Gestion patrimoniale des ouvrages d art

Transcription

1 Gestion patrimoniale des ouvrages d art Mardi Journée technique sous l égide de la CoTITA

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3 Contexte Nous venons de voir 3 méthodes innovantes pour optimiser la gestion du patrimoine : mais ce n est pas suffisant! 3

4 Contexte Pour optimiser la gestion, il faut s en préoccuper en amont du projet : Certains équipements d ouvrages doivent être remplacés très souvent / Durée de service. 4

5 Contexte Pour optimiser la gestion, il faut s en préoccuper en amont du projet : Les matériaux utilisés ne sont pas toujours optimisés vis à vis de la durabilité. 5

6 Contexte Pour optimiser la gestion, il faut s en préoccuper en amont du projet : Les dispositions constructives sont parfois malvenues. 6

7 Contexte => Mieux construire, mais aussi mieux concevoir. Prise de conscience : réduction de l impact sur l environnement. Changement dans la façon de concevoir : on pense à l entretien et à la réhabilitation en amont. 7

8 Plan de l exposé Analyse du cycle de vie. Approche globale. Quelques pistes. 8

9 Analyse du cycle de vie Méthode d évaluation environnementale normalisée (série des normes ISO 14040) pour : évaluer les flux de matières, évaluer les flux d énergies, en déduire les impacts environnementaux. Sur le cycle de vie du produit étudié. 9

10 Analyse du cycle de vie Objectifs : identifier les principales sources d impacts environnementaux, hiérarchiser les priorités d amélioration, éclairer les choix techniques et organisationnels. 10

11 Analyse du cycle de vie Pour les ponts : 11

12 Mais la méthode ACV se limite à l évaluation environnementale. Intérêt d une approche plus large. 12

13 Approche globale Conception Construction Surveillance Entretien = maillons d une chaîne spécifique Objectif : optimiser l aptitude au service de l ouvrage selon les 3 axes du DD Réhabilitation Evaluation sociale Evaluation économique Evaluation environnementale Etape 1 Etape 2 Etape 3 Etape 4 Transports Mise en œuvre Vie en œuvre Production des matériaux Cycle de vie Etape 5 Fin de vie 13

14 Approche globale Impacts de réhabilitation Coût réhabilitation OPTIMISATION Coût maintenance + Impacts de maintenance Coût initial Impacts initiaux Volet financier Volet environnemental 14

15 Approche globale Objectifs : identifier les principales sources d impacts environnementaux et économiques, minimiser les impacts, éclairer les choix techniques et organisationnels. 15

16 Approche globale Exemple issu du projet SBRI : Contribution des différentes processus Apport environnemental de l acier autopatinable : cas d un PS autoroutier. Les processus de «production de matériaux» et de «congestion de trafic» contribuent le plus fortement aux différents impacts. Poids significatif des consommations d engins, nettement supérieur au transport des matériaux pour plusieurs impacts. 16

17 Les méthodes précédentes peuvent aider le maître d ouvrage à justifier le choix d une variante ou d un procédé plus coûteux à l achat, mais finalement plus économique à long terme. 17

18 Quelques pistes Utilisation de matériaux innovants. Conception innovante. 18

19 Utilisation de matériaux innovants Quelques exemples : Dans le domaine des bétons : BFUP : réduit les interventions d entretien de par son excellente durabilité, permet un gain de quantité de par ses performances mécaniques. 19

20 Utilisation de matériaux innovants Dans le domaine de l acier : suppression des interventions lourdes pour remplacer un système de protection anticorrosion : acier autopatinable. 20

21 Utilisation de matériaux innovants Dans le domaine de l acier : utilisation de l acier HLE permettant des gains de matière. 21

22 Conception innovante Conception qui permet une meilleure surveillance (et une meilleure aération). 22

23 Conception innovante Conception qui améliore la robustesse Bi-poutre métallique avec hourdis inférieur. Poutre fusible sur ouvrage de type PRAD. 23

24 Conception innovante Exemple des Ponts intégraux et semi-intégraux développés dans l exposé suivant 24

25 Conclusion L optimisation de la gestion => réflexions en amont du projet. 3 niveaux : Modifications des habitudes de conception. Utilisations des nouveaux matériaux. Application des nouvelles méthodes de surveillance du patrimoine. 25

26 Merci de votre participation Davy Prybyla Cerema / Dter Est / Laboratoire de Strasbourg Chef du groupe Ouvrages d'art du laboratoire de Strasbourg Chef par interim du groupe Ouvrages d'art du laboratoire de Nancy davy.prybyla@cerema.fr