L intelligence des réseaux Jeudi 7 novembre CNIT Paris
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- Valérie Malenfant
- il y a 8 ans
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1 Organisé et conçu par L intelligence des réseaux Jeudi 7 novembre CNIT Paris Maquette numérique : maîtres d ouvrage, sachez en profiter! Rapporteur Matthieu Cougoulic ARTELIA 1 PRÉAMBULE INTERVENTION DE SONIA LUGASSY La maquette numérique est une véritable révolution culturelle qui s apparente à l époque au passage de la planche à dessin à Autocad. La maquette numérique démontre un potentiel énorme avec des avantages multiples : Présynthèse excellente Sécurisation des études d exécution Meilleure coordination entre les intervenants du projet Meilleure communication avec les utilisateurs DOE exploitables Gestion patrimoniale facilitée Maîtrise des risques La maquette numérique pose malgré tout plusieurs interrogations qui il reste encore à lever : Contraintes de formation pour les intervenants du projet Implication dès le démarrage du projet Surcoût des études par rapport à une conception classique 2D Définition des délivrables par phase d études Partage des responsabilités entre les intervenants Connexion entre le BIM et la GMAO - PRÉSIDENTE Sonia Lugassy, ARTELIA Bâtiment & Industrie Intervenants : Régis Adeline, SETEC Bâtiment Jérôme Brunet, BRUNET & SAUNIER ARCHITECTURE Jean-pierre Dufay, OPPIC André Komorn, ADP Ercan Tekin, ALTAREA-COGEDIM 2 INTERVENTION DE ANDRE KOMORN (HISTORIQUE DE LA MAQUETTE NUMÉRIQUE) 2.1 INTRODUCTION André KOMORN débute sa présentation par une question générale : pourquoi les Anglais l ont-ils compris avant nous? A compter de 2016 et dans le cadre des marchés publics, les PC devront obligatoirement être assortis d une maquette numérique. Quelle analyse doit-on tirer de cette information?
2 2.2 HISTORIQUE DU DÉVELOPPEMENT DE LA MAQUETTE NUMÉRIQUE 1969 : APPLICON et COMPUTERVISION 1970 : EUCLID, «CFAO» 3D, Michel THERON, Jean-Marc BRUN, (Commercialisé par MATRA-DATAVISION en 1979) 1980 : IPA-IPB-KHEOPS, Roland BILLON, GAMSAU, Marseille 1983 : Naissance de la DAO sur micro-ordinateurs AutoCAD MICROSTATION 1985 : la CAO-3D-Architecture-Intelligente ARC+ DIAGONAL 4 ARCHICAD ALLPLAN : AutoCAD, ou le Triomphe d un certain pragmatisme 1984 : SERETE : CADDS 4X puis AutoCAD Investissement 20 MF ; 500 F de l heure de login!!! Le Ministère des Finances L Opéra Bastille Modélisation 3D de salles blanches pour les laboratoires Wellcome : structure, clim, tuyauterie, avec synthèse 3D et contrôles d interférences 1984 : ADP : CADDS 4X, puis GDS, puis AutoCAD 1995 : 1ère apparition du sigle BIM 1995 : Hôpital Montsouris, Plateforme Collaborative PROSYS «M. KOMORN, on est là pour couler du béton, pas pour vous fournir des DXF correctement structurés!» (propos haineux du responsable de l Entreprise de Gros Œuvre ) : ADP : 1ère croisade REVIT 2013 : ADP : 1er projet réellement lancé sur REVIT 2.3 LA MAQUETTE NUMÉRIQUE, UN ENJEU POUR L EX- PLOITATION DE L OUVRAGE A. KOMORN met en avant l intérêt principal de la maquette numérique pour l exploitation de la vie de l édifice qui peut représenter jusqu à 75% du coût global. A. KOMORN fait alors état des réflexions suivantes : Quelle est la valeur du BIM en phase d études? Lecture facilitée du projet, compréhension des éléments constitutifs de l ouvrage, meilleur outil pour la prise de décision? Combien de mauvaises décisions sont prises par des décideurs qui ne disposaient pas de tous les éléments pour comprendre et décider? Combien coûtent ces mauvaises décisions à la MOA française? Qui paie finalement les évolutions programme ou fiches modificatives de projet? Qui paie le surcoût de construction pour les reprises du GO car mauvaise synthèse?
3 Alors que l essentiel du coût global réside dans son exploitation, sa maintenance ou encore ses réhabilitations, le BIM constitue une véritable base de données utilisable pour la durée de vie de l ouvrage, notamment sur la constitution des DOE informatiques (mal structurés et mal exploités depuis les années 90). A. KOMORN conclut que la priorité pour l application de la maquette numérique réside en trois étapes : "comprendre, comprendre et éduquer" COMPRENDRE qu il est sain d exiger la maquette numérique et rentable de la payer à son juste prix COMPRENDRE que la faire vivre est une nécessité, qui rapporte plus qu elle ne coûte FORMER les jeunes, bien sûr, mais surtout éduquer les décideurs 3 INTERVENTION DE JEAN-PIERRE DUFAY (OPPIC) MAÎTRE D OUVRAGE PUBLIC J-P DUFAY lance un premier constat qui est que l ingénierie de l exploitation/maintenance est devenue incontournable et que la Gestion de la Maintenance Assistée par Ordinateur (GMAO) permet d appliquer réellement un budget de fonctionnement à la hauteur de l enjeu. 3.1 LA MAQUETTE NUMÉRIQUE, UN ENJEU POUR L EXPLOITATION MAINTENANCE J-P DUFAY explique que le lancement de schémas directeurs sur les grands équipements a permis le financement du BIM qui présente l avantage d intégrer la variable temps. J-P DUFAY explique également que l utilisation d une tablette numérique en support du BIM permet à l exploitant une véritable gestion des locaux avec l intérêt d avoir un outil immédiatement opérationnel avec une synthèse. J-P DUFAY conclut que les conditions de la réussite du BIM résident dans l appropriation par le Maître d ouvrage mais aussi par l exploitant. Un club des jeunes ingénieurs de maintenance a d ailleurs été mis en place à l OPPIC pour former aux données du BIM. 4 INTERVENTION DE ERCAN TEKIN (ALTAREA COGEDIM) MAÎTRE D OUVRAGE PRIVÉ E. TEKIN rappelle en introduction la réelle difficulté de l époque quant à l utilisation des armoires à plans (SEDI) qui se sont révélées ensuite être un atout majeur de l organisation des projets. E. TEKIN explique que l utilisation de la maquette dans un projet de rénovation permet de maîtriser les risques, et que cette application doit pouvoir se faire dès l Avant-Projet Définitif (APD). E. TEKIN explique que l un des freins à l application de la maquette numérique reste encore le manque de retours d expériences. 4.1 EXEMPLE D APPLICATION DU BIM SUR LA REHABILI- TATION D UN ENSEMBLE IMMOBILIER E. TEKIN présente en séance l exemple de la réhabilitation de l ensemble immobilier de la Rue des Archives (PARIS), constitué de bâtiments construits fin du 19ème et début du 20ème siècle. La mise en place de la maquette numérique s est révélée indispensable pour deux raisons : la première étant de réhabiliter des structures existantes complètement différentes ; la seconde du fait de l engagement du MOA dès la signature du contrat de promotion sur les surfaces utiles et surtout sur les hauteurs libres. 5 INTERVENTION DE JÉRÔME BRUNET (BRUNET SAU- NIER ARCHITECTURE) MAÎTRE D ŒUVRE J. BRUNET rappelle dans un premier temps les différentes étapes de mise en application du BIM au sein de l agence Brunet Saunier Architecture : 2005 premiers développements 2009 impositions de passer à la maquette numérique J. BRUNET explique que la maquette numérique permet de gérer les modularités et les évolutivités, les compilations des séries de locaux, et permet un réel gain de temps et d efficacité. J. BRUNET précise qu il faut considérer le BIM dans le cycle global du bâtiment.
4 8 QUESTIONS DU PUBLIC Comment un MOA fait-il pour rédiger un cahier des charges (exemple dans le cadre du concours qui demande simplement de le faire en maquette numérique)? Mais jusqu où faut-il aller et quel est le souhait du MOA, quels éléments veut-il récupérer? Réponse E. TEKIN E. TEKIN interroge à son tour la MOE sur le processus, la gestion des livrables Réponse S. LUGASSY : Pour demander une maquette numérique, personne n est en mesure d en définir le cahier des charges aujourd hui. Intervention dans le public : La personne indique que la région Bourgogne va rendre obligatoire le passage à la maquette numérique dans ses marchés publics Intervention d un architecte représentant de Mediaconstruct : Il faut imposer une liste de délivrables à la Maîtrise d œuvre. Il précise également qu il y a un réel intérêt à promouvoir la maquette numérique pour limiter la non-qualité (estimée à 52 /m² selon la FFB) Il y a-t-il une taille critique de projet? Qui doit arbitrer la maquette numérique en EXE? Réponse S. LUGASSY : Ce n est pas une histoire de taille mais de complexité Réponse J. BRUNET : On a investi sur des programmes importants. Aujourd hui les gens sont formés et les petits projets sont maintenant traités en maquette numérique. Il est possible dans REVIT d avoir une certaine souplesse pour les «premiers traits de crayon» réalisés pour l esquisse. Réponse R. ADELINE : Pas une question de taille de projet. Le vrai sujet est la formation des gens et que les outils dont on dispose aujourd hui sont encore un peu bruts et pas tout à fait adaptés. Maintenant il apparait des modules qui facilitent l accès au logiciel. Comment appréhendez-vous le fait de mettre des informations dans REVIT à partir de différents acteurs et comment assure-t-on la diffusion aux intervenants? Et donc qui, demain, doit être propriétaire de la maquette numérique? Réponse A. KOMORN : Le chemin est encore loin et semé d embuches. On a mis 30 ans pour en arriver là. Je suis convaincu que c est incontournable pour trouver une façon collaborative d utiliser le BIM. Comment faire la synthèse collaborative? Réponse non acquise aujourd hui. Méthodologie d utilisation et d échange de ces logiciels encore est en devenir. En matière de gestion patrimoniale, le SIG (système d information géographique) est aujourd hui considéré comme le cœur de la gestion de patrimoine. Je suis prêt à prendre le pari que le BIM est l avenir de la gestion patrimoniale. On peut sortir le même type de documents. Quelle remise en cause des phases de conception? Dans les décrets d application de la MOP, il y a un chapitre concernant les missions complémentaires avec une notion du coût global, peut-être le meilleur endroit pour intégrer le BIM en annexe? Réponse Sonia LUGASSY : Il faut effectivement ne pas se faire rémunérer la maquette numérique dans les missions de base mais dans les missions complémentaires. Après il y a la réalité et la difficulté constatées des missions complémentaires quasi assimilées à des missions de base (SSI et environnement).
5 8 QUESTIONS DU PUBLIC Comment un MOA fait-il pour rédiger un cahier des charges (exemple dans le cadre du concours qui demande simplement de le faire en maquette numérique)? Mais jusqu où faut-il aller et quel est le souhait du MOA, quels éléments veut-il récupérer? Réponse E. TEKIN E. TEKIN interroge à son tour la MOE sur le processus, la gestion des livrables Réponse S. LUGASSY : Pour demander une maquette numérique, personne n est en mesure d en définir le cahier des charges aujourd hui. Intervention dans le public : La personne indique que la région Bourgogne va rendre obligatoire le passage à la maquette numérique dans ses marchés publics Intervention d un architecte représentant de Mediaconstruct : Il faut imposer une liste de délivrables à la Maîtrise d œuvre. Il précise également qu il y a un réel intérêt à promouvoir la maquette numérique pour limiter la non-qualité (estimée à 52 /m² selon la FFB) Y a-t-il une taille critique de projet? Qui doit arbitrer la maquette numérique en EXE? Réponse S. LUGASSY : Ce n est pas une histoire de taille mais de complexité Réponse J. BRUNET : On a investi sur des programmes importants. Aujourd hui les gens sont formés et les petits projets sont maintenant traités en maquette numérique. Il est possible dans REVIT d avoir une certaine souplesse pour les «premiers traits de crayon» réalisés pour l esquisse. Réponse R. ADELINE : Pas une question de taille de projet. Le vrai sujet est la formation des gens et que les outils dont on dispose aujourd hui sont encore un peu bruts et pas tout à fait adaptés. Maintenant il apparait des modules qui facilitent l accès au logiciel. Comment appréhendez-vous le fait de mettre des informations dans RE- VIT à partir de différents acteurs et comment assure-t-on la diffusion aux intervenants? Et donc qui, demain, doit être propriétaire de la maquette numérique? Réponse A. KOMORN : Le chemin est encore loin et semé d embuches. On a mis 30 ans pour en arriver là. Je suis convaincu que c est incontournable pour trouver une façon collaborative d utiliser le BIM. Comment faire la synthèse collaborative? Réponse non acquise aujourd hui. Méthodologie d utilisation et d échange de ces logiciels encore est en devenir. En matière de gestion patrimoniale, le SIG (système d information géographique) est aujourd hui considéré comme le cœur de la gestion de patrimoine. Je suis prêt à prendre le pari que le BIM est l avenir de la gestion patrimoniale. On peut sortir le même type de documents. Quelle remise en cause des phases de conception? Dans les décrets d application de la MOP, il y a un chapitre concernant les missions complémentaires avec une notion du coût global, peut-être le meilleur endroit pour intégrer le BIM en annexe? Réponse Sonia LUGASSY : Il faut effectivement ne pas se faire rémunérer la maquette numérique dans les missions de base mais dans les missions complémentaires. Après il y a la réalité et la difficulté constatées des missions complémentaires quasi assimilées à des missions de base (SSI et environnement).
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