«La vision sans action n est qu illusion» Henry Ford
|
|
- Adélaïde Favreau
- il y a 8 ans
- Total affichages :
Transcription
1 ALMASYS CONSEIL Formations en Stratégie & Organisation Fulvia ALLIEVI DOROSZ Programme de Formation TOP4 2014
2 «La vision sans action n est qu illusion» Henry Ford Aujourd hui toute entreprise qui veut être leader dans son business ou consolider sa présence sur un marché, doit se démarquer par une identité culturelle unique, forte et innovante Mieux identifier les nouveaux enjeux économiques, sociaux et environnementaux et les nouvelles attentes des parties prenantes, permet d une part de construire une réponse sectorielle et concurrentielle différenciante et d autre part d avoir un positionnement stratégique clair et cohérent sur le long terme (Responsabilité Sociétale des Entreprises) Mais pour que cette identité culturelle unique, forte et innovante devienne le vecteur de performance, de compétitivité et de productivité, l entreprise doit mobiliser ses parties prenantes au travers d actions de formation et de sensibilisation afin de faire adhérer, de faire vivre le changement de paradigme (Transformation des Organisations) Agir sur les fonctions transversales de l entreprise, telles la Supply Chain, (Supply Chain Management) c est tout mettre en œuvre pour que la performance globale et durable s inscrive dans la stratégie d entreprise
3 FORMATION L activité de Formation d ALMASYS CONSEIL s adresse aux entreprises, associations, organismes et instituts de formations Elle s articule autour de : l ingénierie le conseil l animation Elle s appuie sur : une méthodologie spécifique aux participants une pédagogie adaptée (contenu et rythme d apprentissage) des outils d évaluation et suivi (QCM, études de cas, jeux de rôle) Thématiques expert RESPONSABILITE SOCIETALE & DEVELOPPEMENT DURABLE FA01 La Responsabilité Sociétale : les Fondamentaux pour l Organisation FA02 La Création de Valeur avec le Développement Durable TRANSFORMATION DES ORGANISATIONS FA03 Fédérer les Acteurs pour Transformer l Organisation SUPPLY CHAIN MANAGEMENT FA04 Le Supply Chain Management : les Enjeux Actuels * les formations peuvent être dispensées en français ou en anglais Références Ecoles CERELOG, CESCI, CNAM, EPF, ESCE, ESIV, ESG, (Paris) - ESC, IPER (Le Havre) - ENSICAEN, ISPP (Rouen), FIM (Saint-Lô), ITII (Dijon), ESLI (Redon), PROMOTRANS (Paris, Lille, Lyon, Rennes, Toulouse) Université EVRY, Université PARIS 1-Panthéon Sorbonne, Université du Havre, Université de Versailles-Saint Quentin Tutorat, maîtrise de mémoire et de stage pour les Universités Responsabilité pédagogique pour le Master «Material Performance Management» (EPF) Responsabilité pédagogique depuis 2008 pour le Master «TQM & Sustainable Development» (CNAM) Responsabilité pédagogique Filière Supply Chain (ESCE) Références Intra CARREFOUR (Formation personnel logistique opérationnel et encadrement) ACFCI (Formation conseillers-entreprises) FYM Conseil (Formation force de vente) Références Inter CEGOS (Supply Chain Management et Développement Durable) IFG-CNOF (Supply Chain Management) CNFCE (Supply Chain Management)
4 LA RESPONSABILITE SOCIETALE DES ENTREPRISES : LES FONDAMENTAUX POUR L ORGANISATION (FA01) RESULTAT ATTENDU DE LA FORMATION A la fin de cette formation les stagiaires seront capables de réaliser un autodiagnostic RSE de leur organisation DUREE DE LA FORMATION 2 jours PROGRAMMATION sessions par trimestre (nous contacter pour précisions) PARTICIPANTS 3 à 8 personnes (formation individuelle sur demande) PUBLIC VISE Managers, Responsables de Service (Achats, Supply Chain, RH) PRIX H.T. INTRA 900 HT/jour INTER 600 HT/jour NOUS CONTACTER La Responsabilité Sociétale des Entreprises (RSE) s impose aujourd hui comme un élément incontournable de la stratégie de l entreprise et la clé de voute de la culture d une organisation. Mais pour que la RSE devienne partie intégrante de la stratégie de l entreprise et que son impact génère une spirale vertueuse dans la transformation des organisations, il est nécessaire de donner les moyens aux collaborateurs, partenaires et plus globalement aux parties prenantes, d apprécier l importance stratégique de la RSE. OBJECTIFS DE LA FORMATION Cerner les principaux enjeux de la RSE Cartographier les parties prenantes et identifier leurs attentes Se familiariser avec l ISO26000 et ses questions centrales Etre capable de coordonner un autodiagnostic et déterminer la maturité de son organisation en matière de RSE PROGRAMME Les fondements théoriques : définitions, émergence des concepts de gouvernance et parties prenantes, changement de paradigme Le cadre normatif et réglementaire : référentiels internationaux, GRI, Global Compact, principes OCDE, directives européennes, loi NRE, normes (ISO26000, ), labels, certifications, codes de conduite Les enjeux pour l organisation : questionner le modèle économique en place pour le confronter aux exigences RSE ; mobiliser les parties prenantes pour élaborer une démarche d organisation responsable, pérenne et rentable Les 7 questions centrales de l ISO26000 : analyser les domaines d action pertinents et prioritaires pour guider le dialogue avec les parties prenantes Atelier : réalisation d un autodiagnostic évaluant l avancement de la démarche RSE dans l organisation
5 LA CREATION DE VALEUR AVEC LE DEVELOPPEMENT DURABLE (FA02) RESULTAT ATTENDU DE LA FORMATION A la fin de cette formation les stagiaires seront capables de promouvoir un projet d innovation sociale et/ou environnementale DUREE DE LA FORMATION 2 jours PROGRAMMATION sessions par trimestre (nous contacter pour précisions) PARTICIPANTS 3 à 8 personnes (formation individuelle sur demande) PUBLIC VISE Managers, Responsables de Service (Achats, Supply Chain, RH) PRIX H.T. INTRA 900 HT/jour INTER 600 HT/jour NOUS CONTACTER La réussite d une entreprise ne peut plus se résumer aujourd hui aux performances financières car des changements majeurs sont intervenus en montrant l urgence d un développement économique soutenu mais «raisonné» eu égard à l épuisement des ressources naturelles et aux impacts sociaux d une modélisation «irraisonnée». Intégrer le développement durable à la stratégie de l entreprise c est revoir la modélisation de son business pour dégager des voies de progrès économique, social et environnemental. OBJECTIFS DE LA FORMATION Appréhender le contexte historique et économique dans lequel le concept s est affirmé Connaître la démarche de l Etat français et les implications pour les entreprises Identifier les enjeux pour son organisation et ses parties prenantes Mettre en œuvre une démarche de «pratiques responsables» dans la gestion des «biens et des hommes» PROGRAMME Le contexte historique : les différents sommets qui ont marqué l histoire du développement durable, les initiatives locales et globales Le développement durable : définitions, les trois piliers et les acteurs L entreprise et les nouveaux enjeux : la gouvernance, l émergence des «nouvelles best practices», l écoconception, les bilans énergétiques,.. La formation du personnel : le levier de réussite de la transformation de l organisation Les bonnes pratiques : identifier et hiérarchiser ses domaines d innovation sociale et environnementale (Achats, RH, Supply Chain, ) Atelier : formalisation d un projet d innovation sociale ou environnementale selon la méthodologie : enjeux, objectifs, déploiement, sponsor, communication
6 FEDERER LES ACTEURS POUR TRANSFORMER L ORGANISATION (FA03) RESULTAT ATTENDU DE LA FORMATION A la fin de cette formation les stagiaires seront capables de mettre en place un plan de transmission des savoirs et savoir-faire DUREE DE LA FORMATION 2 jours PROGRAMMATION sessions par trimestre (nous contacter pour précisions) PARTICIPANTS 3 à 8 personnes (formation individuelle sur demande) PUBLIC VISE Managers, Responsables de Service PRIX H.T. INTRA 900 HT/jour INTER 600 HT/jour NOUS CONTACTER Les théories des organisations et de management changent de paradigme pour intégrer les nouveaux enjeux, notamment en termes de prise en compte d acteurs divers (les parties prenantes) et de besoin de transparence (la gouvernance). Mais celles relatives au changement marquent un ancrage à une approche conflictuelle (la courbe d apprentissage par exemple) et peuvent mettre l organisation dans une situation d échec. Démystifier cela pour démontrer que le comportement des acteurs en entreprise répond aux mêmes lois que celui de l individu en société et que la transformation de l organisation a autant besoin que la transformation de la société de messages clairs et intelligibles traduisant une vision éclairée de la stratégie. OBJECTIFS DE LA FORMATION Appréhender les concepts d entreprise innovante, d organisation et réseau apprenants Savoir créer des espaces de collaboration favorable à la transformation de l organisation (groupes de travail, cercle de qualité, ateliers de co-développement..) Identifier les leviers de communication Définir le périmètre du projet de transformation et les acteurs internes pour une mise en place d un plan de formation et transmission PROGRAMME La nouvelle dynamique en entreprise : apprentissages formels et informels, circulation et échange des savoirs et savoir-faire Les nouveaux mécanismes d apprentissage : la force du lien humain au service de l apprentissage, l apprentissage par l action, l autonomie de l apprentissage Les outils au service de la transformation de l organisation : la communication 2.0 Les bénéfices pour l organisation : la posture dynamique dans l apprentissage, la fertilisation croisée, la sérendipité, l appropriation de la transformation Atelier : Cartographie d une communauté autonome d apprentissage
7 LE SUPPLY CHAIN MANAGEMENT : LES ENJEUX ACTUELS (FA04) RESULTAT ATTENDU DE LA FORMATION A la fin de cette formation les stagiaires seront capables de mettre en place des outils de pilotage Appréhender les enjeux d une chaîne logistique étendue et collaborative est non seulement nécessaire pour garder la maîtrise des différents flux mais elle est de plus en plus déterminante dans un contexte ouvert et concurrentiel. La contribution de la Supply Chain au déploiement stratégique va pouvoir se chiffrer concrètement lorsque celle-ci est capable d intégrer les nouvelles contraintes environnementales et sociales pour rendre la performance globale et durable. DUREE DE LA FORMATION 2 jours PROGRAMMATION sessions par trimestre (nous contacter pour précisions) PARTICIPANTS 3 à 8 personnes (formation individuelle sur demande) PUBLIC VISE Managers, Responsables de Service PRIX H.T. INTRA 900 HT/jour INTER 600 HT/jour NOUS CONTACTER OBJECTIFS DE LA FORMATION Comprendre les enjeux de la chaine logistique : évolutions de l écosystème de l entreprise en termes de flux, d acteurs et de contraintes Identifier les nouvelles contraintes pour son organisation et mesurer les impacts sur les processus, l organisation et les personnes, la performance Savoir dégager les pistes d améliorations et mettre en place un plan de progrès Comprendre l enjeu du pilotage de l activité pour contribuer à la réussite de l organisation et identifier les indicateurs clés de l activité et du secteur PROGRAMME L évolution du concept «Supply Chain Management» : du management réactif au management collaboratif La nouvelle dimension de la fonction : les implications stratégiques, tactiques, opérationnelles et d exécution La performance logistique : vers un changement du modèle d évaluation «coût-qualité-délai» pour une prise en compte des «3P» Le pilotage logistique et ses outils : la maîtrise des processus et de l organisation en conformité avec les orientations et objectifs stratégiques et tactiques, les indicateurs et tableaux de bord La démarche de Benchmarking : les références Atelier : élaboration d un tableau de bord Supply Chain en partant de la démarche FDX et en intégrant les 3P
8 LE CONSULTANT FORMATEUR Fulvia ALLIEVI DOROSZ possède une formation en Total Quality Management (Conservatoire National des Arts & Métiers) et a valorisé ses compétences professionnelles par l obtention d un Exécutive Master IFG-Dauphine en Stratégie, Pilotage et Conduite du Changement (en e-learning). Gérante d ALMASYS Conseil, cabinet de Conseil indépendant en stratégie et organisation depuis dix ans, elle s appuie sur un réseau de Cabinets Partenaires pour accompagner les entreprises et organisations dans leurs opérations de réorganisation et redéploiement organisationnel suite à un changement structurel, à un projet de mise en adéquation technologique ou d innovation sociale (références : Clarins Groupe, Pilkington, Groupe Carrefour,.). Consultante partenaire LUCIE, agence de labellisation en Responsabilité Sociétale des Organisations (RSO), elle soutient les organisations dans leur démarche de labellisation en les aidant à formaliser leur politique et leurs engagements en matière de responsabilité sociétale. Professeur associé au CNAM, elle est responsable pédagogique du Master «Développement Durable et Conduite du Changement» (programme en anglais) et intervenante dans d autres écoles et universités sur la thématique du développement durable. Membre CINOV (Fédération des Syndicats des Métiers de la prestation intellectuelle du Conseil, de l Ingénierie et du Numérique) IT & Management, elle participe à la commission fédérale «Développement Durable», ainsi qu à la commission Pasc@line sur l usage du numérique en entreprise et représente CINOV-IT dans le jury d attribution du label ENR (Entreprise Numérique Responsable) promu par FranceIT, le réseau des clusters numériques. Elle est partenaire-associée d une entreprise innovante en matière d environnement et agréée entreprise d insertion (lauréate Réseau Entreprendre Limousin 2008) Enfin, elle participe à de groupes de travail et think tanks concernant les nouveaux enjeux et défis de la chaîne logistique, plus particulièrement dans le cadre de la reverse logistics et des problématiques transport/énergie. SIGNATAIRE CHARTE QUALITE FORMAGUIDE CERTIFICATION n 0154 ICPF (INSTITUT CERTIFICATION DES PROFESSIONNELS DE LA FORMATION) ALMASYS CONSEIL Fulvia ALLIEVI DOROSZ 36, rue des Chantiers Versailles Tél. : / contact@almasys.fr
Catalogue des services intégrés
Responsabilité sociétale et reporting extra-financier Catalogue des services intégrés FORMATION, CONSEIL & ACCOMPAGNEMENT 2014 Pour en savoir plus Dolores.larroque@materiality-reporting.com Tel. 06 86
Plus en détailLES 11 COMPÉTENCES CLÉ DU COACH SELON LE RÉFÉRENTIEL ICF OBJECTIFS CERTIFICATION PRINCIPES ET ORIENTATIONS
ACTIVISION Coaching : un cursus de formation complet accrédité ICF pour acquérir les compétences et la posture du coach professionnel. Une formation professionnelle, pour des professionnels, par des professionnels.
Plus en détailFormation de dirigeant de PME
Formation Dirigeant de PME Public : Cette formation est centrée sur le chef d entreprise ou futur chef d entreprise qui a besoin de s approprier ou de perfectionner les outils du management global d entreprise
Plus en détailL offre de formation en supply chain. Le positionnement de Centrale Paris
L offre de formation en supply chain Le positionnement de Centrale Paris Pourquoi Centrale Paris Executive Education a choisi un positionnement fort en supply chain L excellence reconnue du Laboratoire
Plus en détailM2S. Formation Management. formation. Animer son équipe Le management de proximité. Manager ses équipes à distance Nouveau manager
Formation Management M2S formation Animer son équipe Le management de proximité Manager ses équipes à distance Nouveau manager Coacher ses équipes pour mieux manager Déléguer et Organiser le temps de travail
Plus en détailProduct Life-Cycle Management
Offre de prestations en Product Life-Cycle Management Contact : Pascal MORENTON CentraleSupélec 1, campus de Chatenay-Malabry 06 13 71 18 51 pascal.morenton@centralesupelec.fr http://plm.ecp.fr Nos formations
Plus en détailMastère spécialisé. «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau De l idée à la mise en marché»
Mastère spécialisé «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau De l idée à la mise en marché» I- Présentation détaillée du programme d enseignement Répartition par modules et crédits ECTS : Intitulé
Plus en détailQuestion avec des mots clés. La réponse de ResEnTer. Entreprises. Simplifier les relations. Monter en maturité/thémathique
La communauté au service de l intêret général Question avec des mots clés La réponse de ResEnTer Favoriser les circuits courts Evaluer impact socio-économiques Mettre en relation les acteurs Entreprises
Plus en détailMastère spécialisé MS : «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau
Mastère spécialisé MS : «Ingénierie de l innovation et du produit nouveau De l idée à la mise en marché» 1- Présentation détaillée du programme d enseignement Répartition par modules et crédits ECTS :
Plus en détailSystèmes de Management Intégré (SMI) Instrumentation, Contrôle et Management des Systèmes
Systèmes de Management Intégré (SMI) Instrumentation, Contrôle et Management des Systèmes QUALITE SECURITE ENVIRONNEMENT OUTIL DE PILOTAGE MIS A LA DISPOSITION DES ORGANISMES Système : ensemble d éléments
Plus en détailFormations. Green Expertise 2014. Des formations opérationnelles adaptées au secteur du Tourisme. P r o g r a m m e s
Formations Green 2014 P r o g r a m m e s D u r é e : 1 j o u r n é e 7 h 0 0 FG1 Engager une démarche environnementale : pourquoi, comment? FG2 Mettre en place un label environnemental : se préparer à
Plus en détailMASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D ENTREPRISE SPECIALISATION MANAGEMENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE
MASTER EUROPEEN EN MANAGEMENT ET STRATEGIE D ENTREPRISE SPECIALISATION MANAGEMENT DU DEVELOPPEMENT DURABLE Diplôme Européen reconnu par la Fédération Européenne des Ecoles ; www.fede.org - BAC+5 Présentation
Plus en détailMaîtriser les mutations
Maîtriser les mutations Avec UNE Supply chain AGILE La réflexion porte ses fruits www.cereza.fr TALAN Group Notre savoir-faire : maîtriser les mutations et en faire une force pour l entreprise Cereza,
Plus en détailLa qualité pour et par la pédagogie : exemple d animation du SMQ du Master QHSE de Valenciennes (France)
La qualité pour et par la pédagogie : exemple d animation du SMQ du Master QHSE de Valenciennes (France) Jean-Luc Menet (ENSIAME-UVHC) Responsable Pédagogique Master QHSE Éric Winter (ENSIAME-UVHC) Responsable
Plus en détailSPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE
SPECIALISATIONS DU MASTER GRANDE ECOLE Finance, Contrôle des Organisations Cette spécialisation se fonde sur la nécessité de prendre des décisions et/ou d organiser les différents processus au cœur de
Plus en détailLE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE
LE PROJET QUALITE-GESTION DES RISQUES- DEVELOPPEMENT DURABLE 1 LA POLITIQUE QUALITE-GESTION DES RISQUES Depuis 2003, la Direction s engage à poursuivre, la démarche qualité et à développer une gestion
Plus en détailISO26000. La nouvelle norme internationale de Responsabilité Sociétale. -Juin 2012 - En partenariat avec
ISO26000 En partenariat avec La nouvelle norme internationale de Responsabilité Sociétale -Juin 2012 - ISO 26000 : le fruit d un long travail international d application concrète des principes du Développement
Plus en détailGuide sur les initiatives RSE sectorielles Fiche n 6 Engagements RSE dans le secteur des industries électriques, électroniques et de communication
MEDEF - ORSE octobre 2014 Guide sur les initiatives RSE sectorielles Fiche n 6 dans le secteur des industries électriques, électroniques et de communication Fédération des Industries Electriques, Electroniques
Plus en détailDOSSIER DE PRESSE. Contacts presse Stéphanie BERTRAND s.bertrand@learning-crm.com 01 53 56 75 75
Contacts presse Stéphanie BERTRAND s.bertrand@learning-crm.com 01 53 56 75 75 Philippe RIVERON p.riveron@learning-crm.com 01 53 56 75 31 / 06 19 52 03 46 DOSSIER DE PRESSE Sommaire LEARNING CRM 3 1.1 Présentation
Plus en détailAppel à propositions
Appel à propositions Dispositif de professionnalisation des acteurs de l accueil, l information, l orientation, l emploi, la formation professionnelle initiale (par la voie de l apprentissage) et la formation
Plus en détailwww.u-bordeaux3.fr Master professionnel Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO)
www.u-bordeaux3.fr Master professionnel Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO) Former des urbanistes Le master Urbanisme : stratégie, projets, maîtrise d ouvrage (USPMO) s appuie sur
Plus en détailPole Formation Catalogue 2013-2014
Pole Formation Catalogue 2013-2014 Mise à jour Octobre 2013 Page 1 de 13 Nos valeurs Respect : de nos partenaires clients et fournisseurs, de nos engagements Performance : par l exigence que s imposent
Plus en détailson offre Executive Education
Destinée aux cadres supérieurs, dirigeants d entreprises et entrepreneurs menée en partenariat avec CentraleSupélecParis Lancée en Octobre 2015 Casablanca, le 2 juin 2015 L Ecole Centrale Casablanca annonce
Plus en détailL approche Casino en matière de développement durable?
L approche Casino en matière de développement durable? 1 Les principaux enjeux pour Casino Optimiser la conception et la gestion des magasins (énergie, paysage, ) Environnement Maîtriser les impacts du
Plus en détailManagement stratégique d affaires à l international
Master of Science labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles Management stratégique d affaires à l international International Business Project Manager en partenariat avec l'idrac Objectifs Se préparer
Plus en détailMarketing opérationnel
Programme MASTER Les MAJEURES du Spring Semester 2011 Les étudiants accueillis en séjour d études à l ESC PAU choisissent un programme d études spécialisé. Chaque Majeure compte 210 heures de cours. Pôle
Plus en détailLa stratégie développement durable de Nov@log. Alan Fustec Directeur du domaine d actions stratégiques développement durable
La stratégie développement durable de Nov@log Alan Fustec Directeur du domaine d actions stratégiques développement durable Sommaire Un mot sur le partenariat Nov@log-Lucie Introduction : contexte Conséquence
Plus en détailMaster Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage. Organisation de la formation
Master Audit Contrôle Finance d Entreprise en apprentissage Organisation de la formation Ce document a pour objet de présenter le contenu des cours des deux années du Master Audit Contrôle Finance d entreprise
Plus en détailISO/CEI 27001:2005 ISMS -Information Security Management System
ISO/CEI 27001:2005 ISMS -Information Security Management System Maury-Infosec Conseils en sécurité de l'information ISO/CEI 27001:2005 ISMS La norme ISO/CEI 27001:2005 est issue de la norme BSI 7799-2:2002
Plus en détailwww.opex-management.com
Paris Luxembourg Bruxelles Casablanca PROGRAMME des formations certifiantes Lean Management et Lean Six Sigma De nouvelles compétences pour les collaborateurs De nouveaux leviers de compétitivité pour
Plus en détailISO 27001 conformité, oui. Certification?
ISO 27001 conformité, oui. Certification? Eric Wiatrowski CSO Orange Business Services Lead Auditor ISMS Conférences normes ISO 27001 21 Novembre 2007 1 sommaire Conformité vs certification La démarche
Plus en détailRÉSEAU INSTITUTIONNEL DE FORMATION. INC - 27 janvier 2014
RÉSEAU INSTITUTIONNEL DE FORMATION INC - 27 janvier 2014 DIAGNOSTIC DU RÉSEAU INSTITUTIONNEL DE FORMATION SOMMAIRE La formation et le RIF : constats Les engagements de la COG Ucanss 2013-2016 La création
Plus en détailAméliorer l efficacité de votre fonction RH
Améliorer l efficacité de votre fonction RH Des tendances accentuées par un environnement économique et social en constante évolution La fonction RH doit répondre à des exigences croissantes en termes
Plus en détailPÉRENNISER LA PERFORMANCE
PÉRENNISER LA PERFORMANCE La recherche de performance est aujourd hui au cœur des préoccupations des organisations : succession des plans de productivité et de profitabilité, plans de reprise d activités,
Plus en détailAccompagner les organisations dans la mise en place de modes collaboratifs pérennes, basés sur l engagement et la confiance. 2 POLES D EXPERTISE
O Reilly Consultants est un cabinet de conseil en gestion des ressources humaines, formation et coaching qui vise à réconcilier l épanouissement individuel : Accompagner les individus dans la réappropriation
Plus en détailCHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013
1 CHARTE RESPONSABILITE SOCIALE DE L ENTREPRISE MAJ : 2013 2 Groupama Asset Management s engage par le biais de cette présente Charte à appliquer et promouvoir une politique de Responsabilité Sociale de
Plus en détailMASTER MAE MANAGEMENT
MASTER MAE MANAGEMENT Parcours INGÉNIERIE DE PROJET N habilitation de la formation au RNCP : 20070790 Présentation de la formation Année 2012 Public Cible N d agrément formation Diplômés de niveau Bac
Plus en détailFICHE 13 RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE REPERTOIRE)
FICHE 13 RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE REPERTOIRE) Intitulé (cadre 1) Ingénieur diplômé de l'ecole Centrale de Lille (ECLille) Autorité responsable de la certification (cadre 2) Ecole Centrale
Plus en détailécole management & société Manager de la chaîne logistique Alternance / Temps plein (bac + 5)
école management & société Manager de la chaîne logistique Alternance / Temps plein (bac + 5) Manager de la chaîne logistique Contexte Le Conservatoire national des arts et métiers (Cnam) travaille depuis
Plus en détailLa réponse aux enjeux des RH du 21 ème siècle
La réponse aux enjeux des RH du 21 ème siècle Comment répondre aux nouveaux enjeux des DRH du 21 ème siècle? Besoin n 1 : innover et développer de nouveaux usages métier en décloisonnant les différents
Plus en détailRESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS)
RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS) Intitulé (cadre 1) Master Droit Economie Gestion, mention Management des Systèmes d Information, spécialité Management et Technologies
Plus en détailResponsable d agence
Responsable d agence La filière certifications de l afpols l école L afpols conçoit et met en œuvre depuis plus de 20 ans des cycles de formations qualifiantes pour répondre aux besoins de professionnaliser
Plus en détailCatalyseur de savoir et d expérience
Catalyseur de savoir et d expérience Comptabilité Outils de la finance Social Formations Catalogue 2014/2015 Partenaire De votre développement A L entreprise constitue un formidable lieu de projets, de
Plus en détailDIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE. Ensemble, agissons pour des achats responsables
DIRECTION DES ACHATS RESPONSABILITÉ SOCIALE ET ENVIRONNEMENTALE Ensemble, agissons pour des achats responsables CONVICTIONS De l intention à l action systématique André SÉPANIAK Directeur des achats Le
Plus en détailMASTER MAE MANAGEMENT
MASTER MAE MANAGEMENT Parcours INGÉNIERIE DE PROJET N habilitation de la formation au RNCP : 20070790 Présentation de la formation Année 2014 1 Public Cible Diplômés de niveau Bac +4 1 souhaitant acquérir
Plus en détailRapport d évaluation du master
Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation du master Marketing et vente de l Université Paris-Est Créteil Val de Marne - UPEC Vague E 2015-2019 Campagne d évaluation 2013-2014 Section
Plus en détailAide au recrutement, à l accueil et à l intégration des nouveaux entrants Professionnalisation et fidélisation d un salarié Tutorat
Objectifs : Être au plus près des entreprises et de leurs salariés en proposant des services et outils adaptés à leurs besoins. 12 fiches «service» synthétiques, répertoriées en 5 grands thèmes : PROFESSIONNALISATION
Plus en détailLa Commission des Titres d ingénieur a adopté le présent avis
Avis n 2010/05-10 relatif à l habilitation de l École polytechnique fédérale de Lausanne (Suisse) à délivrer des titres d ingénieur diplômé admis par l état Objet : G : accréditation et admission par l'état
Plus en détailAnimer un débriefing
Animer un débriefing Introduction Dans une démarche de retour d expérience, le processus mis en place par l organisation est important. Le débriefing peut être parfois négligé alors qu il est un moment
Plus en détailEtre le partenaire de la réussite des hommes et des organisations. Taxe d apprentissage. www.groupe-esc-rouen.fr
Etre le partenaire de la réussite des hommes et des organisations Taxe d apprentissage 2009 www.groupe-esc-rouen.fr Le Groupe ESC Rouen, une Grande Ecole Européenne de Management Le Groupe ESC Rouen, établissement
Plus en détailESSEC Business School - 38030312 - Mai 2012 - *La réponse est en vous - Panorama des programmes
ESSEC Business School - 38030312 - Mai 2012 - *La réponse est en vous - Panorama des programmes Nos fondamentaux L excellence L ouverture L engagement L entrepreneuriat L innovation L humanisme La responsabilité
Plus en détailRESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS)
RESUME DESCRIPTIF DE LA CERTIFICATION (FICHE OPERATIONNELLE METIERS) Intitulé (cadre 1) Licence professionnelle commerce spécialité commerce B to B en milieu industriel Autorité responsable de la certification
Plus en détailPrésentation du cursus Animateur de Cluster et de réseaux territoriaux Etat du 14 avril 2013
MASTER ANIMATEUR DE CLUSTER ET DE RESEAUX TERRITORIAUX PRESENTATION DU DIPLOME FRANCO-ALLEMAND 1. OBJECTIFS DE LA FORMATION ET COMPETENCES A ACQUERIR: Former des animateurs de cluster et de réseaux territoriaux
Plus en détailTAKE THE LEAD! * MANAGEMENT - GESTION - FINANCE - ENTREPRENEURIAT
MANAGEMENT - GESTION - FINANCE - ENTREPRENEURIAT CYCLE BACHELOR PROFESSIONNEL Accès à Bac, Bac+1, Bac+2/Prépa CYCLE MASTÈRE PROFESSIONNEL ** Accès à Bac+3, Bac+4 Titre certifié par l État niveau II Bac+3
Plus en détailCM-CIC Actions ISR. CM-CIC Actions ISR Code de Transparence AFG / FIR / EuroSif. 1. Données générales
L Investissement Socialement Responsable est une part essentielle du positionnement stratégique et de la gestion du fonds commun de placement. Présent dans la gestion éthique depuis 1991, CM-CIC Asset
Plus en détailMaster international de Management des Médias à distance. Organisation pédagogique de la formation
Master international de Management des Médias à distance Organisation pédagogique de la formation Session 2014/2015 Table des matières Organisation pédagogique... 1 UE 1 : Histoire, économie et mondialisation
Plus en détailSommaire. Message du Président 3. Les 7 enjeux du développement durable 5. Notre Politique, nos actions. Partager une même éthique des affaires 6
Sommaire Message du Président 3 Les 7 enjeux du développement durable 5 Notre Politique, nos actions Partager une même éthique des affaires 6 Garantir et toujours renforcer la sécurité des collaborateurs,
Plus en détailACTION COLLECTIVE. Formation de tuteurs FORMATION. «Devenir tuteur d entreprise, les clefs de la réussite» Référence de l action : 44375 ORGANISME
ACTION COLLECTIVE Formation de tuteurs FORMATION «Devenir tuteur d entreprise, les clefs de la réussite» Référence de l action : 44375 ORGANISME FORSANE Contact : Anne Gomond contact-niort@forsane.com
Plus en détailLa RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur
La RSE au service de la stratégie de l entreprise et de la création de valeur La RSE est aujourd hui un enjeu de première importance pour les entreprises : il reflète la prise de conscience grandissante
Plus en détailFORMATIONS CONTINUES PORTUAIRES
FORMATIONS CONTINUES PORTUAIRES SÉMINAIRES MANAGEMENT 2009 L'IPER est un institut de formation portuaire unique en son genre. Toute entreprise vit et évolue grâce au savoir-faire de ses personnels. La
Plus en détailPRESENTATION DE L ASSOCIATION
PRESENTATION DE L ASSOCIATION «Pour que l Esprit de Service soit la signature de l Excellence de Service à la française» Association Esprit de Service France L association Esprit de Service France L association
Plus en détailEvelyne DUCROT. Spécialiste de l accompagnement du changement et des relations humaines
Evelyne DUCROT Conseil en Sociologie du travail et management des organisations Formation en relations humaines, management, communication et Ressources humaines Spécialiste de l accompagnement du changement
Plus en détailCAHIER DES CHARGES MASTER CLASS STRATEGIE DE L INNOVATION
CAHIER DES CHARGES MASTER CLASS STRATEGIE DE L INNOVATION CONTEXTE GENERAL : ACTION COLLECTIVE P.M.I EN AQT L objectif général de l opération est de promouvoir au plus près du terrain, dans une relation
Plus en détailGESTION DE PROJET. www.ziggourat.com - Tél : 01 44 61 96 00 N enregistrement formation : 11752861675
GESTION DE PROJET www.ziggourat.com - Tél : 01 44 61 96 00 N enregistrement formation : 11752861675 Introduction à la Gestion de Projet... 3 Management de Projet... 4 Gestion de Projet informatique...
Plus en détailEXECUTIVE Mastères Spécialisés
EXECUTIVE Mastères Spécialisés 2009/2010 BUSINESS CONSULTING Direction de projets de changement INTRODUCTION Ce programme est un cursus de formation européen visant à former des cadres expérimentés à la
Plus en détailSTRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI
STRATEGIE, GOUVERNANCE ET TRANSFORMATION DE LA DSI NOTRE EXPERTISE Dans un environnement complexe et exigeant, Beijaflore accompagne les DSI dans le pilotage et la transformation de la fonction SI afin
Plus en détailMETTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE RSE :
METTRE EN PLACE UNE DÉMARCHE RSE : UNE RÉELLE OPPORTUNITÉ POUR VOTRE ENTREPRISE! Salon des Entrepreneurs Mercredi 4 février 2015 Intervenants Frédéric CURIER o Président de Bio Crèche Emilie DAMLOUP o
Plus en détail[ACTION COLLECTIVE] «Modélisation et intégration des technologies d identification et de traçabilité dans la supply chain»
[ACTION COLLECTIVE] «Modélisation et intégration des technologies d identification et de traçabilité dans la supply chain» Une aide financière et méthodologique CONVENTION Durée de l'action : jusqu'au
Plus en détailFormation Logistique Transport
CONSEIL ET FORMATION POUR LES ENTREPRISES AGROALIMENTAIRES Formation Logistique Transport Qualité Démarches de progrès Développement des compétences Sécurité des personnes Catalogue de Formations 2015
Plus en détailFormation de chargés de missions d'évaluation, intervenants dans les organisations (Fonction publique, entreprises, Santé)
MASTER PROFESSIONNEL Sciences de l éducation master (bac+5). (ex DESS) Consultant chargé de missions d évaluation Pour devenir intervenant chargé de missions d évaluation : Expert, consultant ou coach
Plus en détailDiplôme d expertise comptable (DEC)
Futurexpert.com Février 2015 Le Master Comptabilité Contrôle Audit (CCA) Une filière universitaire d excellence pour accéder aux métiers de l expertise comptable, du conseil, de l audit, de la gestion
Plus en détailResponsable de la Chaîne Logistique Globale
Mastère Spécialisé labellisé par la Conférence des Grandes Ecoles Responsable de la Chaîne Logistique Globale Supply Chain Manager Le cesi : Enseignement supérieur et formation professionnelle Objectifs
Plus en détailPARTENARIAT DE L OBSERVATOIRE TECHNOLOGIQUE
PARTENARIAT DE L OBSERVATOIRE TECHNOLOGIQUE Gouvernance du Système d Information Comment bien démarrer? Page 1 Soirée «Gouverner son informatique et sa sécurité : le défi des entreprises» CLUSIS / ISACA
Plus en détailDEVENIR ANIMATEUR CERTIFIE DE LA DEMARCHE LEAN
DEVENIR ANIMATEUR CERTIFIE DE LA DEMARCHE LEAN Certification CQPM réf : 2008 07 69 0272 Animateur de la démarche LEAN pour l amélioration de la performance et des processus. BUTS DE LA FORMATION : Etre
Plus en détailCOMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT
COMMUNICATION SUR LE PROGRES GLOBAL COMPACT NOVEMBRE 2013 2 Le mot de la direction Lorsque nous avons fondé NEXEO, nous avions déjà une expérience significative du métier de la prestation intellectuelle
Plus en détailPUBLIC CONCERNE Toute personne chargée de recruter dans le cadre du placement, du recrutement et de l intérim
v020513 Code : FONDREC DU RECRUTEMENT A LA DELEGATION, LES FONDAMENTAUX D'UNE STRATEGIE CANDIDAT PERFORMANTE OBJECTIFS A l issue de la formation les stagiaires seront capables de : Maîtriser le process
Plus en détailRapport d évaluation du master
Section des Formations et des diplômes Rapport d évaluation du master Marketing de l Université Lille 1 Sciences et technologies - USTL Vague E 2015-2019 Campagne d évaluation 2013-2014 Section des Formations
Plus en détailObjectifs pédagogiques de l enseignement «Métiers»
É C O L E D I N G É N I E U R D E S T E C H N O L O G I E S D E L I N F O R M A T I O N E T D E L A C O M M U N I C A T I O N Métiers Objectifs pédagogiques de l enseignement «Métiers» Les objectifs sont
Plus en détailAvis n 2010/04-05 relatif à l habilitation de l Université de Technologie de Troyes (UTT) à délivrer des titres d ingénieur diplômé
Avis n 2010/04-05 relatif à l habilitation de l Université de Technologie de Troyes (UTT) à délivrer des titres d ingénieur diplômé Objet : A : examen de l habilitation arrivant à échéance en phase avec
Plus en détailÉlargissez vos compétences en intégrant une formation Bac +6 répondant aux enjeux de l'éco-innovation
Mastère Spécialisé Économie circulaire : les outils de l Écologie industrielle et de l Éco-conception Bac +6 Élargissez vos compétences en intégrant une formation Bac +6 répondant aux enjeux de l'éco-innovation
Plus en détailMANAGEMENT GESTION DE PROJET ET EFFICACITÉ PERSONNELLE
s 2015 MANAGEMENT GESTION DE PROJET ET EFFICACITÉ PERSONNELLE Parcours salariés diplômants Offre Offre modulaire et et capitalisable Mastères Spécialisés s courtes s sur-mesure E-learning Le Le CESI :
Plus en détailMONTAGE ET REALISATION DU PROGRAMME SOFT-WHERE EXPORT 2013 CAHIER DES CHARGES
MONTAGE ET REALISATION DU PROGRAMME SOFT-WHERE EXPORT 2013 CAHIER DES CHARGES 1) Introduction Dans le cadre de son PDI (Plan de Développement International), le Cluster EDIT a mis en place une action nommée
Plus en détailMASTER I : Responsable en Gestion Métiers du Management Commercial Titre RNCP II
MASTER I : Responsable en Gestion Métiers du Management Commercial Titre RNCP II Sommaire 1.Les Tourelles en quelques mots... 2 2. Le CNAM en quelques mots... 3 3. Objectifs de la formation... 4 4. Poursuites
Plus en détailCONSEIL AUX PERSONNES CONSEIL AUX ORGANISATIONS
CONSEIL AUX PERSONNES CONSEIL AUX ORGANISATIONS ... le professionnalisme des consultants BPI group et la qualité du pilotage des missions nous permettent de déployer nos projets de transformation en toute
Plus en détailADEME : Colloque Produits Verts. Intégrer les préoccupations RSE (responsabilité environnementale et sociale d entreprise) dans le processus achat
ADEME : Colloque Produits Verts Intégrer les préoccupations RSE (responsabilité environnementale et sociale d entreprise) dans le processus achat Juin 2008 Une solution dédiée à vos achats responsables
Plus en détailSéminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014
Séminaire éducation Focus Rythmes scolaires Compte-rendu 11 mars 2014 OUVERTURE DU SEMINAIRE : Bernard Amsalem, Vice-président du CNOSF Etat de l avancée des travaux depuis le dernier séminaire Rappel
Plus en détailSEMINAIRES SPECIFIQUES
57, bd Abdelmoumen Résidence Al Hadi n B15 Tél 022 47 06 13 /15 - Fax 022 47 06 78/91 mailacf@acf.ma SEMINAIRES SPECIFIQUES AUX ENTREPRISES D ASSURANCES ET DE REASSURANCE MUTUELLES ET CAISSES DE RETRAITE.
Plus en détail2011 2012 Animateur de la démarche Lean Contrat de professionnalisation
2011 2012 Animateur de la démarche Lean Contrat de professionnalisation "Confrontés chaque jour à une compétition plus vive et qui se livre désormais à l'échelle de la planète, les industriels doivent
Plus en détailPROGRAMME DE FORMATION
PROGRAMME DE FORMATION BGE Provence Alpes Méditerranée ACCES CONSEIL Siège social 7 rue Gaston FLOTTE 13012 MARSEILLE Tél. : 04 91 90 88 66 Siret : 33447279200103 www.acces-conseil.com REPARTITION DU STAGE
Plus en détailUniversité du Sud-Toulon Var IUT Toulon Var PROGRAMME DE LA FORMATION. Licence Professionnelle Management des Organisations
Université du Sud-Toulon Var IUT Toulon Var PROGRAMME DE LA FORMATION Licence Professionnelle Management des Organisations Spécialité Ressources Humaines et Conduite de Projets Formation initiale/ Contrat
Plus en détailrepères pour agir et mettre en place un projet de consolidation des compétences de Base des Apprentis
repères pour agir et mettre en place un projet de consolidation des compétences de Base des Apprentis Version 2 : 20 juillet 2012 L expérimentation conduite par l Agence nationale de lutte contre l illettrisme
Plus en détailTEMPS PLEIN I CAMPUS REIMS. in Intelligence & Innovation Marketing. intégrant les outils digitaux
TEMPS PLEIN I CAMPUS REIMS in Intelligence & Innovation Marketing Une approche dynamique du marketing intégrant les outils digitaux NEOMA Business School, c est : 3 campus Rouen, Reims et Paris «Le consommateur
Plus en détailParcours de formation certifiant. L excellence low cost!
Parcours de formation certifiant L excellence low cost! 2014 1 1. Partenariat avec Scène Expériences 2. L Ecole Centrale Paris et son Exécutive Education 3. Exemple de cursus : 4. La certification 5. La
Plus en détailACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL
ACCOMPAGNEMENT INDIVIDUEL DES MANAGERS ET DES DIRIGEANTS des démarches de croissance, d adaptation continue et de créativité dans des environnements et des marchés en mutation DIRIGEANTS ET MANAGERS EN
Plus en détailMBA Spécialisé en Alternance
MBA Spécialisé en Alternance "Stratégie du Développement Durable" Diplôme d'etat de Niveau I enregistré au Registre National des Certifications Professionnelles JO du 14 Avril 2012 2 2013 / 2014 Groupe
Plus en détailMISE EN PLACE D UNE DEMARCHE CQP / CQPI AU SEIN D UNE BRANCHE
MISE EN PLACE D UNE DEMARCHE CQP / CQPI AU SEIN D UNE BRANCHE Guide méthodologique à usage des CPNE Guide validé par le CPNFP du 16 mars 2012 1 PLAN De quoi parle-t-on? Synthèse du processus d élaboration
Plus en détailBIEN ACHETER DE LA FORMATION
professionnalisation compétences FORMATION entreprise solutions BIEN ACHETER DE LA FORMATION GUIDE PRATIQUE AGEFOS PME LANGUEDOC-ROUSSILLON Toutes les réponses à vos questions Sommaire 2... Mes objectifs
Plus en détailCohésion et coaching d équipe
Cohésion et coaching d équipe Institut du Selfcoaching Tél. : 09 75 61 33 17 Mob. 06 10 18 63 93 info@selfcoaching.fr www.selfcoaching.fr 1 Notre Vision du Coaching LE COACHING est un accompagnement sur
Plus en détailBAC + 5. International INTERNATIONAL MBA ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND DIGITAL SYSTEMS. Terra Institute
International Terra Institute INTERNATIONAL MBA ENVIRONMENTAL MANAGEMENT AND DIGITAL SYSTEMS BAC + 5 TIC ET ENVIRONNEMENT : DES EMPLOIS EN PLEINE EXPLOSION Selon l Organisation Internationale du Travail,
Plus en détailVotre partenaire pour les meilleures pratiques. La Gouvernance au service de la Performance & de la Compliance
Votre partenaire pour les meilleures pratiques La Gouvernance au service de la Performance & de la Compliance PRESENTATION CONSILIUM, mot latin signifiant «Conseil», illustre non seulement le nom de notre
Plus en détail