Renforçons nos synergies pour accélerer la mise en œuvre de la transition énérgétique sur la métropole nantaise
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- Jeannine Laroche
- il y a 6 ans
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1 Renforçons nos synergies pour accélerer la mise en œuvre de la transition énérgétique sur la métropole nantaise Groupe la Poste Date d envoi 28/03/2017
2 À QUELLE QUESTION DU GRAND DÉBAT SE RAPPORTE VOTRE CAHIER D'ACTEURS? Question 1 Quels modes de vie? Question 2 Quels paysages? Question 3 Quels accès à l énergie? Question 3 Quelles innovations? LES AUTEURS ET LES CONTRIBUTEURS (champ obligatoire) Fabien Jouron Délégué Régional du Groupe la Poste en Pays de la Loire Virginie Rigoulot Déléguée au Développement Régional PAGE 1
3 VOTRE CONTRIBUTION EN TEXTE OU EN IMAGES (champ obligatoire) Le grand Débat Transition Energétique initié par Nantes Métropole constitue une opportunité pour le Groupe la Poste (LGLP) de partager avec les acteurs de la ville ses contributions existantes et celles possibles pour accélérer la mise en œuvre de la Transition Energétique (TE) sur le territoire métropolitain. LGLP entreprise de services de proximité dotée de mission de service public a un engagement de longue date dans le développement durable. Le Groupe la Poste souhaite contribuer à faire progresser la Transition énergétique en travaillant sur 2 axes. A/ Le Groupe entend être un acteur exemplaire de la TE en intégrant cette transition au cœur de ses activités. C est ainsi par exemple, que le Groupe depuis le 1 er mai 2016 a fait le choix de s approvisionner en électricité 100% d origine renouvelable. La Poste devient ainsi la première entreprise française à rejoindre l initiative internationale RE100 portée par le «Climate Group» de promotion des ENR. B/ Le Groupe La Poste a aussi la conviction qu il peut apporter des occasions à des millions de personnes d opérer de façon concrète ce changement de mode de vie et de comportement induits par la TE en activant ses 3 réseaux physiques, numériques et humains qui maillent l ensemble du territoire. Des lors, au titre de la transition énergétique l action du Groupe sur la métropole nantaise s exerce en coopération avec les acteurs du territoire sur 6 principaux domaines : 1. La mobilité et les déplacements des personnes 2. La logistique urbaine 3. Les circuits courts et l agriculture urbaine 4. L économie circulaire et le développement du recyclage 5. La gestion de l énergie dans les bâtiments 6. La sensibilisation des citoyens à la rénovation énergétique de leur logement La mobilité et les déplacements des personnes Le Groupe la Poste à Nantes, depuis 2004 a engagé une démarche de promotion des modes alternatifs à la voiture individuelle pour les 1000 collaborateurs venant travailler sur le site central de Nantes Hôtel des Postes implanté au pied de la Tour Bretagne. Il a ensuite étendu cette démarche à l ensemble des 4500 postières et postiers travaillant sur la métropole pour le Groupe la Poste. Cette action engagée de façon structurée et dans la durée avec le soutien des services de la métropole et des opérateurs de transport permet aujourd hui à plus de 50% des collaborateurs de choisir un mode de mobilité durable sur l agglomération pour se rendre au travail. Cette expérience complète et enrichi l expertise de Bemobi, société de conseil en mobilité du Groupe qui accompagne entreprises et administrations sur des actions de mobilité durable. Dernière innovation en date, le site de La Banque Postale IARD situé à la Chapelle s Erdre expérimentera à la rentrée de septembre 2017 le dispositif de covoiturage professionnel qui simplifie et sécurise l organisation de trajets partagés via son application smartphone. Ce dispositif pourrait être étendu aux entreprises de la zone d activité permettant d accroitre la communauté des adeptes de la mobilité collaborative. PAGE 2
4 La logistique urbaine Le transport est contributeur de 30% des GES et figure parmi les premiers postes de consommation énergétique. Parallèlement les nouveaux modes de vie et le développement de services pour les personnes à mobilité réduite génère une croissance des demandes de livraisons (+ 12% /an en moyenne). Pour répondre à cette double attente de la société : accompagner la croissance des demandes de livraisons et participer à la ville durable, le Groupe La Poste fort de son savoir-faire et de ses actifs se propose de devenir un interlocuteur privilégié (et pas exclusif) des collectivités locales pour développer à leur coté leur politique de logistique urbaine. L une des premières contributions mise en œuvre à Nantes par l ensemble des opérateurs du Groupe est d organiser de façon systématique 100% des livraisons de colis avec des véhicules propres composé d un mix de vélos et de véhicules électriques ou GNV. D autres solutions restent à inventer sur lesquelles le Groupe la Poste se propose de réfléchir en partenariat avec des acteurs de la ville. Les circuits courts et l agriculture urbaine Fort de son réseau physique, logistique et humain le Groupe la Poste se propose de promouvoir les pratiques d agriculture urbaine et de faciliter le rapprochement entre les agroproducteurs de la périphérie et les citoyens consommateurs désireux de pouvoir s approvisionner en produits locaux. L économie circulaire et le développement du recyclage La Poste a développé avec succès un dispositif en reverse logistique de collecte de papiers bureautiques auprès des entreprises et administrations garantissant le recyclage de la matière dans des circuits industriels hexagonaux et l emploi de personnes en réinsertion. Le Groupe la Poste se propose d étudier tout développement de nouvelles filières de collecte de matériaux recyclables (piles, DEE, cartons, textile...) La sensibilisation des citoyens à la rénovation énergétique de leur logement Les ambitions de rénovation énergétique des logements ne pourront être atteintes par le seul recours à des plateformes numériques ou via les dispositifs d accompagnements classiques. Le Groupe la Poste a su montrer que ses factrices et ses facteurs étaient de formidables ambassadeurs de grandes missions d intérêt général comme la rénovation énergétique. Ils sont vecteurs de confiance et garants de neutralité sur un sujet aussi sensible que l énergie. Cette action peut être déclinée de façon graduelle, en complémentarité et en coordination avec les acteurs professionnels de la rénovation énergétique. PAGE 3
5 VOTRE CONTRIBUTION EN TEXTE OU EN IMAGES (champ obligatoire) La gestion de l énergie : démonstrateur immobilier sur le management de l énergie Le bâtiment est l un des premiers postes de consommation d énergie. LGLP souhaite développer sur un de ses sites nantais un démonstrateur immobilier sur le management de l énergie. L enjeu est de déterminer à partir d un bâtiment existant et travaillé dans toutes ses dimensions, les conditions optimales d action pour réduire ou maitriser les consommations d énergie, de sorte que le bâtiment puisse non seulement améliorer son empreinte énergétique mais aussi devenir un acteur actif dans le réseau électrique en étant intégré dans un écosystème de proximité avec ses voisins. Une première étude a été confiée à l ICAM pour identifier les principaux systèmes innovants et émergeants touchant à la production, la distribution, le stockage et l effacement et pour définir une grille d évaluation multicritères pour la sélection du site pouvant héberger ce démonstrateur. Le choix du site, la définition du cahier des charges définitif, la sélection des partenaires ainsi que l identification d un projet territorial dans lequel pourra s intégrer ce démonstrateur sont des actions à conduire dans les prochains mois. En conclusion, la transition énergétique est au cœur du projet stratégique du Groupe la Poste lui permettant à la fois d agir pour elle-même mais aussi d accompagner les entreprises, les administrations et les particuliers dans la nécessaire transition énergétique et de contribuer ainsi positivement à l évolution de la société et aux enjeux environnementaux. Dans chacun des domaines pré-listés, le Groupe La Poste se propose de développer dans un esprit de coopération et en synergie avec les acteurs du territoire ces différentes propositions afin de permettre d accélérer la mise en œuvre de la transition énergétique au bénéfice de tous et partout dans tous les quartiers ou zones d activité de la métropole ou ces démarches pourraient faire sens. PAGE 4
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