Sommaire. Communiqué de presse : Naissance groupe humanis, 3 e acteur de la protection sociale en France p.3

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2 Sommaire Communiqué de presse : Naissance groupe humanis, 3 e acteur de la protection sociale en France p.3 Le rapprochement des groupes Aprionis et Vauban Humanis p.4 Les dates clés de la naissance d Humanis... 4 Des ambitions et des valeurs partagées... 4 Les orientations stratégiques et les engagements du groupe Humanis... 4 Le pilotage du Groupe... 5 Un acteur riche de la complémentarité et de la diversité de ses métiers p.6 Retraite complémentaire... 6 Action sociale... 6 Assurance de personnes... 7 Epargne salariale et gestion financière... 8 Gestion pour compte de tiers... 8 Les implantations du groupe Humanis p.9 La poursuite des projets de partenariats p.10 Les institutions et chiffres du groupe Humanis p.11 Annexes p.13 Annexe 1 Communiqué de presse : «Les groupes Aprionis, Vauban Humanis et Novalis Taitbout engagent une démarche de rapprochement visant à créer un des tout premiers groupes paritaires de protection sociale en France.» Annexe 2 Photothèque Dossier de presse Naissance Humanis 2

3 Communiqué de presse Paris, le 1 er février 2011 NAISSANCE DU GROUPE HUMANIS, 3 è ACTEUR NATIONAL DE PROTECTION SOCIALE Issu du rapprochement entre les groupes Aprionis et Vauban Humanis, le groupe Humanis devient le 3 è groupe de protection sociale en France. Les groupes Aprionis et Vauban Humanis ont fait le choix de grandir pour pouvoir continuer à apporter à leurs clients les meilleurs services, au meilleur coût avec la meilleure qualité de performance. La naissance du nouveau groupe Humanis a été actée lors de l Assemblée Générale constitutive de l association sommitale Humanis du 27 janvier Son Conseil d Administration a nommé Georges Bouverot, Président du Groupe, Michel Villeminot, Vice-président, Damien Vandorpe, Directeur général et Jacques Nozach, Conseiller à la Présidence paritaire. Le siège social d Humanis est fixé au 141 rue Paul Vaillant-Couturier à Malakoff (92). Humanis est l addition des forces des groupes Aprionis et Vauban Humanis dans les métiers de la retraite complémentaire (5 millions de personnes gérées en Agirc Arrco), de l assurance de personnes (3,1 millions d assurés) et de l action sociale. Humanis s enrichit des différences et complémentarités des deux groupes : l épargne salariale ( salariés gérés) et la gestion financière, la gestion pour compte de tiers, l assurance à l international. Grâce à sa diversité d activités, Humanis offre un guichet unique aux entreprises, actifs et retraités pour toutes les prestations liées à la protection sociale. Le groupe Humanis a fait le choix d un nom porteur de sens et place l humain au cœur de ses activités. Cette démarche se déploie auprès des clients par une approche visant le conseil, la transparence, la compréhension mais aussi l efficacité, la réactivité, la capacité d innovation et la justesse des coûts. C est l exigence demandée à chacun des collaborateurs qui constituent Humanis. Le Groupe s engage, grâce à un dialogue social de qualité, à leur faire bénéficier d une politique de mobilité fonctionnelle et d évolution professionnelle au sein de ses différents métiers. Dans la droite ligne de sa politique de partenariat, le groupe Humanis reste ouvert à d autres partenaires dans le respect de ses valeurs paritaires et mutualistes. Un projet de rapprochement avec Novalis Taitbout est actuellement à l étude avec pour objectif d aboutir au début de l année Ghislain FAUQUET Groupe Humanis Responsable Pôle Communication Externe et Institutionnelle Vauban Humanis / ghislain.fauquet@humanis.fr Contacts presse : Elisabeth GERY-BOUDIN Groupe Humanis Responsable Communication Externe Aprionis elisabeth.geryboudin@aprionis.fr Dossier de presse Naissance Humanis 3

4 Le rapprochement des groupes Aprionis et Vauban Humanis Les dates clés de la naissance d Humanis Dans le contexte de la protection sociale fortement marqué par des mouvements de concentration et sur la base partagée de leurs ambitions stratégiques, les groupes Aprionis et Vauban Humanis ont signé le 30 janvier 2008 une lettre d intention en vue de créer un groupe unique en En juin 2010, les deux groupes ont déposé leur dossier de rapprochement auprès des Fédérations Agirc et Arrco, du CTIP ainsi qu auprès des instances représentatives du personnel. En novembre 2010, l Agirc Arcco a donné son accord et le CTIP a rendu un avis favorable à ce projet de rapprochement. Puis en décembre 2010, les instances représentatives du personnel ont également rendu un avis favorable. Le 27 janvier 2011 s est tenue l Assemblée générale constitutive du nouveau groupe Humanis. Des ambitions et des valeurs partagées En se rapprochant, les groupes Aprionis et Vauban Humanis ont fait le choix de s unir pour pouvoir continuer à apporter à leurs clients des prestations pérennes et de qualité au meilleur coût. Porté par les valeurs paritaires et mutualistes, le groupe Humanis affiche l ambition de figurer parmi les tout premiers groupes de protection sociale en France. Une ambition qu il poursuit pour rester maître de son avenir et préserver son identité paritaire qui constitue une véritable force. Pour atteindre son objectif, le Groupe entend développer une stratégie au service de l humain : qu il soit client (retraité, actif, entreprise), partenaire ou collaborateur. Les orientations stratégiques et les engagements du groupe Humanis La volonté de développement du groupe Humanis s exprime à travers trois axes fondamentaux : garantir des prestations pérennes et de qualité et offrir aux clients un guichet unique pour tous leurs besoins de protection sociale grâce à une grande diversité d activités conforter et mettre en œuvre la meilleure qualité d emploi et de parcours professionnel possible pour les collaborateurs du Groupe faire rayonner le Groupe au plan national tout en préservant un ancrage territorial fort, garant d une réelle proximité de services pour les clients. Dossier de presse Naissance Humanis 4

5 Se développer, grandir, se renforcer mais pas à n importe quel prix : Le groupe Humanis répond avant tout à une logique de croissance maîtrisée et s attache à maintenir ses grands équilibres financiers dans ses institutions et ses organismes. Le pilotage du Groupe Le groupe Humanis fonctionne selon un mode de gestion paritaire placé sous le contrôle des partenaires sociaux. Sa gouvernance est assurée par une Association sommitale, constituée d organismes qui en sont statutairement membres, à savoir : les institutions de retraite complémentaire : Abelio, Altea, Cgrcr, Irneo, les institutions de prévoyance : Aprionis Prévoyance, Carcel Prévoyance, Capaves Prévoyance, Cria Prévoyance, Ipsec, Vauban Humanis Prévoyance. les mutuelles : Groupe Smiso Mutuelle des Cadres, Mutuelle Familiale Vauban Humanis, Mutuelle Renault, Radiance Nord Pas-de-Calais, Radiance Sud, Servalys, Union Radiance GA. Au-delà des membres de l association Sommitale, le périmètre du groupe Humanis comprend également des institutions et organismes comme Interexpansion, Interfi, Ionis Partenaire...(l ensemble des institutions est présenté en page 11). Le Conseil d administration Un Conseil d administration, dont les membres sont nommés par les organisations syndicales et professionnelles, définit les orientations politiques et stratégiques du Groupe. Composée paritairement de 30 membres (15 membres du Collège adhérents, 15 membres du Collège participants), cette entité est présidée par : Georges Bouverot (Collège adhérents MEDEF), Président Michel Villeminot (Collège participants CFDT), Vice-président La Direction générale Damien Vandorpe assure la Direction générale du Groupe. Dossier de presse Naissance Humanis 5

6 Un acteur riche de la complémentarité et de la diversité de ses métiers Humanis est l addition des expertises reconnues des groupes Aprionis et Vauban Humanis dans les métiers de la retraite complémentaire, de l assurance de personnes, de l action sociale. Humanis s enrichit des différences et complémentarités des deux groupes avec les métiers de l épargne salariale et la gestion financière, la gestion pour compte de tiers, l assurance à l international. Grâce à cette diversité d activités, le groupe Humanis est en mesure d offrir à ses clients (entreprises, actifs, retraités) la palette la plus large de prestations liées à leur protection sociale. Retraite complémentaire Humanis gère les cotisations et les pensions de retraite complémentaire des cadres et non cadres au travers de ses institutions de retraite Altea et Cgrcr (Agirc), et Abelio et Irneo (Arrco). En mettant l accent sur l innovation et sur l accompagnement de ses clients, le groupe Humanis participe à la construction et au développement du système d information et de gestion des régimes de retraite complémentaire Agirc et Arrco : l Usine Retraite. Le groupe a d abord été groupe précurseur puis producteur sur ce projet d envergure. Véritable relais au travers des Centres d Information de Conseil et d Accueil des Salariés (CICAS), le Groupe exerce également un rôle important d accompagnement et de guide auprès des actifs et des retraités. Humanis représente 12% du poids Agirc Arrco et se positionne au 3 e rang de l ensemble Agirc-Arrco : 5,7 milliards d euros de cotisations encaissées. 2.4 millions d allocataires et 3 millions de salariés cotisants entreprises adhérentes Action Sociale L Action Sociale est un fondement des initiatives, des valeurs et de l identité d Humanis. Fidèle à ses valeurs d'entraide et de solidarité, le groupe Humanis déploie une action sociale de proximité pour contribuer à relever les grands défis de notre société. Dossier de presse Naissance Humanis 6

7 L'accompagnement des personnes en difficulté à toutes les étapes de leur vie, la prévention et les partenariats noués autour de projets collectifs majeurs et innovants en sont les axes prioritaires. 12 établissements sanitaires et médico-sociaux pilotés, réunissant lits et places lits réservés dans établissements spécialisés Assurance de personnes Le groupe Humanis dispose d une offre complète adaptée aux entreprises comme aux individuels (actifs et retraités) pour répondre à l ensemble de leurs besoins de protection. Santé-prévoyance : - Garanties collectives (accords d entreprises et de branches) et individuelles. - Contrats prévoyance, obsèques, santé, dépendance. - Un pôle conventionnel important : Acteur historique dans le domaine conventionnel, le groupe Humanis accompagne les partenaires sociaux pour assurer la mise en place et la gestion de nombreux accords collectifs nationaux ou régionaux de branches professionnelles. - Pôle mutualiste : Le groupe Humanis est historiquement ouvert sur la mutualité et dispose aujourd hui d un ancrage territorial fort à travers un réseau de mutuelles régionales regroupées au sein de plusieurs unions. 4e acteur des institutions de prévoyance avec 981 millions d euros de chiffre d affaires 1,8 milliard d euros d encaissement en Santé Prévoyance pour de personnes protégées 2é Groupement mutualiste, par l association des unions Radiance et Servalys Les institutions membres d Humanis sont désignées, co-désignées ou recommandées dans 28 conventions collectives. Retraite supplémentaire : - Retraite supplémentaire collective (articles 83 et 89). - Indemnités de fin de carrière. Assurance vie : - Produits associant sécurité et rentabilité dans des conditions très favorables. Assurance internationale : - Couverture prévoyance et santé Conseils et services aux particuliers : - Epargne, compléments de revenus, transmission de patrimoine, protection de la famille Dossier de presse Naissance Humanis 7

8 Épargne salariale et gestion financière - Epargne salariale - Gestion financière et administrative - Investissement socialement responsable Inter Expansion est la société de gestion financière du groupe Humanis qui affiche sa différence sur le secteur de la protection sociale en étant le 1 er intervenant paritaire en épargne salariale. 1er intervenant paritaire sur le marché de l épargne salariale 2,5 milliards d euros d encours gérés 8,5 milliards d euros d actifs financiers gérés Gestion pour compte de tiers Singularité forte du groupe Humanis, la Gestion pour compte de tiers déploie le savoir-faire de ses équipes au service du développement de ses partenaires : assureurs, banquiers, organismes publics ou privés. Sa principale caractéristique réside dans sa capacité à proposer des solutions de gestion dédiées dans une relation gagnant-gagnant : - Frais de soins de santé individuels ou collectifs. - Prestations de prévoyance (décès, arrêt de travail, dépendance, rentes ). - Dispositifs d épargne retraite individuels ou collectifs (article 83, Préfon). - Régimes spéciaux et additionnels de retraite (débitants de tabac, personnels de l enseignement privé, personnels ex-seita et ORTF). 31 millions d euros de ressources gérées 1 million de personnes couvertes en santé Dossier de presse Naissance Humanis 8

9 Les implantations du groupe Humanis Le groupe Humanis est présent dans les toutes les régions du territoire français avec 43 sites de travail (et 92 agences commerciales). Dossier de presse Naissance Humanis 9

10 La poursuite des partenariats Le nouveau groupe Humanis poursuivra les discussions engagées par les groupes Aprionis et Vauban Humanis avec Novalis Taitbout, en vue de créer l un des acteurs majeurs paritaires de la protection sociale. Cette démarche a été concrétisée le 9 novembre 2010 par la signature d une lettre d intention dans laquelle les groupes Aprionis, Vauban Humanis et Novalis Taitbout s engagent à créer une Association sommitale unique en janvier Humanis et Novalis Taitbout affichent une même volonté de maîtriser leur avenir dans un ensemble commun partageant les mêmes valeurs sociales, paritaires et mutualistes, ainsi que les mêmes ambitions de développement dans chacun de leurs métiers. Dans cette perspective, les deux groupes visent trois objectifs majeurs : - tenir un rôle croissant dans l environnement général de la protection sociale en mutualisant leurs moyens afin d être plus compétitifs et plus efficaces, - apporter un service global à leurs clients (entreprises, actifs, retraités ) répondant à leurs exigences de qualité et de proximité. - être porteur d un pacte social fort et fédérateur : le maintien de l emploi pour les collaborateurs du futur Groupe, répartis sur toute la France. Parallèlement, Humanis poursuivra une politique de partenariats et d ouverture, vers les institutions paritaires ou mutualistes du secteur. Dossier de presse Naissance Humanis 10

11 Les institutions et chiffres du groupe Humanis Retraite Complémentaire Institutions ARRCO : Abelio et Irneo Institutions AGIRC : Altea et Cgrcr Chiffres clés : allocataires cotisants entreprises adhérentes 5,7 milliards d euros de cotisations encaissées 8,33 milliards d euros d allocations versées Assurance de personnes Institutions de prévoyance : - Aprionis Prévoyance - Capaves Prévoyance - Carcel Prévoyance - Cria Prévoyance - Ipsec - Vauban Humanis Prévoyance Mutuelles : - Groupe Smiso Mutuelle des cadres - Mutuelle Familiale Vauban Humanis - Mutuelle Renault - Radiance Nord Pas-de-Calais - Radiance Sud - Smapri Unions de mutuelles : Radiance Groupe Apri et Servalys Assurance vie : Intervie Assurance internationale : Welcare Conseils et services aux particuliers : - Ionis Partenaire - Vauban Humanis Conseil Dossier de presse Naissance Humanis 11

12 Retraite supplémentaire : - Aprionis Prévoyance (Sections Irex et Ipricas) Chiffres clés : personnes protégées entreprises adhérentes 1,8 milliard d euros de cotisations encaissées en prévoyance-santé Epargne salariale et gestion financière - Inter Expansion - Interfi Chiffres clés : entreprises clientes épargnants 8,7 milliards d euros d actifs financiers gérés 2,5 milliards d euros d encours gérés en épargne salariale Gestion pour compte de tiers Partenariats de services : Apri Services, Sopresa et GPA Chiffres clés : 450 collaborateurs Montant des ressources : 31 millions d euros Personnes couvertes en santé : 1 million Contrats dépendance : Dossier de presse Naissance Humanis 12

13 Annexe 1 Communiqué de presse Paris, le 22 Novembre 2010 Les groupes Aprionis, Vauban Humanis et Novalis Taitbout engagent une démarche de rapprochement visant à créer un des tout premiers groupes paritaires de protection sociale en France. Les groupes Aprionis et Vauban Humanis, engagés depuis 2008 dans un processus de rapprochement, viennent de recevoir l accord sur leur projet de fusion par les fédérations Agirc-Arrco avec un avis favorable du CTIP. Il est prévu que le futur groupe HUMANIS, après consultation en cours des partenaires sociaux, soit constitué le 27 janvier 2011 avec une Association sommitale unique. Par une lettre d intention commune datée du 9 novembre 2010, les groupes Aprionis, Vauban Humanis et Novalis Taitbout ont décidé d engager une démarche de rapprochement visant à créer une nouvelle Association sommitale unique dès janvier Face au mouvement de concentration des acteurs de la protection sociale, les trois groupes considèrent en effet que cette union leur permettra de figurer parmi les groupes paritaires de protection sociale autonomes et pérennes. Ils affichent une volonté de maîtriser leur avenir dans un ensemble commun partageant les mêmes valeurs sociales, paritaires et mutualistes, ainsi que les mêmes ambitions de développement dans chacun de leurs métiers. Dans cette perspective, les trois groupes auront pour objectif de tenir un rôle croissant dans l environnement général de la protection sociale en mutualisant leurs moyens afin d être plus compétitifs et plus efficaces, et en apportant un service global à leurs clients (entreprises, actifs, retraités) répondant à leurs exigences de qualité et de proximité. Le projet de rapprochement est porteur d un «contrat social» fort et fédérateur : le maintien de l emploi pour les collaborateurs du futur groupe, répartis sur toute la France. Dossier de presse Naissance Humanis 13

14 Déjà engagés dans des projets communs, tels que la mise en place du GIE informatique retraite ALCARA, le système d information assurance de personnes Pléi@de ou la société d assurance internationale Welcare, le futur groupe HUMANIS et le groupe Novalis Taitbout constitueront ensemble l un des tout premiers groupes paritaires de protection sociale en France, et capable de se positionner à l international. Dossier de presse Naissance Humanis 14

15 Annexe 2 Georges Bouverot, Président Michel Villeminot, Vice-président Damien Vandorpe, Directeur général Dossier de presse Naissance Humanis 15