dominique Doré Recrue 566 Karl Britten Pompier 567 Sylvain Pharand Pompier 586 Mario Gariépy Pompier 587 Philippe David Pompier spare Miguel Gauthier Recrue 588 Stéphanie Deschamps

7 Introduction Le Service de sécurité incendie est heureux de présenter les données statistiques reflétant la situation de la Ville de Mont-Tremblant pour les années 2005, 2006 et Ceci est le premier rapport annuel depuis la fusion municipale regroupant quatre municipalités, soit la Ville de Saint-Jovite, la Paroisse de St-Jovite, la municipalité de Mont-Tremblant, incluant également la municipalité de Lac-Tremblant-Nord. Ces informations représentent un bilan des activités qui se sont écoulées pendant une période de temps déterminée. C est notamment grâce à ces renseignements que nous pouvons évaluer périodiquement l efficacité des différentes interventions ou bien comparer avec d autres municipalités ou avec le ministère de la Sécurité publique du Québec, nos performances en intervention et en prévention. Finalement, cela donne à nos citoyens un document facile à interpréter, en plus de leur fournir diverses informations sur les activités de leur Service de sécurité incendie. Faits saillants pour 2005 Départ de neuf pompiers du service ; Modification majeure des procédures administratives du SSI ; Acceptation du schéma de couverture de risque MRC des Laurentides par le MSP ; Début des travaux de préparation de devis pour l acquisition du poste de commandement ; Formation d un mécanicien des travaux publics pour l entretien des équipements roulants du SSI ; Début de la construction d un simulateur incendie à Saint-Faustin-Lac- Carré pour les pompiers de la MRC des Laurentides ; Travaux sur l installation d une mezzanine à la caserne 1 (Saint-Jovite) ; Nouvelle cote d assurance municipale par le groupe CGI ; Incendie majeur Chalet des chutes.

8 Faits saillants pour 2006 Réalisation du projet simulateur incendie à Saint-Faustin-Lac-Carré ; Embauche de huit nouveaux pompiers dans le service ; Signature de l entente de travail entre la ville et les pompiers (2006 à 2010) ; Début de la garde en caserne en caserne pour les mois de juin, juillet et août ; Début du programme de prévention - visites résidentielles ; Réglementation sur les fausses alarmes adoptées par le conseil municipal ; Simulation d un incendie majeur à l auberge Grays Rocks (avec le SSI de Saint-Faustin-Lac-Carré) ; Début d acquisition d équipement pour le sauvetage nautique ; Introduction des rapports d incendie informatisés ; Acquisition du véhicule poste de commandement ; Incendie majeur Tremblant des eaux. Faits saillants pour 2007 Embauche de neuf nouveaux pompiers dans le service ; Garde en caserne pour 6 mois (mai à octobre) ; Formation des pompiers en intervention en présence de matières dangereuses ; Début des travaux de préparation de devis pour l acquisition du camion autopompe (513) ; Incendie de la clinique médicale dû à la foudre.

9 Bilan des activités Le tableau ci-dessous représente le nombre d intervention pour les années 2005, 2006 et Année Nombres d interventions Bilan des incendies résidentiels et commerciaux 2005 No. Lieu Type de bâtiment Perte en bâtiment Perte en contenu , rue Labelle condominium $ indéterminé , rue Léonard Résidentiel $ $ , ch. des Amoureux Résidentiel $ $ , ch. la Chapelle Hôtel (Quintessence) $ $ , rue de la Diable Résidentiel $ 500 $ , chemin du Village Hôtel (Chalet des chutes) $ indéterminé 2006 No. Lieu Type de bâtiment Perte en bâtiment Perte en contenu , ch. du Village Résidentiel $ indéterminé , rue Grégoire Résidentiel $ $ , rue de St-Jovite Commercial $ indéterminé , ch. des Quatre-Sommets condominium $ $ 2007 No. Lieu Type de bâtiment Perte en bâtiment Perte en contenu , rue de Saint-Jovite Commercial (moulin scie) $ $ , rue Labelle Commercial $ $ , chemin Wheeler Résidentiel $ 0 $ , rue de l École Commercial $ $ , chemin Desmarais Résidentiel $ $

10 Répartition des appels selon les heures et les jours 2005 Jours / 00 h 01 à 06 h 01 à 12 h 01 à 18 h 01 à Total Heures 06 h 12 h 18 h 00 h Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Répartition des appels selon les heures et les jours 2006 Jours / 00 h 01 à 06 h 01 à 12 h 01 à 18 h 01 à Total Heures 06 h 12 h 18 h 00 h Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total Répartition des appels selon les heures et les jours 2007 Jours / 00 h 01 à 06 h 01 à 12 h 01 à 18 h 01 à Total Heures 06 h 12 h 18 h 00 h Lundi Mardi Mercredi Jeudi Vendredi Samedi Dimanche Total

11 Nature des interventions 2005 Raisons de l'appel Nb % Accident % Alarme % Assistance % Colis suspect % Désincarcération % Déversement (huile, essence, chlore) % Entraide % Explosion % Feu (autres) % Feu commercial % Feu de bateau % Feu de broussailles % Feu de champ, forêt, arbre % Feu de cheminée % Feu de condominium % Feu de cuisson, friteuse % Feu de garage % Feu de grange % Feu de joie % Feu de matelas, divan % Feu de poubelle, conteneur % Feu de poulailler % Feu de roulotte % Feu de sécheuse % Feu de transformateur % Feu de véhicule % Feu électrique % Feu fils électrique, arbre sur fils % Feu résidentiel % Foudre % Fuite de gaz et autres % Fuite d'eau % Inondation % Inondation résidentielle ou autres % Inspection % Odeur de gaz % Présence, odeur de fumée % Sauvetage % Total : %

12 Nature des interventions 2006 Raisons de l'appel Nb % Accident % Alarme % Assistance % Colis suspect % Désincarcération % Déversement (huile, essence, chlore) % Entraide % Erreur du % Explosion % Feu (autres) % Feu commercial % Feu de bateau % Feu de broussailles % Feu de champ, forêt, arbre % Feu de cheminée % Feu de condominium % Feu de cuisson, friteuse % Feu de garage % Feu de grange % Feu de joie % Feu de matelas, divan % Feu de poubelle, conteneur % Feu de poulailler % Feu de roulotte % Feu de sécheuse % Feu de transformateur % Feu de véhicule % Feu électrique % Feu fils électrique, arbre sur fils % Feu résidentiel % Foudre % Fuite de gaz et autres % Fuite d'eau % Inondation % Inondation résidentielle ou autres % Inspection % Odeur de gaz % Présence, odeur de fumée % Sauvetage % Total : % Erreur du Total : 238

13 Nature des interventions 2007 Raisons de l'appel Nb % Accident % Alarme % Assistance % Colis suspect % Désincarcération % Déversement (huile, essence, chlore) % Entraide % Erreur du % Explosion % Fausse alerte % Feu (autres) % Feu commercial % Feu de bateau % Feu de broussailles % Feu de champ, forêt, arbre % Feu de cheminée % Feu de condominium % Feu de cuisson, friteuse % Feu de garage % Feu de joie % Feu de matelas, divan % Feu de poubelle, conteneur % Feu de poulailler % Feu de sécheuse % Feu de transformateur % Feu de véhicule % Feu électrique % Feu fils électrique, arbre sur fils % Feu résidentiel % Feu de roulotte % Foudre % Fuite de gaz et autres % Fuite d'eau % Inondation % Inondation résidentielle ou autres % Inspection % Odeur de gaz % Présence, odeur de fumée % Sauvetage % Total : % Erreur du Total : 256

14 La garde en caserne (interne) et la garde externe (disponibilité sur le territoire) nous permettent d avoir en tout temps un nombre minimum de pompiers prêts à répondre sur le territoire de la Ville de Mont-Tremblant et de la municipalité de Brébeuf, afin de maintenir le temps de réponse exigé par le schéma de couverture de risque de la MRC des Laurentides. Moyenne de temps réponse Garde vs Non-garde 2006 Mont-Tremblant 11 minutes 19 minutes Saint-Jovite 8 minutes 16 minutes Brébeuf 16 minutes 24 minutes Moyenne de temps réponse Garde vs Non-garde 2007 Mont-Tremblant 15 minutes 21 minutes Saint-Jovite 12 minutes 17 minutes Brébeuf aucune intervention 33 minutes FORMATION 2005 Pompier 1 Groupe A Section 1 8 participants Pompier 1 Groupe A Section 2 8 participants Pompier 1 Groupe B Section1 8 participants Pompier 1 Groupe B Section 2 8 participants Désincarcération 10 participants Premiers soins 15 participants Officier 1 Cours 3 3 participants Officier 2 Cours 6 1 participant 2006 Pompier 1 Groupe A Section 3 5 participants Pompier 1 Groupe D Section 1 8 participants Pompier 1 Groupe D Section 2 8 participants Opérateur de pompe 6 participants Pompier 2 Désincarcération 8 participants Premiers soins 28 participants Officier 1 6 participants Officier 2 - Cours 4 1 participant 2007 Matières dangereuses 12 participants Opérateur de pompe 7 participants Pompier 1 Groupe E Section 1 7 participants Pompier 1 Groupe E Section 2 7 participants

15 PRÉVENTION La prévention passe par l éducation. La sensibilisation permet d amener les citoyens à avoir de meilleurs réflexes lors d un incendie. Voici donc quelques activités de prévention que nous avons effectuées au cours des années Mai 2005 Octobre 2005 Pratique d évacuation Campus primaire Mont-Tremblant (Pavillons Fleur-Soleil, La Ribambelle, Trois-Saisons, l Odyssée, Tournesol) Polyvalente Curé-Mercure Pratique d évacuation Campus primaire Mont-Tremblant (Pavillons Fleur-Soleil, La Ribambelle, Trois-Saisons, l Odyssée, Tournesol) Polyvalente Curé-Mercure CPE (des Rires, Les Petits Manitous, l Antre-Temps, école Kinder) Campagne de prévention Changer de pile pour l amour dans le cadre de la semaine de la Prévention contre les incendies 9 au 15 octobre 2005 Jeudi de 17 h à 20 h : Distribution de batteries et dépliants d information dans les marchés d alimentation (Métro Chèvrefils, IGA Robert Tellier inc., Supermarché Provigo, Bonichoix Marché du village, Marché Axep de Brébeuf) Étude de plusieurs projets pour émettre des recommandations au service de l urbanisme (exemple : Versant Soleil Étoile du Matin, Cap Tremblant, l Aiglon, Claude Forget, BMR, KEB, Franchescini, etc.); Répondre à plusieurs requêtes de la part de citoyens et de commerçants; Rencontre de divers comités de prévention (exemple : comité de sécurité de la Station Mont-Tremblant et CHSLD); Coordination de l étude de protection incendie et classement d assurance CGI Mai 2006 Pratique d évacuation Campus primaire Mont-Tremblant (Pavillons Fleur-Soleil, La Ribambelle, Trois-Saisons, l Odyssée, Tournesol) Polyvalente Curé-Mercure

16 Octobre 2006 Pratique d évacuation Campus primaire Mont-Tremblant (Pavillons Fleur-Soleil, La Ribambelle, Trois-Saisons, l Odyssée, Tournesol) Polyvalente Curé-Mercure CPE (des Rires, Les Petits Manitous, l Antre-Temps, école Kinder) Campagne de prévention Ma vie vaut plus qu une pile dans le cadre de la semaine de la Prévention contre les incendies 8 au 14 octobre 2006 Jeudi de 17 h à 20 h : Distribution de batteries et dépliants d information dans les marchés d alimentation (Métro Chèvrefils, IGA Robert Tellier Inc., Supermarché Provigo, Bonichoix Marché du village, Marché Axep de Brébeuf) 2007 Étude de plusieurs projets pour émettre des recommandations au Service de l urbanisme (exemple : Ludoplex, Cap Tremblant, G7, Cortim, etc.); Répondre à plusieurs requêtes de la part de citoyens et de commerçants; Début des visites résidentielles de prévention, environ 90 portes ont été sensibilisées à l importance des avertisseurs de fumée, des avertisseurs de monoxyde de carbone, articles de fumeurs et feux de cuisson dans le cadre du schéma de couvertures de risques; Rencontre de divers comités de prévention tels que celui du comité de sécurité de la Station et début du comité de prévention de la MRC; Préparation de quelques plans d interventions : Collecte de données et ébauche seulement (Exemple : Manoir Fortin et CHSLD). Octobre 2007 Pratique d évacuation Campus primaire Mont-Tremblant (Pavillons Fleur-Soleil, La Ribambelle, Trois-Saisons, l Odyssée, Tournesol) Polyvalente Curé-Mercure Campagne de prévention «Regardez-moi, n alimentez pas le feu» dans le cadre de la semaine de la Prévention contre les incendies 7 au 13 octobre 2007 Jeudi de 17 h à 20 h : Distribution de batteries et dépliants d information dans les marchés d alimentation (Métro Chèvrefils, IGA Robert Tellier inc., Supermarché Provigo, Bonichoix Marché du village, Marché Axep de Brébeuf) Étude de plusieurs projets pour émettre des recommandations au service de l urbanisme;

17 Répondre à plusieurs requêtes de la part de citoyens et de commerçants; Suite des visites résidentielles de prévention, environ 250 portes ont été sensibilisées à l importance des avertisseurs de fumée, des avertisseurs de monoxyde de carbone, articles de fumeurs et feux de cuisson dans le cadre du schéma de couvertures de risques; Rencontre de divers comités de prévention tels que celui du comité de sécurité de la Station et du comité de prévention de la MRC; Préparation de quelques plans d interventions : Collecte de données et ébauche seulement. Différents comités et associations où les représentants du SSI sont actifs : Comité de sécurité incendie de la MRC des Laurentides (fonctionnaire et élus municipaux) ; Comité technique incendie de la MRC des Laurentides ; Comité de prévention incendie de la MRC des Laurentides ; Comité de sécurité Station Mont-Tremblant ; Comité de SST de la Ville de Mont-Tremblant ; Comité de construction du Versant Soleil ; Directeur régional de l Association des chefs en sécurité incendie du Québec ; Représentant l école nationale des pompiers du Québec. Activités sociales Sécurité lors de la soirée «Cocktail encan silencieux» de la Fondation Tremblant; Lave-o-thon des pompiers de Mont-Tremblant; Fête nationale du Québec; Challenge extrême des pompiers (compétition), organisé par le Club social et regroupant plusieurs services de sécurité incendie de la MRC des Laurentides; Parade de la Jovi-fête; Beach party; Tournoi de golf; Participation à la fête des Tremblantois, démonstration d équipement et concours de tour d échelle aérienne; Clinique de sang du maire, support à Héma-Québec; Sécurité lors de la fête de l Halloween et distribution de bonbons aux enfants; Fête de Noel pour les enfants du personnel du Service; 5 à 7, etc.

18 Conclusion Ce rapport est le premier depuis la fusion municipale, il nous était malheureusement difficile de produire des rapports annuels antérieurs, en raison du manque de ressources logistiques et administratives. Le bilan triennal des années résulte des statistiques compilées sur nos activités. Les défis Pour les années à venir, le plus gros défi sera le maintien des ressources humaines, car le taux de rétention est s avère plus difficile depuis des années. Notre service a présentement 50 % de ses pompiers qui ont moins de cinq ans d ancienneté. Nous savons, par expérience, que dans un service à temps partiel, un pompier devient performant après cinq ans. De plus, avec le départ de nos pompiers d expérience vers des emplois à temps plein dans les grandes villes, notre relève se fait de plus en plus rare. En outre, la formation devient de plus en plus dispendieuse en termes de temps et d argent. Dans un avenir rapproché, nous devrons explorer des solutions à moyen et long terme sur cette problématique. L avenir Nous nous sommes engagés, avec l adoption du schéma de couverture de risque de la MRC des Laurentides, à mettre l emphase sur la prévention. En 2006, nous avons entrepris les visites résidentielles durant les fins de semaine de garde. Selon notre plan quinquennal, l objectif est de visiter toutes les résidences de notre municipalité d ici D'ailleurs, le programme de mise en place des plans d interventions en incendie doit être développé pour les bâtisses qui représentent des risques élevés et très élevés (rôle du préventionniste). Finalement, nous voulons développer une réglementation en incendie qui répondra aux besoins de sécurité de la population et à la vision de la municipalité. La Ville s accroit et se diversifie, nous amenant de nouvelles responsabilités et de nouveaux défis. Afin de suivre le rythme de ce développement, nous devons sans cesse s adapter pour répondre aux divers changements.