LES CHIFFRES CLÉS DU BILAN SOCIAL. «Offrir une vision commune de l établissement.»

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1 LES CHIFFRES CLÉS DU BILAN SOCIAL «Offrir une vision commune de l établissement.»

2 «Offrir une vision commune de l établissement Cette 3 e édition du Bilan social de l université de Paris 1 Panthéon-Sorbonne, destinée à l ensemble du personnel de l université autant qu au grand public, est un instrument que l université se donne pour mieux se connaître elle-même. Il établit le portrait humain de notre établissement sous tous ses aspects. Sa lecture vous apportera une vision globale et objective des données humaines et sociales de notre université. Comme chaque année en effet, le bilan social détaille la structure des effectifs, les données relatives à la carrière ou encore les conditions de vie à l université. Le bilan social 2014 intègre également, et pour la première fois cette année, les éléments relatifs aux emplois. Sur le fond, les évolutions les plus significatives par rapport au bilan social 2013 portent sur : - les rémunérations, - les évolutions de carrière, - les conditions de travail. Ce document permet, sur la base des indicateurs fournis, de mesurer les progrès réalisés et de cibler les points d amélioration. Conçu comme un instrument au service d une politique ambitieuse de gestion des ressources humaines, il nous permet de partager des indicateurs fiables et transparents pour fonder nos diagnostics et nos plans d action (en matière d égalité homme-femme, dans le domaine du handicap ). C est donc un outil précieux pour le pilotage de l université et le dialogue social. Ce document public, étudié et validé par les instances de l université en janvier 2016, constitue une obligation réglementaire. Réalisé par le service d aide au pilotage des ressources humaines, il est le fruit de la collaboration de toute l équipe de la direction des ressources humaines. Qu ils soient ici remerciés pour le travail qu ils ont accompli, ainsi que l ensemble des personnels qui ont œuvré à sa construction et à sa publication. «Philippe BOUTRY Président de l université Paris 1 Panthéon-Sorbonne Le Bilan social 2014, dont sont extraits ces chiffres clés, sera en ligne sur le site de l université fin avril Pour tout contact : drh.sprh@univ-paris1.fr

3 LES EFFECTIFS AU 31/12/2014 ÉVOLUTION DES EFFECTIFS ET ETP* RÉPARTITION DU PERSONNEL , , , , PERSONNELS 2 474,8 ETP ,8 ETP Enseignants ETP EFFECTIFS ETP 822 fonctionnaires 798,7 ETP 363 contractuels 339,1 ETP 818 fonctionnaires 815 ETP 621 contractuels 522 ETP * Équivalent Temps Plein RÉPARTITION DES PERSONNELS PERSONNELS ATER 11,4 % DOCTORANTS 27,1 % PAST/MAST 3,5 % AUTRES 1,1 % 30,6 % SOCIAUX ET DE SANTÉ 0,3 % AENES 19 % TECH. OUVR. SERV. 0,1 % CHERCHEURS 50,7 % 2 ND DEGRÉ 6,2 % ITRF 32,3 % BIBLIOTHÈQUE MUSÉE 17,7 %

4 LES DONNÉES DÉMOGRAPHIQUES PYRAMIDE DES ÂGES DU PERSONNEL EFFECTIFS HOMMES ANS ET ANS ANS ANS EFFECTIFS FEMMES ANS ANS ANS ANS ANS ANS 55 PERSONNELS Fonctionnaires : 48 ans Contractuels : 29 ans ÂGE MOYEN Fonctionnaires : 47 ans Contractuels : 37 ans Personnels fonctionnaires : 66,3 ans Fonctionnaires : 18 ans Contractuels : 4 ans 8 mois ÂGE MOYEN DE DÉPART EN RETRAITE ANCIENNETÉ À L UNIVERSITÉ PARIS 1 Personnels fonctionnaires : 63,7 ans Fonctionnaires : 16 ans 6 mois Contractuels : 4 ans 3 mois Population féminine à 46,7 % POPULATION FÉMININE Population féminine à 62%

5 LES RÉMUNÉRATIONS RÉPARTITION DE LA MASSE SALARIALE PAR POPULATION Variation (%) TOTAL (en ) , ,5 Enseignants (*) ,6 46, ,1 Vacataires ,2 (*) y compris invités RÉPARTITION DES EFFECTIFS ET EN ETP (*) PAR TRANCHE INDICIAIRE ,10 270,28 188,90 233,89 249,25 179,50 182,31 135,23 155,36 73,86 73, ,42 54,66 27,25 7, < > 1000 * SOURCE : WINPAIE RÉPARTITION DE LA MASSE SALARIALE PERSONNELS CHERCHEURS 73,9 % 2ND DEGRÉ 7,3 % ITRF 36,2 % BIBLIOTHÈQUE MUSÉE 20,6 % SOCIAUX ET DE SANTÉ 0,3 % 18,8 % AENES 21,6 % 21,3 %

6 LES CONDITIONS DE TRAVAIL FONCTIONNAIRES 87,2 % 50 % 0,9 % 60 % 0,5 % 60 % % 2,2 % 0,4 % % 0,4 3 % 80 % 10 % 90 % 1,1 % 84 % 50 % (*) 8,3 % 80 % 2,2 % 13,9 % des agents de l Université Paris 1 Panthéon-Sorbonnne exercent leur fonction à temps partiel, 13,7 % pour la population des et PERSONNELS FONCTIONNAIRES 98,8 % 50 % 0,4 % 80 % 0,5 % % 0,4 0,2 % 68,1 % 50 % (*) 31,9 % 14,4 % pour celle des enseignants. (*) ces effectifs sont composés essentiellement d agents sur contrat à temps partiel statutaire comme les ATER, PAST/MAST et CUI. LA FORMATION ACTION SOCIALE, ACTIVITÉS CULTURELLES ET SPORTIVES Adaptation à l emploi, formations métiers Accompagnement des parcours de carrière : préparation aux concours GRH-Management Développement personnel TOTAL Nb de bénéficiaires/participants Aides financières Autres prestations sociales Activités sportives Activités culturelles TOTAL Nombre de stagiaires Nombre d heures