Partenariats d affaires internationaux Portefeuille de projets Madagascar

Transcription

1 Partenariats d affaires internationaux Portefeuille de projets Mars 2010

2 Economic Development Board of Building for Effective Investment Promotion, Partnership Facilitation and After Care Services project L'Economic Development Board of (EDBM) assure la promotion et la facilitation des investissements à. Sa mission consiste à rendre le climat des affaires attractif et propice aux investissements. Pour cela, le guichet unique de l EDBM regroupe tous les départements ministériels (finance, travail, intérieur, environnement, tourisme, statistiques) concernés par les investissements. Ainsi, les différents permis et autorisations (visa de séjour pour les investisseurs et travailleurs expatriés, permis de travail, autorisations liées aux activités touristiques, permis environnemental) sont délivrés par ce guichet unique. L Organisation des Nations Unies pour le Développement Industriel (ONUDI) est une agence de l ONU qui a pour objectif d œuvrer à l amélioration de la qualité de vie dans les pays en voie de développement par le biais d un développement industriel durable. Le développement industriel favorise en effet la création d emplois et la génération de ressources pour combattre la pauvreté. Dans ce sens, l ONUDI met un accent particulier sur le renforcement des capacités productives et l utilisation d énergies non polluantes et renouvelables. L OSEC aide les entreprises suisses et liechtensteinoises à développer leurs activités à l étranger et propose pour ce faire des actions de promotion économique ciblées. Depuis le 1er janvier 2008, l OSEC regroupe les mandats de prestation qui lui ont été confiés, soit la promotion des exportations, des importations et des investissements de même que la promotion de la place économique suisse à l étranger. Le Programme Le Programme de Renforcement des capacités de l'edbm pour la Promotion des Investissements et la Facilitation des Partenariats cherche à promouvoir les investissements directs étrangers à par la consolidation de l'edbm et la promotion des places d'affaires. Pour ce faire, l'onudi et l'osec assistent l'edbm pour réaliser les activités suivantes: L élaboration d un portefeuille d'opportunités d'affaires: Joint Venture, outsourcing, participation aux capitaux La promotion internationale du portefeuille sur des marchés clés L Organisation d'une conférence en vue de promouvoir l'investissement à Cette démarche s inscrit dans le cadre du Programme Régional pour la Promotion des Investissements en Afrique qui regroupe deux produits à succès de l ONUDI : le Réseau des agences africaines de promotion des investissements en Afrique (AfrIPANet) et les Bourses de Sous- Traitance et de Partenariat (BSTP). Constitué de plus de 25 Agences de promotion des investissements, AfrIPANet opère comme une plateforme pour le développement et la mise en œuvre des activités liées aux investissements en Afrique subsaharienne. Cette plateforme a pour but de fournir des informations détaillées sur les investisseurs étrangers et sur les entreprises nationales dans plus de 20 pays Africains. Ainsi des enquêtes d envergure sont réalisées tous les deux ans dans ces pays afin de générer des données pour la Plateforme. Ces dernières permettent alors d identifier les différents types d investisseurs, leurs performances, leur impact sur le pays d accueil, leur perception des paramètres du climat d investissement et ce qu ils comptent obtenir comme services auprès des institutions locales. Pour compléter cette plateforme, l ONUDI s appuie sur les quelques 60 BSTP reparties dans plus de 30 pays dans le monde pour créer un réseau visant à permettre aux entreprises locales de relever le défi de la mondialisation en devenant des sous-traitants, ou de sous-traiter des multinationales. Par ce programme, L ONUDI procédera au renforcement des capacités nécessaires à la mise en place, l enrichissement et l utilisation optimale de l énorme potentiel de la plate-forme. L EDBM et d autres organisations intermédiaires seront ainsi en mesure: d effectuer des recherches ; de concevoir des stratégies de promotion des investissements de fournir des services aux investisseurs étrangers, surtout les services post-investissement. Le Portefeuille de Projets Ce Portefeuille de projets offre des opportunités d affaires dans plusieurs secteurs et notamment dans le secteur agricole et l agrobusiness : Il sera continuellement mis à jour et complété. L'utilisation des informations fournies par l'onudi, l EDBM, l'osec ou par des tiers via ce catalogue est expressément aux risques de son utilisateur. L'ONUDI, l EDBM et l'osec ne peuvent pas garantir que les informations mises à la disposition de ce document sont à jour, corrigées ou complètes, et ne peuvent assumer aucune responsabilité à cet égard. Portefeuille de Projets 2

3 Sommaire Agriculture, Agroindustrie, Fruits, légumes et céréales; Produits laitiers Production d huiles essentielles Exportation de pulpes de fruits tropicaux surgelés et de fruits tropicaux transformés surgelés 5 Extension de la culture de Géranium Bourbon, distillation et exportation 22 Amélioration de l unité de transformation de fruits Installation d une unité de transformation de physalis Mise en place d une unité industrielle de transformation de fruits et légumes pour exportation Plantation de Ravintsara (reforestation); Extraction et Exportation d Huiles essentielles; Extraction et Exportation d Huiles Essentielles de Ravintsara; Production de riz. Exportation d huiles essentielles de tagètes, de camphre (revissera) et de vétiver Développement d'une unité artisanale en unité industrielle de transformation de fruits et légumes Production et exportation de piments pili-pili sèches en poudre ou entier certifiés biologiques Exploitation d une unité de rizerie et minoterie Développement d un réseau de grande distribution Développement de riziculture intensive dans la région de Vangaindrano Production de produits à base de soja et de lait, légumes biologiques et de fruits. Production de fromage fondu en saucisse et en cube Collecte de lait et produits laitiers dans la région de Vakinankaratra Extension de la plantation et d extraction d huiles essentielles de géranium, de ravintsara et d autres essences aromatiques et médicinales locales Développement d une unité d extraction d huiles essentielles Projet de création d une unité d extraction d huiles essentielles de plantes aromatiques et médicinales Production semi-industrielle de produits cosmétiques à base d huiles essentielles Exportation d huiles essentielles vers de nouveaux marchés Plantation, Extraction et Commercialisation d Huiles Essentielles Création d une unité de transformation laitière 16 Développement d une unité de fabrication de diffuseurs répulsifs naturels 31 Augmentation de la productivité et modernisation de la ferme 17 Transformation de plantes médicinales Production de fromages de chèvre 18 Purification d extrait brut d artemesia en artemesinine 32 Apiculture Développement d une unité de production et transformation de plantes médicinales 33 Production de miel bio équitable et des produits dérivés pour l exportation 19 Biocarburants Amélioration de la fabrication de bougies à la cire d abeille et développement d une gamme de produits, distribution dans la région de l Océan indien 20 Plantation industrielle de jatropha Production de biocarburant à partir du jatropha Alimentation Animale Projet de montage d une unité de production d éthanol à canne à sucre 36 Projet de montage d une unité de production de provende 21 Transformation de produits agricoles en alcool industriel, alcool à brûler et organiques inputs 37 Portefeuille de Projets 3

4 Aquaculture Centrale d achat pour les hôteliers à Nosy-Be, soustraitance pour le compte de compagnies aériennes. 53 Extension d une ferme de spiruline Collecte et élevage de crabes de mangrove Exportation de produits locaux, de grains secs et de produits artisanaux (sacs en peaux de crocodile) 54 Exploitation forestière et pisciculture 40 Technologies de l information Services agricoles et commerce Communication Infrastructure Collecte de produits agricoles Transport de vivres, intrants, intrants agricoles, produits et équipements sociaux Création d un centre d appel à Développement d activités de formations certifiantes à Mise en place d un Centre agro technopole, un centre d appui aux producteurs, à la collecte, conservation, transformation et exportation de fruits Stabilisation du prix de riz : Mise en place de magasins de stockage et l installation de décortiqueries Exportation de girofles et vanille de haute qualité de Textile Développement de systèmes ToIP Webmarketing en créant et en gérant l identité numérique des sociétés Création de site web 2.0 en 3 langues Recherche de partenaires commerciaux en vue d une exclusivité de représentation pour les supports marketing Environnement Fabrication de produits textiles Promotion et commercialisation de la Soie Malagasy Extension de la compagnie textile LS Services Fournisseur de Gaz Création d une unité de production et de commercialisation de gaz méthaniques 61 Systèmes Sanitaires Hôtels et Restaurants Construction d un Complexe Ecolodge sur l aire protégée Zahamena Construction d un hôtel écologique à Nosy-Be Construction et exploitation d un centre de relaxation et de soins Création d un hôtel et restaurant avec des services de boulangerie et pâtisserie Production locale d eau, assainissement et équipements d hygiène 62 Extension d une unité de restauration en complexe hôtelier 52 Commerce de gros Portefeuille de Projets 4

5 Exportation de pulpes de fruits tropicaux surgelés et de fruits tropicaux transformés surgelés Exportation de fruits, de légumes et d épices de Export (Maurice, France, Yémen) Le promoteur est actuellement dans l exportation de grains secs et d épices vers les pays tels Maurice, France, Yémen. Il possède une grande expertise technique dans le domaine de l agriculture biologique. Le projet consiste à semi-transformer les fruits sous forme de pulpe en vue de les livrer à des industriels étrangers. Les fruits traités seront Ananas, Grenadelle, Mangues, Goyave, Letchis. L'implantation de l'usine de production sera à Ambohidratrimo Analamanga, au centre géographique de. proximité géographique des matières premières, infrastructure: eau, électricité, proximité des fournisseurs d'intrants : gaz réfrigérant, plastique Le promoteur compte atteindre un chiffre d affaires d USD pour l'année 3 du projet. Transformation des aliments Transformation des fruits Exportation de pulpes de fruits tropicaux surgelés et de fruits tropicaux transformés surgelés MGA-023 Diversification Accès aux ressources naturelles, Contrôle qualité, Expertise technique et management. Financier 246,000 USD (action ou emprunt) Portefeuille de Projets 5

6 Amélioration de l unité de transformation de fruits Culture de fruits et de légumes; Service de traiteur/catering; Transformation de fruits (confiture) Local Améliorer le rendement en intégrant des équipements professionnels et un personnel qualifié ou formé Mise à normes des produits : analyses au laboratoire, acquisition des certificats liés aux traitements alimentaires Proposer des produits attrayants : standardisation de l'emballage (bocal en verre de 212 ml au lieu du sceau en plastique de 3 litres), soin du design Augmenter le volume des ventes S'ouvrir vers d'autres marchés : plan marketing, recherche de débouchés à l'extérieur, participation aux salons et foires Générer des emplois supplémentaires : 8 postes à créer à part les emplois indirects générés par l activité Propriétaire d une surface de m² de terrain, ¼ est actuellement utilisée pour le verger. Transformation des produits agricoles Culture et transformation des fruits et légumes Amélioration d une unité de transformation de fruits à petite échelle MGA-087 Modernisation/Diversification USD 141,000 Ressources financières, Accès aux ressources naturelles, Expertise en management, Recherche & Développement Commercial, Production, Financier Partenariat commercial : Débouchés pour les produits, achat d équipements Partenariat en production : Sous traitance Partenariat financier : USD 79,000 (emprunt ou ouverture au capital) Portefeuille de Projets 6

7 Installation d une unité de transformation de physalis Plantation, transformation fruits et commercialisation de produits transformés Transformation de produits agricoles Transformation de fruits National Le physalis fait partie des fruits le moins connu par le marché et le moins exploité par les industries de transformation. Actuellement, d après les études effectuées par les chercheurs, la demande en ce fruit ne cesse d augmenter (frais ou transformé) grâce à ses vertus (thérapeutique, alimentaire). La technologie utilisée actuelle est artisanale et avec des fruits bio (non utilisation de produit chimique dans la plantation et dans le processus). Niveau de production annuelle actuel : 9,5 T de pok pok frais et 5,3T de produits transformés. Prévisionnel des capacités annuelles (en cas d existence de marché) : 30 T de pok pok frais et 30 T de produits transformés (Gelée, confiture, chutney, séché). Le marché local est, pour le moment, le principal destinataire des produits de l entreprise. Les fruits frais, et les moins comprises dans l habitude alimentaire, sont les plus demandés (physalis, goyave de chine, bibasse). L entreprise a aussi pour objectif d offrir de nouveaux produits pour les consommateurs (confiture de kaki, gelée de pok pok, confiture et gelée de bibasse et de goyave de chine). Installation d une unité de transformation de physalis MGA-071 Diversification USD 13,800 Atouts : Ressources financières, Accès aux ressources naturelles Financier, Commercial et Technique USD 11,204 (emprunt) Portefeuille de Projets 7

8 Mise en place d une unité industrielle de transformation de fruits et légumes pour exportation Transformation des fruits et légumes Année de création En cours de création Export La société de transformation des fruits et légumes dont un des promoteurs est un opérateur ayant plusieurs années d'expérience dans la production de confitures, envisage de mettre en place une unité industrielle comportant deux volets : la surgélation et le conditionnement des fruits et légumes la transformation des fruits en pulpes et en nectars de fruits. L'Unité de transformation des fruits et légumes a été initialement basée sur l'ensemble des principaux produits exploités dans les régions des hauts plateaux et sur la Côte Est de. Par la suite, avec les premières informations sur base documentaire, les premiers résultats des contacts avec les clients et après concertation avec les promoteurs, le marché a été concentré sur les produits potentiels suivants : Pour les légumes surgelés : asperge, artichauts ; autres légumes de taille et qualités spécifiques tels que les haricots, poivrons, poireaux, pois. Pour les fruits : ce sont principalement les fruits exotiques et qui ont fait la renommée de : Litchis ; Fruits de la passion ; Autres fruits (mangues, papaye, tamarin, abricots, ananas, fraises ) Transformation de produits agricoles Transformation de fruits et légumes Mise en place d une unité industrielle de transformation de fruits et légumes pour exportation. MGA-017 Start-up USD 1,023,030 Accès aux ressources naturelles, Contrôle qualité, Expertise technique Financier, Technique Partenariat financier: USD 693,110 (prêt) Partenariat technique: Acquisition d'équipements Portefeuille de Projets 8

9 Développement d'une unité artisanale en unité industrielle de transformation de fruits et légumes Transformation et commercialisation de fruits et légumes Collecte et vente de produits maraichères, d épices et de fleurs Ecotourisme, restauration et transport fluvial Local and Export (COI) Le promoteur : Une société de ferme agro-alimentaire avec une superficie totale de 44Ha. Elle a un réseau étendu de producteurs locaux (7 coopératives). En plus des activités liées directement à la ferme (collecte et vente de produits maraîchères, épices, fleurs et leurs dérivés, transformation et commercialisation de fruits et plantes (confitures, fruits confits, rhums arrangés, essences, eau de parfums ), elle a aussi des activités secondaires (écotourisme, restauration et transport fluvial) permettant de réaliser des économies d échelles non négligeables en matière de coût (matière première, personnel et acquisition clients). La société entame actuellement des prospections à l export dans les îles voisines. Le projet : L unité de transformation actuelle étant encore artisanale. Le projet consiste à monter une unité industrielle de transformation de fruits et légumes permettant la diversification de l offre de nos produits bio et aussi la distribution à l export des produits bio locaux. Ce projet permet aussi de valoriser le métier d agriculteur auprès des producteurs locaux, de créer des emplois directs et indirects dans la région, mais aussi de pérenniser la production maraîchère locale. Le chiffre d affaire prévisionnel pourra atteindre 250,000 USD dès la deuxième année du projet. Transformation de produits agricoles Transformation de fruits et légumes Développement d'une unité artisanale en unité industrielle de transformation de fruits et légumes MGA-113 Modernisation / Diversification 50,000 USD Atouts : Financier, Accès aux ressources naturelles Financier, Technique (Transfert de technologie, Achat d équipement) Partenariat financier : USD 50,000 (emprunt) Partenaire technique : Management & Expertise marketing Portefeuille de Projets 9

10 Production et exportation de piments «pili-pili» sèches en poudre ou entier certifiés biologiques Riziculture, culture maraîchère et culture de produit de rente Transformation de produits agricoles Production et séchage de piments forts Local and Export Le promoteur est une association existant depuis 2005 et a pour activité la riziculture et al culture maraîchère (Tomate, piment, haricot vert, oignon, pois du cap). Par ce projet, l'association compte valoriser la culture de Piment "pili-pili" par l'adoption de variétés exportables. L Association s est lancée dans la production de piments Pili-pili séchés sur 2 hectares pour la 2ème semestre de l année 2008 destinées pour le marché à l export. L atout du Pili-pili, parmi les différentes variétés de piment, est son caractère de piment exotique à forte teneur en capsicine (substance qui confère la saveur piquante et brûlante ainsi que des propriétés anti-oxydantes). La certification biologique des produits de l Association est actuellement en cours afin d atteindre les clientèles cibles formées par les grossistes, les industriels de l agro-alimentaire et l industrie pharmaceutique à l étranger. En termes de prix, l Association pourra s aligner sur le cours européen du piment. Production et exportation de piments pili-pili sèches en poudre ou entier certifiés biologiques. MGA-084 Diversification/Expansion Accès aux ressources, Terrain, Contribution financière Financier USD 62,133 (Emprunt) Portefeuille de Projets 10

11 Exploitation d une unité de rizerie et minoterie Développement d un réseau de grande distribution Production et distribution de riz en sachet et en vrac National Le projet d'extension de la société consiste en l'exploitation (i) d'une unité de rizerie et minoterie qui comprend : l'acquisition d'un terrain d'une superficie de 3000m2 pour abriter les trois unités de production (rizerie et minoterie) et triage-conditionnement, un entrepôt de stockage et une aire de séchage, ainsi pour l'unité rizerie, l'acquisition d'un dépailleur, une table densimétrique, un polisseur, un séparateur de cailloux d'une capacité moyenne de 10 tonnes de riz blanchi par jour ; pour l'unité minoterie, l'achat d'un broyeur à cyclone d'une capacité de 2 tonnes par jour ; pour l'unité de triage et conditionnement, l'acquisition d'une machine trieuse à riz d'une capacité de 3 tonnes par jour ; la construction de deux salles de bureaux et un logement pour 2 gardiens ; l'achat annuel jusqu'à 2000 tonnes de paddy (à l'horizon 2014) pour constituer le stock d'exploitation annuel. (ii) d'un réseau de 3 points de vente dans la capitale. Ces investissements doivent permettre à la société de : augmenter la quantité de riz vendue de 20% par an pour réaliser une vente jusqu'à tonnes de riz blanc par année à l'horizon 2014 avec un chiffre d'affaires global de US$, augmenter le taux de marge brut jusqu'à 15% du chiffre d'affaires global accélérer l'amortissement des matériels par la mise en location partielle de l'unité de rizerie Traitement de produits agricoles Traitement et conditionnement du riz Exploitation d une unité de rizerie et minoterie Développement d un réseau de grande distribution MGA-004 Modernisation/Diversification USD 7,000 Accès aux ressources naturelles, Expertise technique et en management, Positionnement sur le marché Financier 141,000 USD (emprunt sur 5 ans) Portefeuille de Projets 11

12 Développement de 400 hectares de riziculture intensive dans la région de Vangaindrano Activité de la Société Riziculture National Agriculture Culture de Céréales Le projet consiste à pratiquer le système d'intensification du riz dans le sud-est de. Les besoins de la population de cette région ne sont pas encore satisfaits; en moyenne tonnes restent à pourvoir. L utilisation à long terme de 400 hectares de rizières avec une production annuelle de tonnes de paddy, et la réactivation du système d'irrigation existant. Le chiffre d'affaires prévisionnel est de USD pour la troisième année de l'élaboration de ce projet. La marge cumulée attendue en 3 ans est de USD. Développement de riziculture intensive dans la région de Vangaindrano Référence du Projet MGA-108 Type de Projet Start-up Apports du Promoteur Financier: USD. Propriété foncière : 200 Ha. Type de Partenariat Recherché Financier Apports Attendus du Partenaire Partenaire Financier: USD (prêt) Portefeuille de Projets 12

13 Production de produits à base de soja et de lait, légumes biologiques et transformation de fruits Production de yaourts de soja Local Transformation de produits agricoles Transformation de fruits, légumes et de produits à base de lait Développer la gamme de produits en exploitant les filières porteuses : laitiers, fruits et légumes Augmenter le volume de production Approvisionnement propre d une partie des matières premières en les produisant elle-même Renforcer la place stratégique de l entreprise : pionnière dans la production locale des yaourts à base de soja Acquisition de nouveaux équipements pour répondre au mieux aux besoins du marché Production de produits à base de soja et de lait, légumes biologiques et de fruits. MGA-011 Modernisation/Diversification USD 39,500 Ressources financières, Accès aux ressources naturelles, Expertise technique et en management Commercial, Production, Financier Partenariat commercial : Réseau de distribution (débouchés) Partenariat en production: Sous traitance, Achat d équipements Partenaire financier : USD 664,306 (emprunt) ou coentreprise (ouverture du capital) Portefeuille de Projets 13

14 Production de fromage fondu en saucisse et en cube Collecte et transformation du lait à l échelle artisanale Local Offrir du fromage fondu avec de la matière première de qualité Se substituer aux produits d importation de fromage fondu dont la quantité totale est de 441 tonnes en 2008 et près de 171 tonnes en 1 er semestre 2009 Produire du fromage du type cheddar Acquérir de nouveaux matériels pour avoir 31,5% du marché de fromage fondu Propriétaire d un terrain d une surface de 3ha, seulement 0,05% est actuellement exploitée Transformation de produits agricoles Transformation de produits à base de lait Production de fromage fondu en saucisse et en cube MGA-001 Modernisation/Diversification USD 150,000 Ressources financières, Accès aux ressources naturelles, expertise en Management, R&D, localisation favorable Technique, financier Partenariat technique : transfert de technologie Partenariat financier : USD 218,770 (ouverture du capital) Portefeuille de Projets 14

15 Collecte de Lait et Produits Laitiers dans la région de Vakinankaratra Activité de la Société L'élevage de vaches laitières et de transformation du lait à petite échelle Local Le promoteur est une coopérative d'agriculteurs de 09 membres basés au centre de Fournir du fromage (Gouda, gruyère) et de la crème fraîche Mettre à niveau la production locale de lait: 2,500 à 4,000 l / jour, et éviter les pertes. Jusqu'à présent, seuls 1500 l est vendu. Avec ce projet, la coopérative pourrait transformer au moins 2000 l de lait / jour Production prévisionnelle: Gruyère : 36,500 kg /an Gouda : 32,850 kg/an Crème fraîche : 3,560 l Transformation des aliments Fabrication de produits laitiers Collecte de lait et produits laitiers dans la région de Vakinankaratra Référence du Projet MGA-093 Type de Projet Modernisation et Diversification Apports du Promoteur USD Accès aux ressources naturelles, Expertise technique Type de Partenariat Recherché Financier et Technique Apports Attendus du Partenaire Partenaire Financier: USD 165,430 (prêt) Partenaire technique: Achat d équipement Portefeuille de Projets 15

16 Création d une unité de transformation laitière Production de yaourts et de produits laitiers dérivés National Mise en œuvre d'une unité de transformation laitière dans la capitale afin de couvrir 5% du marché en proposant des yaourt aux fruits de qualité et d autres produits laitiers où dérivés (fromage, beurre). Les prévisions de production: Yoghourt 125 ml : plus de 5000 par jour Beurre 250 g : plus de 200 par jour, et du fromage. Transformation alimentaire Transformation de produits laitiers Création d une unité de transformation laitière MGA-104 Start-up USD 74,000 Financier, Technique USD 282,500 Transfert de technologie par achat d équipement Portefeuille de Projets 16

17 Augmentation de la productivité et Modernisation d une Ferme Activité de la Société Production à petite échelle de yaourts et de crème fraîche National Le promoteur est une petite entreprise spécialisée dans l agriculture depuis 1997 et dans l élevage de vaches laitières depuis 2005 grâce à une campagne gouvernementale. Doubler ou tripler la production de yaourt et de crème fraîche Acquisitions d équipements: stérilisateur, emballeur, réfrigérateur-citernes Répondre aux besoins des clients et aux normes Renforcer sa position sur le marché Revenu net cumulé et généré à partir de la 3ème année : USD Transformation alimentaire Fabrication de produits laitiers Augmentation de la productivité et modernisation de la ferme Référence du Projet MGA-114 Modernisation et Diversification Apports du Promoteur USD Accès aux ressources naturelles, Expertise technique Type de Partenariat Recherché Technique, Financier Apports Attendus du Partenaire Partenaire Financier: USD (prêt et/ou apports en capitaux) Partenaire Technique : Achat d équipement Portefeuille de Projets 17

18 Production de fromages de chèvre Activité de la Société Élevage de chèvres et production de fromages de chèvre. National (10%), Océan Indien (40%), Européen (50%) Agriculture -- Production laitière de chèvre Le promoteur est un ingénieur agronome ayant une grande expérience en élevage. Il a suivi une formation spécifique concernant l élevage de petits ruminants en Israël. Le projet consiste à approvisionner le marché local (10% de la production), le marché de l'océan Indien (40% de la production) et le marché européen (50% de la production) en fromages de chèvre. Substitutions aux importations car actuellement à, ces produits sont principalement importés. Le chiffre d'affaires prévisionnel est de USD pour la troisième année du projet. La marge cumulée attendue en 3 ans est de USD. Production de fromages de chèvre Référence du Projet MGA-106 Type de Projet Start-up Apports du Promoteur Financier: USD Type de Partenariat Recherché Financier et Technique (Transfert de savoir faire, achat d'équipement) Apports Attendus du Partenaire Partenaire Financier: USD (prêt) Portefeuille de Projets 18

19 Production de miel bio équitable et des produits dérivés pour l exportation Apiculture, training Apiculture Production de Miel Bio 20% Export (Ile Maurice) Le promoteur est également le directeur gérant d une autre entreprise travaillant dans la fabrication bouteilles en PET et en synergie avec l entreprise porteuse du projet. Il a également dans son équipe une équipe spécialisée dans la pharmaceutique, ce, pour le développement de l apiphytothérapie. L entreprise possède actuellement ruches opérationnelles servant à la production de miel pour le marché local et le marché mauricien.. Le projet consiste à associer les atouts des produits de la ruche, les fruits, les épices et les plantes de pour en faire des produits de plus haute valeur ajoutée qui répondent aux besoins du marché export et local. L entreprise fait appel à des partenaires commerciaux pour qu'ils déposent des ruches en leurs noms dans nos zones apicoles à afin de produire des produits de qualité (produits de la ruche, miel mono floral, gelée royale, propolis, et des produits transformés tels que de la confiture de fruits au miel et des compléments alimentaires à base de miel. Ces ruches seront implantées dans les régions de Manjakandriana, Ranomafana et Menabe. Production de miel bio équitable et des produits dérivés pour l exportation MGA-056 Expansion USD 600,000 Accès aux ressources naturelles, Propriétés intellectuelles et licences, Expertise technique, R&D Production, Financier, Commercial Partenariat dans la production: Installation de ruches Partenariat financier: USD 1,500,000 (emprunt) Partenariat commercial: Marketing Ainsi, l'objectif consiste à produire 100 tonnes de miel bio équitable certifié en 2011, et en 2014 en produire 500 tonnes. En 2014, il y aura 400 apiculteurs partenaires qui seront impliqués et le CA en cette année s'élèvera à 2,4 millions dont plus de 80% à l'export. Portefeuille de Projets 19

20 Amélioration de la fabrication de bougies à la cire d'abeille pour l exportation Fabricant de bougies lisses et décoratives à la cire d abeille Local Pouvoir exploiter notre capacité de production à 100% Doubler le nombre d employés Développer les ventes à l export sur le marché régional de l Océan Indien Produits à base de cire d abeille Fabrication de bougies Amélioration de la fabrication de bougies à la cire d abeille et développement d une gamme de produits, distribution dans la région de l Océan indien MGA-090 Extension USD 17,621 Expertise technique, Approvisionnement local, bâtiment (500m 2 ) Technique, Commercial, Financier Partenariat technique : Achats d équipement, amélioration des produits Partenariat commercial : Distribution Partenariat financier : 50% de l investissement total Portefeuille de Projets 20

21 Développement d une unité de production de provende Activités dans le jatropha et le secteur des biocarburants par des prestations de services et assistance technique des investisseurs dans le domaine. Culture et collecte de plantes servant de matières premières pour l alimentation animale (maïs, son de paddy, manioc). Alimentation animale Production de provende National Le projet de Provenderie consiste à fabriquer de l'alimentation animale (provende) destinée pour l'aviculture, l'élevage bovin, l'élevage porcin. La provende sera fabriquée grâce au mélange de différents produits agricoles principalement à base de maïs avec d'autres produits comme le son de riz, le manioc. Du complément nutritionnel importé (du type vitamine, protéine, calcium,..) sera ajouté au mélange grâce à un partenariat avec une entreprise hollandaise. La mise en œuvre de ce projet consiste à construire un bâtiment de 300m² divisé en 3 compartiments : stockage des matières premières, unité de fabrication de provende, stockage des produits finis ainsi qu'un 2ème bâtiment qui servira de bureau et de laboratoire. L'usine aura une capacité de 1T / h, et produira 6.000T par an. L'approvisionnement en matière première sera réalisé par le réseau de production propre à l entreprise afin de maitriser le coût de revient de ces matières premières dont le maïs qui constitue 50% de l'approvisionnement. Projet de montage d une unité de production de provende MGA-025 Diversification USD 55,000 Atouts : Ressources financières, Accès aux ressources naturelles, propriété intellectuelle, Contrôle qualité, Expertise technique et management, Marketing Financier USD 170,000 (participation en capital et emprunt) Portefeuille de Projets 21

22 Extension de la culture de Géranium Bourbon, distillation et exportation Distillerie et culture de plantes aromatiques et médicinales National Le projet consiste à une extension de la culture de géranium de deux ha déjà existant, en deux étapes bien précises : 1-extension sur 10ha (en novembre 2010) 2-extension sur 15ha en, novembre 2011(durant le début de la saison de pluie) L huile Essentielle de géranium est un mélange complexe d Alcool : Litanol, géraniol, citronellol, ces alcools sont qualifiés sous les termes génétiques de RHODINOL. La teneur en RHODI- NOL détermine la qualité de l Essence et à, cette teneur est très élevée entre 41 et 54 %, bien plus que celle de la Réunion; ce qui fait la renommée internationale de notre produit. L entreprise prévoit de générer un chiffre d affaires d USD pour la troisième année d extension pour une production de kg d huile essentielle. Production de huiles essentielles Culture et distillation (géranium) Extension de la culture de Géranium Bourbon, distillation et exportation MGA-014 Modernisation/Diversification 60,000 USD Expertise technique, Plantation (2 ha), Localisation favorable Financier, Commercial Partenariat financier: 101,675 USD (participation au capital) Partenariat commercial: Distribution Portefeuille de Projets 22

23 Plantation de Ravintsara; Extraction et Exportation d huiles essentielles de Ravintsara; Production de riz. Extraction d huiles essentielles de Ravintsara et Production de riz Huiles essentielles: Export Riz: Local MEGASEEDS, Inc. entend devenir la première entreprise à engagée socialement et qui va intégrer le modèle industriel dans ses opérations agricoles pour une synergie durable. Les produits de MEGASEEDS vont augmenter significativement les avoirs des actionnaires par la création de valeurs ajoutées innovatrices; ils vont également réduire la pression sur la couverture forestière de et l écosystème en général; vont provisionner en alimentation saine et organique la génération actuelle et future. Le promoteur est le seul Malagasy membre du TED Fellowship et le projet est né quelques jours après le TED Global Conference à Arusha, Tanzanie en Le projet consiste en la mise en place d une «FRANCHISE» Agricole pour les fermes de petite et moyenne taille par la plantation de Ravintsara pour ses valeurs en huiles essentielles en vue de leur exportation. Aussi, le projet compte produire du riz pour la consommation locale, en utilisant le Système de Riziculture Intensive (SRI). Extraction d Huiles Essentielles Plantation et transformation de Ravintsara (Camphor) Plantation de Ravintsara (reforestation); Extraction et Exportation d Huiles essentielles; Extraction et Exportation d Huiles Essentielles de Ravintsara; Production de riz. MGA-044 Start-up Accès aux ressources naturelles; Accès à un marché niche du marché de l «International Aromatic and Medicial Plant»; Implantation favorable ; Technologie SRI pour la plantation de Riz. Financier, Technique, Commercial Partenariat financier: 733,493.00USD Partenariat technique : achat de matériels et équipements agricoles Partenariat commercial: clients acheteurs Portefeuille de Projets 23

24 Exportation d huiles essentielles de tagètes, de camphre (revissera) et de vétiver Distillation d huiles essentielles de tagètes ; Culture de camphre National Le promoteur est spécialisé dans la distillation d huiles essentielles de tagètes depuis 1999 ; Il a également mené des travaux d encadrement d opérateurs dans plusieurs régions de sur diverses techniques en distillation d huiles essentielles. Le projet consiste en la : 1 ) Recherche de partenariat pour la vente à l'expo rtation de la production. 2 ) Recherche de partenariat pour extension/mise en place de culture des plantes aromatiques suivantes et pour la vente de la production à l'exportation: Ravintsara (cinnamomum camphora) : l'entreprise possède déjà 21.5 ha de terrain mise en culture et représentant 3800 pieds exploitables à partir de 2013, elle projette de chercher un partenaire pour en planter sur 20 ha supplémentaire. Vétiver (vetiveria zizanoïdes) : vu le marché encore très ouvert pour ce produit, l'entreprise envisage la mise en culture de 10 Ha de terrain. Sa culture est facile et il est exploitable à moyen terme (18 à 20 mois). L'approvisionnement en semence (éclat de souche) est assuré par notre client en huile essentielle de tagète (clos d'aguzon). Production de huiles essentielles -- Culture (camphre, vétiver) et extraction (tagètes) Exportation d huiles essentielles de tagètes, de camphre (revissera) et de vétiver MGA-072 Modernisation/Diversification/Expansion USD 202,000 Accès aux ressources naturelles, Expertise technique et management. Financier, Commercial Partenariat financier: 202,000 USD (participation au capital) Partenariat commercial: Distribution Avec le projet, elle pourrait atteindre à l'année 3, une production de 800 kg de tagètes, de 570 kg de ravintsara, de 350 kg de vétiver; ceci lui permettra de réaliser un chiffre d'affaires d USD Portefeuille de Projets 24

25 Extension de plantation et d extraction d huiles essentielles de géranium, de camphre et autres Culture de camphre, de géranium et extraction d huiles essentielles Production d huiles essentielles Culture et extraction Chiffre d affaires 2009 USD 13,900 Local Augmenter de 4ha/an la surface cultivée en géranium, en camphre (ravintsara), en citronnelle et autres plantes aromatiques et médicinales, la production s effectue en collaboration des paysans Augmenter progressivement la production d huiles essentielles Accéder progressivement au marché international Valoriser les ressources naturelles et les mains d œuvre locales Contribuer à la protection de l environnement dans le cadre de l objectif de la Coopérative «Green Coop» à laquelle l entreprise fait partie et à la lutte contre la malnutrition. Extension de la plantation et d extraction d huiles essentielles de géranium, de ravintsara et d autres essences aromatiques et médicinales locales. MGA-088 Type de production Extension/Diversification USD 35,600 Accès aux ressources naturelles, Expertise en management et technique, Accès au marché local, ressources financiers Technique, financier Apports attendus du promoteur Emprunt ou participation au capital Achat d équipements Portefeuille de Projets 25

26 Développement d une unité d extraction d huiles essentielles Extraction d huiles essentielles Année de création 2004 Local Le promoteur a un background de gérance d'une entreprise de construction lorsqu'il a décidé de diversifier ses activités et envisage actuellement de travailler aussi dans l'extraction d'huiles essentielles (géranium, camphre, olive et divers...), d'une capacité de production de 1594 Litres par an. Le projet soutient les éléments suivants dans son objectif de développement, à savoir : l amélioration du potentiel de production, l émergence d une filière formelle pour des produits de qualité et la mise en place d un système de suivi et de contrôle de qualité. La mise en évidence d un marché intérieur dynamique et l augmentation de consommation a entraîné une forte croissance de la filière. Plantation d Huiles essentielles Extraction d huiles essentielles Développement d une unité d extraction d huiles essentielles MGA-010 Expansion Accès aux to ressources, Terrain, Contribution Financière Financier USD 84,375 (Emprunt ou participation en Capital) Portefeuille de Projets 26

27 Projet de création d une unité d extraction d huile essentielle de plantes aromatiques et médicinales Commercialisation d huiles essentielles National Début d activité en 2006 : une exploitation agricole avant de se spécialiser dans la filière huile essentielle. L activité de plantation de géranium a titre d essai a débuté à cette date sur une superficie 0.5 ha, suivie de la pratique d extraction et de la commercialisation sur le marché local. L essai étant concluant et le promoteur a étendue son activité sur les autres plantes et a formalisé son entreprise en L unité actuelle : Usine de fabrication (12m de long et 4m de large) et Alambic 3000 litres (location) avec une production annuelle de 650kg d huiles essentielles (Géranium, Helychrise, Eucalyptus globulus, Eucalyptus citrodora, camphre ) Le projet : Création d une unité d extraction d huile essentielle de plantes aromatiques et médicinales destinées aux industries pharmaceutiques et de la parfumerie. Pour cela, il souhaite se doter d alambic et de moyen de transport des matières premières qui provient, soit de sa propre plantation, soit issues de cueillette sur des plantes qui croissent naturellement en abondance dans la région. Il envisage également d étendre ses plantations existantes. Le projet de partenariat permet d exporter vers le marché international. Production d huiles essentielles Culture et extraction Projet de création d une unité d extraction d huiles essentielles de plantes aromatiques et médicinales MGA-081 Extension USD 91,200 Atouts : Ressources financières, Accès aux ressources naturelles, propriété intellectuelle et licence, contrôle qualité, Expertise technique et managériale, Marketing Financier, Commercial USD 61,600 (participation en capital ou emprunt) Prévision de production : plus de 2000kg en 2010 et plus de 4000kg en Portefeuille de Projets 27

28 Production semi-industrielle de produits cosmétiques à base d huiles essentielles Production de plantes à huiles essentielles et de produits cosmétiques Local Extension de l unité de production artisanale actuelle Augmentation jusqu à 15 fois la production actuelle : de boîtes au moins à boîtes en période de croisière Augmenter le volume des ventes et étendre les réseaux de distribution dans toute l île Générer des emplois supplémentaires : 6 postes à créer à part les emplois indirects générés par l'activité et 200 ouvriers Production d huiles essentielles Production de produits cosmétiques Production semi-industrielle de produits cosmétiques à base d huiles essentielles MGA-092 Modernisation/Diversification/Expansion USD 10,064 Ressources financières, Accès aux ressources naturelles, Expertise en Management, terrain, marque déposée Commercial, Technique, Financier Partenariat commercial : Distribution (débouchés) / Expertise technique et en Management Transfert de technologie, Achat d équipement Partenariat financier : USD 52,906 (coentreprise) Portefeuille de Projets 28

29 Exportations d huiles essentielles vers de nouveaux marchés Activité de l entreprise Transformation d épices en huiles essentielles National L objectif du projet est l accès à de nouveaux marchés à l export. L'entreprise dispose déjà des capacités de production pour satisfaire la demande en huiles essentielle au niveau local et international. Le lieu de l'unité de traitement est favorable car elle est proche de la zone de plantation de gingembre, clou de girofle et la cannelle. La société génère actuellement USD 306,429 dollars de chiffre d affaires. En accédant à des marchés exports et en se basant sur la continuité des ventes locales, l entreprise espère augmenter ses ventes à USD , soit une progression de 54% par rapport à l exercice Investissement total: USD 194,527 Production d huiles essentielles transformation huiles essentielles Exportation d huiles essentielles vers de nouveaux marchés MGA-066 Diversification USD 166,400 Expertise technique Financier, Commercial Partenaire financier: USD 28,127 (prêt) Partenaire commercial: Distribution Portefeuille de Projets 29

30 Plantation, Extraction et Commercialisation d Huiles Essentielles Activité de la Société Projet de Développement Exportation 80% Le projet consiste à développer une nouvelle activité de plantation d arbres de camphre, d extraction d huiles essentielles et de vente sur les marchés locaux et étrangers (pharmacies et parfumeries). Le projet aura une capacité de 2000 litres d'huile essentielle par an, capacité devant s'accroître à moyens termes. Les promoteurs ont une longue expérience dans l'audit (25 ans). Production d huiles essentielles (Camphre) Plantation, Extraction et Commercialisation Plantation, Extraction et Commercialisation d Huiles Essentielles Référence du Projet MGA-118 Type de Projet Création d entreprise d huiles essentielles Apports du Promoteur Accès aux ressources naturelles Propriété foncière Apport financier Type de Partenariat Recherché Financier, Technologique et Commercial Apports Attendus de Partenaire Apport Financier: apports en capitaux Technologique: Expertise technique et de gestion. Portefeuille de Projets 30

31 Développement d une unité de fabrication de diffuseurs répulsifs à base de produits naturels Commercialisation d un diffuseur répulsif à base de produits naturels Fabrication de produits agrochimiques Diffuseur répulsif naturel National and Export (Réunion, Mauritius, Comoros, Mayotte, Seychelles, Countries of SADC and COMESA, Europe, USA, Asia) Développement d une unité de fabrication de diffuseurs répulsifs naturels Le promoteur: MGA-107 Opérateur dans la zone franche textile installé à depuis les années 80, il a vendu sa société et a créé en 2009 une usine de fabrication de diffuseurs répulsifs naturels (1mois de rémanence). Les matières premières sont des huiles essentielles et des extraits de plantes et la société a élaboré une gamme d une dizaine de produits à usage domestique. La capacité annuelle de production de l unité actuelle s élève à 12 millions de diffuseurs. Un marché important pour 10 millions de diffuseurs existe et nécessite une prospection et un développement commercial dans à l étranger. La société exporte déjà à la Réunion et à Maurice. The project: Dans ce contexte de lancement de produits sur de nouveau marchés, un investissement évalué à 200,000 USD est nécessaire pour financer un espace de stockage suffisant pour les matières premières, le développement marketing (packaging), les besoins de fonctionnement. La société recherche par ailleurs des partenaires commerciaux pour distribuer ses produits. Project Intention Amélioration de la productivité et de la distribution USD 577,300 Force : Ressources financiers, accès aux ressources locales (matières premières) Financer, Technique (transfère de technologies) and commercial Partenaire Financier: USD 200,000 (prêt) Partenaires commerciaux et techniques Portefeuille de Projets 31

32 Purification d extrait brut d artemesia en artemesinine Extraction et purification des plantes médicinales et aromatiques Export Traitement de plantes médicinales Purification de plantes médicinales (artemesia) Offrir des principes actifs dans des extraits et proposer à des clients internationaux dans les domaines de la pharmacie, du health food et de la cosmétique. L utilisation d artémesinine et ses dérivés dans des traitements combinés contre le paludisme ont prouvé son efficacité. Implémenter un outil de purification de l extrait brut d artemesinine Mettre en place un outil de purification à base de colonnes de chromatographie Purifier et assurer la finition du «crude artemisinin» titrant 90% pour arriver à un produit commercialisable répondant aux spécifications des clients Assurer la montée en puissance du volet agricole pour atteindre la taille critique de tonnes de matière végétale Purification d extrait brut d artemesia en artemesinine MGA-045 Extension USD 141,000 Ressources financières, Accès aux ressources naturelles et aux technologies, Equipements en bon état, Laboratoire de contrôle qualité, licence d exploitation, Expertise technique et en management, R&D Financier, Technique Partenariat financier : Joint venture ou emprunt (USD 6,000,000 au taux d intérêt de 6.5% remboursable sur 9 ans) Partenariat technique : Expertise technique Sous traitance en purification d artemesinine Achat d équipements Recherche et développement Portefeuille de Projets 32

33 Développement d une unité de production et transformation de plantes médicinales Plantes médicinales et aromatiques Local Transformation de plantes médicinales Plantation et transformation de plantes médicinales Extension de production intensive de plantes aromatiques et médicinales destinée: d'une part à la vente et pour servir de matières premières au Laboratoire FiAroTeNa qui envisage de distiller les plantes en Alcool, Huiles essentielles, la transformation en différentes sortes de produits pharmaceutiques: thé, sirop, crème, pommade, teinture, produits cométiques et vétérinaires... Propriétaire d une pharmacie dans lequel il y a un laboratoire de transformation qui collecte et achète des produits venant des membres de la fédération PIPAM (production intensive des plantes aromatiques médicinales à ). Actuellement, suite à la sollicitation de différentes sortes de partenaires, le projet consiste en l extension de cette acticité dont les potentiels sont tout à fait défendables par rapport à l existence d une clientèle acquise. Développement d une unité de production et transformation de plantes médicinales. MGA-098 Expansion Accès aux ressources, terrain Financier, Technique Partenariat financier: USD 312,066 (emprunt) Partenariat technique: Transfert de technologie, Achat d équipements Portefeuille de Projets 33

34 Plantation industrielle de jatropha Polyculture vivrière Local <les promoteurs sont des associés. L un a eu 24 ans d expériences en tant que Cadres dirigeants d entreprise à l étranger notamment en France, l autre bénéficie d un réseau de partenariat local. Biocarburant Culture de jatropha (Jatropha) Plantation industrielle de jatropha MGA-003 The project : Mise en valeur d une surface de ha de terres arables à Ihosy (sud de ) Le jatropha est une plante qui s adapte facilement, l huile peut être utilisée dans des «fatapères» et limitera la déforestation Acquérir tous les matériels et équipements pour la production Générer des emplois supplémentaires: près de 800 mains d œuvre qualifies et non qualifies Répondre aux besoins des clients déjà identifiés Possédant un contrat de bail de 25 ans conclu avec la région Marge cumulée prévisionnelle à partir de l année 4 sur 02 ans : USD 5,125,090 Montant total des investissements :7,450,000 USD, comprenant : Equipements : 1,600,000 USD Fonds de roulement : 5,850,000 USD Modernisation/Diversification USD 1,600,000 Ressources financières, Accès aux ressources naturelles, Management expertise, R&D Commercial, Production, Financier Partenariat commercial: Distribution / Equipement Partenariat en production: Sous traitance, achat d équipement Partenariat financier: USD 5,850,000 (emprunt ou participation au capital) Portefeuille de Projets 34