Administrateurs de Caisse Locale

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1 Administrateurs de Caisse Locale 2015

2 OUVEAUX ADMIISTRATEURS DE CAISSE LOCALE : LES ESSETIELS Découvrir, se préparer, s investir Comprendre le rôle de l administrateur et le fonctionnement de la Caisse Locale Mieux appréhender le fonctionnement du Crédit Agricole, le statut coopératif et ses valeurs mutualistes. Savoir positionner une Caisse Locale, une Caisse Régionale, le groupe CA.SA, la Fnca. Identifier les missions des administrateurs de Caisses Locales. Connaître et comprendre pour «pleinement vivre sa fonction» Carlos FERRERIA Comprendre le mutualisme, la mutualité et la coopération Comprendre ce que les termes de mutualisme, mutuelles et coopératives recouvrent Connaître les principes du mouvement coopératif et son organisation Défendre et promouvoir le statut coopératif Valérie DELHUMEAU-GOETHALS Franck GASTAL Agir mutualiste par le développement local Affirmer le mutualisme par le développement local Agir pour le territoire Conduire un projet de développement local Bernard MARTIET - Alain BELLAGER Connaître le Crédit Agricole : du local au national Comprendre les évolutions récentes du Groupe Crédit Agricole et les réponses apportées aux défis Mieux comprendre les stratégies de développement Identifier les modalités de relations entre le Groupe central, ses filiales et les Caisses Régionales Laurent ALLOPPE-CABARD - Wilfrid BARDI 2015 ADMIISTRATEURS DE CAISSE LOCALE : APPROFODISSEMET Connaître le contexte et agir Dynamiser ses compétences Agir dans sa Caisse Locale Être à l aise sur le terrain dans l exercice de la responsabilité d Administrateur et comme relais d information Traduire le mutualisme dans son comportement et son action Être actif en Caisse Locale Carlos FERRERIA Savoir valoriser les évènements de la Caisse Locale Mieux connaître les outils et les leviers d information internes et externes à utiliser Savoir communiquer localement pour valoriser l engagement de la CL dans la vie territoriale Agir en synergie avec la politique de communication de la CR Bâtir un plan d action annuel cohérent, clair, connu et validé, et un plan opérationnel efficace Savoir entretenir une meilleure relation avec les correspondants de presse locaux et les relais d opinion locaux Gilles ROUFFIGAT - Bernard MARTIET Travailler en équipe Faire participer l ensemble des membres en groupe de travail Aider chacun à s impliquer Rendre le groupe productif d idées Cécile DEBRAY - Christiane GHOS-PAGET Développer ses capacités relationnelles et d animation S appuyer sur ses atouts personnels : affirmation de soi, valeurs, contacts humains et mode de relation Entrer en bonne relation pour négocier, convaincre, emporter l adhésion à un projet... Comprendre l autre et communiquer avec lui, en toutes circonstances Chantal BUHAGAR - Gilles WALLIS

3 OUVEAUX PRESIDETS DE CAISSE LOCALE : LES ESSETIELS 2889 Prendre en main sa fonction Découvrir sa fonction Exercer ses responsabilités de président de Caisse Locale dans le cadre d une vision partagée locale et régionale Piloter la vie de la Caisse Locale et faire partager le sens de l action de la Caisse Régionale Travailler en bonne intelligence constructive avec le secrétaire de Caisse Locale Gilles MORI 2712 Réussir l évènement «Assemblée Générale de Caisse Locale» Positionner avec réalisme l événement «Assemblée Générale» dans la vie de la Caisse Locale Manager avec efficacité les compétences et les relais Animer avec justesse et fermeté le déroulement de la réunion Capitaliser sur l événement pour dynamiser la Caisse Locale Alain BELLAGER - Bernard MARTIET Le Président animateur de sa Caisse Locale Préparer la réunion Ouvrir, animer les échanges et clôturer la réunion Faire «produire» le groupe Susciter l intérêt lors de ses interventions Gilbert PERRET Le Président prend la parole dans les évènements locaux Construire et structurer leurs interventions (discours, exposé...) Définir et adapter leurs messages aux différentes situations Prendre la parole avec moins d appréhension en public Gilles ROUFFIGAT Bernard MARTIET S exprimer en public avec aisance Structurer la présentation de ses idées, à travers l acquisition de méthode et d outils Communiquer sa force de conviction à ses interlocuteurs Savoir construire un argumentaire vivant et efficace Développer sa confiance à débattre Chantal BUHAGAR - Gilles WALLIS Prendre la parole Repérer les inhibitions de la prise de parole en public Capter l attention de son public et faire passer un message Développer sa confiance pour intervenir dans tous les contextes en utilisant au mieux ses ressources personnelles Christiane GHOS-PAGET - Cécile DEBRAY Développer ses outils Devenir acteur du développement du sociétariat Connaître les enjeux de l ouverture du sociétariat S impliquer dans l animation du sociétariat Définir les actions concrètes pour animer le sociétariat Daniel BUCCIARELLI L Administrateur, créateur de lien Avoir une vision du potentiel relationnel et de communication de la Caisse Régionale sur son territoire Comprendre l utilité et la pertinence de son rôle dans ce domaine Entreprendre une démarche de relations publiques concrète Intégrer une action au sein de l organisation Caisse Régionale Gilles MORI Savoir animer et motiver une équipe Assurer un rôle d animateur de tous les élus Assurer avec le secrétaire de la Caisse Locale une bonne coordination entre les élus et les salariés Identifier, sélectionner et transmettre des informations Christiane GHOS-PAGET - Cécile DEBRAY ouveau

4 PRESIDETS DE CAISSE LOCALE : PERFECTIOEMET Organiser et animer Bâtir et animer le plan d action mutualiste de la Caisse Locale Concrétiser les orientations de la Caisse Régionale, en matière de développement mutualiste et de développement local Bâtir un plan d action Maîtriser la démarche et les outils Communiquer en interne sur les messages et actions clefs Gilles MORI Animer une Assemblée Générale en table ronde Préparer une table ronde Présenter les intervenants et les raisons d être de leur présence Gérer les temps de parole Savoir relancer et gérer les questions Ouvrir et clôturer le débat Alain BELLAGER Concevoir et animer une Assemblée Générale communicante pour séduire le public Préparer leur Assemblée Générale pour en faire un acte de communication réussi Choisir les ingrédients nécessaires à une bonne dynamique de leur Assemblée Générale Définir le déroulé le mieux adapté à leurs objectifs Gilles ROUFFIGAT - Bernard MARTIET Anticiper, préparer et accompagner les renouvellements de son Conseil de Caisse Locale Anticiper les départs d Administrateurs du Conseil de Caisse Locale Repérer le profil et les personnes susceptibles d intégrer le Conseil de Caisse Locale Prendre contact et préparer le candidat à cette démarche Organiser le changement et les transitions par étapes Accompagner l Administrateur sortant ainsi que l Administrateur entrant Communiquer positivement Carlos FERRERIA Les clés pour représenter sa Caisse Locale S exprimer dans un cadre officiel, au nom du Crédit Agricole Tenir les propos appropriés aux circonstances Être plus à l aise en public, pour s adapter voir improviser un propos Gilbert PERRET Savoir représenter le Crédit Agricole dans des organismes extérieurs et des manifestations Préparer son argumentation Rebondir sur les objections et oppositions Bâtir des alliances et entretenir la relation Cécile DEBRAY Connaître les logiques bancaires et financières Connaissances financières Maîtriser les différents sujets d ordre financier : activité, compte de résultat, gestion financière Comprendre les relations entre activité et résultats Savoir interpréter les traductions comptables des politiques de développement Dominique CHUPI Lire et comprendre les comptes financiers d une banque Lire les principaux documents financiers d une banque : bilan, compte de résultat et autres informations financières Interpréter les principaux ratios financiers Franck GASTAL - Valérie DELHUMEAU-GOETHALS COTACT Responsable Franz Woerly Pour vous renseigner Elodie Lefranc , rue La Boétie, Paris Standard :

5 FORMATIOS COMMUES PRESIDETS ET ADMIISTRATEURS DE CAISSES LOCALES Le Crédit Agricole et le monde bancaire Fondements coopératifs et mutualistes du Crédit agricole Communiquer au sujet du fonctionnement coopératif du Groupe Crédit agricole Identifier l utilité du mutualisme et sa valeur ajoutée pour les hommes comme pour les territoires Expliquer l organisation coopérative et la culture mutualiste du Crédit agricole et faire partager les valeurs Argumenter sur le statut de sociétaire et sur le rôle de l administrateur Convaincre un client/prospect de l intérêt de devenir sociétaire de sa caisse locale E-learning Mutualisez vos pratiques en Caisse Locale et entre Administrateurs Développer les bonnes pratiques d une caisse locale témoignant d une expérience réussie et mutualiser au profit d autres Caisses Locales Partager les bonnes idées afin de mieux progresser ensemble au niveau des Caisses Locales Mettre en place, avec les administrateurs, dans leur Caisse Locale une action concrète et utile Alain BELLAGER Agir sur son territoire dans un esprit coopératif Connaître les fondamentaux du modèle coopératif et les principales ambitions du Projet de Groupe Identifier les champs d actions possibles de sa Caisse Locale en phase avec ces ambitions et adaptés à son territoire Evaluer la cohérence et la pertinence des actions possible, avec le projet de développement de sa Caisse Régionale, et en mode coopératif S approprier les méthodes et outils pour mettre en place un plan d action adapté Daniel BUCCIARELLI os intervenants Quelles banques pour demain? Identifier les différents modèles bancaires et leurs stratégies Connaître les facteurs de concurrence et les éléments de comparaison des grands groupes internationaux Comprendre les incidences des crises financières sur les différentes entreprises bancaires Appréhender les problématiques et les enjeux de la banque d aujourd hui et de celle de demain Franck GASTAL - Valérie DELHUMEAU-GOETHALS La société et le monde en mutation Mutations de la finance et politiques économiques Saisir les effets profonds de la dérégulation et de la déréglementation Décrypter les crises et leur dynamique Appréhender les effets des décisions de politiques économiques censées réduire l instabilité financière Patrick LEVY Situation économique et financière : approfondissement et mise en perspective Avoir des clés de compréhension de la situation économique actuelle Comprendre les causes et les impacts de la crise économique et financière Faire le lien entre la banque et les environnements économiques Valérie DELHUMEAU GOETHALS Franck GASTAL Les grandes ruptures technologiques et leurs impacts sociétaux Comprendre dans quels domaines d activités les principales ruptures technologiques sont attendues Mesurer les enjeux et les défis de ces facteurs d évolutions Appréhender les risques et les opportunités que ces technologies de rupture offrent à l individu, à l entreprise, et aux sociétés Michel RUDIASKI Laurent ALLOPPE-CABARD CAMCA Wilfrid BARDI Crédit agricole S.A. Dominique CHUPI Consultant, spécialisé dans la finance Alain BELLAGER Formateur ancien Responsable Animation mutualiste CR Chantal BUHAGAR - Gilles WALLIS Cabinet Canooe Daniel BUCCIARELLI DB Formation Conseil - Ancien Responsable Animation mutualiste CR Cécile DEBRAY - Christiane GHOS PAGET Amae Conseil Valérie DELHUMEAU-GOETHALS Consultante Cabinet Genesia Carlos FERRERIA Responsable animation mutualiste CR ord Est Franck GASTAL Associé fondateur - Cabinet Genesia Patrick LEVY Enseignant Master de finance Conseil en gestion de bilan Bernard MARTIET Ancien responsable Animation mutualiste CR Gilles MORI Consultant - ancien Cadre Direction CR, certifié Interactifs Eric QUITAA Formateur Consultant spécialisé Banque Gilles ROUFFIGAT Ancien responsable Communication CR Gilbert PERRET Formateur ancien Responsable Animation mutualiste CR Michel RUDIASKI Maître de Conférences -Conservatoire ational des Arts et Métiers et Conférencier

6 Les itinéraires de formation ADMIISTRATEURS PRÉSIDETS ESSETIELS (nouveaux administrateurs) FODAMETAUX (nouveaux présidents) Découvrir et se préparer S investir Prendre en main sa fonction Développer ses outils Comprendre le rôle et le fonctionnement Connaître le mutualisme et la coopération Agir mutualiste CA du local au national Découvrir sa fonction S exprimer en public Animer sa CL Animer une équipe Acteur du développement du sociétariat L administrateur, créateur de lien APPROFODISSEMETS Réussir l AG de CL Connaître le contexte et agir Dynamiser ses compétences PERFECTIOEMET Agir dans sa Caisse Locale Valoriser les évènements de la Caisse Locale Travailler en équipe Développer ses compétences relationnelles Organiser et animer Bâtir le plan d action mutualiste de la CL Connaître les logiques bancaires et financières Connaissances financières Animer l AG Repésenter le CA et sa CL Lire et comprendre les comptes financiers d une banque FORMATIOS COMMUES Le Crédit Agricole et le monde bancaire La société et le monde en mutation >>> Consultez en ligne les formations proposées aux élus des Caisses Locales et des Caisses Régionales : Séminaires nationaux, séminaires en Caisses Régionales, conférences. Des thèmes liés à la fonction d administrateur, à la connaissance de l économie et de la banque, aux grands débats de société ou encore destinés à l efficacité personnelle. Une page est consacrée à ces formations ; elles constituent un véritable outil de travail pour réaliser vos plans de formation.