Texte de vision de la Belgian Ergonomics Society

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1 Texte de vision de la Belgian Ergonomics Society CONSEIL D ADMINISTRATION DE LA BES Section néerlandophone Section francophone MARS 2013 TEXTE DE VISION DE LA BELGIAN ERGONOMICS SOCIETY 1 MOTIF DE CE TEXTE 2 OBJECTIFS ET DÉFINITION DE L ERGONOMIE 2 DÉFIS ACTUELS 3 Exigences de formation 3 Ensemble des tâches 5 Ergonomie de conception 5 Analyse des risques et Ergonomie 5 Mesures de prévention 7 Spécificité et collaboration collégiale 9 RÉSUMÉ 12 SOURCES 13

2 Motif de ce texte Le Service public fédéral Emploi, Travail et Concertation sociale a organisé, en collaboration avec la BES, deux tables rondes sur l «Ergonomie en Belgique» (13/12/11 et 17/04/12). Tous les membres effectifs de la BES y ont été invités, ainsi que les partenaires sociaux et les responsables des formations en ergonomie. Les raisons de ces réunions étaient de réfléchir en groupe à la place de l ergonomie en Belgique et à la profession d ergonome. La BES a également reçu les textes de vision de différents partenaires de la prévention : - PreBes Visienota 1.0 en krachtbundels - L Association professionnelle belge de la médecine du travail - La Vlaamse Vereniging van Verpleegkundigen in de Bedrijfsgezondheidszorg Le représentant de la BES à l International Ergonomics Association (IEA), a pris part à la discussion internationale concernant le rôle de l ergonomie et la stratégie pour l avenir. Cela a débouché sur un important document qui a été diffusé à l échelle mondiale. L I.E.A. s engage dans ce texte à poursuivre l élaboration, au cours des prochaines années, de recommandations et à les diffuser de sorte que les différentes associations nationales puissent toujours y faire appel. C est pourquoi la BES a estimé nécessaire de rédiger un texte de vision partant de ces sources d inspiration et devant faire ressortir la valeur ajoutée de l ergonomie et les défis pour l avenir. Objectifs et définition de l ergonomie La Belgian Ergonomics Society asbl, appelée en bref la BES, est l association des ergonomes belges et des personnes intéressées par l ergonomie qui s est fixé pour objectif de promouvoir l ergonomie de façon multidisciplinaire en : a) favorisant les connaissances sur les relations «homme travail» dans le sens le plus large de la signification avec tous les moyens possibles qu elle estime applicables à cet effet ; b) diffusant les connaissances acquises dans ce domaine et en encourageant leur application ; c) favorisant la recherche scientifique dans tous les domaines possibles de l ergonomie ; d) favorisant les formations en ergonomie ; e) prenant des contacts avec d autres organisations et institutions qui sont intéressées par ce domaine ; BES texte de vision mars

3 f) représentant la Belgique dans le domaine de l ergonomie au niveau national et international ; g) déterminant et appliquant des procédures pour attribuer le titre d Ergonome européen (Eur.Erg), conformément aux exigences en vigueur imposées par le CREE (Center for Registration of European Ergonomists) ; h) intervenant en tant que représentant pour la Belgique à la Commission européenne pour les attributions et l enregistrement du titre d Ergonome européen (CREE). (statuts BES asbl, version 2006) L association se joint à l International Ergonomics Association (IEA) qui utilise la définition suivante pour l ergonomie : Ergonomics (or human factors) is the scientific discipline concerned with the understanding of the interactions among humans and other elements of a system, and the profession that applies theoretical principles, data and methods to design in order to optimize human well being and overall system. Practitioners of ergonomics, ergonomists, contribute to the planning, design and evaluation of tasks, jobs, products, organizations, environments and systems in order to make them compatible with the needs, abilities and limitations of people. ( Nous souhaitons insister sur les éléments suivants : - L ergonomie est une discipline scientifique : ce n est pas une science de base pure, mais une science appliquée qui fait appel aux sciences de base telles que l anatomie, la psychologie, la biomécanique et la physiologie ; - L ergonomie veut comprendre l interaction entre l homme et le système, où le système est défini selon les sciences de l ingénieur, à savoir l ensemble de l environnement homme-machine. Cela implique qu une approche globale (physique, mentale, émotionnelle ) soit utilisée quand des situations de travail sont observées ; - Objectif double : optimaliser le bien-être humain et le système total : ce qui est bon pour l homme doit aussi contribuer à l organisation ; - L organisation, la conception et l évaluation occupent une place centrale dans la méthode de travail des ergonomes. Défis actuels Exigences de formation «Ergonome» n est pas un titre protégé. En principe, toute personne qui veut donner un avis sur l ergonomie peut se faire appeler ergonome. Depuis 2004, les ergonomes des services externes doivent répondre à certaines conditions dans le domaine de la formation. Ils doivent avoir un diplôme universitaire ainsi qu une formation de base en «bien-être au travail» complétée par un module de BES texte de vision mars

4 spécialisation en «ergonomie». Ces dispositions font partie d une série de modifications apportées à l AR Services externes par l AR du 5 décembre 2003 (MB du 22 décembre 2003) et concernent l expertise relative à l ergonomie, l hygiène du travail et les aspects psychosociaux. De la sorte, nous parlons réellement d un expert, d un spécialiste en ergonomie qui a une vision globale (comme indiqué dans la définition) et assure l élaboration d une politique de prévention en ergonomie pour les organisations. Pour les ergonomes travaillant dans les services internes de prévention d une entreprise ou travaillant comme consultants, il n y a absolument aucune exigence particulière. La BES plaide pour un alignement des critères du conseiller en prévention ergonome des services externes et internes et pour les consultants qui ont un profil de conseiller en prévention ergonome. Il va de soi que les formations actuelles de conseillers en prévention ergonome doivent être en accord avec les critères belges tels que fixés par l AR. En outre, la BES plaide pour l intégration des critères pour l obtention du titre d Ergonome européen (Eur Erg) dans les formations. Ces critères ont été rédigés depuis 1992 par le CREE (Center for Registration of European Ergonomists) et sont utilisés dans toute l Europe ( Les raisons de l intégration des critères CREE sont : o Un cadre général des exigences de formation est dressé : une liste détaillée des tâches est présentée et largement diffusée parmi les différents domaines de formation. Cela s inscrit parfaitement dans l approche globale qui doit être utilisée par l ergonome lors de l analyse des conditions de travail ; o Une trajectoire de coaching est présente : après la formation, les nouveaux ergonomes ne sont plus abandonnés, mais doivent effectuer un stage sous le parrainage d un Eur Erg. Cet accompagnement est idéal pour pratiquer cette matière; o Une «preuve matérielle» est demandée dans le dossier : des articles sur des sujets ergonomiques, des présentations lors de journées d étude ou de congrès, des références de projets, etc. o Il y a une obligation de suivre une formation permanente ou un recyclage : le titre est uniquement octroyé pour une période de cinq ans. Un renouvellement du dossier est ensuite nécessaire, lors duquel il convient d indiquer les sujets pour lesquels on s est recyclé. Cela demande donc un recyclage permanent et garantit la mise à jour permanente de l ergonome ; o Synchronisation au niveau européen : pour les multinationales, cela peut constituer une valeur ajoutée si le CP en ergonomie est porteur de ce titre. C est aussi un plus pour l obtention de fonds de recherche européens ; o Surveillance continue de l organisation CREE à l égard des critères qui sont posés. Le CREE répond ici au Standard européen «General criteria for certification bodies operating certification of personnel». BES texte de vision mars

5 Dix ans après la publication de l AR de référence en 2003, une adaptation a été publiée (AR 29/01/2013) dans laquelle des mesures transitoires ont été incorporées, notamment tenant compte des Ergonomes Européens. En outre, cet AR spécifie également l obligation d un recyclage des conseillers en prévention. Pour pouvoir garantir le recyclage permanent, il est important que l établissement organisateur intègre des aspects de la recherche en ergonomie dans les formations. Ces dernières années, on observe en Belgique un démantèlement de la recherche en ergonomie, ce qui est à regretter : les unités de recherche ou les laboratoires sont arrêtés, des sujets de doctorat ne connaissent pas de continuité, il y a peu de collaboration entre les différentes universités, etc. Les instituts de formation qui veulent organiser des formations de CP en ergonomie doivent aussi pouvoir assurer un lien avec la recherche. De plus amples informations concernant la spécificité des critères et de l organisation belge se trouvent sur le site: Au sein de la BES, une commission à part (BREE: Belgian Registration for European Ergonomists) traite les dossiers entrant qui peuvent être proposés deux fois par an lors des réunions du CREE. Les formations qui sont organisées aujourd hui doivent être conformes aux critères de l AR du 29/01/2013, aux critères du CREE et offrir une recherche de qualité en ergonomie. Ensemble des tâches Ergonomie de conception Selon la définition de l Ergonomie de l I.E.A. (voir plus haut), l ergonomie veut contribuer à la conception des situations de travail. C est pourquoi il vaut mieux consulter le CP ergonomie le plus rapidement possible quand de nouveaux postes de travail, un nouvel aménagement, un nouveau bâtiment ou des transformations sont repris au planning. Des concepteurs, des architectes et des architectes d intérieur doivent en être convaincus de sorte que des lieux et des postes de travail de qualité soient proposés. Bien que la BES ait déjà pris différentes initiatives pour approcher ces groupes professionnels, la collaboration semble difficile. La BES s engagera toujours pour être un partenaire de discussion efficace et fiable. Analyse des risques et Ergonomie L analyse des risques globale d une tâche est absolument nécessaire comme point de départ pour la prévention, comme indiqué dans la loi sur le bien-être. L accent est également mis sur l analyse des risques et «l évaluation» dans les arrêtés d exécution qui ont un impact considérable sur la pratique ergonomique quotidienne : BES texte de vision mars

6 L art. 5 de l AR manutention manuelle des charges (1993) stipule : Lorsque la nécessité d'une manutention manuelle de charge ne peut être évitée, l'employeur évalue, si possible préalablement, les conditions de sécurité et de santé pour le type de travail concerné, en considérant notamment les caractéristiques de la charge. L art. 4 de l AR travail sur écrans de visualisation (1993) indique : de faire une analyse des postes de travail à écran de visualisation afin d'évaluer les conditions de sécurité et de santé qu'ils présentent pour leurs travailleurs, notamment en ce qui concerne les risques éventuels pour la vue, les problèmes physiques et de charge mentale; L article 67 de l Arrêté royal, fixant les exigences de base générales auxquelles les lieux de travail doivent répondre (2012), mentionne : Pour toute activité qui est exécutée debout, l employeur est tenu de réaliser une analyse des risques conformément à l article 8 de l arrêté royal du 27 mars 1998 relatif à la politique du bien-être. Cette analyse des risques tient compte de l exercice de manière continue ou de manière principale de l activité debout, ainsi que de la durée et de l intensité de l exposition à la charge statique, afin d apprécier tout risque pour le bien-être des travailleurs. Il est dommage de constater qu une stimulation similaire n existe pas pour tous les risques dits «ergonomiques». Postures et mouvements répétitifs, ou le maintien prolongé d une posture statique (aussi pour un travail assis), ne sont pas nommés explicitement. Pour ces «nouveaux risques» aussi, un cadre légal avec une analyse des risques spécifique serait une première impulsion pour la prévention. Nouveaux bien que déjà reconnus comme maladie professionnelle par le médecin italien Ramazinni en 1700 (De Morbis Artificum Diatriba ("Diseases of Workers")). Il y a quelques années, l Europe a proposé de réunir tous les risques liés aux positions et aux mouvements contraignants dans une seule directive (et donc plus dans des AR séparés). Ce projet fut stoppé récemment par les organisations des employeurs. D un autre côté a été publié dans notre pays, de manière un peu soudaine, un AR concernant la reconnaissance en tant que maladie professionnelle des maladies qui ont pour origine de tels risques. En d autres mots, quand il est véritablement trop tard (la maladie professionnelle est reconnue), on entre en action. Mais en termes de prévention de ces risques, ce qui est conforme finalement à ce que l approche réglementaire devrait être, rien n est encouragé. Il est donc plus que temps de s attaquer à la prévention de ceux-ci. Des analyses des risques sont donc nécessaires pour ces différentes activités, cependant la nature de l analyse des risques n est pas précisée. Dans l analyse des risques globale, les risques dits «ergonomiques» spécifiques sont rarement analysés. Il serait toutefois idéal d établir un lien, entre cette analyse des risques globale, et une analyse des risques plus approfondie pour les aspects ergonomiques. En effet, lors de l analyse globale des risques, et dès l analyse des tâches et l inventaire des risques (ou le screening) les risques qui devront être analysés par la suite sont déjà clairement connus. Il va de soi que c est au CP ergonomie de réaliser et ou de superviser l analyse des risques. BES texte de vision mars

7 La BES plaide pour l implication du CP ergonome lors de l évaluation des risques ergonomiques d une situation de travail, qui doit directement faire suite à l analyse des risques globale pendant laquelle les risques potentiels sont uniquement répertoriés. Selon la tâche à étudier, l ergonome doit décider quelle évaluation des risques doit être utilisée. Pour le moment, il y a une abondance de méthodes, allant des checklists, aux méthodes de screening et d observation en passant par les instruments biomécaniques ou physiologiques. Conformément à la stratégie SOBANE, on peut indiquer ici que de tels instruments d expertise ne doivent uniquement être utilisés que si l analyse démontre qu une recherche objective plus approfondie est nécessaire. Il serait déjà intéressant d établir une liste des méthodes les plus appropriées à l analyse de certaines tâches. De la sorte, il est clairement établi si l analyse des risques qui est effectuée, est une méthode à part entière pour évaluer les risques présents dans la tâche. La BES propose de dresser un inventaire des méthodes qui peuvent être utilisées par le CP ergonome pour effectuer l évaluation des risques ergonomiques. Elle peut être présentée et discutée avec le Contrôle du Bien-être au travail. Cette façon de travailler doit principalement être utilisée dans les entreprises des catégories A et B. Les plus petites organisations n ont la plupart du temps pas de CP ergonome et n ont pas toujours la possibilité de faire réaliser des projets supplémentaires par le CP ergonome de leur service externe. Néanmoins, on doit remettre en question le fait que cette analyse des risques ergonomiques doit systématiquement être vue comme un «projet supplémentaire». Il serait plus efficace de déjà prévoir cette analyse des risques dans la prestation des services de base pour n importe quelle entreprise. En effet, c est une obligation légale selon la loi sur le bien-être et les arrêtés d exécution. Mesures de prévention Conformément à la hiérarchie de la prévention spécifiée dans la Loi sur le Bienêtre, des mesures de prévention à prendre sont présentées sur base de l analyse des risques. Ces mesures touchent tout d abord à l origine du problème pour ensuite proposer des équipements de protection collectifs et individuels et enfin prévoir des sensibilisations et des formations. Des mesures techniques et organisationnelles peuvent veiller à ce que le poste de travail soit aménagé de façon optimale pour tous les travailleurs et offrent donc une protection collective. Les mesures techniques visent le lay-out de l environnement de travail, l espace disponible, l organisation et l utilisation de la table de travail et du reste du mobilier, l interface entre les commandes et les écrans, l emplacement du poste de travail quant aux aspects physiques de l environnement (éclairage, aération, sources de bruit) etc. L introduction des moyens d aide ou EPI se situe plutôt au BES texte de vision mars

8 niveau de la protection individuelle et ils peuvent être utilisés là où la prévention collective n est pas possible (immédiatement ou pas). Tant les solutions à court terme qu à long terme doivent être proposées par le CP ergonome et ensuite être discutées avec les partenaires adéquats des entreprises (conseiller en prévention sécurité, division technique, etc.). Les mesures organisationnelles concernent le déroulement du travail, la succession de processus de travail qui doivent être effectués, la collaboration avec d autres postes de travail et/ou divisions, l organisation des équipes de travail etc. L optimalisation de l organisation du travail peut en effet contribuer à l optimalisation de la charge de travail tant au niveau physique que cognitif. Ici aussi, des adaptations individuelles peuvent être nécessaires dans certaines situations. Une attention particulière est accordée aujourd hui à l employabilité durable des travailleurs de sorte qu à un âge plus avancé les personnes puissent trouver une relation optimale entre la charge de travail et la capacité de travail. Des instructions et de la formation sont mentionnées comme les dernières étapes dans la hiérarchie de la prévention. Même si le poste de travail est aménagé de façon optimale, il est en effet nécessaire de montrer une attitude et un comportement adéquats lors de l exécution du travail. Il est donc important de donner des instructions claires et d offrir des formations de qualité. Dans de nombreuses situations pratiques, cette phase est considérée comme LA mesure de prévention et est appliquée séparément des autres mesures. Cela n a aucun sens : en n organisant qu une formation, les risques ergonomiques au travail ne sont pas approchés, comme indiqué dans différentes études. Cependant les aspects contenus dans les différentes formations ne sont pas clairement spécifiés dans ces études. En outre, l ergonome n a souvent pas l occasion de proposer une formation de qualité. Quelques résultats illustrent ce fait : - Presque 60% des formations en manutention manuelle des charges se font en une demi-journée. Il est impossible dans ce laps de temps de proposer des formations orientées sur la pratique «on-the-job». Il est également impossible d aborder suffisamment tous les aspects importants concernant les troubles musculo-squelettiques (facteurs à risque physiques, organisationnels et individuels). En pratique, on offre plutôt une sensibilisation et il est difficile de parvenir à un changement de comportement. - Ce n est que dans 35% des formations qu une visite préalable au poste de travail est possible et ce n est que dans 40% des cas qu une information sur l aménagement du poste de travail est donnée. Comment le formateur peut-il donner une formation sur mesure pour les participants s il n est pas au courant de ce qui est effectué dans la pratique et des risques qui sont présents au travail? - L accent est mis sur les techniques de levage et de manutention, cependant l importance d un style de vie sain et d une bonne condition physique afférente est trop peu abordée. BES texte de vision mars

9 La BES plaide pour l intégration des formations après l examen des mesures techniques et organisationnelles de la situation de travail. L analyse des risques constitue le meilleur moyen pour déterminer les mesures concrètes à prendre. La BES plaide également pour des formations de qualité. Concernant leur organisation et leur contenu, un document a été remis au SPF ETCS. Étant donné que les formations doivent encore être organisées et qu il y aura toujours une grande demande (mais de préférence selon les critères mentionnés plus haut), il est impossible que le CP ergonome les réalise toutes (sauf si on constatait une grande augmentation des CP ergonomes dans un futur proche). C est pourquoi, est examinée la possibilité de former d autres groupes professionnels de sorte qu ils puissent donner des formations standardisées. Récemment, un premier texte de vision a été remis à la BES par la Vlaamse Vereniging van Verpleegkundigen in de Bedrijfsgezondheidszorg ( Ils mentionnaient les «WOW verpleegkundigen» (infirmières en bien-être) qui pourraient reprendre plusieurs tâches dans le service de prévention. La BES estime qu il est possible que des formations standardisées fassent partie de leurs tâches, néanmoins uniquement si elles ont bénéficié d une formation préalable. Une collaboration ultérieure constructive est alors aussi nécessaire avec cette association. La BES trouve qu il est possible que par exemple des infirmiers/infirmières d entreprise ou encore des conseillers en prévention de niveau 2 puissent donner des formations standardisées telles que manutention manuelle des charges et travail devant écrans de visualisation, si elles ont bénéficié d une formation préalable. Le CP ergonome peut en outre fonctionner comme un coach. La BES peut ici formuler une proposition de contenu concret et de durée de formation et éventuellement prévoir des attestations pour par exemple «coach en manutention de charges» ou «coach pour le travail avec écran de visualisation». Spécificité et collaboration collégiale La BES considère le CP ergonome comme l expert dans le domaine de la charge physique de travail qui peut constituer le premier point de contact pour les entreprises lorsqu il s agit des tâches suivantes : o Manutention manuelle des charges o Travail sur écran de visualisation o Positions statiques du corps, assise et debout o Travail répétitif Les tâches cognitives contraignantes ont leur impact sur le travail. Ici aussi, l ergonome a un rôle considérable dans la conception des postes de travail afin de prévenir une charge mentale trop importante. La prise fréquente d information provenant de différentes sources, comme les écrans dans une chambre de contrôle, en est un exemple récurrent. La charge mentale excessive BES texte de vision mars

10 est aussi un facteur à risque pour l apparition du stress. Ce thème doit aussi être examiné du point de vue multidisciplinaire, où une collaboration avec le CP aspects psychosociaux peut déboucher sur une plus-value. Les facteurs environnementaux, tels que l éclairage, le bruit, les vibrations et les conditions climatiques, déterminent le confort et la pénibilité du travailleur lors de l exécution de ses tâches. Ces facteurs doivent aussi être étudiés lors de l analyse des postes de travail. C est pourquoi une collaboration avec les hygiénistes du travail est nécessaire, car ils peuvent analyser précisément les risques mentionnés ci-dessus. Dans le processus du bien-être, nous voyons tous les partenaires comme des collègues avec lesquels nous souhaitons collaborer : Le CP interne d une entreprise est le point de contact pour l ergonome. Après la réalisation d un premier dépistage des risques par le CP interne, le CP ergonome doit évaluer les risques ergonomiques et les quantifier pour vérifier si le risque est acceptable ou pas. Dans le cas d un risque accru, des mesures de prévention sont proposées et discutées avec le CP interne et ensuite avec toutes les autres personnes concernées dans l entreprise : travailleurs, employeur, comité. Via cette collaboration multidisciplinaire, la faisabilité des solutions pourra être examinée. La BES est convaincue que la valeur ajoutée de l ergonomie est obtenue grâce à cette collaboration étroite avec le CP interne et qu on peut agir rapidement pour des problèmes préoccupants. C est certainement le cas dans les petites entreprises comptant moins de 20 travailleurs : ici, un service de prévention externe pourrait reprendre le rôle du service de prévention interne et offre la possibilité de s adresser directement au spécialiste nécessaire. Dans ces petites entreprises, il y a au minimum une personne de contact interne qui est formellement désignée (cf. Prebes Visienota 1.0, lignes de force rassemblées). Il y a aussi la collaboration avec le médecin du travail (et l infirmier/infirmière d entreprise) nécessaire pour examiner ensemble la charge du travail et en fonction des capacités de la personne. Cela peut se faire à l occasion de différentes initiatives : 1. À la suite d un absentéisme pour maladie. On doit pouvoir discuter avec le médecin, du poste de travail pouvant être à l origine de l absentéisme et de quels sont les problèmes de surcharge de travail qui reviennent régulièrement. Lors de la réinsertion au travail, il est conseillé, dans le cas d une affection physique, de faire venir l ergonome au poste de travail afin de vérifier si certains des risques sont encore présents et susceptibles d entraver le rétablissement de la personne concernée. On peut citer par exemple dans ce cadre, le projet de revalidation du dos du Fonds des Maladies professionnelles. Après avoir suivi un programme de revalidation, il est possible, pendant une demi-journée, que l ergonome donne une formation à la personne concernée ou effectue une visite avec une analyse du poste de travail. Idéalement, les deux sont combinés (voir vision concernant la formation plus haut). Ensuite, la personne est toutefois laissée à son travail. Il est recommandé d organiser une mise au point quelques mois après la BES texte de vision mars

11 reprise du travail de façon à examiner si tous les problèmes ergonomiques sont résolus. 2. Le nouvel AR Mise en œuvre d un plan pour l emploi des travailleurs âgés (24/10/12) demande que les entreprises agissent dans des domaines d action spécifiques pour offrir un travail de qualité aux travailleurs âgés. L ergonomie s oriente vers l optimalisation entre la charge de travail et la capacité des personnes, et ce en tenant compte de l âge, du sexe et des différences individuelles. Pour des professions spécifiques, il est cependant indiqué de procéder à des adaptations spécifiques pour une population âgée. Cela doit ensuite être examiné avec le médecin du travail. 3. La promotion autour d un style de vie sain est aussi un point d attention croissant dans l environnement de travail. Étant donné qu une bonne condition physique est un «plus» pour la prévention des blessures dues à la surcharge physique, l ergonome peut y collaborer avec le médecin du travail. Bien entendu cette promotion de la santé n a aucun sens si elle est menée isolément et sans actions permettant d adapter les conditions de travail. Ces deux types d actions ont en effet pour but de sensibiliser afin de pouvoir travailler à la prévention des TMS. Un avantage ici est aussi que différents ergonomes ont suivi la formation de base en éducation physique ou en kinésithérapie (ou sciences du mouvement), et sont donc le partenaire par excellence pour la promotion de la santé autour de la thématique «bouger sainement». Comme mentionné plus haut, l ergonome examine avec l hygiéniste du travail l impact des facteurs physiques au travail : éclairage, vibrations, aspects climatiques et bruit. Avec le CP aspects psychosociaux, on peut examiner ce que signifie l impact des facteurs à risque psychosociaux sur le fonctionnement physique de l homme. Si le CP ergonome a la psychologie du travail comme formation de base, c est faire d une pierre deux coups. Contrôle du Bien-être au travail Comme mentionné ci-dessus, la BES demande plus de collaboration avec les services d inspection. Une première piste qui peut être examinée est la proposition de méthodes correctes du point de vue méthodologique pour l analyse des risques. BES texte de vision mars

12 Résumé o La BES plaide pour un alignement des critères du conseiller en prévention ergonome pour les services externes et internes et pour les consultants avec le profil d ergonome. o Les formations qui sont organisées aujourd hui doivent être conformes aux critères de l AR du 29/01/2013, aux critères du CREE et offrir une recherche de qualité en ergonomie. o La BES plaide pour l implication du CP ergonome lors de l évaluation des risques ergonomiques dans la situation de travail, à la suite de l analyse des risques globale où les risques potentiels sont ciblés. Des méthodes adaptées sont utilisées par le CP ergonome pour effectuer l analyse des risques ergonomiques. o La BES plaide pour l intégration des formations après l examen des mesures techniques et organisationnelles du poste de travail. L analyse des risques constitue ici la base pour la prise de mesures de prévention concrètes. o Des formations données en tant que mesure de prévention doivent être de qualité et répondre à certaines conditions spécifiques. Il est possible par exemple que des infirmiers/infirmières d entreprise ou encore des conseillers en prévention de niveau 2 puissent donner des formations standardisées telles que la manutention manuelle des charges et le travail avec écran de visualisation si elles ont au préalable bénéficié d une formation et si elles sont coachées par le CP ergonome. La BES veut collaborer à compléter le contenu de cette formation préalable. o La BES veut collaborer collégialement et être un partenaire de discussion direct valable, tant avec le conseiller en prévention interne, le médecin du travail que les autres collègues occupés par le bien-être. BES texte de vision mars

13 Sources Réunions du conseil d administration nationale de la BES, des bureaux Néerlandophones et Francophones Tables rondes organisées en 2011 et 2012 par le SPF Emploi Texte de vision de différents autres partenaires en prévention : - PreBes Visienota 1.0 en krachtbundels - Association Professionnelle Belge de Médecine du Travail - Vlaamse Vereniging van Verpleegkundigen in de Bedrijfsgezondheidszorg International Ergonomics Association: Dul J. et al. 2012, A strategy for human factors/ergonomics: developing the discipline and profession, Ergonomics ISSN print/issn online_ 2012 Taylor & Francis BES texte de vision mars