GDF SUEZ, un acteur socialement engagé

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "GDF SUEZ, un acteur socialement engagé"

Transcription

1 GDF SUEZ, un acteur socialement engagé Mars 2011

2 Sommaire Une politique de recrutement ambitieuse D importantes perspectives de recrutement Des efforts importants pour l emploi des jeunes Des objectifs forts sur l alternance Une politique Ecoles-Campus très active Développement des relations avec les écoles et universités Lancement de la marque employeur «Génération Horizons» La Golden Mission Un dialogue social riche et participatif La création d une culture d entreprise GDF SUEZ Une politique de fidélisation des collaborateurs Une démarche volontariste pour développer l actionnariat salarié Un accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière professionnelle Une attention particulière au dialogue social Un dialogue social porté à l échelle mondiale Un engagement concret en faveur de la mixité et de la diversité.. 5 Politique en faveur des femmes L emploi des seniors GDF SUEZ s engage pour l emploi des publics en difficulté Des partenariats avec le monde associatif De nombreuses initiatives menées au sein du Groupe

3 Une politique de recrutement ambitieuse D importantes perspectives de recrutement GDF SUEZ prévoit d embaucher environ personnes à l horizon 2015 pour assurer le renouvellement des compétences et accompagner les perspectives de développement du Groupe. Présent dans près de 70 pays et dans plus de 300 métiers différents, GDF SUEZ offre une multitude d opportunités. Le Groupe, qui comptait collaborateurs au 31 décembre , affiche d importantes perspectives de recrutement Des efforts importants pour l emploi des jeunes Le Groupe est très actif en terme de recrutement des jeunes et mène pour cela une action multiple, basée notamment sur l alternance et le développement des réseaux avec les universités et centres de formation. Des objectifs forts sur l alternance L alternance est un outil majeur de recrutement et de formation des collaborateurs, et représente aujourd hui plus de 3,5 % de l emploi global du Groupe en France. GDF SUEZ s est fixé l objectif ambitieux d atteindre 4 % d alternants dans son effectif total en embauches d ici 2015, dont 50 % en France Environ 20 % de cadres dont 1/3 de jeunes diplômés et 2/3 d expérimentés Profils cadres : 75 % ingénieurs, 10 % commerciaux, 10 % financiers, 5 % administratifs Profils non cadres essentiellement techniques : électronique, chaudronnerie, mécanique et électrotechnique 1. Hors rapprochement avec International Power. 1

4 En tant qu entreprise formatrice, GDF SUEZ considère l alternance comme une voie d accès privilégiée à l entreprise. Environ 35 % des contrats en alternance se traduisent par une embauche au sein du Groupe. Le Groupe propose des contrats en alternance dans tous les métiers, à tous les niveaux et à toutes les fonctions. Une politique Ecoles-Campus très active GDF SUEZ développe de nombreuses actions de communication auprès des jeunes pour faire connaître ses métiers, à travers notamment une politique très active auprès des écoles et universités, le lancement de la marque employeur «Génération Horizons» et l opération «Golden Mission». Développement des relations avec les écoles et universités participation au Challenge du Monde des Grandes Ecoles et Universités ; création de chaires universitaires : HEC, Dauphine, Sciences-Po ; réseau d ambassadeurs («campus partners» et «campus links») afin d établir des liens encore plus étroits avec les écoles et universités cibles ; présence sur une trentaine de forums carrière tout au long de l année ; partenariat avec l association La Manu pour renforcer les liens entre les étudiants des universités et les entreprises. Lancement de la marque employeur «Génération Horizons» Un site web dédié et une campagne de communication sous forme d une saga des métiers ont été lancés en 2009 pour réaffirmer et renforcer la position du Groupe en tant qu employeur de référence. La Golden Mission GDF SUEZ a lancé, à destination des jeunes diplômés français et belges issus des promotions 2010, «The Golden Mission». L objectif de la 1 ère édition de cette opération innovante était d offrir à de jeunes diplômés issus d écoles d ingénieurs et de commerce une expérience unique multimétiers et multipays, en immersion au cœur d une quinzaine de sites de GDF SUEZ, sous la forme d un VIE de six mois. Quatre candidats ont été sélectionnés par un concours vidéo sur internet puis entretien individuel. 2

5 Les 4 lauréats, répartis en deux équipes, ont pour mission d aller à la rencontre des collaborateurs d octobre 2010 à mars 2011 pour découvrir la diversité des métiers et des talents du Groupe. Véritables ambassadeurs, les étudiants sélectionnés témoignent de la stratégie du Groupe, contribuant ainsi à renforcer la notoriété de GDF SUEZ auprès du grand public et notamment des collaborateurs de demain. Grâce à un blog qui est leur carnet de bord, il est en effet possible de suivre leur expérience jour après jour et de partager leurs impressions sur le site Forts de cette expérience, ils seront embauchés à l issue de leur mission. 71 vidéos réalisées par les participants Plus de internautes ont visionné les vidéos de présentation de l opération sur le site Youtube Plus de fans sur Facebook Une nouvelle édition de la Golden Mission sera lancée en Un dialogue social riche et participatif La création d une culture d entreprise GDF SUEZ Le dialogue social a toujours été à l origine du projet d entreprise du Groupe. Dans le cadre de la fusion entre Gaz de France et Suez en 2008, la pratique du dialogue social, la culture commune dans l énergie et la très longue expérience de missions de service public ont été des éléments déterminants dans la réussite de la fusion. Très fortes dans les deux entreprises, ces valeurs ont été renforcées, enrichies et diversifiées, notamment par la définition des valeurs du nouveau Groupe en 2009 grâce à un dispositif participatif : le Forum des valeurs. Déployé en 2009 dans l ensemble des pays où le Groupe est présent, le Forum des valeurs a consisté dans un dispositif original de consultation de l ensemble des collaborateurs via un forum internet. Les échanges entre les collaborateurs ont permis de faire émerger les valeurs du nouveau groupe, socle de la nouvelle culture commune de l entreprise. Quatre valeurs ont été définies, qui caractérisent le projet d entreprise de GDF SUEZ : audace, exigence, engagement, cohésion. exigence Le Forum des valeurs en chiffres : visiteurs contributeurs commentaires postés 7 langues engagement audace cohésion 3

6 Une politique de fidélisation des collaborateurs Une démarche volontariste pour développer l actionnariat salarié GDF SUEZ mène une politique d actionnariat salarié volontariste et dynamique, basée notamment sur des plans d attribution d actions gratuites et des plans d actionnariat salarié, avec un objectif de 3 % d actionnaires salariés. Pour le Groupe, l actionnariat salarié représente un véritable pivot pour fédérer, mobiliser et motiver l ensemble de ses salariés. Lancé en 2010, le 1 er programme d actionnariat salarié de GDF SUEZ, Link, a remporté un vif succès. Sur près de collaborateurs, y ont pris part en souscrivant 25 millions d actions. Par ailleurs, depuis 10 ans, GDF SUEZ a organisé 6 plans d attribution d actions gratuites qui s adressent à l ensemble des collaborateurs, quelle que soit leur origine géographique, leur fonction ou leur ancienneté souscripteurs dans 29 pays 25 millions d actions achetées Un total de près de 500 millions d euros En 2009, 4,4 millions d actions gratuites ont été distribuées aux collaborateurs de GDF SUEZ pour un total de 120 millions d euros. Un accompagnement des collaborateurs tout au long de leur carrière professionnelle GDF SUEZ accompagne ses collaborateurs dans le développement de leurs compétences et dans leur mobilité professionnelle. La mobilité au sein de l entreprise permet d adapter les compétences internes aux besoins des filières. Elle s effectue sur le plan de l organisation (entre services d une même entité), des métiers (entre les filières professionnelles) et des pays. La politique de mobilité au sein de GDF SUEZ a été renforcée dans le cadre de l accord européen signé en 2010 sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences. Elle est complémentaire de l offre de formation interne délivrée par «GDF SUEZ University». Créé en 2000, le centre de formation «GDF SUEZ University» joue un rôle-clé en matière de développement, de formation et de construction du Groupe pour les dirigeants et les managers de GDF SUEZ. Ses missions sont alignées sur les priorités stratégiques du Groupe. Véritable outil de l intégration, de la cohésion et du partage des connaissances, GDF SUEZ University se veut également un laboratoire d idées et de réflexion stratégique au sein et pour le bénéfice du Groupe. Depuis sa création, près de cadres, hauts potentiels et dirigeants venus de tous les horizons du Groupe ont été formés. Désormais, plus de participants sont accueillis chaque année au cours de plus de 170 sessions organisées dans 18 pays par GDF SUEZ University. 4

7 Une attention particulière au dialogue social GDF SUEZ a toujours cherché à privilégier l information et un dialogue constructif avec les partenaires sociaux dans toutes ses entités. De nombreux et nouveaux accords ont été signés avec les représentants des salariés ces trois dernières années. C est dans ce cadre que GDF SUEZ et les organisations syndicales représentant les salariés du Groupe en France et au niveau européen ont signé en 2010 deux accords majeurs portant sur la gestion prévisionnelle des emplois et des compétences ainsi que sur la santé et la sécurité au travail. L ensemble de ces accords vise à créer une culture commune autour de trois enjeux majeurs : l intégrité des personnes et des biens, la qualité de vie au travail, la santé et la sécurité de tous. En 2009, le Groupe s est engagé à travers sa Charte d éthique à agir de manière socialement responsable, dans le respect de l environnement et des cultures. Un réseau de déontologues que chaque collaborateur peut saisir a été mis en place pour s assurer du respect de ces principes. En tant qu entreprise citoyenne, GDF SUEZ exerce d ailleurs un rôle de leadership sur ces sujets sociaux. L Observatoire Social international (OSI), association fondée par le Groupe en 2000 et rassemblant l ensemble de ses parties prenantes, se veut ainsi à la pointe de la réflexion et de l innovation. porté à l échelle mondiale Fort de sa dimension internationale, GDF SUEZ a signé en 2010 le 1 er accord mondial sur les droits fondamentaux, le dialogue social et le développement durable, avec les trois fédérations syndicales mondiales représentant l ensemble des métiers et des collaborateurs du Groupe : Chimie, Energie, Mines et Industries diverses (ICEM), Bâtiment et Bois (BWI) et Services Publics (PSI). Premier de ce type au monde à voir le jour, cet accord s inscrit dans la continuité de la dynamique sociale engagée depuis la constitution du Groupe et complète les précédents accords conclus au niveau européen à travers des engagements couvrant deux grandes thématiques : un projet social pour soutenir l emploi durable et l écoresponsabilité pour soutenir les performances durables du Groupe. Un projet social pour soutenir l emploi durable Etre écoresponsable pour soutenir des performances durables Garantie de l égalité des chances et de l égalité de traitement Respect des droits syndicaux Formation Santé & Sécurité Stabilité et durabilité de l emploi Lutte contre le changement climatique Gestion de l impact des activités de l entreprise 5

8 Outre ces engagements, GDF SUEZ et les fédérations syndicales mondiales ont formalisé au travers de cet accord les responsabilités sociétales du Groupe : le respect de la diversité ; la lutte contre les discriminations notamment envers les personnes ayant des handicaps ; l association des salariés aux actions de solidarité bénévoles et à des actions humanitaires. Un engagement reconnu : GDF SUEZ, via sa filiale péruvienne Enersur, vient d obtenir en mars 2010 le prix des meilleures pratiques en matière d emploi («Best Employment Practices 2010») de la part du ministère du Travail au Pérou. Enersur emploie près de 400 collaborateurs au Pérou. Un engagement concret en faveur de la mixité et de la diversité GDF SUEZ place la promotion de la diversité et de l égalité des chances au cœur de sa politique de l emploi. L engagement du Groupe se traduit au quotidien par des actions en faveur de l égalité hommes-femmes, l emploi des seniors ou des actions concrètes pour l insertion par l emploi des publics en difficulté, menées avec le monde associatif. Politique en faveur des femmes Afin de renforcer son engagement en matière de mixité, GDF SUEZ vient d annoncer quatre objectifs ambitieux à horizon 2015 : 1 cadre dirigeant nommé sur 3 sera une femme ; 35 % de femmes Hauts Potentiels ; 25 % de femmes cadres ; 30 % de femmes dans les recrutements. Les objectifs, qui ont été validés par les membres du Comité exécutif, sont adossés à des indicateurs de suivi stratégiques et opérationnels. Ils ont été formalisés sur la base d une étude quantitative et qualitative auprès d acteurs experts de la mixité et d un benchmark des meilleures pratiques. Cette étude interne a pris en compte les projections à 5 ans de départs en retraite, de mobilité et de développement de carrière dans les organisations. 6

9 Un comité de pilotage sera créé afin de s assurer de l évolution des indicateurs stratégiques et opérationnels et de mettre en place les actions nécessaires à l atteinte des objectifs fixés. Ces objectifs s inscrivent dans la continuité des actions initiées par le Groupe visant à accompagner les femmes dans le développement de leur carrière. GDF SUEZ se positionne en effet comme un leader de son secteur en matière de mixité en affichant 4 objectifs chiffrés (contre 1 à 2 en moyenne) et développe des partenariats avec des organismes externes reconnus pour leurs actions en matière de mixité (Women s Forum, Prix HEC Trajectoires au Féminin, etc.). GDF SUEZ a également développé un réseau de femmes (Women In Networking WIN) qui compte aujourd hui plus de 500 collaboratrices dans 4 pays (France, Belgique, Etats-Unis, Maroc). Ce réseau informel sur le développement professionnel des femmes répond à plusieurs objectifs : tisser des liens entre femmes et se renforcer collectivement, permettre aux femmes d affirmer leur leadership, partager sur des enjeux de business, et contribuer au développement du Groupe. Un programme de mentoring, lancé en janvier 2010, vise également à accompagner le développement de carrière des femmes du Groupe à travers le parrainage d une jeune femme par un ou une cadre dirigeant. Ce programme est aujourd hui appelé à se développer à l international. Enfin, les objectifs du Groupe en matière d égalité professionnelle et de responsabilité sociale ont également conduit GDF SUEZ à développer une politique de parentalité ambitieuse : développement de places en crèches, dont une crèche de 60 berceaux au siège social du Groupe ; publication d un site extranet dédié à la parentalité et rempli d informations, d outils et de services destinés à faciliter le quotidien des salariésparents ; etc. 7

10 L emploi des seniors GDF SUEZ a signé en décembre 2009 un accord avec les organisations syndicales afin de développer et de favoriser l emploi des salariés seniors. Par cet accord, le Groupe marque son ambition d être à l avant-garde sur la problématique de l allongement de la durée de vie et des départs en retraite plus tardifs. GDF SUEZ considère la gestion prévisionnelle des ressources humaines comme un élément stratégique dans la conduite de l entreprise. L accord s articule autour de trois axes principaux : l augmentation de 30 % de la proportion des salariés de 55 ans et plus à l horizon 2012, qui représentaient 8,9 % des CDI au 31 décembre 2009 ; la fixation d objectifs précis : -- pour anticiper et mieux préparer l évolution des carrières professionnelles en généralisant l entretien de seconde partie de carrière pour les salariés de 45 ans et plus, -- pour promouvoir et faciliter toutes les formes de transmissions des savoirs et des compétences en renforçant, notamment, le tutorat, le nombre de formateurs internes et en développant la «consultance» interne, -- pour améliorer l employabilité tout au long de la carrière en s assurant que les salariés de 50 ans et plus, accèdent à des formations professionnelles ; la définition d axes de progrès qualitatifs concernant : -- le recrutement des salariés de 50 ans et plus, -- l amélioration des conditions de travail et la prévention des situations de pénibilité, -- l aménagement des fins de carrière et de la transition entre activité et retraite. En 2010, la déclinaison de cet accord a notamment porté sur l entretien de mi-carrière. Un recueil des bonnes pratiques a été consolidé pour être partagé par toutes les sociétés du Groupe. Des échanges réguliers ont eu lieu avec les partenaires sociaux. 8

11 GDF SUEZ s engage pour l emploi des publics en difficulté Entreprise solidaire, le Groupe s attache à lutter contre toute forme d exclusion sociale. Il s engage, aux côtés de partenaires publics et privés, y compris pour les publics éloignés du monde de l entreprise : handicapés, personnes en difficulté, jeunes éloignés de l emploi, détenus Des partenariats avec le monde associatif A travers son partenariat avec la Fondation Agir Contre l Exclusion (FACE), GDF SUEZ mène des actions de prévention et de lutte contre les exclusions s appuyant sur une participation active des entreprises. Créée en 1993 et présidé par Gérard Mestrallet, PDG de GDF SUEZ, FACE élabore notamment des solutions afin d adapter des parcours emploi/formation en faveur des publics en difficulté professionnelle pour un accès à l emploi. GDF SUEZ est également engagé auprès de la Fondation Agir pour l Emploi (FAPE). En 13 ans, FAPE a soutenu plus de 2000 projets contribuant à la création de plus de emplois. Elle fonctionne à partir des dons des salariés, abondés par le Groupe. Par ailleurs, le Groupe accompagne avec l association Mozaïk RH des jeunes de banlieue dans leurs démarches de recherche d emploi et détecte de jeunes talents issus de la diversité (niveau CAP à BAC + 5). De nombreuses initiatives sont menées au sein du Groupe, dont notamment les actions suivantes INEO confie son tutorat à des professionnels reconnus Pour valoriser les métiers de la filière travaux, INEO a créé en 2006, au sein de son pôle Ile-de-France, une confrérie originale : Les Maîtres de l Energie. Pressentis par leur hiérarchie, ces professionnels exemplaires s engagent pour transmettre leur savoir à travers le tutorat d un apprenti, l accueil de stagiaires, la formation du personnel ou les relations extérieures. Près de 300 Maîtres de l Energie ont aujourd hui formalisé leur engagement avec la société, ce qui a permis une hausse significative du nombre d apprentis accueillis chez INEO. Ceux-ci représentent aujourd hui 7 % des effectifs du pole France Nord - Ile-de-France. GEPSA favorise le retour à l emploi des détenus FACE : entreprises actives en implantations 150 collaborateurs FACE sur le terrain chaque jour personnes accompagnées vers l emploi en scolaires accompagnés vers la découvertes de l entreprises (accès aux stages...) en salariés accompagnés dans les actions de lutte contre les discriminations depuis 2 ans demandes de médiation sociale traitées en 2008 GEPSA, filiale de Cofely, a été créée en 1990 pour répondre aux marchés publics permettant d améliorer le fonctionnement des établissements pénitentiaires. GEPSA a aujourd hui la responsabilité de la maintenance et de l entretien de 12 maisons d arrêt, dans lesquelles elle met en place des services à la personne (restauration, accueil des familles ), propose 1,9 million d heures de travail aux détenus et leur dispense heures de formation professionnelle par an. Dans le cadre de la lutte contre la récidive, GEPSA a également développé une action de réinsertion et d accompagnement des détenus dans un emploi à l extérieur soit en fin de détention, soit en aménagement de peine. 180 détenus sont ainsi accompagnés vers l emploi chaque année. 9

12 Lyonnaise des Eaux et l emploi des travailleurs handicapés Depuis 2006, Lyonnaise des Eaux s est engagée dans une politique en faveur de l emploi des travailleurs handicapés à travers un accord d entreprise. En 2009, 2,1 millions d euros de prestations de sous-traitance ont été réalisés avec des Etablissements et Services d Aide par le Travail (ESAT) et des Entreprises Adaptées (EA) dans des domaines tels que l entretien d espaces verts, des travaux administratifs SITA Rebond s engage pour l insertion sociale des publics en difficulté Structure pionnière dans le secteur social, SITA Rebond est spécialisée dans l insertion des publics en difficulté. Accompagnement, formation et retour à l emploi composent les champs d action de cette filiale de SITA France qui favorise l insertion dans le monde du travail de chômeurs ou de jeunes sans qualification tout en assurant un accompagnement social. L ambition de SITA Rebond est de créer un label de référence dans le domaine de l insertion sociale et professionnelle. Bourses d études et partenariats En tant qu entreprise formatrice, GDF SUEZ accompagne une quarantaine de boursiers par an à travers une politique de partenariats. GDF SUEZ est ainsi partenaire de l association Tremplin, qui accompagne des étudiants issus des milieux défavorisés pour les former aux métiers scientifiques. Le Groupe participe également au comité de parrainage de la Convention Éducation Prioritaire qui lie Sciences-Po à une soixantaine de lycées. Enfin, GDF SUEZ est partenaire de la «Chaire Management et Diversité», créée par l Université Paris-Dauphine en janvier 2009, dont les objectifs sont d offrir aux managers une formation continue sanctionnée par un certificat, de faire prendre du recul sur ces sujets aux étudiants de l université, et de faire avancer la recherche en matière de management et diversité. 10

13 exigence engagement audace cohésion 1, place Samuel de Champlain Paris La Défense Cedex France Direction de la Communication et de la Communication Financière Service Relations Presse & Veille + 33 (0)

ACCORD CADRE DE PARTENARIAT

ACCORD CADRE DE PARTENARIAT ACCORD CADRE DE PARTENARIAT Entre L Association pour la formation professionnelle des adultes ( AFPA) 13 place du Général de Gaulle - 93108 Montreuil Cedex Représentée par : Son directeur général, Philippe

Plus en détail

Proservia se mobilise aux côtés de ses collaborateurs pour leur permettre de révéler leurs talents.

Proservia se mobilise aux côtés de ses collaborateurs pour leur permettre de révéler leurs talents. PROSERVIA DOSSIER DE PRESSE MARS 2013 PRÉAMBULE Depuis sa création, Proservia démontre par ses actions que la mise en œuvre d une véritable gestion des Ressources Humaines au sein d une SSII est compatible

Plus en détail

entreprises générales de Les engagements l entreprise générale en matière sociale et sociétale

entreprises générales de Les engagements l entreprise générale en matière sociale et sociétale entreprises générales de france BTP Les engagements de l entreprise générale en matière sociale et sociétale 1 Sommaire Introduction............. page 3 Les engagements sociaux...................... pages

Plus en détail

PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS

PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS becret OGER INTERNATIONAL [Sélectionnez la date] Service Ressources Humaines OGER INTERNATIONAL Avril 2012 PREAMBULE Constatant que le taux d emploi des 55-64

Plus en détail

Annexe 1 : Tableau récapitulatif des appels à projets et types d actions par axes, mesures et sous-mesures (Document «Critères de sélection FSE 2012»)

Annexe 1 : Tableau récapitulatif des appels à projets et types d actions par axes, mesures et sous-mesures (Document «Critères de sélection FSE 2012») Annexe 1 : Tableau récapitulatif des appels à projets et types d actions par axes, mesures et sous-mesures (Document «Critères de sélection FSE 2012») Axes / Mesures / Sous-mesures Axe 1 : Contribuer à

Plus en détail

Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise)

Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise) Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise) Nos engagements et nos actions pour les générations futures Les questions liées au Développement Durable et à la RSE sont

Plus en détail

Crédit Agricole Franche-Comté Chiffres clés de la politique sociale

Crédit Agricole Franche-Comté Chiffres clés de la politique sociale Crédit Agricole Franche-Comté Chiffres clés de la politique sociale 2011 Le Crédit Agricole Franche-Comté, acteur majeur de l emploi local Présente sur l ensemble du territoire franc-comtois avec près

Plus en détail

CONSEIL RH ET INGENIERIE DE FORMATION

CONSEIL RH ET INGENIERIE DE FORMATION 2012 CONSEIL RH ET INGENIERIE DE FORMATION A propos d Emerging 2 Des passerelles entre l enseignement et l entrée dans l entreprise Emerging, société de conseil RH et d ingénierie en formation est spécialisée

Plus en détail

AGEFOS PME Ile-de-France. Appel d offres PLATE-FORME FORMATION INFORMATION. La GPEC au cœur des entreprises du Parc de Courtaboeuf.

AGEFOS PME Ile-de-France. Appel d offres PLATE-FORME FORMATION INFORMATION. La GPEC au cœur des entreprises du Parc de Courtaboeuf. AGEFOS PME Ile-de-France Appel d offres PLATE-FORME FORMATION INFORMATION La GPEC au cœur des entreprises du Parc de Courtaboeuf 17 décembre 2009 Contact : Christelle Soury AGEFOS PME IDF Délégation Sud

Plus en détail

Présentation de l initiative «Les femmes et le leadership»

Présentation de l initiative «Les femmes et le leadership» Juin 2006 Présentation de l initiative «Les femmes et le leadership» Présentation de l entreprise Alcatel fournit des solutions de communication permettant aux opérateurs de télécoms, aux fournisseurs

Plus en détail

Contribution du CRFB à la professionnalisation de la fonction RH

Contribution du CRFB à la professionnalisation de la fonction RH Contribution du CRFB à la professionnalisation de la fonction RH 1 Levier essentiel dans le pilotage des grands changements que conduit l Institution, la fonction RH doit, du fait de ce positionnement

Plus en détail

Les Fondations du groupe Bouygues

Les Fondations du groupe Bouygues Les Fondations du groupe Bouygues Depuis près de 20 ans, le groupe Bouygues participe au développement économique et social des régions et pays dans lesquels il est implanté, que ce soit par des initiatives

Plus en détail

la taille des entreprises

la taille des entreprises 1 Contrat de génération : une mise en œuvre adaptée à la taille des entreprises Si le contrat de génération concerne toutes les entreprises, elles n ont pas toutes les mêmes leviers en matière d emploi,

Plus en détail

Avec une jeunesse confrontée à un taux de chômage qui avoisine les 20% et chaque

Avec une jeunesse confrontée à un taux de chômage qui avoisine les 20% et chaque PROFESSIONNALISATION, UN ENJEUX NATIONAL, UNE «PRIORITÉ» POUR LES CCI Avec une jeunesse confrontée à un taux de chômage qui avoisine les 20% et chaque année plus de 160 000 jeunes quittant le système scolaire

Plus en détail

Charte des ressources humaines

Charte des ressources humaines Charte des ressources humaines ANTICIPER Pour être acteurs stratégiques du changement ACCUEILLIR Savoir identifier, attirer, choisir et fidéliser les collaborateurs RECONNAÎTRE Apprécier les compétences

Plus en détail

La GPEC : Une opportunité en temps de crise

La GPEC : Une opportunité en temps de crise La GPEC : Une opportunité en temps de crise Présentation issue de l atelier Campus merlane du 28/03/2013 Petit historique Un effet de mode Une connotation PSE Une volonté d exhaustivité des outils Un exercice

Plus en détail

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel Responsables opérationnels débutants ou expérimentés en lien direct avec le comité de direction. Responsables d unités de production. Responsables de projet (technique, organisation, industrialisation).

Plus en détail

Description Master General Management

Description Master General Management Description Master General Management L intérêt de ce master, qui s appuie sur un partenariat entre d un côté l école d ingénieur Polytech Annecy Chambéry et de l autre l Institut de Management de l Université

Plus en détail

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel

ECOLE DU MANAGEMENT - Niveau 3 Cycle Supérieur Industriel Responsables opérationnels débutants ou expérimentés en lien direct avec le comité de direction. Responsables d unités de production. Responsables de projet (technique, organisation, industrialisation).

Plus en détail

05 novembre 2015 IREV - Lille

05 novembre 2015 IREV - Lille 05 novembre 2015 IREV - Lille 1. OBJECTIFS GENERAUX Objectifs généraux Objectifs généraux Présenter le club d entreprises FACE MEL, ses actions et spécificités Présenter notre méthodologie de développement

Plus en détail

APIRAF. La mobilité. DRH - Grand Lyon Irène GAZEL

APIRAF. La mobilité. DRH - Grand Lyon Irène GAZEL APIRAF La mobilité DRH - Grand Lyon Irène GAZEL une collectivité identité se rassembler pour agir mieux Créée en 1969, la communauté urbaine de Lyon rassemble aujourd hui 57 communes, qui constituent la

Plus en détail

LE PROJET EDUCATIF GLOBAL D UN CFA DU BTP

LE PROJET EDUCATIF GLOBAL D UN CFA DU BTP Réf. document : AT.PEG.22 LE PROJET EDUCATIF GLOBAL D UN CFA DU BTP Définition d un «Projet éducatif global» Les objectifs du Projet éducatif global d un établissement de formation du BTP représentent

Plus en détail

LES EGCiales 2011 CONCOURS NATIONAL DE NEGOCIATION COMMERCIALE A L ESC SAINT-ETIENNE DOSSIER DE PRESSE

LES EGCiales 2011 CONCOURS NATIONAL DE NEGOCIATION COMMERCIALE A L ESC SAINT-ETIENNE DOSSIER DE PRESSE LES EGCiales 2011 CONCOURS NATIONAL DE NEGOCIATION COMMERCIALE A L ESC SAINT-ETIENNE DOSSIER DE PRESSE SOMMAIRE Communiqué de presse Fiche technique du concours Présentation du réseau EGC Les partenaires

Plus en détail

REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES

REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES SEILLER EMPLOIV CONSEILLER EMPLOI FORMATION INSERTION REFERENTIEL ACTIVITES ET COMPETENCES FONCTION 1 : INTERVENTION AUPRÈS DES PERSONNES ÉLABORATION DE PROJETS ET ACCOMPAGNEMENT DE PARCOURS D INSERTION

Plus en détail

L OBSERVATOIRE DES MÉTIERS, DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION DES ENTREPRISES DU MÉDICAMENT

L OBSERVATOIRE DES MÉTIERS, DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION DES ENTREPRISES DU MÉDICAMENT L OBSERVATOIRE DES MÉTIERS, DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION DES ENTREPRISES DU MÉDICAMENT L OBSERVATOIRE DES MÉTIERS DES ENTREPRISES DU MÉDICAMENT, UN OBSERVATOIRE PRÉCURSEUR En 2014, l Observatoire des

Plus en détail

Capital Humain et Performance RH

Capital Humain et Performance RH Capital Humain et Performance RH Le bien-être performant, potentiel d avenir pour l entreprise Qualité de Vie et Santé au Travail Qualité de Vie et Santé au Travail, une opportunité pour se préparer aux

Plus en détail

Club FACE Sénior FACE Lille métropole

Club FACE Sénior FACE Lille métropole Club FACE Sénior FACE Lille métropole 17 mai 2013 Objectifs : Présenter FACE Lille métropole Présenter le Club FACE Sénior, ses objectifs, ses valeurs ajoutées, les engagements demandés et les résultats

Plus en détail

RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Transformer nos convictions en actions...

RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Transformer nos convictions en actions... Transformer nos convictions en actions... Notre mbition Nouvelles technologies vertes, rationalisation des data centers Le métier de Capgemini est aujourd hui de plus en plus orienté vers l optimisation

Plus en détail

Diagnostics, accompagnements et appui RH

Diagnostics, accompagnements et appui RH Diagnostics, accompagnements et appui RH Diagnostics et accompagnements Prestations de conseil financées à 100% par le Fafih Pour des entreprises de 1 à 250 salariés Assurées par des cabinets spécialisés

Plus en détail

Campus TKPF. Centre de compétences. Synthèse du projet

Campus TKPF. Centre de compétences. Synthèse du projet Campus TKPF Centre de compétences Synthèse du projet 1 UN ESPACE D INFORMATION, D ORIENTATION, D ACCOMPAGNEMENT & DE VALORISATION DE SON PARCOURS PROFESSIONNEL UNE INGENIERIE INTEGREE DU SYSTEME FORMATION

Plus en détail

Présentation des PARTENARIATS possibles entre. L Education Nationale et le Monde Professionnel

Présentation des PARTENARIATS possibles entre. L Education Nationale et le Monde Professionnel 1 G MADELIN 25 Mai 05 Présentation des PARTENARIATS possibles entre L Education Nationale et le Monde Professionnel Les grands débats autour de l école et de la formation professionnelle. La récente loi

Plus en détail

Le défi du renforcement des compétences 2. Un partenariat avec l OFPPT 3. Une formation intensive assurée par des professionnels 4

Le défi du renforcement des compétences 2. Un partenariat avec l OFPPT 3. Une formation intensive assurée par des professionnels 4 RAPPEL DU CONTEXTE 2 Le défi du renforcement des compétences 2 Un partenariat avec l OFPPT 3 Une meilleure adéquation entre la formation et les besoins de l entreprise 3 UN PLAN DE FORMATION ADAPTE 4 Une

Plus en détail

LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Les dispositifs statutaires de mobilité interne

LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Les dispositifs statutaires de mobilité interne LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE La loi n 2009-972 du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique

Plus en détail

5 formations indispensables pour une relation managériale efficace!

5 formations indispensables pour une relation managériale efficace! 5 formations indispensables pour une relation managériale efficace! Edition 2010 Des formations -s & -s Nouveauté rentrée 2010 : Réduction de l offre : Le socle + 4 déclinaisons spécifiques www.management-progression.fr

Plus en détail

Cancer et Travail : Comment lever les tabous?

Cancer et Travail : Comment lever les tabous? Communiqué de presse 3 décembre 2013 1 er Baromètre Cancer@Work 2013 Cancer et Travail : Comment lever les tabous? A quelques semaines de l annonce du Plan cancer 2014-2018 par le Président de la République,

Plus en détail

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES

MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL CONVENTIONS COLLECTIVES Brochure n 3249 Convention collective nationale IDCC : 1516. ORGANISMES DE FORMATION ACCORD

Plus en détail

50 projets. pour demain. GÉENÉERATIONS demain. c est déjààà

50 projets. pour demain. GÉENÉERATIONS demain. c est déjààà 50 projets pour demain GÉENÉERATIONS demain c est déjààà AUCHAN chez nous Les fondations Auchan et Simply lancent un appel à projets «50 projets pour demain» En 2011, le Groupe Auchan fête ses 50 ans.

Plus en détail

L Association Française des AIDANTS et le Groupe PRO BTP, partenaires pour soutenir les aidants

L Association Française des AIDANTS et le Groupe PRO BTP, partenaires pour soutenir les aidants DOSSIER DE PRESSE L Association Française des AIDANTS et le Groupe PRO BTP, partenaires pour soutenir les aidants PARIS Mercredi 29 février 2012 Communiqué de presse p.2 L Association Française des AIDANTS

Plus en détail

EMPLOI, INCLUSION SOCIALE, FORMATION PROFESSIONNELLE FONDS SOCIAL EUROPÉEN

EMPLOI, INCLUSION SOCIALE, FORMATION PROFESSIONNELLE FONDS SOCIAL EUROPÉEN EMPLOI, INCLUSION SOCIALE, FORMATION PROFESSIONNELLE FONDS SOCIAL EUROPÉEN LE DÉPARTEMENT La stratégie d intervention du Fonds Social Européen pour 2014-2020 vise à corriger les déséquilibres structurels

Plus en détail

DES SERVICES A PORTÉE DE MAIN PILOTAGE MAINTENANCE SOURCING RECRUTEMENT PROPRETÉ BILAN DE COMPÉTENCES HYGIÈNE DE L AIR/3D EMPLOI & MOBILITÉ

DES SERVICES A PORTÉE DE MAIN PILOTAGE MAINTENANCE SOURCING RECRUTEMENT PROPRETÉ BILAN DE COMPÉTENCES HYGIÈNE DE L AIR/3D EMPLOI & MOBILITÉ L EMPLOI A UN NOM DES SERVICES AUX O C C U P A N T S E T A U X B Â T I M E N T S A PORTÉE DE MAIN PILOTAGE MAINTENANCE PROPRETÉ SOURCING RECRUTEMENT BILAN DE COMPÉTENCES HYGIÈNE DE L AIR/3D SÉCURITÉ /

Plus en détail

DGT/DGCS-SDFE. Objectifs de progression Actions Indicateurs chiffrés

DGT/DGCS-SDFE. Objectifs de progression Actions Indicateurs chiffrés Embauche (ces exemples visent à accompagner les partenaires sociaux dans leur négociation, ils ne sont pas exhaustifs des bonnes pratiques en entreprise) Objectifs de progression Actions Indicateurs chiffrés

Plus en détail

Engagement national pour l insertion professionnelle des jeunes des quartiers

Engagement national pour l insertion professionnelle des jeunes des quartiers Engagement national pour l insertion professionnelle des jeunes des quartiers Entre Le Ministre de l économie, des finances et de l emploi Et Le Groupe Carrefour 1) Finalités de l accord Alors que les

Plus en détail

DU RESPONSABLE DU CONSEIL EN MOBILITÉ ET CARRIERES

DU RESPONSABLE DU CONSEIL EN MOBILITÉ ET CARRIERES V.18 avril 2008 RÉFÉRENTIEL INTERMINISTÉRIEL DU RESPONSABLE DU CONSEIL EN MOBILITÉ ET CARRIERES (DOCUMENT DE BASE : FICHE RIME, 2006) Le protocole d accord du 21 novembre 2006 relatif à la formation professionnelle

Plus en détail

CHARGE(E) DE MISSION AU SEIN DE LA DIRECTION GENERALE

CHARGE(E) DE MISSION AU SEIN DE LA DIRECTION GENERALE CHARGE(E) DE MISSION AU SEIN DE LA DIRECTION GENERALE Le Groupe Adecco recherche un(e) stagiaire à partir de juillet-aout 2014 pour rejoindre la Direction Générale des Opérations des activités du Pôle

Plus en détail

Feuille de route État-région et Plan 500 000 formations supplémentaires

Feuille de route État-région et Plan 500 000 formations supplémentaires Fiche presse Jeudi 14 avril 2016 Feuille de route État-région et Plan 500 000 formations supplémentaires La feuille de route partagée entre l État et la Région pour le développement économique, l emploi

Plus en détail

mobiliser les acteurs et assurer le risque

mobiliser les acteurs et assurer le risque Prix OCIRP Acteurs Economiques & Handicap mobiliser les acteurs et assurer le risque pour faire avancer la cause du handicap Le Prix OCIRP Acteurs Économiques & Handicap Un prix référence un jury reconnu

Plus en détail

Annex 10. Insurance Europe ISSDC «qualification and lifelong learning» Bruxelles, le 14/06/2012.

Annex 10. Insurance Europe ISSDC «qualification and lifelong learning» Bruxelles, le 14/06/2012. Insurance Europe ISSDC «qualification and lifelong learning» Bruxelles, le 14/06/2012. 1 1 Contexte Une politique de l emploi de long terme dans le dialogue social : 1. Fusion Axa-UAP 1996-1999, Nouvelles

Plus en détail

www.groupecaissedesdepots.fr La Caisse des Dépôts acteur du développement économique et de l économie sociale et solidaire

www.groupecaissedesdepots.fr La Caisse des Dépôts acteur du développement économique et de l économie sociale et solidaire www.groupecaissedesdepots.fr La Caisse des Dépôts acteur du développement économique et de l économie sociale et solidaire développement économique et économie sociale et solidaire En soutenant la création

Plus en détail

LE PARRAINAGE POUR L EMPLOI EN PICARDIE

LE PARRAINAGE POUR L EMPLOI EN PICARDIE Direction régionale du travail, de l emploi et de la formation professionnelle de Picardie Programme régional d animation des réseaux de parrainage en Picardie LE PARRAINAGE POUR L EMPLOI EN PICARDIE Décembre

Plus en détail

Le groupe IFCEP. Nos deux pôles majeurs d intervention

Le groupe IFCEP. Nos deux pôles majeurs d intervention Nos deux pôles majeurs d intervention Centre de bilans de compétences Centre de formation www.ifcep.com 1 Nous intervenons depuis plus de 10 ans auprès d entreprises privées et de structures publiques,

Plus en détail

Prix. mobiliser les acteurs et assurer le risque OCIRP. pour faire avancer la cause du handicap. Acteurs Economiques & Handicap

Prix. mobiliser les acteurs et assurer le risque OCIRP. pour faire avancer la cause du handicap. Acteurs Economiques & Handicap Prix OCIRP Acteurs Economiques & Handicap mobiliser les acteurs et assurer le risque pour faire avancer la cause du handicap Le Prix OCIRP Acteurs Économiques & Handicap Un prix référence un jury reconnu

Plus en détail

ECOLE DES MANAGERS. Professionnaliser et Accompagner l évolution des métiers des Managers de La Poste Courrier

ECOLE DES MANAGERS. Professionnaliser et Accompagner l évolution des métiers des Managers de La Poste Courrier ECOLE DES MANAGERS Professionnaliser et Accompagner l évolution des métiers des Managers de La Poste Courrier 1 Principes directeurs de l Ecole des Managers L Ecole des Managers soutient et accompagne

Plus en détail

Faire avancer la cause du handicap, pour l OCIRP, c est être capable d en assurer aussi le risque et d en mobiliser les acteurs

Faire avancer la cause du handicap, pour l OCIRP, c est être capable d en assurer aussi le risque et d en mobiliser les acteurs Prix OCIRP Acteurs Économiques & Handicap Faire avancer la cause du handicap, pour l OCIRP, c est être capable d en assurer aussi le risque et d en mobiliser les acteurs Le Prix OCIRP Acteurs Économiques

Plus en détail

«Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» Démarche GPEC

«Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» Démarche GPEC «Il n y a de vent favorable que pour celui qui sait où il va.» «La sécurité, c est la capacité de réagir à toute éventualité» Horemis Paris : 19 rue du Général Foy 75008 Paris - Tel: 33 (1) 55 06 01 51

Plus en détail

3 principes fondamentaux pour un management efficace : 5 formations indispensables pour les managers

3 principes fondamentaux pour un management efficace : 5 formations indispensables pour les managers 3 principes fondamentaux pour un management efficace : A chaque objectif opérationnel un objectif managérial La motivation des collaborateurs : préoccupation centrale La relation Manager / collaborateur

Plus en détail

NEXITY. Nexity développe une stratégie d E-reputation à 360 sur la base des données sociales fournies par BuzzWatcher. CASE STUDY

NEXITY. Nexity développe une stratégie d E-reputation à 360 sur la base des données sociales fournies par BuzzWatcher. CASE STUDY Online Intelligence Solutions NEXITY développe une stratégie d E-reputation à 360 sur la base des données sociales fournies par BuzzWatcher. CASE STUDY CASE STUDY INTRODUCTION Client Industrie Immobilier

Plus en détail

«Accompagnement du recrutement et de l intégration de personnes en situation de handicap»

«Accompagnement du recrutement et de l intégration de personnes en situation de handicap» : Solutions stratégiques pour l emploi des publics sensibles : Solutions stratégiques pour l emploi des publics sensibles 1 CENTRE NATIONAL DE LA RECHERCHE SCIENTIFIQUE FORMATION «Accompagnement du recrutement

Plus en détail

Charte Automobile 2012-2015. CPREFP 7 mai 2013

Charte Automobile 2012-2015. CPREFP 7 mai 2013 Charte Automobile 2012-2015 CPREFP 7 mai 2013 1 Bilan de la Charte Automobile 2008 2011 2 L UIMM est engagée depuis 2008 dans le pilotage de la charte automobile avec les branches qui constituent cette

Plus en détail

La Région débloque plus de 1,3 million d euros spécifiquement dédiés à des actions anti-crise pour la formation des salariés et des entreprises

La Région débloque plus de 1,3 million d euros spécifiquement dédiés à des actions anti-crise pour la formation des salariés et des entreprises mardi 22 septembre 2009 La Région débloque plus de 1,3 million d euros spécifiquement dédiés à des actions anti-crise pour la formation des salariés et des entreprises Baptiste MAUREL 04 67 22 80 35 ///

Plus en détail

25 MARS 2010. Fonction RH du cadre

25 MARS 2010. Fonction RH du cadre 25 MARS 2010 Fonction RH du cadre 1 une collectivité identité se rassembler pour agir mieux Créée en 1969, la communauté urbaine de Lyon rassemble aujourd hui 57 communes, qui constituent la première agglomération

Plus en détail

La prise en compte des seniors dans le POn

La prise en compte des seniors dans le POn La prise en compte des seniors dans le POn Rédaction de documents supports, préparation et animation de tables rondes ou d'ateliers organisés au titre de la valorisation du programme opérationnel national

Plus en détail

94160 SAINT MANDE. Accord de Développement de l Emploi et des Compétences (ADEC) Plasturgie en Région Centre

94160 SAINT MANDE. Accord de Développement de l Emploi et des Compétences (ADEC) Plasturgie en Région Centre 5-7 AVENUE DU GENERAL DE GAULLE 94160 SAINT MANDE Accord de Développement de l Emploi et des Compétences (ADEC) Plasturgie en Région Centre - Actions individuelles : diagnostic RH et accompagnement des

Plus en détail

En croisant ces constats et ces enjeux, la région Centre a arrêté dans le cadre du schéma régional des formations 5 orientations:

En croisant ces constats et ces enjeux, la région Centre a arrêté dans le cadre du schéma régional des formations 5 orientations: PROTOCOLE D ACCORD ENTRE LE SECRETARIAT D ETAT A LA SOLIDARITE ET LA REGION CENTRE POUR LA MISE EN PLACE D UN PLAN DES METIERS DANS LE SECTEUR SOCIAL ET MEDICO-SOCIAL I : Contexte: Le schéma régional des

Plus en détail

MOTIVATION DE L ACTION

MOTIVATION DE L ACTION Contrat de territoire 2007 2013 Programme d action pluriannuel_ Agglomération de Nevers, Pays de Nevers Sud Nivernais, villes intermédiaires Agir pour les personnes âgées FICHE ACTION N 22 Répondre aux

Plus en détail

CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LE COLLEGE ANTOINE DE SAINT EXUPERY DE BRAY SUR SOMME LE POLE HYDRAULIQUE ET MECANIQUE D ALBERT (P.H.M.A.

CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LE COLLEGE ANTOINE DE SAINT EXUPERY DE BRAY SUR SOMME LE POLE HYDRAULIQUE ET MECANIQUE D ALBERT (P.H.M.A. CONVENTION DE PARTENARIAT ENTRE LE COLLEGE ANTOINE DE SAINT EXUPERY DE BRAY SUR SOMME ET LE POLE HYDRAULIQUE ET MECANIQUE D ALBERT (P.H.M.A.) CONVENTION DE PARTENARIAT Entre les soussignés : Le Collège

Plus en détail

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY

POUR DIFFUSION AUX AGENTS. CONSEILLER EN HYGIENE ET PROPRETE (h/f) B- TECHNICIEN TERRITORIAL C- AGENT DE MAITRISE C- ADJOINT TECHNIQUE BOBIGNY MESDAMES ET MESSIEURS LES DIRECTEURS ET CHEFS DE SERVICE PPRS/DGP/ERH4/CP/FG/DEJ/N 13-21( 1 bis) Equipe RH 4 01 43 93 89 45 POUR DIFFUSION AUX AGENTS POSTE A POURVOIR : DIRECTION ET SERVICE : CATEGORIE

Plus en détail

FICHE DE PRESSE. En Lot-et-Garonne, la CARSAT s engage aux côtés de la préfecture en faveur des seniors au travail : une première en Aquitaine.

FICHE DE PRESSE. En Lot-et-Garonne, la CARSAT s engage aux côtés de la préfecture en faveur des seniors au travail : une première en Aquitaine. FICHE DE PRESSE 6 décembre 2013 Déployer les contrats de génération, c est maintenir les seniors dans leur emploi et favoriser l insertion durable des jeunes sur le marché du travail. En Lot-et-Garonne,

Plus en détail

DOSSIER DE PRESSE - avril 2010. Label Diversité. CONTACT PRESSE Julien Duperray Tel : +33 1 34 96 11 47 julien.duperray@areva.com

DOSSIER DE PRESSE - avril 2010. Label Diversité. CONTACT PRESSE Julien Duperray Tel : +33 1 34 96 11 47 julien.duperray@areva.com DOSSIER DE PRESSE - avril 2010 Label Diversité CONTACT PRESSE Julien Duperray Tel : +33 1 34 96 11 47 julien.duperray@areva.com SOMMAIRE Annonce : AREVA obtient le Label Diversité AREVA, leader en solutions

Plus en détail

PARCOURS TREMPLIN MANAGER Tout employé d un site logistique ayant dans le cadre de son activité professionnelle la responsabilité quotidienne du management d une équipe 10 jours 7,5 heures 8 à 14 Professionnaliser

Plus en détail

Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination,

Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination, Propreté & Services Associés - Logistique & Manutention - Assistance Aéroportuaire Ingénierie & Maintenance Nucléaire - Décontamination, Démantèlement Nucléaire Gestion des Déchets - Sécurité Humaine &

Plus en détail

RESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain.

RESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain. Solutions de gestion RESSOURCES HUMAINES Parce que votre entreprise est unique, parce que

Plus en détail

MINISTÈRE DE L AGRICULTURE, DE L AGROALIMENTAIRE ET DE LA FORÊT CONVENTIONS COLLECTIVES

MINISTÈRE DE L AGRICULTURE, DE L AGROALIMENTAIRE ET DE LA FORÊT CONVENTIONS COLLECTIVES MINISTÈRE DE L AGRICULTURE, DE L AGROALIMENTAIRE ET DE LA FORÊT CONVENTIONS COLLECTIVES Brochure n 3613 Convention collective nationale IDCC : 7017. PERSONNEL DES PARCS ET JARDINS ZOOLOGIQUES PRIVÉS ACCORD

Plus en détail

La Validation des Acquis de l Expérience

La Validation des Acquis de l Expérience La Validation des Acquis de l Expérience Attention : Ces deux dispositifs s adressent uniquement aux salarié(e)s et aux bénévoles du réseau des MJC de Midi Pyrénées. L Institut de Formation à l Animation

Plus en détail

Charte nationale de l accompagnement à la scolarité

Charte nationale de l accompagnement à la scolarité 1 Le droit à l éducation est un droit fondamental dans notre société. Cette exigence démocratique d une meilleure formation générale et d un haut niveau de qualification pour tous correspond aux besoins

Plus en détail

DISPOSITIF «ASCENSEUR POUR LA REUSSITE» DOSSIER DE PRESSE. Lundi 6 juin 2011

DISPOSITIF «ASCENSEUR POUR LA REUSSITE» DOSSIER DE PRESSE. Lundi 6 juin 2011 DISPOSITIF «ASCENSEUR POUR LA REUSSITE» DOSSIER DE PRESSE Lundi 6 juin 2011 SOMMAIRE Communiqué de presse Le dispositif «Ascenseur pour la réussite» en détails Contexte : les grandes écoles et l ouverture

Plus en détail

Vendredi 26 avril 2013. ERDF accompagne l E2C78 et Bleu Oxygène pour favoriser l insertion professionnelle

Vendredi 26 avril 2013. ERDF accompagne l E2C78 et Bleu Oxygène pour favoriser l insertion professionnelle Vendredi 26 avril 2013 ERDF accompagne l E2C78 et Bleu Oxygène pour favoriser l insertion professionnelle Sommaire ERDF accompagne l insertion sociale 3 La convention partenariale qui unit la Direction

Plus en détail

Faculté Administration et échanges internationaux

Faculté Administration et échanges internationaux Faculté Administration et échanges internationaux Master 2 - AEI Spécialité Commerce Electronique 23 octobre 2014 Page 1 Plan Faisons connaissance E-commerce : Bilan en 2013 Présentation du Master E-Commerce

Plus en détail

Le tertiaire supérieur : Un potentiel de création de 20 000 emplois sur la métropole d ici 2020?

Le tertiaire supérieur : Un potentiel de création de 20 000 emplois sur la métropole d ici 2020? Le tertiaire supérieur : Un potentiel de création de 20 000 emplois sur la métropole d ici 2020? 28 novembre 2013 Le Tertiaire Supérieur sur Lille Métropole? Les sources? Le Contrat d Etude Prospective

Plus en détail

Des consultants experts en ressources humaines au service des salariés et des entreprises

Des consultants experts en ressources humaines au service des salariés et des entreprises Des consultants experts en ressources humaines au service des salariés et des entreprises Conseil Ingénierie Orientation Appui projet RH SOMMAIRE Présentation du CIBC 74 p. 3 Le Bilan de compétences p.

Plus en détail

CATALOGUE DES PRESTATIONS HANDICAP

CATALOGUE DES PRESTATIONS HANDICAP CATALOGUE DES PRESTATIONS HANDICAP 2014 / 2015 ACCOMPAGNEMENT DE LA GESTION DU HANDICAP EN ENTREPRISE Syn@pse Consultants 30 Avenue de la Paix 67000 STRASBOURG 03 88 35 10 14 Satisfaire l Obligation d

Plus en détail

Les entretiens obligatoires : comment s y retrouver? Les différents types d entretiens, Modalité et Contenu

Les entretiens obligatoires : comment s y retrouver? Les différents types d entretiens, Modalité et Contenu Les entretiens obligatoires : comment s y retrouver? Les différents types d entretiens, Modalité et Contenu L entretien professionnel L avenant relatif à l entretien professionnel (extrait) Pour lui permettre

Plus en détail

Sommaire. I. Présentation de la Charte. II. Objectifs de la Charte. III. Contenu des engagements. IV. Pilotage de la Charte - 2 -

Sommaire. I. Présentation de la Charte. II. Objectifs de la Charte. III. Contenu des engagements. IV. Pilotage de la Charte - 2 - Présentation de la Charte visant à favoriser la formation et l insertion professionnelles des personnes handicapées dans le secteur de la communication audiovisuelle - 11 février 2014 - Sommaire I. Présentation

Plus en détail

I Le Défenseur des droits I

I Le Défenseur des droits I DIVERSIFIER SES RECRUTEMENTS SANS DISCRIMINER la rédaction des offres d emploi Ce qui est interdit Les exceptions autorisées par la loi Comment rédiger une offre d emploi Comment diversifier ses recrutements

Plus en détail

Politique d emploi. des personnes. handicapées : le diagnosticconseil

Politique d emploi. des personnes. handicapées : le diagnosticconseil Politique d emploi des personnes handicapées : le diagnosticconseil Ce document s adresse particulièrement aux établissements, entreprises et groupes de plus de 250 salariés qui souhaitent s engager dans

Plus en détail

LES PRINCIPES DE LA FORMATION

LES PRINCIPES DE LA FORMATION LES PRINCIPES DE LA FORMATION 1 SOMMAIRE I.L évolution de la législation p 3 II. La formation, un élément essentiel de la mise en œuvre des missions de service public p 3 III. La formation répond à de

Plus en détail

Devenir une force au servir du plus faible Proposition de mécénat

Devenir une force au servir du plus faible Proposition de mécénat Devenir une force au servir du plus faible Proposition de mécénat Contribuer à former des jeunes au métier d ambulancier Contact : Catherine Scordia - Direction des formations c.scordia@ordredemaltefrance.org

Plus en détail

CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN

CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN «L IAE Toulouse est l École de Management de l Université Toulouse 1 Capitole, dont l objectif est de proposer des formations de haut niveau dans les différentes

Plus en détail

Et l électricité vient à vous

Et l électricité vient à vous Conception : Crédits photos : Fotolia, Médiathèque ERDF, Médiathèque EDF avril 2010 ERDF - Électricité Réseau Distribution France Tour Winterthur 92085 Paris La Défense cedex www.erdfdistribution.fr ERDF

Plus en détail

Charte des investisseurs en capital

Charte des investisseurs en capital Juin 2008 Charte des investisseurs en capital Au cours des dernières années, les investisseurs en capital sont devenus des acteurs majeurs de l économie par leur présence dans l actionnariat d un nombre

Plus en détail

PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018. Version finale

PLAN STRATÉGIQUE 2015-2018. Version finale Version finale 6. PISTES D ACON À METTRE EN ŒUVRE POUR CHAQUE ORIENTAON STRATÉGIQUE (SUITE) PLAN D ACON TRIENNAL L ébauche de plan d action présentée aux pages suivantes expose, pour chacune des priorités

Plus en détail

Les autres obligations :

Les autres obligations : COMITE D ENTREPRISE OBLIGATIONS liées à la CONSULTATION du COMITE D ENTREPRISE 2012 Les autres obligations : E g a l i t é p r o f e s s i o n n e l l e H a n d i c a p S é n i o r P é n i b i l i t é

Plus en détail

Comment réussir ses recrutements en gestion, comptabilité et finance?

Comment réussir ses recrutements en gestion, comptabilité et finance? Comment réussir ses recrutements en gestion, comptabilité et finance? Pour de nombreuses entreprises, la rentrée scolaire marque le début d un trimestre propice aux prises de décision. Dans le domaine

Plus en détail

Catalogue de formation 2012

Catalogue de formation 2012 Catalogue de formation 2012 www.h-conseil.com H comme Humain H Conseil est une société de conseil et de formation basée à Saint Nazaire et opérant partout, aussi bien en France qu à l étranger. La conviction

Plus en détail

Institut. d Administration des Entreprises de Paris. Une Business School au service des entreprises. Partenariats Stages. Formation continue

Institut. d Administration des Entreprises de Paris. Une Business School au service des entreprises. Partenariats Stages. Formation continue U N I V E R S I T É P A R I S 1 P A N T H É O N - S O R B O N N E Développement compétences Apprentissage Programmes «executive» Chaires d entreprise VAE Partenariats Stages International Intra-entreprise

Plus en détail

Intitulé du projet : Actions innovantes pour améliorer l insertion professionnelle des étudiants boursiers inscrits en Master 2

Intitulé du projet : Actions innovantes pour améliorer l insertion professionnelle des étudiants boursiers inscrits en Master 2 Direction de la jeunesse, de l éducation populaire et de la vie associative Mission d animation du Fonds d expérimentations pour la jeunesse NOTE D ETAPE SUR L EXPERIMENTATION AU 31 DECEMBRE 2010 REDIGEE

Plus en détail

Associer nos savoir-faire

Associer nos savoir-faire MAC-ERCI International, cabinet spécialisé en recrutement, évaluation et gestion des compétences, a été créé début 2007. En croissance depuis notre création, nous n avons de cesse de nous remettre en question

Plus en détail

DISPOSITIF D ACCOMPAGNEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES ET DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI

DISPOSITIF D ACCOMPAGNEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES ET DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI MINISTÈRE DU TRAVAIL, DE L EMPLOI, DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE ET DU DIALOGUE SOCIAL APPEL A PROJETS Année 2014 DISPOSITIF D ACCOMPAGNEMENT DES MUTATIONS ECONOMIQUES ET DEVELOPPEMENT DE L EMPLOI Convention

Plus en détail

L entretien professionnel annuel

L entretien professionnel annuel L entretien professionnel annuel Informations-repères pour la mise en œuvre du décret du 17 septembre 2007 et de l arrêté du 10 avril 2008 portant sur l appréciation de la valeur professionnelle des fonctionnaires

Plus en détail

CHARTE POUR L INSERTION ET L EMPLOI LOCAL

CHARTE POUR L INSERTION ET L EMPLOI LOCAL CHARTE POUR L INSERTION ET L EMPLOI LOCAL 1/14 SOMMAIRE OBJECTIF N 1 : P.4 Recruter au sein des effectifs de Lyonnaise des Eaux des personnes éloignées de l emploi OBJECTIF N 2 : P.5 Inciter les sous-traitants

Plus en détail

Cahier des charges / Formation «Diagnostic technologique d une entreprise»

Cahier des charges / Formation «Diagnostic technologique d une entreprise» Cahier des charges / Formation «Diagnostic technologique d une entreprise» Entité : CARINNA (Agence pour la Recherche et l Innovation en Champagne-Ardenne) Contact : Katia JOSEPH Chargée de mission «Gestion

Plus en détail