recruter, fideliser et remunerer vos collaborateurs cabinet comptable et d audit

Save this PDF as:
 WORD  PNG  TXT  JPG

Dimension: px
Commencer à balayer dès la page:

Download "recruter, fideliser et remunerer vos collaborateurs cabinet comptable et d audit"

Transcription

1 recruter, fideliser et remunerer vos collaborateurs cabinet comptable et d audit Etude de rémunération / RH, Audit & Expertise Comptable En partenariat avec :

2 HAYS FRANCE CANDIDATS RECRUTES EN CDI CHAQUE ANNEE INTERIMAIRES DETACHES CHAQUE SEMAINE 24 SPECIALISATIONS METIERS 15 BUREAUX A TRAVERS LA FRANCE 10 ANNEES D EXPERTISE SUR LE MARCHE FRANCAIS 9 ANS D EXPERTISE SUR LE MARCHE DES CABINETS HAYS AUDIT & EXPERTISE COMPTABLE POSTES GERES CHAQUE ANNEE 60 % DES POSTES PROPOSES EN EXPERTISE COMPTABLE 17 % DES POSTES PROPOSES EN AUDIT 23 % DES POSTES PROPOSES EN SOCIAL ET JURIDIQUE CANDIDATS ISSUS DU MONDE DU CABINET 25 CONSULTANTS EN AUDIT & EXPERTISE COMPTABLE

3 Edito TINA LING DIRECTEUR GENERAL HAYS FRANCE & LUXEMBOURG «L étude de rémunération / RH, Audit & Expertise Comptable est le fruit du travail de nos consultants qui sont en contact permanent avec les Experts-comptables, les Commissaires aux comptes, les candidats, les instances et les associations professionnelles. Ils analysent quotidiennement les tendances du marché en suivant les besoins en recrutement des clients et les attentes des candidats. En plus de répondre à une demande de recrutement à un moment donné, nos consultants experts sur votre marché sont en mesure de vous transmettre des tendances de rémunération et les bonnes pratiques de recrutement et de fidélisation des salariés. Notre présence sur votre marché se renforce régulièrement. Nous développons de nouveaux partenariats avec les instances professionnelles, créons des relations de confiance avec de nouveaux clients et rencontrons chaque jour des Expertscomptables, des Commissaires aux comptes et des Collaborateurs. Cette étude vous présente dans un premier temps les évolutions du marché et les tendances générales en termes de politique de recrutement et de fidélisation. Dans un second temps, trois experts Hays témoignent sur les évolutions sectorielles du marché. Vous découvrirez les niveaux de rémunération pratiqués pour chaque métier composant votre secteur d activité selon les spécificités géographiques. L étude est assortie de témoignages de nos clients et de nos partenaires qui, au quotidien, nous accordent leur confiance. Partager et échanger avec vous sur ces tendances est la vocation de notre étude, et ce dans un but précis : mieux vous guider dans vos axes de réflexion sur la gestion des Ressources Humaines au sein de vos cabinets. Plus que jamais, le capital humain au sein des cabinets comptables et d audit reste un axe stratégique dans votre développement ; Hays Audit & Expertise Comptable vous apporte son soutien au niveau national et international. Nos équipes se tiennent bien entendu à votre disposition pour échanger avec vous sur vos problématiques RH. Je vous souhaite une excellente lecture.»

4 IFEC francoise saves presidente «Accompagner les cabinets dans leur politique RH est un axe majeur pour l Institut Français des Experts-comptables et des Commissaires aux comptes. Au cours de mon mandat, j ai tenu tout particulièrement à amplifier les actions en la matière. En effet, notre profession doit renforcer sans cesse son attractivité pour attirer les talents, seul moyen de poursuivre notre développement. Il est courant que trois générations travaillent ensemble dans les cabinets. Elles ont des aspirations et des modes de fonctionnement différents. Si cette réalité n est pas prise en compte, au mieux, nous nous privons des atouts de chacune, au pire, c est l incompréhension et le conflit. Je me suis fixée trois objectifs : réussir l intégration de la Génération Y 2.0, Digital Natives. motiver les jeunes femmes à aller jusqu au bout de leur formation et à prendre des responsabilités. promouvoir les aspects relationnels du métier et les atouts de la formation continue. C est ainsi que nous venons d éditer un cahier pratique sur la Génération Y. Il démontre que ces jeunes sont prêts à s engager, mais qu ils sont en quête de sens, qu ils ont besoin de comprendre le pourquoi des choses et que leur rapport à la hiérarchie est totalement différent. Les cabinets doivent adapter leur management. Les femmes sont nombreuses à se demander si la vie en cabinet et l exercice de responsabilités sont compatibles avec leur désir de vie de famille. Nous travaillons afin qu elles puissent concilier les deux. Nous faisons la promotion de nouvelles organisations dans les cabinets. Elles sont rendues possibles notamment par l usage des TIC. La flexibilité des horaires, le travail collaboratif, le télétravail, l ambiance au travail et la RSE sont autant de facteurs de réussite pour l intégration et la fidélisation des Collaborateurs. Nous croyons en la valeur de l exemple, c est pourquoi nous avons lancé pour la première fois, cette année, les trophées Social & Rh des cabinets. Nous croyons aussi au partage d expérience comme facteur de progression, aux échanges et à l entraide, c est pourquoi l IFEC a eu l idée originale de créer en juillet 2010, le premier réseau social de la profession comptable ouvert à tous : 4 Etude de remuneration / rh

5 ECF PHILIPPE ARRAOU PRESIDENT JEAN-LUC MOHR VICE-PRESIDENT «Au sein d un environnement économique tendu, une grande majorité des recrutements se fait suite à des départs, plutôt que suite à des créations de postes. Concernant les recrutements de Collaborateurs dits «classiques», les critères de recherche restent identiques aux années précédentes : l expérience, la technicité et l opérationnalité immédiate priment. Pour le social et notamment pour les postes en paie, de grosses difficultés subsistent encore et toujours, tant sur le recrutement lui-même que sur la fidélisation : les Gestionnaires paie souhaitent la plupart du temps s orienter vers l entreprise pour fuir la pression de nos clients, de plus en plus exigeants. Pour les profils en audit, nous recherchons des salariés maîtrisant parfaitement l informatique et qui sont donc capables de recueillir les informations, les recouper et les analyser. Une évolution récente est constatée sur les nouveaux critères de recherche : les Experts-comptables souhaitent recruter des Collaborateurs plus «commerciaux» tous niveaux confondus et ceci sans pour autant être au détriment de la technicité. En effet, la technique reste une préoccupation majeure : nous constatons que le niveau des Collaborateurs a tendance à baisser, alors qu a contrario, nos clients sont de plus en plus exigeants et recherchent de plus en plus d expertise dans nos services. Nous estimons qu un «bon Collaborateur» sera excellent au bout de 10 ans. Il doit progressivement monter les échelons, prendre le temps Et là se pose un problème face à un salarié «pressé» et impatient qui s est fixé un plan de carrière à seulement 5 ans. Devant la stagnation et même la raréfaction des missions comptables, ainsi que face à la demande des clients qui évolue, ce sont les missions spécifiques et de conseil qui se développent dans les cabinets d où la nécessité de devoir recruter de nouvelles compétences et de s entourer de Collaborateurs ayant une culture générale forte et une certaine ouverture d esprit. Nous pensons que les cabinets indépendants vont devoir s entourer de personnes issues d écoles de commerce et peut-être s orienter davantage vers des profils issus du monde de l entreprise. Les évolutions réglementaires que connaît notre profession et les actions engagées par nos instances nous imposent de nous préparer à de nouvelles missions comme par exemple le conseil en fiscalité aux particuliers, ou l aide à la négociation bancaire des entreprises, ce qui nécessite des profils de Collaborateurs d un autre type.» Etude de remuneration / RH 5

6 IGEFI CHRISTOPHE JAMES DIRECTEUR «Pour la troisième année consécutive, les étudiants de l Igefi, école spécialiste des formations en comptabilité depuis 1847, implantée à Paris et à Lyon, ont participé à la grande enquête de rémunération menée par Hays, sur un plan national. En collaboration avec une école de Management, l IFAG, implantée nationalement, ils ont participé à l élaboration du questionnaire et l ont administré par , par téléphone ou lors de rencontres en face-à-face. Ils ont ensuite fait part à Hays de leurs commentaires et recommandations. Le déploiement national de l enquête par notre canal nous conforte dans la représentativité des chiffres recueillis et surtout dans la fiabilité des tendances détectées. Igefi est fier d être associé à Hays dans ce qui constitue désormais l incontournable baromètre RH de la profession comptable. Les informations issues de l enquête sont en effet communiquées à nos candidats, à nos élèves et aux entreprises qui accueillent nos jeunes dans nos formations alternées (BTS, DCG, DSCG). Les consultants experts de Hays viennent régulièrement rencontrer nos étudiants, que ce soit au cours de l enquête ou pour les «muscler» dans leur approche du marché du travail. Je suis ravi que ce partenariat puisse conforter l ancrage de notre Institution dans ce qui constitue, depuis un siècle et demi, sa véritable finalité : la recherche de l excellence dans la profession comptable.» LES ETUDIANTS AYANT PARTICIPE A L ETUDE IGEFI PARIS Sophie Harimina Ornella Kianunguna Imen Mohamed Aurélie Boutier Solène Flamand 6 Etude de remuneration / rh

7 IFAG DOMINIQUE LEMAIRE DIRECTEUR NATIONAL «L IFAG, Ecole de management, et son réseau se sont associés à Hays pour la réalisation de son enquête annuelle avec un double objectif : 1. Mettre ses étudiants en situation d effectuer, en groupe, une enquête pour le compte d une entreprise réelle, conformément au cahier des charges de l enquête marketing terrain qui fait partie intégrante de leur cursus. 2. Déployer cette enquête sur un plan national, en jouant de la proximité des 9 écoles IFAG avec les bureaux Hays implantés en région. Les conditions de réalisation de cette enquête, la nécessité de coller le plus possible aux consignes du commanditaire tout en respectant le but pédagogique de l exercice, le timing serré du déploiement national, l exploitation des données recueillies et la restitution obligatoire des travaux, sous forme orale et écrite, ont fait de cet exercice en «grandeur nature» une expérience originale, à la fois professionnalisante et riche d enseignements. Elle illustre la philosophie de l IFAG qui imprègne la totalité de ses programmes : du concret qui permet de sortir du théorique afin de comprendre et de rentrer dans la complexité des mécanismes de l entreprise du vécu qui permet d apprendre et de forger sa personnalité de l utile qui contribue par un travail de terrain à la pertinence des analyses d un cabinet international multi-spécialiste» IFAG ANGERS Adrien Moquet Fiona Guerin Audrey Bidou Arnaud Thomas Antoine Grimaud Martin Bouron IFAG CAEN Priscillia Levallois Amélie Morin Julie Genouel Marie Leardo Romain Sordoillet IFAG MONTLUCON Elodie Chatelain Thibaut Coudert Stéphane Danhaut IFAG RENNES Jean-Baptiste Chépeaux Hervé Laguérie Pierre-André Letard Romain Sollier Vincent Pollet IFAG PARIS Guillaume Couturier Sandrine Tsibiakou Mamadou Diallo Laurent La Posta Filiz Gazeloglu Chloë Bellier IFAG AUXERRE Arnaud Bruneteau Pierre-Marie Dandrau Peter Renvoise Thibaut Vatonne IFAG NIMES Alain Ansart Laura Chabrier Dorian Debar Romain Humblot IFAG TOULOUSE Mélanie Laurent Marion Casasnovas Olivier Senant Michael Quinet-Cathala Etude de remuneration / RH 7

8 PARTIE 1 9 Evolution du marche et tendances generales : recrutement et fidelisation LES TENDANCES DU RECRUTEMENT 12 EN AUDIT & EXPERTISE comptable FIDELISER VOS SALARIES 18 PARITE HOMMES/FEMMES 23 PARTIE 2 25 avis d experts et grilles de remuneration EXPERTISE COMPTABLE 28 AUDIT 32 FOCUS EXPERTS-COMPTABLES : 35 SALARIES/TNS/ASSOCIES SOCIAL & JURIDIQUE 36 8 Etude de remuneration / rh

9 PARTIE 1 Evolution du marché et tendances générales : recrutement et fidélisation

10 UNE ENQUETE AUPRES DE : EXPERTS-COMPTABLES & COMMISSAIRES AUX COMPTES COLLABORATEURS TOUS PROFILS CONFONDUS 15 BUREAUX HAYS 9 ECOLES IFAG & IGEFI

11 Avant-propos Avant toute chose, il est primordial de rappeler pourquoi nous réalisons chaque année l étude de rémunération Hays Audit & Expertise Comptable. Notre positionnement d experts en recrutement implique un accompagnement de nos clients et de nos candidats afin de leur fournir une compréhension globale du marché. Trois thèmes seront abordés lors de cette première partie : Tout d abord, nous allons analyser et établir les tendances du marché pour le secteur de l Audit et de l Expertise Comptable pour l année Cette analyse va permettre d expliquer en quoi la sortie de crise constatée l an dernier se confirme. Par la suite, nous identifierons les attentes des Collaborateurs en termes de recherche d emploi et de fidélisation. Notre objectif est de vous fournir les informations les plus pertinentes. Pour cela, nous avons établi deux questionnaires : l un destiné aux Experts-comptables, afin de mieux appréhender leurs méthodes de recrutement et leur compréhension des désirs des Collaborateurs, l autre à destination des Collaborateurs euxmêmes, afin d identifier avec précision leurs attentes. Nous serons ainsi en mesure de vous présenter un état des lieux des divergences éventuelles entre les deux. Enfin, nous aborderons le thème de la parité hommes/femmes, grande réflexion actuelle pour le secteur. Avec une Présidente nationale et sept Présidentes régionales, la profession tend à se féminiser. Nous vous donnerons les grandes tendances de cette évolution hommes/femmes et confronterons les avis des Collaborateurs à ceux des Experts-comptables. Etude de remuneration / RH 11

12 LE RECRUTEMENT EN AUDIT & EXPERTISE COMPTABLE LES TENDANCES DU MARCHE ALAIN BRET PDG Baker Tilly France «Le début de l année 2011 a été soutenu, notamment dans les activités de transmission et de rachats d entreprises. De nouvelles missions et de nouveaux projets apparaissent (plus de missions de conseil pour les Associés dirigeants, plus de missions dites «économiques»). L avenir de la profession se tourne vers le conseil et de plus en plus de missions étrangères sont confiées aux cabinets. Nous devons donc nous entourer de Collaborateurs à forte valeur ajoutée, disposant d une bonne culture générale et maîtrisant parfaitement la langue anglaise. Les profils issus d école de commerce sont de plus en plus recherchés. Concernant nos exigences pour les profils recrutés, nous attendons des candidats à l écoute de leurs clients, capables d être force de proposition et pouvant «vendre de nouvelles missions» en fonction du secteur d activité et des problématiques de ces derniers. La profession est en cours de «mutation» : nos équipes doivent être en phase avec cette évolution. La nouvelle génération d Experts-comptables doit pouvoir satisfaire ses clients et avec le sourire!» Tout au long de l'étude, nous utiliserons le terme de «Collaborateur». Ce terme intègre tous les Collaborateurs du cabinet, quel que soit leur statut ou leur niveau d'expérience et qu'ils soient ou non à la recherche d'un nouveau poste. ANNEE 2011 LA REPRISE Si l'année 2010 était une période mitigée et synonyme de prudence pour le monde du cabinet, notamment en raison de la crise, elle avait toutefois connu une embellie en fin d'exercice avec des candidatures qui recommençaient à affluer. L'année 2011 a confirmé cette tendance avec une poursuite de la croissance et une majorité de cabinets qui recrute. Parmi les cabinets interrogés, 7 sur 10 ont recruté depuis juin 2010, signe d'une croissance qui se poursuit. 1. Pourquoi avez-vous recruté en 2010? % Remplacement de poste suite à une démission 21.6 % Remplacement de poste suite à un départ à la retraite 55.8 % Création de poste 12 Etude de remuneration / rh

13 LES RECRUTEMENTS EN 2011 LES DIFFERENCES AVEC 2010 Les recrutements de cette année ne sont pas réalisés dans le seul but de remplacer un Collaborateur (67,2 % des cabinets sondés - Graphique 1) mais également pour développer les activités du cabinet (plus de la moitié des cabinets interrogés a recruté depuis juin 2010 dans le cadre d une création de poste). Autre facteur à prendre en considération, les recrutements réalisés pour combler un départ à la retraite concernent 1 cabinet sur 5 : cette tendance reflète ainsi l état démographique de la profession. De plus, nous constatons lors d échanges avec nos clients que les Experts-comptables stoppent leur activité plus tôt qu avant : plus d un tiers part à la retraite entre 60 et 65 ans. Concernant les profils recrutés en 2011 (Graphique 2), ils sont similaires à ceux recherchés en Toutefois, cette tendance est à nuancer : les cabinets privilégiaient en 2010 les profils moins dimensionnés alors que nous relevons un quasi-rééquilibre des recrutements entre les profils juniors (0 à 2 ans d expérience) et les profils confirmés (2 à 7 ans d expérience) en En revanche, nous notons une continuité dans les recrutements de profils de plus de 7 ans d expérience, de fonctions d encadrement et de (futurs) Associés qui représentent une faible part du recrutement des cabinets (respectivement 14,8 %, 14,3 % et 7,3 %). Cette tendance indique donc un développement de l activité des cabinets sans pour autant provoquer une rotation des «postes-clés» au niveau du management. 2. Quels profils avez-vous recruté? % 58.3 % % 14.3 % 7.3 % 0 0 à 2 ans d expérience 2 à 7 ans d expérience > 7 ans d expérience Fonctions d encadrement Associé et/ou Futur associé Etude de remuneration / RH 13

14 Fait marquant et identique à l année précédente, les cabinets ne professionnalisent pas autant leurs recrutements que d autres secteurs d activité (Graphique 3). Ainsi, plutôt que de sous-traiter et de faire appel à des cabinets de recrutement, aux institutions de la profession (Ordre des Experts-comptables) ou aux sites spécialisés en recrutement, les cabinets privilégient les candidatures spontanées et leur réseau. Cette volonté de mieux maîtriser les coûts soulève toutefois une question essentielle pour les cabinets. En procédant ainsi, ont-ils réellement accès aux meilleurs candidats, dans le sens où la majorité des nouveaux entrants sur le marché sont de plus en plus présents sur les sites spécialisés en recrutement et sont également en contact avec les professionnels de ce secteur? Comptafrance Corinne martinez responsable commission rh «Les recrutements les plus sensibles ont été ceux d Expertscomptables et Directeurs de bureaux en raison des zones géographiques concernées et la nécessité d avoir de l expérience. La rémunération n a pas été une zone de difficultés dans nos recrutements. Toutefois, il n est pas toujours simple d apprécier l adéquation du candidat au poste à pourvoir. Forts de ce constat, nous privilégions désormais l embauche d Experts-comptables stagiaires sur nos bureaux les plus importants dans une perspective d évolution de carrière. Nous n avons pas rencontré de difficultés particulières pour les profils Collaborateurs, à l exception du social, où les candidats expérimentés restent rares.» LE RECRUTEMENT CHEZ LES EXPERTS-COMPTABLES LA NECESSITE D UNE REFLEXION 3. Vecteurs utilisés pour rechercher un poste/un Collaborateur % Experts-comptables Collaborateurs % 66.2 % 61.4 % % 44 % % 33.5 % 34 % 39.2 % 36.5 % 30 % 33.2 % % % 0 Relations/ Cooptation Annonces presse Cabinets de recrutement Site de l Ordre des E.-C. Pôle emploi/ APEC Sites internet (Monster, Cadremploi...) Candidatures spontanées Autre 1.2 % 14 Etude de remuneration / rh

15 Julien trichet drh «Attirer, recruter, intégrer, former, fidéliser, proposer des perspectives de carrière : dans un cabinet d expertise comptable et de commissariat aux comptes, plus qu ailleurs, la gestion des ressources humaines devient stratégique. En effet, l image d un cabinet et la qualité de ses prestations reposent essentiellement sur son capital humain. Groupe Y Réussir nos recrutements en sélectionnant les candidats les plus adaptés reste donc pour le GROUPE Y un enjeu primordial. Or, même si le GROUPE Y bénéficie d une renommée dans le Grand Ouest, force est de constater qu il est parfois complexe de recruter certains profils, notamment expérimentés. Pour atténuer cette difficulté, le GROUPE Y fait le choix d intégrer de façon importante des jeunes en stage longue durée (licence et master CCA par exemple) ou en cursus apprentissage (DCG, DSCG) et de les former. Les jeunes sont ainsi directement en prise avec la réalité professionnelle du cabinet. Encadrés, ils accompagnent les Collaborateurs en mission chez les clients, travaillent avec eux et se voient rapidement confier des responsabilités. C est un schéma de fonctionnement satisfaisant sur le long terme mais qui nécessite un «investissement» en amont pour nouer des relations et partenariats avec les écoles délivrant des diplômes comptables. Plus globalement, le GROUPE Y constate que la réussite de ses recrutements est étroitement liée à la collaboration qui existe entre les cabinets comptables, les écoles et les cabinets de recrutement, donnant ainsi une image positive de la profession.» Nous constatons un réel décalage entre la méthodologie des Collaborateurs pour leur recherche de poste et celle des Experts-comptables dans leur recherche de salariés. (Graphique 3) Les Collaborateurs ont pleinement conscience de la «professionnalisation» du recrutement et de l importance de maximiser leur présence sur le marché, d où des démarches effectuées auprès de cabinets de recrutement et une promotion «online» assurée auprès de sites Internet spécialisés dans leur secteur. Les principales raisons de ces choix sont l accessibilité, la simplicité, le gain de temps, une grande visibilité de leur profil, la recherche de conseils de spécialistes et surtout une confidentialité de leurs démarches, notamment auprès des cabinets de recrutement. Même si les Expertscomptables utilisent ces outils en parallèle de leur réseau ou des candidatures spontanées qu ils reçoivent, les cabinets d expertise comptable et d audit n optimisent alors pas leurs processus de recrutement et ne disposent pas d une vue globale sur les candidats potentiels du marché. Il est primordial d insister sur le fait qu une réflexion sur leur stratégie de recrutement doit être menée afin d optimiser leurs recrutements futurs. Etude de remuneration / RH 15

16 LES COMPOSANTES DE LA REMUNERATION L EXPERIENCE EN CHEF DE FILE Les composantes de la rémunération connaissent peu de changement d une année à l autre. En effet, l expertise primant sur les autres facteurs, le niveau d expérience du Collaborateur sera l élément déterminant au moment de négocier sa future rémunération. Les autres facteurs clés de rémunération, utilisés par les Experts-comptables dans un souci d équité et d harmonisation des salaires, seront les niveaux de rémunération (Graphique 4) pratiqués sur le marché ainsi que ceux des autres Collaborateurs au sein du cabinet. Les Experts-comptables se basent ainsi sur les connaissances du Collaborateur et sur les pratiques internes et externes du marché. Même si les diplômes obtenus ou la rentabilité des Collaborateurs au sein du cabinet restent des notions importantes dans la définition de la rémunération, elles ne sont pas primordiales comme pourraient le penser les Collaborateurs. 4. Composantes d une rémunération selon les Experts-comptables % % % 20.4 % 6.1 % 4.2 % 28.7 % 0 Diplôme Niveau d expérience Rentabilité des Collaborateurs au sein du cabinet Salaire demandé Convention collective Niveau des Niveau des rémunérations rémunérations/ sur le marché autres collaborateurs au sein du cabinet

17 Sarah Pottier Presidente Nationale ANECS «Afin de mieux connaître sa population et ses besoins, l ANECS mène un travail exploratoire annuel auprès des Experts-comptables et Commissaires aux comptes stagiaires. Les grandes lignes qui dessinent le portrait de l Expertcomptable stagiaire médian sont les suivantes : à l issue d un cursus classique (DCG/DSCG), les stagiaires mettent en moyenne 1 mois et demi pour trouver un emploi en cabinet ; les critères qui motivent le choix du cabinet : la proximité géographique, la diversité des activités proposées par le cabinet et le type de clientèle. La rémunération n arrive qu en quatrième position, ex-æquo avec la notoriété du cabinet. Seuls les stagiaires exerçant en cabinet d audit et n effectuant que du commissariat aux comptes placent le critère «notoriété du cabinet» en première position. Concernant la rémunération, l expertise comptable n échappe pas au fonctionnement de la société française en général. On note un différentiel de 10 % entre hommes et femmes correspondant précisément aux chiffres de la société française. Selon l Observatoire des inégalités, les femmes gagnent 27 % de moins que les hommes. L écart est de 19 % pour les temps complets et 10 % à poste et expérience équivalents. Toutefois, d autres critères entrent en ligne de compte (taille du cabinet, cursus, expérience, année de stage) et influent fortement sur la rémunération. 74 % des femmes Experts-comptables stagiaires première année exerçant uniquement l expertise dans un petit cabinet ont une rémunération inférieure à 30K annuels alors que 63 % des hommes Expertscomptables stagiaires 1 re année exerçant l audit dans un grand cabinet ont une rémunération supérieure à 30K annuels. De plus, lorsqu on étudie les différentes tranches de salaires, on constate que plus les fourchettes sont hautes, plus les écarts de proportions entre les hommes et les femmes se creusent. Ce constat est représentatif de la vie en cabinet. Plus on monte dans les grades et moins on retrouve de femmes chez les cadres, les Experts-comptables et enfin les Associés. Cependant, ce constat est à relativiser car la profession se féminise. En effet, les jeunes femmes sont de plus en plus nombreuses à faire des études supérieures dans la comptabilité. Chez les Experts-comptables stagiaires, quasiment la moitié sont des femmes et enfin le nombre de femmes diplômées par an continue de croître.» Etude de remuneration / RH 17

18 FIDELISER VOS SALARIES LA REMUNERATION AU CENTRE DES PREOCCUPATIONS THIERRY LEGRAND ASSOCIE D EXPONENS MEMBRE DU COMEX DE L ALLIANCE EURUS Eurus «Notre exercice a encore démontré la difficulté de recruter dans nos domaines de prédilection. Cette difficulté provient notamment de la faible attractivité des cabinets d expertise comptable non seulement face aux gros cabinets d audit, mais également de l image générale de la profession. A nous de remonter ce déficit d image. Les candidats sont sensibles aux actions de communication des cabinets et de plus en plus à l écoute des éléments annexes que sont la formation et le suivi de carrière Ainsi, grâce aux développements réalisés au sein des groupes de travail, les membres de l Alliance Eurus bénéficient aujourd hui de nouveaux outils de recrutement et de suivi des Collaborateurs. Eurus a mis plus particulièrement l accent sur l intégration et la formation des Collaborateurs, et notamment sur les hauts potentiels avec la mise en place d un cursus dédié. La qualité des processus de recrutement (présentation du cabinet lors de forums, tests, entretiens) et la présentation des éléments de suivi du Collaborateur au sein du cabinet permettent souvent de faire la différence.» Fidéliser consiste pour un employeur à mettre en place un environnement qui permettra de faire perdurer l attachement des Collaborateurs à leur cabinet. Cette relation d attachement est basée sur des valeurs partagées : le Collaborateur prend plaisir à travailler au sein de son cabinet. Il souhaite maintenir cette relation même s il a le choix de partir ; il décide en toute connaissance de cause d investir ses compétences, son temps et ses efforts au service du cabinet ; le cabinet assure la formation et aide le Collaborateur à développer ses compétences. Il se doit également de répondre aux attentes du Collaborateur. Une politique de fidélisation consiste à mettre durablement le Collaborateur et ses attentes au centre des préoccupations du cabinet, afin d assurer la satisfaction professionnelle de ses salariés et d instaurer une relation de confiance partagée. Fidéliser, c est attirer, recruter, intégrer et manager : échangez donc avec vos Collaborateurs afin de comprendre leurs aspirations et objectifs. Changement majeur pour les Collaborateurs en cette année 2011, la rémunération est citée en priorité comme raison de changement de poste, comme facteur d attractivité et comme levier de fidélisation. (Graphiques 5, 6, 7) 18 Etude de remuneration / rh

19 L ATTRACTIVITE DE VOTRE CABINET LA REMUNERATION ET LE CONTENU DU POSTE EN AMONT La croissance soutenue des recrutements a amené les cabinets à se remettre en question sur leurs leviers de motivation et leur attractivité dans l'esprit des Collaborateurs. Ce changement de procédé est la conséquence directe d'un rééquilibre entre l'offre et la demande sur le marché du recrutement. Nous relevons à ce titre, trois éléments marquants qui sont la conséquence d'une marge de manœuvre plus importante pour les Collaborateurs. Tout d'abord, la rémunération prend le pas sur le contenu du poste pour les Collaborateurs par rapport à 2010 (Graphique 5). Cette année, les Expertscomptables sont en phase avec leurs attentes et leurs priorités, ce qui n'était pas le cas l'année passée. En 2010, nous notions un décalage important sur ce critère de la rémunération. Ce dernier n'est plus d'actualité, avec des cabinets qui sont aujourd hui conscients de l'importance apportée à la rémunération par les Collaborateurs. De plus, un cabinet qui propose un climat social, facteur d'épanouissement, et qui offre des perspectives d'évolution, augmentera l attractivité d un poste pour un Collaborateur. Enfin, dans les éléments cités par les Collaborateurs eux-mêmes, nous relevons leur intérêt concernant l'accès au capital de l'entreprise. Cette initiative est un signal fort synonyme d'implication dans la vie du cabinet. Reste à connaître le positionnement des cabinets face à ce souhait et leur politique d ouverture du capital. 5. Facteurs d attractivité et de choix d un poste % 68 % 72.7 % 72.6 % Experts-comptables Collaborateurs % 13.8 % 7.1 % 5.2 % 31.6 % 27.1 % 25.9 % 25.5 % 20.4 % 23.9 % 17.5 % 10.2 % 16.1 % 14.5 % 5.9 % 4.4 % 9 % 6.4 % 9.4 % 6.9 % 3.7 % 3.7 % 0 Contenu du poste (missions, tâches...) Poste Autonomie Rémumixte nération d audit et d E.-C. Avantages sociaux Orga- Climat nisation social/ du temps Ambiance de travail Proximité Renommée du domicile cabinet Taille du cabinet Technicité des dossiers Management Evolutions Etude de remuneration / RH 19

20 UNE FIDELISATION MOTIVEE PAR LA REMUNERATION ET LA FLEXIBILITE DU TEMPS DE TRAVAIL ATH marie-laure parthenay secretaire generale «La compétence des Collaborateurs et des Associés des cabinets est à l évidence l un des facteurs clés de succès prioritaires des cabinets. L évolution des missions vers des prestations à forte valeur ajoutée pour le client, la complexité des techniques à mettre en œuvre, la fréquence d évolution du contexte législatif et réglementaire impliquent pour les cabinets des investissements très substantiels en formation continue. Mais la formation est une charge lourde pour les cabinets. La mutualisation au sein d associations techniques ou de groupements est un des moyens d y faire face et d apporter aux cabinets membres une offre de formation de très haut niveau permettant aux cabinets membres de rivaliser sur ce point avec les plus grands cabinets. C est le cas de l association technique ATH dont l offre de formation est articulée autour des points suivants : un catalogue de formation complet comprenant des séminaires en audit, expertise, social, IfrS et des séminaires spécialisés en consolidation, fusion, évaluation homologués le plus souvent par la Cncc. des méthodes pédagogiques s appuyant sur les nouvelles technologies pour être réactif par rapport à l actualité et pour répondre aux exigences des cabinets : des séminaires en e-learning, des réunions techniques en web réunions, des tests de validation des connaissances en temps réel par boîtiers électronique et des validations post formation pour mesurer l efficience de la formation.» Si la rémunération est le critère le plus important pour attirer un Collaborateur, c est bien l évolution de celle-ci qui permettra de le fidéliser par la suite (Graphique 6). Toutefois, l évolution de cette rémunération n est pas une finalité et le Collaborateur attend de la voir accompagnée d une reconnaissance régulière de son travail à travers des primes (rémunération des heures supplémentaires, primes de fin d année...) et des avantages divers (PEE, CE...). Il est intéressant de soulever ici un changement fondamental dans les critères de fidélisation du Collaborateur par rapport à l année dernière. Ce changement est sans doute lié à une stagnation des salaires l année dernière et à la reprise soutenue des recrutements en 2011, qui donne ainsi plus de marge de négociation aux Collaborateurs. En 2010, ces derniers mettaient en avant, après la rémunération, leur évolution de carrière à travers des formations et 20 Etude de remuneration / rh

Table des matières. Introduction

Table des matières. Introduction Table des matières Introduction A la suite de l obtention de mon baccalauréat économique et social mention assez bien, je me suis dirigée vers la formation Gestion des Entreprises et des Administrations

Plus en détail

Demain s écrit aujourd hui

Demain s écrit aujourd hui exigence INSTITUT RÉGIONAL D ÉTUDES DE TECHNIQUES APPLIQUÉES implication résultats Demain s écrit aujourd hui www.irta.fr Pour un jeune, choisir IRTA c est adopter un état d esprit responsable et s impliquer

Plus en détail

UN MARCHE DU RECRUTEMENT DU MARCHE COMPTABLE

UN MARCHE DU RECRUTEMENT DU MARCHE COMPTABLE UN MARCHE DU RECRUTEMENT EN PHASE AVEC l EVOLUTION DU MARCHE COMPTABLE RECRUTEMENT 74% DES EMPLOYEURS ONT RECRUTE SUR L ANNEE 2013/2014 Raisons des recrutements quelles évolutions depuis 3 ans? Le recrutement

Plus en détail

Nice Le Crystal Palace 369/371, promenade des Anglais 06200 Nice T: 04 97 18 80 00 nice@hays.fr

Nice Le Crystal Palace 369/371, promenade des Anglais 06200 Nice T: 04 97 18 80 00 nice@hays.fr Aix-en-Provence Immeuble Grand Angle 4, place Barthélemy Niollon 13100 Aix-en-Provence T: 04 42 37 09 60 aix@hays.fr Bordeaux Immeuble Marivaux 11-17, rue Condillac 33000 Bordeaux T: 05 56 48 70 40 bordeaux@hays.fr

Plus en détail

ENSEMBLE, MIEUX SERVIR VOS CLIENTS. SOCIAL CLUB la rencontre des expertises

ENSEMBLE, MIEUX SERVIR VOS CLIENTS. SOCIAL CLUB la rencontre des expertises ENSEMBLE, MIEUX SERVIR VOS CLIENTS SOCIAL CLUB la rencontre des expertises le social club, partenaire des expertscomptables Votre ambition : fournir le meilleur conseil social et patrimonial à vos clients.

Plus en détail

Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client

Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client Enquête auprès des acteurs économiques de la Relation Client Mission Nationale de la Relation Client / AGEFOS PME Avril 2011 Nobody s Unpredictable Fiche technique Etude et sondage effectués pour Observatoire

Plus en détail

Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise)

Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise) Charte RSE* et Développement Durable (* Responsabilité Sociétale de l Entreprise) Nos engagements et nos actions pour les générations futures Les questions liées au Développement Durable et à la RSE sont

Plus en détail

RECRUTEMENT. Orchidée vous apporte son expérience et ses outils pour vous aider à recruter vos futurs collaborateurs.

RECRUTEMENT. Orchidée vous apporte son expérience et ses outils pour vous aider à recruter vos futurs collaborateurs. RECRUTEMENT Orchidée vous apporte son expérience et ses outils pour vous aider à recruter vos futurs collaborateurs. Nous sommes au service des clients et des candidats afin de mettre en adéquation les

Plus en détail

Choisissez la filière de l excellence. Vers les métiers de l expertise comptable du conseil et de l audit

Choisissez la filière de l excellence. Vers les métiers de l expertise comptable du conseil et de l audit Choisissez la filière de l excellence Vers les métiers de l expertise comptable du conseil et de l audit L expertise comptable : un large éventail de possibilités La profession libérale L expertise comptable

Plus en détail

Etudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles

Etudiants et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles et jeunes diplômés : les aspirations professionnelles Sondage de l Institut CSA pour LinkedIn Février 203 Sommaire Fiche technique du sondage p 3 Des jeunes optimistes pour eux-mêmes malgré un contexte

Plus en détail

Guide des salaires Compte sur moi.fr

Guide des salaires Compte sur moi.fr Guide des salaires Compte sur moi.fr La lecture des tableaux Il est difficile d établir des études de rémunération précises pour les métiers de l audit et de l expertise comptable. En effet, de nombreux

Plus en détail

Le sur mesure et la proximité à votre service

Le sur mesure et la proximité à votre service CONSEIL L accompagnement de l entreprise : Orchidée vous apporte son analyse et ses conseils pour vous accompagner dans la gestion de votre personnel. Parce que vous manquez de temps, de détachement ou

Plus en détail

Charte des ressources humaines

Charte des ressources humaines Charte des ressources humaines ANTICIPER Pour être acteurs stratégiques du changement ACCUEILLIR Savoir identifier, attirer, choisir et fidéliser les collaborateurs RECONNAÎTRE Apprécier les compétences

Plus en détail

Le recrutement des cadres :

Le recrutement des cadres : pour ACE Association des Conseils en Communication pour l Emploi animé par Le recrutement des cadres : réalités et perspectives des entreprises Le 24 Juin 2003 Sommaire 1. Note méthodologique 2. Structure

Plus en détail

Le profil socioprofessionnel du communicant territorial

Le profil socioprofessionnel du communicant territorial Enquête Métiers Cap Com - Occurrence 2011 en partenariat avec le 1 ère Partie Le profil socioprofessionnel du communicant territorial Formation, statut, mobilité, rémunération, motivation Introduction.

Plus en détail

Proservia se mobilise aux côtés de ses collaborateurs pour leur permettre de révéler leurs talents.

Proservia se mobilise aux côtés de ses collaborateurs pour leur permettre de révéler leurs talents. PROSERVIA DOSSIER DE PRESSE MARS 2013 PRÉAMBULE Depuis sa création, Proservia démontre par ses actions que la mise en œuvre d une véritable gestion des Ressources Humaines au sein d une SSII est compatible

Plus en détail

Transformation digitale et communication interne

Transformation digitale et communication interne Transformation digitale et communication interne Présentation des résultats de l enquête en ligne Novembre 2015 Sommaire 1 2 3 4 Profil des répondants et de leur organisation Position et rôle : perception

Plus en détail

L emploi à temps partiel et les parcours professionnels des salariés dans la branche de la pharmacie d officine Synthèse

L emploi à temps partiel et les parcours professionnels des salariés dans la branche de la pharmacie d officine Synthèse L emploi à temps partiel et les parcours professionnels des salariés dans la branche de la pharmacie d officine Synthèse Observatoire des métiers des Professions Libérales 52-56 rue Kléber - 92309 LEVALLOIS-PERRET

Plus en détail

LES CADRES ET LEUR CARRIÈRE : PROJETS ET CONSEILS

LES CADRES ET LEUR CARRIÈRE : PROJETS ET CONSEILS LES CADRES ET LEUR CARRIÈRE : PROJETS ET CONSEILS Novembre 11 Plus de la moitié des cadres en poste envisage une mobilité professionnelle dans un avenir proche, que ce soit un changement de poste dans

Plus en détail

Contribution du CRFB à la professionnalisation de la fonction RH

Contribution du CRFB à la professionnalisation de la fonction RH Contribution du CRFB à la professionnalisation de la fonction RH 1 Levier essentiel dans le pilotage des grands changements que conduit l Institution, la fonction RH doit, du fait de ce positionnement

Plus en détail

Associer nos savoir-faire

Associer nos savoir-faire MAC-ERCI International, cabinet spécialisé en recrutement, évaluation et gestion des compétences, a été créé début 2007. En croissance depuis notre création, nous n avons de cesse de nous remettre en question

Plus en détail

LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Les dispositifs statutaires de mobilité interne

LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE. Les dispositifs statutaires de mobilité interne LES DISPOSITIFS DE MOBILITE INTERNE ET DE REDEPLOIEMENT DANS LA FONCTION PUBLIQUE TERRITORIALE La loi n 2009-972 du 3 août 2009 relative à la mobilité et aux parcours professionnels dans la fonction publique

Plus en détail

L accès à l emploi et les seniors

L accès à l emploi et les seniors L accès à l emploi et les seniors Rapport d une étude menée entre octobre 2013 & mars 2014 Avec le soutien de Regionsjob, le Centre des Jeunes Dirigeants & le Medef Ile de France De L utilité de cette

Plus en détail

Alors que les postes de contrôleurs. Carrières. de gestion : une rémunération à géométrie variable. ENQUÊTE - Contrôleurs

Alors que les postes de contrôleurs. Carrières. de gestion : une rémunération à géométrie variable. ENQUÊTE - Contrôleurs Carrières ENQUÊTE - Contrôleurs de gestion : une rémunération à géométrie variable Le baromètre des fonctions financières DFCG - Michael Page - Option Finance Combien d années d ancienneté avez-vous dans

Plus en détail

Conseil Régional de l Ordre des Experts-Comptables Marseille-PACA REVUE DE PRESSE JUIN 2013

Conseil Régional de l Ordre des Experts-Comptables Marseille-PACA REVUE DE PRESSE JUIN 2013 Conseil Régional de l Ordre des Experts-Comptables Marseille-PACA REVUE DE PRESSE JUIN 2013 L alternance contribue à renforcer la professionnalisation des étudiants. Elle offre une véritable voie de sociabilisation

Plus en détail

Catalogue de formation 2012

Catalogue de formation 2012 Catalogue de formation 2012 www.h-conseil.com H comme Humain H Conseil est une société de conseil et de formation basée à Saint Nazaire et opérant partout, aussi bien en France qu à l étranger. La conviction

Plus en détail

Technicien conseil. motivation. formation. Devenez. Technicien conseil. en prestations familiales. La Caf de Paris. qualification

Technicien conseil. motivation. formation. Devenez. Technicien conseil. en prestations familiales. La Caf de Paris. qualification formation qualification motivation emploi Devenez Technicien conseil en prestations familiales La Caisse d'allocations familiales de Paris vous propose une formation une qualification un emploi La Caf

Plus en détail

Observatoire social de l Entreprise Ipsos / Logica Business Consulting Pour le CESI et en partenariat avec Le Figaro et BFM

Observatoire social de l Entreprise Ipsos / Logica Business Consulting Pour le CESI et en partenariat avec Le Figaro et BFM Observatoire social de l Entreprise Ipsos / Logica Business Consulting Pour le CESI et en partenariat avec Le Figaro et BFM Regards croisés des dirigeants et des salariés Thème de la vague 4 : Les jeunes

Plus en détail

Valoriser son parcours professionnel

Valoriser son parcours professionnel Module - 1 Valoriser son parcours professionnel Vous devez vous préparez à intégrer le marché du travail. Pour cela, vous allez devoir apprendre à parler de vos études en termes professionnels et non disciplinaires.

Plus en détail

La Gestion des talents entre dans une nouvelle ère

La Gestion des talents entre dans une nouvelle ère La Gestion des talents entre dans une nouvelle ère Tom Pfeiffer Partner Audit Deloitte Sacha Thill Senior Consultant Operations Excellence & Human Capital Deloitte Soucieuses du bien-être et du développement

Plus en détail

Enquête 1 er emploi 2012

Enquête 1 er emploi 2012 Enquête 1 er emploi 2012 Filières initiale et externe Enquête réalisée en Avril-Mai 2013 auprès de la promotion 2012 Filières Initiale et Externe (appelées FI dans la suite de l enquête) Nombre de diplômés

Plus en détail

Comment réussir ses recrutements en gestion, comptabilité et finance?

Comment réussir ses recrutements en gestion, comptabilité et finance? Comment réussir ses recrutements en gestion, comptabilité et finance? Pour de nombreuses entreprises, la rentrée scolaire marque le début d un trimestre propice aux prises de décision. Dans le domaine

Plus en détail

L entreprise vient de prendre la décision de recruter un

L entreprise vient de prendre la décision de recruter un Les canaux de recrutement L entreprise vient de prendre la décision de recruter un nouveau salarié. Elle a défini les caractéristiques du poste et arrêté le profil du candidat qui lui semble le mieux convenir.

Plus en détail

Chefs d entreprise, votre métier c est diriger!

Chefs d entreprise, votre métier c est diriger! Chefs d entreprise, votre métier c est diriger! Programme de formation Méthode pédagogique Le parcours «Chef d entreprise, votre métier c est diriger!» se compose de 18 journées de formation collective

Plus en détail

Document de présentation. HRcareers. 1 er site dédié à l emploi et à la formation RH et droit social. www.hrcareers.fr

Document de présentation. HRcareers. 1 er site dédié à l emploi et à la formation RH et droit social. www.hrcareers.fr Document de présentation HRcareers 1 er site dédié à l emploi et à la formation RH et droit social www.hrcareers.fr SOMMAIRE 1. Qui sommes nous? 2. Le 1 er site emploi/formation des professionnels RH et

Plus en détail

Observatoire de la performance des PME-ETI 7 ème édition juin 2011. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges

Observatoire de la performance des PME-ETI 7 ème édition juin 2011. OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges Observatoire de la performance des PME-ETI 7 ème édition juin 2011 OpinionWay Banque PALATINE Pour i>tele Challenges OpinionWay, 15 place de la République, 75003 Paris. Méthodologie Étude quantitative

Plus en détail

Finance, audit, conseil, industrie, grande consommation, distribution

Finance, audit, conseil, industrie, grande consommation, distribution Les secteurs qui recrutent Finance, audit, conseil, industrie, grande consommation, distribution On trouve des diplômés des écoles de commerce dans tous les secteurs d activité. C est l avantage qu offrent

Plus en détail

L achat de formation en 3 étapes :

L achat de formation en 3 étapes : L achat de formation en 3 étapes : 1- La définition du besoin de formation L origine du besoin en formation peut avoir 4 sources : Une évolution des choix stratégiques de l entreprise (nouveau métier,

Plus en détail

DIRECCTE. Édito. La VAE pour les titres professionnels du ministère chargé de l emploi : Enquête sur les retombées professionnelles et personnelles

DIRECCTE. Édito. La VAE pour les titres professionnels du ministère chargé de l emploi : Enquête sur les retombées professionnelles et personnelles aria DIRECCTE A Q U I T A I N E Collection «Études» N 09 Juin 2011 DIRECTION RÉGIONALE DES ENTREPRISES, DE LA CONCURRENCE, DE LA CONSOMMATION, DU TRAVAIL ET DE L EMPLOI SERVICE ÉTUDES, STATISTIQUES, ÉVALUATION

Plus en détail

Grant Thornton Côte d Ivoire : Un accompagnement sur mesure pour atteindre vos objectifs stratégiques

Grant Thornton Côte d Ivoire : Un accompagnement sur mesure pour atteindre vos objectifs stratégiques Grant Thornton Côte d Ivoire : Un accompagnement sur mesure pour atteindre vos objectifs stratégiques Audit Consulting Conseil juridique, fiscal et social Outsourcing Etudes sectorielles Conseil en RH

Plus en détail

Performance et valorisation RH

Performance et valorisation RH Performance et valorisation RH Document téléchargeable à des fins de consultation. Toute utilisation à des fins commerciales proscrite sans autorisation expresse de l auteur. 1 La fonction «Ressources

Plus en détail

La fonction communication en collectivité locale

La fonction communication en collectivité locale Enquête Métiers Cap Com - Occurrence 2011 en partenariat avec le 2 ème partie La fonction communication en collectivité locale Organisation, missions, moyens et outils Introduction. Les quelques 4000 communes

Plus en détail

EVALUATION de DS Process METHODE ORIGINALE de RECRUTEMENT de la SOCIETE DS RESEARCH

EVALUATION de DS Process METHODE ORIGINALE de RECRUTEMENT de la SOCIETE DS RESEARCH EVALUATION de DS Process METHODE ORIGINALE de RECRUTEMENT de la SOCIETE Étude réalisée par STETHOS OBJECTIFS DE L'ETUDE, société de conseil en ressources humaines, spécialisée dans l industrie de la santé,

Plus en détail

CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN

CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN CONSTRUISONS ENSEMBLE LES SAVOIRS DE DEMAIN «L IAE Toulouse est l École de Management de l Université Toulouse 1 Capitole, dont l objectif est de proposer des formations de haut niveau dans les différentes

Plus en détail

CONSEIL EN RECRUTEMENT. search. Trouver le meilleur pilote pour conduire votre stratégie

CONSEIL EN RECRUTEMENT. search. Trouver le meilleur pilote pour conduire votre stratégie CONSEIL EN RECRUTEMENT Trouver le meilleur pilote pour conduire votre stratégie CONSEIL EN RECRUTEMENT/ notre positionnement est le spécialiste du conseil en recrutement de cadres marketing et communication

Plus en détail

Pourquoi se doter d une solution de recrutement? Rémi BAILLAUD Chef de marché HR

Pourquoi se doter d une solution de recrutement? Rémi BAILLAUD Chef de marché HR Pourquoi se doter d une solution de recrutement? Rémi BAILLAUD Chef de marché HR Le recrutement face aux nouveaux usages Une préoccupation majeure des DRH français en faveur du recrutement des talents

Plus en détail

Devenir expert-comptable

Devenir expert-comptable Lorsque Devenir expert-comptable «nous leur demandons ce qu est un expertcomptable, note le directeur des études d une école spécialisée, bien des candidats décrivent une personne installée à son bureau

Plus en détail

RESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain.

RESSOURCES HUMAINES. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain. Yourcegid Ressources Humaines, des solutions pour les entreprises qui s investissent dans leur capital humain. Solutions de gestion RESSOURCES HUMAINES Parce que votre entreprise est unique, parce que

Plus en détail

Concilier vie privée et vie professionnelle, un enjeu pour tous les acteurs de l entreprise

Concilier vie privée et vie professionnelle, un enjeu pour tous les acteurs de l entreprise Concilier vie privée et vie professionnelle, un enjeu pour tous les acteurs de l entreprise Stabilité de la confiance des dirigeants de PME-ETI Paris, 17 octobre 2013 La Banque Palatine, banque des moyennes

Plus en détail

Pour accompagner vos collaborateurs quittant l entreprise, Apostrof vous propose un mode

Pour accompagner vos collaborateurs quittant l entreprise, Apostrof vous propose un mode Tout ce que vous avez toujours voulu savoir sur L Outplacement Pour accompagner vos collaborateurs quittant l entreprise, Apostrof vous propose un mode d emploi pratique et opérationnel sur l Outplacement

Plus en détail

Motivations & freins des conseillers clientèle à l entrée dans le monde de la Relation Client à distance

Motivations & freins des conseillers clientèle à l entrée dans le monde de la Relation Client à distance Motivations & freins des conseillers clientèle à l entrée dans le monde de la Relation Client à distance Enquête exclusive TeleRessources dans le cadre du séminaire 1 1. Contexte et objectifs du projet

Plus en détail

Les objectifs du bilan de compétences.

Les objectifs du bilan de compétences. Les objectifs du bilan de compétences. Qu est ce qu un bilan de compétences? Pourquoi faire un bilan de compétences? Comment se déroule un bilan de compétences? Quelle est la méthodologie utilisée? Le

Plus en détail

Liste usuelle des conseillers Les buts de cet outil sont de : Instructions :

Liste usuelle des conseillers Les buts de cet outil sont de : Instructions : Outil Liste usuelle des conseillers L outil Liste usuelle des conseillers vous aidera à faire du transfert de votre entreprise un projet collectif et favorisera le travail d équipe entre vos différents

Plus en détail

Epargne salariale et actionnariat salarié

Epargne salariale et actionnariat salarié Epargne salariale et actionnariat salarié Quels dispositifs choisir pour motiver vos collaborateurs? PEOPLE BASE CBM Compensations & Benefits Management Epargne salariale et actionnariat salarié L épargne

Plus en détail

La grande enquête sur les besoins en recrutement et en formation des PME du Val d Oise

La grande enquête sur les besoins en recrutement et en formation des PME du Val d Oise La grande enquête sur les besoins en recrutement et en formation des PME du Val d Oise Cette enquête du réseau FormaClub95 est destinée à engager notre action sur les besoins en recrutement et formation

Plus en détail

Le web dans la formation des enseignants

Le web dans la formation des enseignants Fatiha Mamache amamache@ushb.dz USTHB Avril 2013 Plan Introduction Pourquoi parle-t-on de formation des enseignants du supérieur? Comment accueillir et encadrer les enseignants débutants? L université

Plus en détail

La Politique Qualité des Agences Selectour

La Politique Qualité des Agences Selectour La Politique Qualité des Agences Selectour Les agences Selectour : Avec près de 550 agences de voyages et 2 000 experts, nous offrons la garantie pour nos clients d être proches d un de nos points de vente

Plus en détail

ETUDE FUSACQ / Octobre 2011 LE PROFIL DES REPRENEURS D ENTREPRISE

ETUDE FUSACQ / Octobre 2011 LE PROFIL DES REPRENEURS D ENTREPRISE ETUDE FUSACQ / Octobre 2011 LE PROFIL DES REPRENEURS D ENTREPRISE Quel est leur profil (âge, localisation, situation familiale )? Quel est leur plan d action pour reprendre?... Quelles sont leurs motivations?

Plus en détail

Diplômés de Dauphine : 95% en poste et une rémunération en forte hausse

Diplômés de Dauphine : 95% en poste et une rémunération en forte hausse Communiqué de presse Enquête 2011 Apec / Université Paris-Dauphine sur l insertion professionnelle Diplômés de Dauphine : 95% en poste et une rémunération en forte hausse Paris, le 12 mai 2011 Pour la

Plus en détail

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR EN ALTERNANCE

BREVET DE TECHNICIEN SUPERIEUR EN ALTERNANCE INTRODUCTION LES h LIEUX D EXERCICES DU METIER a Les entreprises connaissent actuellement de profonds changements organisationnels notamment le recentrage sur les métiers et les missions de l entreprise.

Plus en détail

MANAGEMENT URBAIN, ENVIRONNEMENT ET SERVICES

MANAGEMENT URBAIN, ENVIRONNEMENT ET SERVICES ESSEC Etude sur la «Trajectoire» des diplômés des MASTÈRES SPÉCIALISÉS Monographie MS MANAGEMENT URBAIN, ENVIRONNEMENT ET SERVICES Mars 2006 Sommaire I. Objectifs de l étude II. Résultats Détaillés 1)

Plus en détail

Section des Formations et des diplômes

Section des Formations et des diplômes Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation de la licence professionnelle Génie logiciel, système d'information de l Université Paris Descartes Vague D 2014-2018 Campagne d évaluation 2012-2013

Plus en détail

OFFRE D EMPLOI. 2.1 La définition du poste

OFFRE D EMPLOI. 2.1 La définition du poste OFFRE D EMPLOI 1 Introduction Définir une offre d emploi type n est pas un processus anodin à sous-estimer. En effet, l offre que l entreprise va communiquer représente la proposition d emploi vacant.

Plus en détail

L influence des medias sociaux auprès des entreprises dans le choix d un partenaire financier. réalisée par

L influence des medias sociaux auprès des entreprises dans le choix d un partenaire financier. réalisée par L influence des medias sociaux auprès des entreprises dans le choix d un partenaire financier Etude réalisée par Médias sociaux L influence des médias sociaux auprès des entreprises dans le choix d un

Plus en détail

«La Génération Y face à l Entreprise»

«La Génération Y face à l Entreprise» «La Génération Y face à l Entreprise» Résultats Octobre 2010 15, Place de la République, 75003 Paris Tél. : 01 78 94 90 00 http://www.opinion-way.com Méthodologie Méthodologie Étude réalisée auprès d un

Plus en détail

Services. Expériences d entreprises de moins de 20 salariés. Propositions d axes de travail. Agir pour améliorer les conditions de travail

Services. Expériences d entreprises de moins de 20 salariés. Propositions d axes de travail. Agir pour améliorer les conditions de travail Services à la personne Agir pour améliorer les conditions de travail Expériences d entreprises de moins de 20 salariés Propositions d axes de travail Des problématiques des Des petites entités souvent

Plus en détail

Etude candidats. Recrutement en comptabilité et finance : attirer, rémunérer, fidéliser. France

Etude candidats. Recrutement en comptabilité et finance : attirer, rémunérer, fidéliser. France Etude candidats France Recrutement en comptabilité et finance : attirer, rémunérer, fidéliser Recrutement en comptabilité et finance : attirer, rémunérer, fidéliser Fed Finance / bureaux en France Méthodologie

Plus en détail

En partenariat avec l Académie de Versailles

En partenariat avec l Académie de Versailles En partenariat avec l Académie de Versailles LA GRANDE JOURNEE PEDAGOGIQUE DES PROFESSIONS DU CHIFFRE EST REPORTEE A UNE DATE ULTERIEURE ENCORE NON DEFINIE SUITE A LA PROLONGATION DE L ETAT D URGENCE.

Plus en détail

ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008

ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008 Construire un avenir brillant ÉNERGISER L AVENIR Étude d information sur le marché du travail 2008 www.avenirbrillant.ca Financé par le gouvernement du Canada par l entremise du Programme des conseils

Plus en détail

Avec une jeunesse confrontée à un taux de chômage qui avoisine les 20% et chaque

Avec une jeunesse confrontée à un taux de chômage qui avoisine les 20% et chaque PROFESSIONNALISATION, UN ENJEUX NATIONAL, UNE «PRIORITÉ» POUR LES CCI Avec une jeunesse confrontée à un taux de chômage qui avoisine les 20% et chaque année plus de 160 000 jeunes quittant le système scolaire

Plus en détail

Master Gestion de patrimoine

Master Gestion de patrimoine Faculté des Sciences Economiques et de Gestion 28/29 Master Gestion de patrimoine Lieu de formation : Clermont-Ferrand Références de l'enquête : 46 diplômés issus de la promotion 29 de master ( femmes

Plus en détail

Et si votre carrière s inventait avec. mc 2 i Groupe? 5 RAISONS DE NOUS REJOINDRE - www.mc2i.fr

Et si votre carrière s inventait avec. mc 2 i Groupe? 5 RAISONS DE NOUS REJOINDRE - www.mc2i.fr Et si votre carrière s inventait avec mc 2 i Groupe? 5 RAISONS DE NOUS REJOINDRE - www.mc2i.fr mc 2 i Groupe Des missions de conseil en systèmes d information, à forte valeur ajoutée Depuis sa création

Plus en détail

Lumesse Avis d expert. Agile Learning Etes-vous prêt au changement?

Lumesse Avis d expert. Agile Learning Etes-vous prêt au changement? Lumesse Avis d expert Agile Learning Etes-vous prêt au changement? Dans l univers sans cesse mouvant de la Gestion des Talents, nous observons un nouveau changement fondamental en matière de développement

Plus en détail

19, rue de la Paix 75002 Paris Tel : 01 53 43 03 60 Fax : 01 40 07 02 57 Adresse e-mail : contacts@people-base.net www.people-base.

19, rue de la Paix 75002 Paris Tel : 01 53 43 03 60 Fax : 01 40 07 02 57 Adresse e-mail : contacts@people-base.net www.people-base. Finance - Comptabilité Gestion Fiscalité Conseil 19, rue de la Paix 75002 Paris Tel : 01 53 43 03 60 Fax : 01 40 07 02 57 Adresse e-mail : contacts@people-base.net www.people-base.net Cadres supérieurs

Plus en détail

DES SERVICES A PORTÉE DE MAIN PILOTAGE MAINTENANCE SOURCING RECRUTEMENT PROPRETÉ BILAN DE COMPÉTENCES HYGIÈNE DE L AIR/3D EMPLOI & MOBILITÉ

DES SERVICES A PORTÉE DE MAIN PILOTAGE MAINTENANCE SOURCING RECRUTEMENT PROPRETÉ BILAN DE COMPÉTENCES HYGIÈNE DE L AIR/3D EMPLOI & MOBILITÉ L EMPLOI A UN NOM DES SERVICES AUX O C C U P A N T S E T A U X B Â T I M E N T S A PORTÉE DE MAIN PILOTAGE MAINTENANCE PROPRETÉ SOURCING RECRUTEMENT BILAN DE COMPÉTENCES HYGIÈNE DE L AIR/3D SÉCURITÉ /

Plus en détail

GEF. Le parcours professionnel des diplômé(e)s de grandes écoles. Regards croisés hommes/femmes. Grandes Écoles au Féminin

GEF. Le parcours professionnel des diplômé(e)s de grandes écoles. Regards croisés hommes/femmes. Grandes Écoles au Féminin Ipsos Public Affairs / GEF Février 2007 Le parcours professionnel des diplômé(e)s de grandes écoles Regards croisés hommes/femmes GEF Qui sommes-nous? Créé en janvier 2002, GEF regroupe 9 associations

Plus en détail

L Apprentissage à Sciences Po

L Apprentissage à Sciences Po L Apprentissage à Sciences Po L Apprentissage à Sciences Po g Une filière en développement Depuis 2006, Sciences Po développe activement ses formations en apprentissage. Sept masters proposent aujourd

Plus en détail

expertise complète pour vos projets

expertise complète pour vos projets Choisissez une expertise complète pour vos projets d entrepreneur > Une vision globale pour bien assurer >toute l entreprise et la vie privée. > ASSURANCES DE PERSONNES ASSURANCES DES BIENS Obligations

Plus en détail

Certificat de Qualification Professionnelle Conseiller(ère) mutualiste. Dossier de recevabilité VAE

Certificat de Qualification Professionnelle Conseiller(ère) mutualiste. Dossier de recevabilité VAE COMMISSION PARITAIRE NATIONALE DE L EMPLOI ET DE LA FORMATION PROFESSIONNELLE DE LA MUTUALITE Certificat de Qualification Professionnelle Conseiller(ère) mutualiste Dossier de recevabilité VAE Candidat

Plus en détail

PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS

PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS PLAN D ACTION RELATIF A L EMPLOI DES SENIORS becret OGER INTERNATIONAL [Sélectionnez la date] Service Ressources Humaines OGER INTERNATIONAL Avril 2012 PREAMBULE Constatant que le taux d emploi des 55-64

Plus en détail

Robert Half Finance & Comptabilité : le partenaire de vos recrutements

Robert Half Finance & Comptabilité : le partenaire de vos recrutements Robert Half Finance & Comptabilité : le partenaire de vos recrutements Robert Half Finance & Comptabilité vous offre l opportunité d accéder à un très large réseau de candidats expérimentés. Forts de leur

Plus en détail

Programme de formations

Programme de formations Programme de formations Member of Group LES DEFIS DE LA QUALITE Pourquoi mettre en place un Système de Management de la Qualité? Faire évoluer les comportements, les méthodes de travail et les moyens pour

Plus en détail

Un début de contraction du marché de l emploi

Un début de contraction du marché de l emploi COMMUNIQUE DE PRESSE Baromètre RH AFDEL-Apollo Un début de contraction du marché de l emploi, le 28 novembre 2012 - L Association Française des Editeurs de Logiciels et Solutions Internet (AFDEL) et Apollo

Plus en détail

Rapport d évaluation de la licence professionnelle

Rapport d évaluation de la licence professionnelle Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation de la licence professionnelle Métiers de l'immobilier de l Université de Haute-Alsace Vague C 2013-2017 Campagne d évaluation 2011-2012 Section

Plus en détail

Programmes inter-entreprises

Programmes inter-entreprises Brochure interactive Programmes inter-entreprises France, 2014-2015 Pour plus d informations sur les lieux, dates et prix de nos training, veuillez consulter www.krauthammer.fr (rubrique Programmes inter-entreprises

Plus en détail

Securex : L humain avant tout

Securex : L humain avant tout Securex : L humain avant tout Qui sommes-nous? Spécialistes des ressources humaines, nous sommes à vos côtés pour vous conseiller et ce, quelles que soient les questions que vous vous posez en la matière.

Plus en détail

Mention Communication des organisations

Mention Communication des organisations MASTER Mention Communication des organisations Parcours «Communication et ressources humaines» en Formation continue Responsable : Isabelle AURIEL Secrétariat : Khedidja KHAMADJ tél : 01 49 40 32 72 mail

Plus en détail

Les salariés et la réforme de la formation professionnelle

Les salariés et la réforme de la formation professionnelle Les salariés et la réforme de la formation professionnelle Sondage Ifop pour Théâtre à la Carte Contacts Ifop : Anne-Sophie VAUTREY - Directrice d études Département Opinion et Stratégies d Entreprise

Plus en détail

construisons ensemble les savoirs de demain

construisons ensemble les savoirs de demain construisons ensemble les savoirs de demain «L IAE Toulouse est l École de Management de l Université Toulouse 1 Capitole, dont l objectif est de proposer des formations de haut niveau dans les différentes

Plus en détail

Dossier de presse Baromètre Social Institutionnel. Avril 2009

Dossier de presse Baromètre Social Institutionnel. Avril 2009 Dossier de presse Baromètre Social Institutionnel Avril 2009 SOMMAIRE I. LE PROJET : «LE BAROMÈTRE SOCIAL INSTITUTIONNEL» P. 3 II. LA MISE EN PLACE P. 4 III. LES THÈMES ABORDÉS P. 5 IV. LA CONCRÉTISATION

Plus en détail

NOTE SUR LA FORMATION DEVENIR CONSULTANT - PROFESSION EXPERT. Cette formation est destinée à des cadres seniors demandeurs d emploi.

NOTE SUR LA FORMATION DEVENIR CONSULTANT - PROFESSION EXPERT. Cette formation est destinée à des cadres seniors demandeurs d emploi. NOTE SUR LA FORMATION DEVENIR CONSULTANT - PROFESSION EXPERT Cette formation est destinée à des cadres seniors demandeurs d emploi. I Contexte général de l action Ceux-ci sont confrontés à une grande difficulté

Plus en détail

Licence professionnelle Assistant de gestion import-export

Licence professionnelle Assistant de gestion import-export Formations et diplômes Rapport d'évaluation Licence professionnelle Assistant de gestion import-export Université Toulouse III - Paul Sabatier - UPS Campagne d évaluation 2014-2015 (Vague A) Formations

Plus en détail

Travailler ensemble Réussir ensemble

Travailler ensemble Réussir ensemble Travailler ensemble Réussir ensemble Systèmes de simulation et de test Systèmes opérationnels Solutions d entrainement et de formation À la recherche de talents Que vous soyez débutants ou expérimentés,

Plus en détail

«L art d accompagner les dirigeants» COACHING CROISÉ ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS ET MENTORAT. Le partenaire de votre réussite

«L art d accompagner les dirigeants» COACHING CROISÉ ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS ET MENTORAT. Le partenaire de votre réussite «L art d accompagner les dirigeants» COACHING CROISÉ ACCOMPAGNEMENT DE DIRIGEANTS ET MENTORAT F A I S O N S CONNAISSANCE > VOUS ÊTES Dirigeant d une petite ou moyenne entreprise Repreneur d une entreprise

Plus en détail

Matinée rencontre entre opérateurs de formation/insertion et des employeurs du secteur de la santé et de l action sociale. 18 septembre 2008.

Matinée rencontre entre opérateurs de formation/insertion et des employeurs du secteur de la santé et de l action sociale. 18 septembre 2008. Matinée rencontre entre opérateurs de formation/insertion et des employeurs du secteur de la santé et de l action sociale. 18 septembre 2008. Dans le cadre des travaux de la Commission Consultative Sous-Régionale

Plus en détail

Vitaminez. votre avenir! Rejoignez un réseau d audioprothésistes à l écoute de vos aspirations

Vitaminez. votre avenir! Rejoignez un réseau d audioprothésistes à l écoute de vos aspirations Vitaminez votre avenir! Rejoignez un réseau d audioprothésistes à l écoute de vos aspirations Notre cocktail pour un parcours professionnel stimulant Audioprothésiste Une intégration sans pépin Responsable

Plus en détail

3 ans d existence, 1 million d auto-entrepreneurs inscrits! Bilan et perspectives

3 ans d existence, 1 million d auto-entrepreneurs inscrits! Bilan et perspectives 4 ème édition Paris, le 27 janvier 2012 3 ans d existence, 1 million d auto-entrepreneurs inscrits! Bilan et perspectives Les points clés Le régime de l auto-entrepreneur, un potentiel énorme de croissance

Plus en détail

Quelles clés pour choisir un cabinet de reclassement?

Quelles clés pour choisir un cabinet de reclassement? Quelles clés pour choisir un cabinet de reclassement? L organisation Livre blanc Objectif du document : Ce document a pour objectif de présenter les principaux éléments de choix d un cabinet de reclassement

Plus en détail

Enquête sur la formation initiale dans l industrie du jeux vidéo en France. Résultats

Enquête sur la formation initiale dans l industrie du jeux vidéo en France. Résultats Enquête sur la formation initiale dans l industrie du jeux vidéo en France Résultats Le jeu vidéo est, à travers le monde, la première industrie culturelle devant les secteurs du cinéma et de la musique.

Plus en détail

Fiches métiers de la Vente Directe. développeurs de talents

Fiches métiers de la Vente Directe. développeurs de talents Fiches métiers de la Vente Directe développeurs de talents les métiers de la Vente Directe pour construire votre avenir La Fédération de la Vente Directe (FVD) créée en 1966 œuvre depuis de nombreuses

Plus en détail