Enseignement Formation Recherche. Formation professionnelle

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1 Enseignement Formation Recherche Formation professionnelle Saison 2012

2 Composez la formation qui répond à vos besoins. Ina EXPERT est à votre écoute et construit des formations sur mesure. A Ina EXPERT, 50 % de nos formations sont réalisées sur mesure pour nos entreprises clientes. Quelles que soient les spécificités de votre organisation et votre budget, Ina EXPERT vous apporte une réponse adaptée. Délivrées au sein même de votre organisation ou à Ina EXPERT, les formations sur mesure sont réalisables en région comme partout dans le monde. ina-expert.com Enseignement Formation Recherche

3 Tou plus d innovation, de qualité, d expertise Serge Schick Directeur d Ina EXPERT Volontés de suivre les évolutions des technologies et des outils numériques, d intégrer leurs impacts sur les métiers de l audiovisuel et du multi média, de répondre, au plus près, aux attentes des professionnels Ces motivations nous ont guidé dans l élaboration de notre offre 2012, avec le renouvellement de 30% de notre catalogue, ainsi que l adaptation des formats de nos stages aux exigences de la vie professionnelle : le temps consacré aux formations est en effet devenu une denrée plus rare et plus précieuse encore. Nous avons également voulu exprimer pleinement notre positionnement historique, celui d un acteur de référence, capable de proposer une offre équilibrée entre stages d initiation et de perfectionnement, stages courts et longs, stages dédiés à la fabrication et stages visant la conception et l écriture des contenus audiovisuels et multimédias. L offre transmédia bénéficie d un traitement privilégié : nos propositions sur le journalisme sont remaniées, l étendue de nos stages sur la 3D s élargit, nos offres sur l image et sur le son intègrent les dernières normes de diffusion et de qualité, tandis que le nombre des formations diplômantes, qualifiantes ou certifiantes, s étoffe encore un peu plus. Une offre spécifique «Audiovisuel et multimédia en Communication - entreprises, institutions, collectivités», complète ce catalogue général. La volonté de concevoir des stages à haut niveau d expertise s inscrit en toile de fond. Les stages proposés dans notre catalogue s appuient ainsi sur les meilleures compétences, une réflexion pédagogique approfondie, mais aussi sur le talent des équipes. Formation à Paris Ina EXPERT facilite vos déplacements et vous propose désormais de nombreuses sessions de formation dans des salles situées dans Paris intra muros. Suivez la tour Eiffel en parcourant le catalogue pour découvrir les formations proposées dans des salles parisiennes. Formation en régions Que vous soyez intermittent ou salarié, Ina EXPERT vous forme près de chez vous en délocalisant en régions certaines formations, en partenariat avec les délégations régionales de l Ina et les organismes professionnels locaux. Toutes les formations dispensées en régions sont facilement reconnaissables grâce à cette carte de France miniature. Nouvelle formation Nouveau contenu Près de 100 nouvelles formations, adaptées à l évolution des pratiques professionnelles, des métiers et des technologies, vous sont proposées dans ce catalogue. 3D, Transmédia, nouvelles écritures, journalisme vous repérerez toutes les nouveautés en un coup d œil. Les incontournables Les formations incontournables pour les professionnels de l audiovisuel et du multimédia, valeurs sûres du catalogue Ina EXPERT. Haute définition, réalisation, sonorisation à chacun sa spécialité. Tou plus d innovation, de qualité, d expertise : logiquement, Ina SUP est donc devenu Ina EXPERT! Bonne lecture à tous, et rendez-vous sur ina-expert.com Renseignement et inscription : tél. : fax : formation@ina-expert.com 02 / 03

4 Choisissez vos formations 2012 Management des contenus p. 09 Modèles économiques p. 10 Usages et audiences p. 14 s éditoriaux p. 15 Droit de l audiovisuel et du multimédia p. 23 Droits de l audiovisuel p. 24 Droits d auteurs et droit à l image p. 25 Droits spécifiques p. 27 Conception, écriture, réalisation p. 29 Multicaméras p. 30 Conception et création p. 32 Documentaire et magazine p. 38 Scénario et fiction p. 44 Journalisme p. 55 Le journaliste et l audiovisuel p. 56 Le journaliste et le web p. 62 Gestion de production p. 65 Outils et méthodes d organisation et de gestion p. 66 Procédures et techniques de fabrication p. 74 Image, lumière p. 77 Prise de vues p. 78 Lumière p. 86 Photographie p. 91 Image numérique p. 92 Prise de vues p. 98 Autour de l image p. 103 Son p. 105 Technologies audio p. 106 Production audiovisuelle p. 109 Production musicale p. 114 Production radiophonique p. 116 Multicanal p. 117 Sonorisation p. 125 Voix en production p. 132 Montage, postproduction, effets spéciaux p. 135 Montage et postproduction p. 136 Effets spéciaux p. 147 Catalogue formation professionnelle 2012

5 Techniques de l audiovisuel p. 151 Les fondamentaux p. 152 Traitement de la vidéo et de l audio p. 155 Équipements audiovisuels p. 161 Contrôle qualité p. 168 Audiovisuel sur IP p. 170 Transmission, diffusion et distribution p. 174 Web p. 185 Création de site web p. 186 Développement en HTML5 p. 187 Applications ipad et iphone p. 188 Tournage et montage de reportage pour le web p. 189 Jeux vidéo p. 191 Stratégie p. 192 Communication p. 196 Production p. 197 Projection numérique p. 201 Distribution et commercialisation p. 202 Techniques de projection p. 202 Patrimoines numériques, documentation multimédias p. 205 Archives p. 206 Documentation p. 208 Ingénierie p. 213 Formations qualifiantes p. 219 Formations diplômantes p. 230 Demande d inscription p. 237 Vous recherchez un stage précis? Reportez-vous à l index page p. 233 Renseignement et inscription : tél. : fax : formation@ina-expert.com 04 / 05

6 Financer sa formation : à chacun sa solution Que vous soyez intermittent ou salarié, intérimaire ou demandeur d emploi, vous trouverez forcément une solution adaptée à votre besoin. À Ina EXPERT, nos formations bénéficient de multiples possibilités de financement et nous vous accompagnons dans vos démarches administratives. Intermittents L AFDAS conventionne de nombreuses formations d Ina EXPERT accessibles en priorité aux intermittents. Les formations Ina EXPERT non conventionnées par l AFDAS sont également accessibles aux intermittents par le biais d une prise en charge AFDAS individuelle. Salariés Les formations d Ina EXPERT peuvent être intégrées au plan de formation de votre entreprise. Renseignez-vous auprès de votre service des Ressources Humaines. Les principaux dispositifs de financements DIF La plupart des formations du catalogue Ina EXPERT peuvent être financées dans le cadre du Droit Individuel à la Formation. CIF Si vous souhaitez financer votre formation par le biais d un Congé Individuel de Formation, Ina EXPERT vous accompagne dans votre démarche d évolution professionnelle. Période de professionnalisation Salarié ou intermittent, vous pouvez également suivre certaines de nos formations dans le cadre du dispositif Période de pro. VAE Ina EXPERT est habilité à délivrer des titres professionnels par l intermédiaire de la Validation des Acquis de l Expérience. Consultez notre site internet Ina-expert.com pour en savoir plus sur les financements ou contactez-nous au Catalogue formation professionnelle 2012

7 La régie HD d Ina EXPERT à Ina expert, nous cherchons à vous donner les moyens d apprendre sur des équipements professionnels à la pointe de la technologie. Laboratoires, régie HD, studios de prise de vues, plateau lumière, équipements son, salles multimédias : vous trouverez tous les détails sur les matériels d Ina expert sur ina-expert.com Nos partenaires Adobe, Apple, Avid, Canon, Panasonic, Yamaha Ina EXPERT est membre de la FICAM, du HD Forum, du Pôle audiovisuel nord parisien, de Cap Digital, de Capital games. Renseignement et inscription : tél. : fax : formation@ina-expert.com 06 / 07

8 VAE : faites reconnaître votre compétence en valorisant votre expérience! Qu est-ce que c est? La Validation des Acquis de l Expérience (VAE) vous permet d obtenir une certification professionnelle par la valorisation de votre expérience, issue d activités professionnelles, salariées ou non, d activités bénévoles ou de réalisations personnelles. C est une démarche individuelle au cours de laquelle vous démontrez en quoi votre expérience vous a permis de développer les compétences métier de la certification professionnelle visée. Un jury, composé de professionnels du secteur audiovisuel et de formateurs d Ina EXPERT, valide toute ou partie de vos compétences. Pour qui? Vous devez pouvoir justifier de 3 années cumulées d expérience professionnelle ou bénévole, de façon consécutive ou non, dans le domaine d activité de la certification professionnelle visée. 5 étapes Premières informations Recevabilité Dossier VAE Jury Validation PassVAE Contact Conseillère formation et accompagnatrice VAE Christine Eden Téléphone : ceden@ina.fr PassVAE le meilleur allié pour valoriser votre expérience Pour simplifier votre démarche, Ina EXPERT a créé le PassVAE. Le PassVAE comprend : l accompagnement à la constitution et à la rédaction de votre dossier VAE, par les apports méthodologiques et l expertise sur les métiers d Ina EXPERT, la préparation de votre soutenance orale devant le jury VAE, la soutenance devant le jury VAE, la remise de votre certification professionnelle ou la validation partielle de vos compétences, les préconisations du jury VAE. Un accompagnateur VAE agréé, en relation avec le responsable pédagogique de la certification professionnelle que vous souhaitez obtenir, vous apporte : les conseils méthodologiques et pratiques au cours d entretiens individuels, les documents, supports et outils pédagogiques. Prix : 2 860, possibilité de prise en charge financière (congé VAE). Catalogue formation professionnelle 2012

9 Télévision Tablettes tactiles (ipad ) Télévision connectée Téléphone mobile Web Histoire Temps réel / live (Instant messaging, Twitter ) Univers Personnages Film, cinéma Livres User generated content (You Tube ) Réseaux sociaux (Facebook ) Réel (Flashcode, géolocalisation ) Jeux vidéos Management des contenus

10 Comprendre les mutations de l audiovisuel actuel : TNT, TV /ADSL, TVHD, TMP les enjeux de la télévision du futur Nos partenaires Toute personne désireuse de mieux appréhender l état du paysage audiovisuel et de ses mutations dans son contexte technologique, juridique et économique. Comprendre les fondamentaux des cadres réglementaires et juridiques de la télévision. Appréhender les enjeux technologiques de l audiovisuel numérique. Mesurer les impacts de la révolution numérique sur la chaîne de valeur. Identifier les ressources du secteur et les stratégies des acteurs. Spécialiste de l économie des médias audiovisuels et des nouveaux services. Ce stage est animé par un Consultant Manager du cabinet NPA Conseil. Les fondamentaux réglementaires et juridiques : la régulation de l audiovisuel et des télécoms, directives européennes et droit français. Les opportunités de l audiovisuel numérique : les promesses du numérique, du récepteur de télévision à l écran de télévision HD-3D connecté à Internet. La mutation du paysage audiovisuel : la transformation de la chaîne de valeur et des flux financiers, la transformation obligée de l économie de l audiovisuel public et privé, les stratégies des acteurs historiques et des nouveaux entrants. Les perspectives du Tout Numérique : la chronologie des médias revisitée pour répondre aux nouveaux usages, l extinction analogique, défi de la décennie, et après? Exposé démonstratif et interrogatif avec études illustrées de cas. Projection et support de cours. Analyser les évolutions de la publicité dans le nouveau paysage audiovisuel numérique. Télévision en 3D Relief : comprendre le fonctionnement d un système 3D-S 1 jour 15 Paris : le 01/06/2012 Prix net de taxes : 650 Comprendre les modèles économiques des contenus média web, mobile, TV, radio Tous professionnels de la production, du marketing, de la stratégie ou du développement devant définir un Business Model. Comprendre les modèles économiques émergents pour valoriser les contenus média (Journée 1). Définir le plan de financement d un projet (Journée 2). Spécialiste des modèles économiques. Journée 1 Le contexte : - essoufflement des modèles économiques traditionnels du secteur des contenus, - nouveaux usages de consommation des contenus, - les nouveaux médias, de nouvelles opportunités pour les producteurs, éditeurs et distributeurs de contenus. Revue des modèles économiques de contenus : - le modèle dominant sur Internet : le gratuit financé par la publicité, - la culture du gratuit, - croissance des investissements publicitaires en ligne, - les différents formats publicitaires, le système Google, les formats qui rapportent, - stratégies de distribution, le programme devient une marque, - le modèle payant sur Internet, - la VOD et la S-VOD, les contenus concernés, - les acteurs qui dominent, - niveaux de revenus sur Internet, modèle de la longue traîne, répartition des revenus avec les distributeurs, - comment fixer un prix dans ce contexte? - les modèles économiques du mobile, - le modèle du Freemium. Journée 2 le financement des nouveaux médias : - les aides publiques, - les aides du CNC par secteur, - les aides régionales, - bourses, fondations, - les aides européennes, - les alternatives, - les nouveaux acteurs, - le Crowdfunding, - le Brand(ed) Content, - la syndication, - études de cas : stratégies de financement de nouveaux contenus et nouveaux services. Définir un plan de financement. La formation s articule autour d études de cas emblématiques illustrés (stratégie des acteurs du Web, de l audiovisuel et des télécoms) Paris : du 21/06/2012 au 22/06/2012 du 21/11/2012 au 22/11/2012 Prix net de taxes : 1 300

11 distribuer et commercialiser des films et des programmes audiovisuels marché, cadre économique et juridique de l exploitation commerciale Producteurs, directeurs de production, administrateurs de production et toute personne des services de production et d achat de programmes des sociétés audiovisuelles, souhaitant mieux maîtriser les implications des choix de distribution et de commercialisation d un programme sur l économie globale de la production. Identifier et définir les acteurs et les mécanismes de la distribution des programmes. Lire et comprendre les tendances évolutives du marché international des programmes audiovisuels. Décrire et comprendre les modalités de l exploitation commerciale d une œuvre audiovisuelle, en fonction de ses modes de distribution. Optimiser le positionnement de ses productions et leur assurer un meilleur financement et retour sur investissement. Intégrer les enjeux de l exploitation numérique (VOD, Catch up TV, TV Connectée). Distributeur de programmes audiovisuels, en France et à l international. Producteur ayant l expérience de la commercialisation. Le marché des programmes : l évolution du paysage audiovisuel français (hertzien, câble, satellite, TNT, TV/ADSL, TV sur mobile, TV connectée, catch up et VOD), repères sur les acteurs de l audiovisuel en Europe (groupes, chaînes), les besoins des chaînes de télévision : compréhension des impératifs de la programmation sur la gamme des chaînes (généralistes, thématiques, etc.), l offre des programmes, caractéristiques par genre et par format (fiction, documentaire, animation) en France et en Europe. Les modes de consommation des programmes : traditionnels et consommation en ligne ; les nouveaux modèles économiques émergents Le cadre économique et juridique de l exploitation commerciale d un programme audiovisuel : les acteurs de la vente : le producteur, le distributeur et l acheteur de chaîne ou d éditeur de services audiovisuels, le spectateur/consommateur les mécanismes de la distribution : les préventes, les ventes et la gestion des ventes, les modalités financières (Avances, Minimum Garanti, échéancier, reddition des comptes), le mandat de distribution, entre le producteur et le distributeur (le minimum garanti), le contrat de vente entre le distributeur et l acheteur, conditions particulières, les ventes internationales, les aides à la distribution et à l exportation, l impact de la numérisation des contenus et de la multiplication des moyens de diffusion numérique sur la distribution des programmes. Pratique organisationnelle de l exploitation commerciale d un programme : étude de plusieurs programmes (différents genres) : évaluation du potentiel commercial du positionnement sur les différents supports de diffusion et du financement, la constitution et l exploitation d un catalogue de droits le choix du distributeur, du réseau de distribution, les modalités financières et juridiques de l exploitation du programme : les territoires, les durées, les modes d exploitation, les droits, les produits dérivés (cf. le mandat de distribution), analyse des différents marchés et festivals : leurs spécificités, la présence sur un marché (intérêt, préparation, organisation), la promotion du programme, la capitalisation de l effort commercial pour le montage de nouveaux projets. Apports théoriques et pratiques. Analyse de cas d exploitation de programmes de différents types. Exemples de deal memo et de contrat de distribution Paris : du 25/06/2012 au 27/06/2012 Prix net de taxes : Renseignement et inscription : Management des contenus tél. : fax : formation@ina-expert.com 10 / 11

12 Comprendre l économie et les marchés de l Internet les stratégies de développement, le web du futur Tous les professionnels devant gérer des médias sur le web. Acquérir une vision d ensemble de l économie des services Internet. Comprendre les stratégies de développement et valorisation des services. Anticiper l évolution de l Internet et les technologies clés associées. Vincent Bonneau, consultant spécialiste du web. Ce stage est effectué en partenariat avec l Idate. Panorama des usages et des marchés Caractéristiques clés de l environnement TIC (terminaux, réseaux, etc.), Cadrage de la publicité en ligne et de l ecommerce (usages, marchés, acteurs clés), Analyse des nouveaux services à fort potentiel : réseaux sociaux, vidéo, mobile, Chiffres clés du marché et perspectives (marchés français, européen, mondial par segment). Économie de l Internet : Principes de la publicité en ligne (bannières, liens sponsorisés, etc.), Éléments clés d un business plan basé sur la publicité, Principes des kiosques numériques. Stratégies de promotion des services : Modèle open innovation et application au web, Principes des open API et syndication de contenus, Principes des plates-formes de services. Futur du web : Tendances technologiques majeures (Internet des objets, HTML5, cloud computing, etc.), Focus sur le développement des solutions valorisant les données nominatives et non nominatives (graphe social, web sémantique, data web, open data, etc.), Point sur les aspects privacy. La formation s articule autour : d une présentation détaillée de chaque sous-thématique, de l analyse des chiffres de référence et de leur mise en perspective, d études de cas emblématiques. Support remis aux participants. 1 jour 10 Paris : le 07/06/2012 le 06/11/2012 Prix net de taxes : 650 Connaître les fondamentaux de l industrie des jeux vidéo nouveaux marchés et dématérialisation Tous les professionnels devant comprendre les fondamentaux et les marchés du jeu vidéo (groupe média, cabinet marketing et industrie high tech). Acquérir une vision d ensemble de l économie des jeux vidéo. Connaître les principaux opérateurs. Comprendre les nouveaux marchés du jeu vidéo. Laurent Michaud, consultant spécialiste des jeux vidéo. Ce stage est effectué en partenariat avec l Idate. Segmentation de l industrie des jeux vidéo : plates-formes : consoles de salon, consoles portables, ordinateurs, Web, téléphones et smartphones tablettes, TV connectées (Nintendo, Sony, Microsoft, Apple, Samsung, Onlive, Playcast Media, Gai Kai), principaux types de jeux (FPS, RTS, Simulation, Casual Games, Social Games ), chiffres clés du marché et perspectives (marchés français, européen, mondial par segment). Économie de la production des jeux vidéo : coûts de développement des jeux vidéo par segment de marché, partage des revenus le long de la chaîne de valeur par segment de marché. Les principaux opérateurs du marché : la chaîne de valeur du jeu vidéo, les principaux acteurs, éditeurs par segment de marché (Ubisoft, EA, Take2Interactive, THQ, Konami, Square Enix, Disney Interactive, Gameloft, Digital Chocolate, Zynga, Playdom, Crowdstar, PlayFish, Popcap, BigFish Games, Blizzard Entertainement, Otoy, Wooga, Gameforge ). Le jeu en ligne et le jeu sur mobile : typologie des jeux en ligne (Browser Games, MMORPG, Social Games, Flash Games), nouveaux modèles de distribution (généralisation des Appstores : PSN, WiiWare, XBLA, Android Market, Apple Appstore, Steam, Impulse, Nexway, Game on Dermand ou Cloud Gaming), nouveaux publics : potentiellement tous joueurs! nouveaux schémas tarifaires (Free2Play, Freemium vs Premium, retail). Passerelles entre le jeu vidéo et les autres industries : jeu vidéo et animation ; convergence technologique autour des outils de création (3DS Max, Lightwave), jeu vidéo et cinéma, le serious gaming (Breakaway, KTM, Daesign). Les tendances industrielles : le social gaming, la gamification, l ubiquité des jeux ou une approche cross media, le transmedia, l outsourcing. La formation s articule autour : d une présentation détaillée de chaque sous-thématique, de l analyse des chiffres de référence, d études de cas emblématiques, démonstrations de jeu vidéo. Support PowerPoint remis aux participants. 1 jour 15 Paris : le 08/03/2012 le 11/10/2012 Prix net de taxes : 650

13 Appréhender le marché de la vidéo à la demande (VOD) en France définition, acteurs et chiffres clés Tout acteur de l audiovisuel, éditeurs, responsables web, multimédia. Comprendre les grands axes juridiques, les offres et les modèles économiques de la vidéo à la demande audiovisuelle et cinématographique en France, ainsi que ses aspects techniques. Consultant Manager du cabinet NPA Conseil. Spécialiste des nouvelles technologies médias d Ina EXPERT. Ce stage est effectué en partenariat avec NPA Conseil. Définitions d un service de VOD et cadre réglementaire : chronologie des médias, Financement de la production et protection des œuvres. Repères et chiffres clés sur les usages, les consommations et le marché de la VOD : location ou téléchargement définitif, paiement à l acte ou abonnement télévision de rattrapage gratuite et payante, vidéo sur Internet, partage et réseaux sociaux, VOD sur mobile. Les acteurs : enjeux et stratégies autour des offres de VOD entre groupes audiovisuels/télécoms et pure player Internet, les fabricants de terminaux revendiquent une place, stratégies des offres portail, multiplateformes, moteur de recherche, les nouveaux acteurs et les conséquences de l arrivée de la TV connectée. Chaîne de valeur de la VOD et grands principes de fonctionnement d une plateforme : content Management system, distribution/promotion/diffusion, problématique de catalogue et de gestion des droits, facturation. Aspects techniques : présentation d une maquette de diffusion en streaming sur TV/IP. Exposé illustrés d études de cas et d une démonstration technique. Projection et support de suivi. 1 jour 15 Paris : le 10/12/2012 Prix net de taxes : 650 Analyser le positionnement des chaînes de la TNT en Europe programmes, formats, audiences des chaînes de 3 e génération Tous cadres des différents secteurs de l entreprise audiovisuelle en charge de la direction générale, du marketing, de la programmation et de la distribution (chaînes de télévision, sociétés de production, prestataires, etc.). Analyser le positionnement, la stratégie et la programmation des chaînes gratuites de 3 e génération issues de la TNT. Connaître les programmes phares de ces chaînes et la clé de leur succès Analyser les résultats d audience de ces chaînes et leurs conséquences Comprendre les stratégies de portefeuilles de chaînes des grands groupes audiovisuels. Arnaud Dupont, consultant expert en stratégie et marketing dans l univers des médias, directeur du cabinet Headway International. Ce stage est effectué en partenariat avec Headway International. Les chaînes de 3 e génération : chaînes et portefeuilles de chaînes dans les 5 principaux marchés européens (Allemagne, Espagne, France, Italie, Grande Bretagne), Le positionnement de ces chaînes : public cible, ligne éditoriale, ton et style, Les structures de grilles et les nouvelles techniques de programmation, Les programmes emblématiques des chaînes de 3 e génération, Les formats les plus innovants des chaînes de 3 e génération, Les performances d audience des chaînes de 3 e génération, Leur rôle dans les stratégies de diffusion multi-chaînes des groupes : les stratégies de portefeuille multi-chaînes des grands groupes TV européens, les synergies de groupe en termes de circulation des contenus et de programmation. Exposé illustré d études de cas et de nombreux extraits vidéo. 1 jour 15 Paris : le 10/05/2012 le 04/12/2012 Prix net de taxes : 650 Renseignement et inscription : Management des contenus tél. : fax : formation@ina-expert.com 12 / 13

14 Analyser les évolutions de la publicité dans le nouveau paysage audiovisuel numérique marchés, formats publicitaires et mesure d audience Tout public : régies publicitaires, programmation, producteurs, unités de programmes, ayant une connaissance de base des cycles publicitaires en télévision et sur Internet. Apporter une analyse et un éclairage sur les évolutions de la publicité dans le média global. Comprendre le rôle de la publicité et de la mesure d audience placées au cœur des modèles économiques. Appréhender les évolutions de marché publicitaire et la modification profonde de la consommation des médias. Identifier les nouvelles stratégies publicitaires sur Internet et en télévision. Mesurer l impact du média global sur les mesures d audience. Spécialiste des nouveaux médias, des modèles publicitaires et des problématiques d audience. Ce stage est animé par un Consultant expert du cabinet NPA Conseil. Marché : les grandes évolutions du marché publicitaire et la monétisation des usages marketing direct et offline, publicité sur les médias traditionnels, la montée en puissance de la publicité en ligne, les attentes et perspectives de monétisation des nouveaux usages/ services. Les nouveaux formats publicitaires : Internet, mobile, offres délinéarisées les formats web et web 2.0, les apports du mobile, VOD et IPTV, le cross media, la réorganisation des agences médias. Quelle mesure d audience dans le nouveau paysage médiatique? les concepts clés partagés par les acteurs du marché publicitaire, les acteurs de la mesure de l audience (instituts, régies, agences, etc.), les questions clés qui font l objet de discussion aujourd hui. Exposé illustré d extraits de programmes et campagnes publicitaires. Support de stage et projections. Organiser et gérer une production audiovisuelle. Élaborer le montage financier d une production télévisuelle. 1 jour 15 Paris : le 27/06/2012 Prix net de taxes : 650 Comprendre la télé connectée : révolution ou évolution? potentialité d un marché émergent de nouveaux services Tous acteurs de l audiovisuel, directeurs et responsables de secteurs audiovisuels. Comprendre les promesses, les défis et les problématiques du marché émergent de la télévision connectée et des services dits over the top. Appréhender les positions stratégiques des acteurs et les transformations de la chaîne de valeur promises par cette nouvelle technologie. Consultant-manager, responsable du pôle économie des médias numériques de NPA Conseil. Spécialiste des télécommunications de réseaux d Ina EXPERT. Définition de la télévision connectée : distinction entre TV raccordable et TV connectée. Perspectives du marché et des acteurs : projections 2014 des ventes et part de marché de l équipement TV, les acteurs de la TV connectée : fabricants, éditeurs, chaînes TV, pure player Internet. Les offres de services proposées : les interfaces et l ergonomie des services, les modèles économiques mis en place : gratuit, payant, freemium, les différents modes d accès : widgets, applications, overlay, interactivité. Les problématiques majeures de ce marché émergent : problématiques réglementaires et stratégiques, impacts sur les contenus, les éditeurs, les producteurs et les fabricants de téléviseurs. Aspects techniques : présentation d une démonstration de télévision connectée. Exposés illustrés d études de cas et d une démonstration technique. Projection et support de suivi. 1 jour 15 Paris : le 07/12/2012 Prix net de taxes : 650

15 Différencier les publics et les audiences de l information des chaînes de 3 e génération diversité des cibles et performances des offres d information Rédacteurs en chef, journalistes, cadres en charge du marketing, des études Connaître les différents publics de l information existants (segmentation, habitudes, attentes, etc.) Identifier les stratégies mises en œuvre par les médias pour fidéliser leurs publics traditionnels et conquérir de nouveaux publics sur leurs programmes d information. Analyser les performances des principaux contenus et programmes d information audiovisuels sur 6 grands marchés (Allemagne, France, Espagne, Italie, Grande Bretagne, États-Unis). Arnaud Dupont, consultant expert en stratégie et marketing dans l univers des médias, directeur du cabinet Headway International. Ce stage est effectué en partenariat avec Headway International. Les chaînes de 3 e génération : chaînes et portefeuilles de chaînes dans les 5 principaux marchés européens (Allemagne, Espagne, France, Italie, Grande Bretagne), Le positionnement de ces chaînes : public cible, ligne éditoriale, ton et style, Les structures de grilles et les nouvelles techniques de programmation, Les programmes emblématiques des chaînes de 3 e génération, Les formats les plus innovants des chaînes de 3 e génération, Les performances d audience des chaînes de 3 e génération, Leur rôle dans les stratégies de diffusion multi-chaînes des groupes : les stratégies de portefeuille multi-chaînes des grands groupes TV européens, les synergies de groupe en termes de circulation des contenus et de programmation. Exposé illustré d études de cas et de nombreux extraits vidéo. 1 jour 15 Paris : le 14/06/2012 Prix net de taxes : 650 s 360 : identifier les enjeux de la production multisupports mutations, stratégie et positionnement des acteurs français Tout public professionnel de l audiovisuel et de l industrie des contenus. Identifier les grandes évolutions de l audiovisuel numérique. Comprendre la délinéarisation de l audiovisuel. Appréhender les enjeux de la production pour le multiplateformes. Distinguer les stratégies des acteurs du contenu. Spécialiste des nouveaux contenus audiovisuels. Ce stage est animé par un Consultant Manager du cabinet NPA Conseil. Les mutations liées à l audiovisuel numérique : la multiplication des supports de diffusion, les changements comportementaux, d usage et de consommation, la délinéarisation des offres audiovisuelles, les contenus personnels et les réseaux sociaux. Les stratégies du 360 : les modèles de déclinaison des contenus par études de cas, les genres de programmes privilégiés, les modèles économiques de la production, l émergence de nouveaux financements et formats publicitaires. Panorama et positionnements stratégiques des acteurs français : producteurs et distributeurs de contenus, chaînes de télévision et opérateurs télécoms, pure players Internet et contenus personnels. Exposé démonstratif et interrogatif avec nombreuses études illustrées de cas. Projection et support de cours. Lancer son entreprise de production audiovisuelle. 1 jour 15 Paris : le 20/06/2012 Prix net de taxes : 650 Renseignement et inscription : Management des contenus tél. : fax : formation@ina-expert.com 14 / 15

16 Identifier les leviers de l innovation dans les médias pourquoi, en quoi et comment innover Dirigeants des entreprises de médias audiovisuels, producteurs, responsables d unité de programmes, chargés de programmes, responsables marketing, directeurs artistiques Identifier les principaux leviers de l innovation. Savoir distinguer l innovation de la nouveauté. Structurer sa compréhension du processus d innovation dans les médias. Identifier des pistes méthodologiques de conduite de projets innovants. Apprendre à manager l innovation. Serge Schick, directeur d Ina EXPERT, spécialiste du marketing TV et des stratégies médias. Introduction : pourquoi innover dans les médias? En quoi et sur quoi puis-je innover? les principaux leviers de l innovation : technologique / industriel, éditorial (sur le contenu et la forme), marketing et distribution, la combinaison des différents facteurs, typologie des innovations marquantes, de l innovation révolutionnaire à la microinnovation, décryptage des tendances socioculturelles guidant l innovation et exemples concrets d innovations récentes. Le management du processus d innovation ou comment gérer un projet innovant? mettre en place un système de veille performant, repérer les dispositifs d innovation les plus adaptés à sa structure, savoir cristalliser les idées innovantes à travers un cahier des charges, gérer les étapes du développement : de la conception à la mise en production du projet, le suivi de l innovation. Exposés illustrés par de nombreux exemples et exercices pratiques. 1 jour 15 Paris : le 03/12/2012 Prix net de taxes : 650 Appréhender la programmation d une chaîne de télévision les bases de la conception et de la mise en œuvre d une grille de programmation Personnels des différents secteurs de l entreprise audiovisuelle (chaînes de télévision, sociétés de production, prestataires, etc.) qui souhaitent mieux comprendre la fonction programmation et ses mécanismes en lien avec les autres secteurs de l entreprise. Acquérir une vision cohérente des différents aspects de la conception et de la mise en œuvre d une grille de programmation d une chaîne (généraliste ou thématique). Appréhender les différents principes et techniques de programmation. Définir les étapes de la fabrication d une grille et de son habillage. Spécialiste de la programmation en télévision, spécialiste du marketing TV et des mesures d audience. Les bases de la programmation : la programmation au cœur de la chaîne, son organisation, ses objectifs, ses métiers, ses moyens, le cycle d exploitation d un programme, la constitution d un stock de programmes et le flux, la chaîne des droits, les spécificités et contraintes en programmation des différents genres de programmes, les différents modes de programmation, l économie des programmes selon leur origine, le coût de la grille, les audiences et relations avec les téléspectateurs. Les techniques de la programmation. Les caractéristiques d une grille de programmes hebdomadaire et journalière : la nature des programmes et leurs formats, les temps forts d une grille, les principes et stratégies de programmation. L élaboration et la fabrication d une grille : orchestrer le choix des programmes à mettre en valeur : structure et agencement de la grille, la gestion de la grille et la continuité des programmes et de l antenne, exemple de grille de programmation, analyse des choix. L auto-promotion et l habillage de l antenne : la valorisation des programmes, l habillage dynamique, benchmark des habillages des chaînes françaises. Étude de cas de la programmation d une chaîne : cas pratique. Apports théoriques et pratiques proposés en alternance illustrés à partir d exemples de grille de programmes. Étude de cas détaillée de la programmation d une chaîne Paris : du 03/05/2012 au 04/05/2012 du 02/10/2012 au 03/10/2012 Prix net de taxes : 1 300

17 Programmer des contenus transmédia quels parcours transmédia pour quels objectifs? Responsables des achats et des co-productions, responsables marketing et communication. Responsables de la programmation. Comprendre l évolution des modes de consommation des contenus dans un contexte tout numérique. Appréhender les contraintes et les spécificités techniques et juridiques de la diffusion sur plusieurs supports fonctionnant en synergie. Organiser la production des contenus en amont pour une exploitation multisupports. Spécialistes de la programmation TV. Spécialistes des nouveaux médias (Internet, téléphonie, jeux vidéo, musique, droits dérivés). Producteurs. Méthodologie de programmation transmédia : Par type de supports. Par type de contenus. Transmédia vs Cross media?. Visionnage, exemples, études de parcours transmédia.. Quelles sont les programmations les plus adaptées pour transmettre le contenu et son contexte aux différents publics selon différents objectifs (Qualité, Business )? Fondamentaux juridiques, techniques, organisationnels et financiers à l élaboration d un programme transmédia. Évolution du panorama audiovisuel : Lois et instances de régulation, évolution technologique, acteurs des marchés (Télévision, Téléphonie, Internet, Jeux Vidéo). Équipement, comportement des consommateurs et tendances. Fondamentaux de la programmation : La programmation et les enjeux éditoriaux, marketing, financiers, techniques et juridiques. La chaîne des droits/décliner un programme sur plusieurs supports de consommation. Acquisition, programmation, auto-promotion, conduite d antenne et diffusion. Principe de construction d une exploitation transmédia d un contenu. Conquête et fidélisation de téléspectateurs. Mesure des performances et amélioration des process. Travailler en mode projet : Méthodologie. Les acteurs. Cours théoriques illustrés, présentations, démonstrations et visionnages. Études de cas et travaux pratiques. Un support pédagogique sera remis aux participants avec un guide des bonnes questions à se poser Paris : du 29/05/2012 au 30/05/2012 du 06/12/2012 au 07/12/2012 Prix net de taxes : Accroître l audience avec des outils marketing et éditoriaux optimiser le positionnement d une plateforme de contenus Responsables marketing, communication, éditorial de plateformes de contenus. Chefs de Projet de plateformes en développement Outils marketing et éditoriaux pour - positionner au mieux une plateforme, - attirer et fidéliser les consommateurs, - guider les utilisateurs dans un contexte de surchoix. Consultant expert en marketing et stratégie éditoriale de contenus. Connaissance du marché : nouveaux usages de consommation des médias (délinéarisation, multitasking, mobilité ), profil des consommateurs et segmentation, types de contenus les plus consommés, types d écrans plébiscités. Modes de mise à disposition des contenus : technique : player, choix du streaming ou du téléchargement, financier : offres gratuites ou payantes? Exemples, modèles économiques (Freemium) et stratégies de pricing, Visibilité de la plateforme : portails de référencements spécifiques aux services de contenus, stratégies de référencement, partenariats et achats d espaces, Communication sur la plateforme : les supports de communication : Internet (blogs et réseaux sociaux), promotion crossmédia (chaîne barker, magazine print), les stratégies de communication en fonction du type de plateforme, les stratégies événementielles et la contrainte de la chronologie des médias. Organisation de l offre de contenus : la classification par genres, la classification par thèmes : critères et enjeux ; travail sur les intitulés, les critères d une navigation ergonomique et accessible par tous ; les contraintes par types d écrans, recherche basique et avancée. Valorisation éditoriale des contenus : les bénéfices d une information sur les contenus claire et hiérarchisée, contextualisation : les plus pour conquérir et fidéliser, mises en avant externes : accès aux critiques ; recommandations. Mises en avant internes : liées au renouvellement du catalogue, à l actualité du contenu et au calendrier ; travail sur les thématiques transversales. Exposé illustré de nombreuses études de cas, benchmark, bonnes pratiques, atelier Paris : du 20/09/2012 au 21/09/2012 Prix net de taxes : Renseignement et inscription : Management des contenus tél. : fax : formation@ina-expert.com 16 / 17

18 Les séries télévisées : marché et stratégies d acquisition tout savoir sur leurs acquisitions et programmations Producteurs de fiction, directeurs et chargés de production. Professionnels de la télévision (Responsables des programmes et Chargés de développement en fiction TV). Distributeurs de programmes audiovisuels. Maîtriser les différents genres de séries. Connaître les stratégies des acteurs du paysage audiovisuel numérique français en termes de programmation de séries. Comprendre les mécanismes d acquisition et de programmation des séries Prendre connaissance des genres de séries les plus prometteurs. Rémi Hampartzoumian, spécialiste des séries pour avoir occupé le poste de responsable des programmes d une chaîne thématique et avoir été responsable des achats de séries US pour une chaîne privée leader. Jérôme Marchand, expert des médias, analyse les grilles de programmation des chaînes du marché français. Panorama des diffuseurs français de séries TV. Les séries TV et le coût de grille. Les choix de programmation des séries : choix des chaînes et des créneaux de diffusion. L évolution de la programmation des chaînes TV. Les grandes familles de séries TV par type, thème, origine de production, durée Les genres émergents. Les télénovelas : future niche d audience? Le marché des séries : identification des acteurs et dispositifs d acquisitions. Les grands producteurs de séries : histoire et stratégies de développement. Exposé illustré par des exemples vidéos. Études de cas pratiques. Travail en groupe. Support Vidéo. Présentation PowerPoint. Dossier remis à chaque participant. 1 jour 15 Paris : le 29/11/2012 Prix net de taxes : 650 Faire vivre une marque programme dans l univers numérique pratiques, supports et modèles Responsables multimédia, chefs de rubriques, chefs de service, responsable d édition, rédacteurs en chef, journalistes spécialisés, responsables marketing, chargés de communication Comprendre les pratiques de déclinaison numérique des marques programmes emblématiques des grands groupes audiovisuels. Maîtriser les mécanismes et cerner les opportunités de développement des marques programmes dans l univers numérique. Savoir identifier les facteurs de succès d une marque programme dans l univers numérique. Connaître les stratégies numériques les plus innovantes et les plus performantes à l étranger, selon les genres audiovisuels (fiction, divertissement, information, etc.). Manager l appropriation des marques programmes par les internautes. Spécialiste du marketing TV, des stratégies numériques et de la convergence TV/Web. Les pratiques numériques des groupes audiovisuels autour de leurs marques programmes : quelles sont les marques programmes sur lesquelles les groupes concentrent-ils leur effort digital? sur quels critères le choix des marques se fait-il? Les différents supports et modèles de déclinaison numériques des marques programmes : mise à disposition des contenus, complémentarité, interactivité Les objectifs de la présence en ligne, catch-up TV, Vidéo à la demande : la seconde vie des programmes, contenus exclusifs, mise en place de communautés : les autres modèles de déclinaison des programmes en ligne, mobile, réseaux sociaux Les nouveaux supports de diffusion et les dispositifs de communication associés, TV connectée : les nouvelles pratiques d enrichissement des programmes, Analyse de cas concrets de vies numériques de marques programmes : focus sur des programmes ayant développé des parcours numériques riches ou innovants. Pour chaque genre, présentation d expériences significatives de marques mainstream et de marques plus confidentielles, décryptage des principaux facteurs de succès. L appropriation des marques par les internautes les dynamiques de recommandation et de diffusion des vidéos de marques programmes par les fans, savoir guider et encourager ces dynamiques d échanges entre la marque et ses fans sur les supports digitaux. Benchmark, illustré de captures vidéo. Échanges et débats pédagogiques. Exercices pratiques. Connexion internet. Vidéo projection. 1 jour 15 Paris : le 05/12/2012 Prix net de taxes : 650

19 Les programmes de télévision : adapter les genres mondiaux en local les clés du succès Tout public travaillant sur, pour ou autour des programmes et des grilles de télévision. Comparer et analyser une sélection d émissions phares de différents pays du monde. Apprécier les aspects sociaux-culturels sous-tendant la réussite des programmes dans leur pays d origine. Envisager les adaptations parfois nécessaires : l importation de concept ou de format dans tel ou tel pays. Identifier l appropriation sémantique des titres des programmes lors d une importation. Réalisateur spécialiste en concept et format d émissions de télévision. Les concepts et formats propriétaires en fiction, en documentaire comme en magazine, en divertissement voire en jeunesse : Japon, Norvège, Turquie, Corée, Kérala, Nigéria, Pérou, Vénézuela, Italie, USA, etc. Les hérésies de certaines importations contre-productives. La singularité des localisations de concept ou de format abouties. Les explications relatives aux succès d audience à l export de productions françaises en Europe et au Canada. Éléments de statistique concernant des programmes atypiques reconnus internationalement. La prise en compte des nouveaux médias comme vecteurs de programmes et leurs incidences sur les genres et les formats. Exposé démonstratif et participatif, illustré d extraits de programmes. Remise de fiches statistiques sur l état des paysages télévisuels des pays pris en exemple Paris : du 05/06/2012 au 06/06/2012 Prix net de taxes : Produire avec l Allemagne convergences culturelles et opportunités économiques Producteurs de fiction, directeurs et chargés de production. Professionnels de la télévision (Responsables des programmes et Chargés de développement en fiction TV). Distributeurs de programmes audiovisuels. Bien appréhender le paysage audiovisuel allemand. Identifier les convergences culturelles et saisir les opportunités économiques en France et en Allemagne. Analyser les différences et les attentes des comportements des téléspectateurs. Identifier les erreurs les plus courantes qui mènent à l échec. Comprendre les mécanismes de décision des partenaires outre-rhin. Connaître les mécanismes et obligations des partenaires institutionnels pour la coproduction. Savoir rédiger un contrat de coproduction et appréhender le partage des tâches. Jérôme Marchand, expert des médias, accompagne des producteurs français dans leur développement à l international. Julia Schulte, experte des médias, monte des projets de co-production tant en France qu en Allemagne. Le comparatif des paysages audiovisuels Français et Allemand. Les programmes qui se prêtent à une coproduction : critères éditoriaux, économiques et commerciaux, modèle de développement de projet. Les aides et les financements privés et publics. Les marchés et les rendez-vous professionnels incontournables. Les freins éventuels et les solutions pour les surmonter. La gestion au quotidien de la production et son suivi. Le choix de partenaires pérennes. Exemples de coproductions. Exposé illustré par des exemples vidéo. Études de cas. Analyse de pratiques. Support vidéo. Présentation PowerPoint. Dossier remis à chaque participant. 1 jour 12 Paris : le 24/10/2012 Prix net de taxes : 650 Management des contenus Renseignement et inscription : tél. : fax : formation@ina-expert.com 18 / 19

20 Produire avec le Canada en fiction et animation convergences culturelles et opportunités économiques Producteurs de fiction et d animation, directeurs et chargés de production. Professionnels de la télévision (Chargés de développement en fiction et animation pour la TV) Distributeurs de programmes audiovisuels. Bien appréhender le paysage audiovisuel canadien. Identifier les convergences culturelles et saisir les opportunités économiques en France et au Canada. Analyser les différences et les attentes des comportements des téléspectateurs. Identifier les erreurs les plus courantes qui mènent à l échec. Connaître les mécanismes et obligations du CNC et de TELEFILM Canada pour la coproduction. Savoir rédiger un contrat de coproduction et appréhender le partage des tâches. Comprendre les mécanismes de décision des partenaires canadiens Nathalie Bournat, spécialiste des coproductions, accompagne des producteurs français dans leur développement à l international, en particulier avec des partenaires canadiens. Repères sur le paysage audiovisuel canadien. Les programmes qui se prêtent à une coproduction : critères financiers, fiscaux et éditoriaux, modèle de développement de projet. Les aides et les financements privés et publics. Les marchés et les rendez-vous professionnels incontournables. Les freins éventuels et les solutions pour les surmonter. La gestion au quotidien de la production et son suivi. Le choix de partenaires pérennes. Exemples de coproductions. Exposé illustré d exemples concrets. Études de cas. Analyse de pratiques. Présentation PowerPoint. Dossier remis à chaque participant. 1 jour 12 Paris : le 22/10/2012 Prix net de taxes : 650 Le pitch : Présenter un projet à l oral une méthodologie en 6 points Réalisateurs, scénaristes, producteurs, diffuseurs et distributeurs (cinéma, fiction, documentaire, jeunesse, programmes de flux, multimédia). Prérequis : être porteur d un projet, quel que soit son stade d avancement. Convaincre vos partenaires de participer à votre projet. Construire et perfectionner le pitch d un projet spécifique. Maîtriser la méthodologie de la présentation orale. Aborder sereinement les rendez-vous professionnels et les séances de pitch en festival. Claire Dixsaut modératrice de débats sur le scénario à la SACD, conceptrice d un cycle de formation spécialisé sur le pitch depuis Anciennement responsable des coproductions internationales d une major américaine puis du pôle de contenus Internet français d un géant informatique. Le cycle de formation se déroule sur deux journées, distantes d une semaine. 1 re journée : Théorie du pitch : les objectifs :. faire comprendre le projet et le donner à voir,. convaincre de la capacité du porteur du projet à le mener à bien,. montrer que le projet est adapté aux besoins des interlocuteurs. la méthodologie du pitch :. la structure en six points,. la mise en valeur du fond et de la forme,. les aspects spécifiques de la langue parlée,. la maîtrise de l expression orale et de la prise de parole en public. Pratique du pitch : Premier pitch, séance de questions/réponses en situation, analyse approfondie de chaque pitch. 2 e journée : Synthèse des résultats du premier jour. Pratique du pitch : Deuxième pitch du même projet :. cinq minutes chrono,. questions et réponses, analyses et conseils. Entraînement au pitch dans l ascenseur : présenter et convaincre quelles que soient les circonstances. Proposer une méthodologie complète, adaptable à tous types de projets : structure du discours, grammaire et syntaxe, outils de prise de parole et de lutte contre le trac. S attacher à chaque projet spécifiquement, prendre en compte ses débouchés économiques. Donner aux participants tous les moyens de convaincre sans compromettre leur intégrité ni celle du projet. S aguerrir face aux situations et aux questions déplaisantes Paris : les 29/05/2012, 05/06/2012, et 06/06/2012 Prix net de taxes : 1 450