xa) f, CONTROLE Pour chaque question il y peut y avoir une ou plusieurs reponses. Merci de cocher sur Ia qrille iointe.

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1 i ENR/DENSIOOS CONTROLE U Sp60ialitd Gdologie,et: Eavironnemeht EI Specialite Agriculture tr Spdcialite et Sante l{geme promotion - 3 cry ann6e 2006,.2007 Intituledumodule:GESTIONDESRESSOURCESHUMAINES..:...,...,-...,,......;;,.. PegelsurB Date: 05/04/ Durde : 2 HEURES (maiimum).,... EAvec documents MSans dodumeni flavec calculairice MSani calculakide Nom de l'6tudiant: Pour chaque question il y peut y avoir une ou plusieurs reponses. Merci de cocher sur Ia qrille iointe. Qu'est-ce que la GRH? B la conciliation des int6rdts de I'entreprise avec les contraintes li6es au des fonctions et de mesures ayant pour objectif de mobiliser et d6velopper les ressources du oersonnel d)l'ensem[!9/ -!ac t H Selon le courant des relations humaines, parmi les propositions suivantes, laquelle ou lesquelles sont \ / i prendre en compte? -@ypour obtenir de bons resultats, il faut s'int6resser aux salari6s en tant que personne ffipour rendre l'entreprise plus performante, il faut accorder de l'importance a l'6tude des relations entre I'homme \dfson iravail d meo)+res$gne*\o d)l r iq Font partie des compl6ments du salaire : a) primes Ql)les avantages en nature (voiture de fonction, tel6phone portable.-.) xa) f, La formation professionnelle :, un investissement par les entreprises

2 ENR/DENS/OO8 Version 3 I La proc6dure de recrutement inclut g6n6ralement : 'r?) rl [a la reception receotion des candidatures rf,0".,:} eniretiens individuels ou collectifs c)1rqpsiocledte La France possdde taiote taux de syndicalisation mais une forte couverture conventionnelle d) Un fort taux de syndicalisation et un faible taux de couverture conventionnelle At Quelles sont les sp6cificit6s des ressources humaines? a) b) il s'agit d'une ressource polyvalente c) ll s'agit d'une ressource mobile d) ll s'agit d'une ressource dynamique rl ost signifie : X /a) orqane social du scientifique du travail c) organisation et s6curit6 du travail d)organisation de la science du travail t$ A quelle fonction dans l'entreprise correspond la citation suivante : "placer l'homme qu'ilfaut, d ' I'endroit qu'il faut et au moment oi il le faut"? a) c) SIRH d) cfao t$ Sur quoi repose le recrutement du personnel? a) sur la d6termination des besoins b)@rtion c)@is d) t][ll sert i d6terminer le portrait "id6al" de la personne qui doit occuper un poste pr6cis, c'est? afle graph iq ue t" profil de poste c)l is d ) HdEn'nitio-nf*trpeste recrutement interne par mutation recrutement externe o) trffien0 1d) Qu'est-ce que la SIRH? a] I'entite charg6e de veiller d la s6curit6 et au respect des regles d'hygidne en entreprise -f6')tun svstdme d'information des Ressources Humaines d) c'est la oestion automatis6e des recrutements via Internet

3 I 15) l" formation professionnelle continue comprend deux aspects, lesquels? b) plan de formation annuel d) conge individuel de formation ENR/DENS/OO8 VEEION J En ce quiconcerne les missions de la GRH, lesquelles de ces affirmations sont vraies? au cours d'une n6gociation annuelle obligatoire d)l llq Quel est Ie contenu d'un plan de formation?. S] personnels concern6s 5; contenus des reconversions --,rq conten us des formations fr perspectives de promotions internes \6) Quets sont les objectifs de la formation pour le salari6? al.@ -.$ en rich issement personnel S productivit6.s Promotion interne 19) La formation continue est-elle obligatoirement r6alis6e au sein de l'entreprise? a) oul 4\ + ulltlut ^^^ I { eourquoi la formation peut-elle 6tre consid6r6e comme un investissement? a) ca*e'. b) 6)car accroitre les comp6tences permet de gagner en comp6titivit6 { car la d6pense fait I'objet d'un amortissement /- :{) A quelle(s) condition(s) la formation peut-etle 6tre parfois une alternative au licenciement? l5! lorsq u'il s'agit d'une formation qualifi ante $s'il y'a "glislement" d'une cat6gorie d'emplois menac6s vers des emplois stables d s'ily a "glissement" d'une cat6gorie d'emplois menac6s vers des emplois pr6caires d) lorsqu'ils'agit d'une formation aux nouvelles technologies 22) Que contient un plan de sauvegarde de I'emploi? a) m de reclassement des salari6s Y d)@ 23) Dans le cadre de la GPEG' quel est I'atout des pr6retraites? a) permettent d'am6liorer le niveau de qualification du personnel 696 b) permettent la promotion interne et la mobilite sociale \e$ermettent de rajeunir la pyramide des dges de ne pas avoir recours au licenciement -@Rermettent sec

4 I r 40 Quels sont les moyens d'6valuation du personnel? J annuel avec un sup6rieur de comp6tences *il ta vne,:, : GESTION DES RESSOURCES HUMAINES t\ ENR/DENS/O08 Version 3 Fl X s'agit d'une distribution pr6f6rentielle d'actions de I'entreprise aux cadres "m6ritants", c'est : -ffites "stocks options" ou options d'achat d'actions '*6t tes transactions de stock c) les primes de participation d) les plans d'actionnariat X) Quelles sont les 6volutions r6centes de la r6mun6ration du personnel dans les entreprises? \J '@'1" part variable et non garantie du salaire s'accroit ''b) tendance d associer davantage certaines cat6gories de personnel (cadres surtout) aux r6sultats de I'entreprise c) developpement des formes d'6pargne salariale d) forte augmentation du salaire fixe en lui-m6me Quels sont les objectifs des 6volutions r6centes de la r6mun6ration du personnel dans les entreprises? -'"a) meilleur dialogue social entre les partenaires au sein de l'entreprise b) baisse du co0t du travail face d la concurrence internationale _ davantage d'efficacit6 du personnel en r6compensant les performances individuelles -b) tt baisse des cotisations li6es au travail face d la concurrence internationale {9) Quels avantages pour I'emptoyeur pr6sente I'int6ressement des salari6s aux r6sultats de I'entreprise? -a) I'int6ressement permet d'augmenter la flexibilit6 du travail b) les augmentations de revenus ne sont plus irr6versibles contrairement aux augmentations de salaire +c) les sommes vers6es sont exon6r6es de charges sociales d) les sommes vers6es sont exon6r6es de l'imp6t sur les soci6t6s Les conditions de travail repr6sentent les r6alit6s de la vie au travail, laquelle ou lesquelles parmi les propositions suivantes en font partie? -:. a) p6nibilit6 du travail ' ="'b) temps et horaires de travail c) r6mun6ration d) profilde poste #) l-" besoin global d'emploi dans une entreprise d6pend : a) du{e b) de la croissanc et du niveau d'activit6 de l'entreprise C) de la productivit6 des salaries d) de la mise en oeuvre des proc6d6s de gestion de I'activit6 de I'entreprise

5 ENR/DENS/OO8 Vesion 3 : r la gestion prospective de I'emploi et des carridres :: la gestion pr6ventive de I'emploi et des carrieres,rd1la gestion previsionnelle de I'emploi et des comp6tences $6f Parmi les propositions suivantes, laquelle ou lesquelles font partie de la politique sociale de i,/ l'entreprise? a) n69ociation collective avec les partenairesociaux b *sec) participation et interessement des salari6s aux rssultats de I'entreprise d) r6mun6ration du personnel /() auels sont le ou les objectif(s) de la GPEC / a) prdv'5ii)bvetatidtrqlejarqpacili.#tt sductiet! d) pr6voir l'6volution des emplois et former le personnel en cons6quence,ef) auelle est I'utilit6 de la GPEC? a) bn, b) anticiper l'6volution des emplois i) ajuster les effectifs d) determiner la politique de formation 3p) De quel(s) outil(s) d'analyse dispose la GPEC? ai classification des emplois b) diagramme de GANTT c) diagramme de PERT d) pyramide des dges 37) Quel(s) type(s) de motivation(s) pousse(nt) I'individu i travailler? a) besoins de se r6aliser, de responsabilit6s b) besoin de reconnaissance dans le groupe de travail c) besoin de capitalfinancier d) besoin de communication 38) Quels sont les risques d'une GPEG inadapt6e? a) gaspillage de ressources humanitaires b) surcharge de travail pour les personnels en poste c) sous-utilisation de comp6tences non d6tect6es d) mauvais am6nagement du temps de travail 39) Parmi les propositions suivantes, lesquelles ont pour objectif de motiver le personnel? a) promotion externe b) plans de carridre c) individualisation des salaires d) plan de sauvegarde de l'emploi

6 40) Comment caract6riser le climat social dans I'entreprise? a) c'est une opposition entre les salari6s et la direction b) c'est I'atmosphdre, I'ambiance qui rdgne dans I'entreprise c) c'est une divergence d'int6r6ts entre les personnes d) c'est I'ensemble des conditions de travail dans I'entreprise X[) Comment caract6riser un conflit social? / a) c'xt u 'b) c'est urlqopposition entre les salari6s et la direction c )des'pfe n s Ml-e d eeto n dttions--d e tra va i I n o n tt w/ Quelle est l'origine d'un conflit social? 7AQ 'a) O) ise-* c) le d6veloppement des d6localisations d; Oes objectifs contradictoires entre salari6s et direction ) ) Gherchez les intrus parmi les termes qui ne paraissent pas eorrespondre i des indicateurs du climat / social : a)@ b) aeideats-ctujraarl^ c calwen$rnrs"eoltectivat-- d) rotation du personnel A tt s'agit d'une cessation collective, compldte et concert6e du travail en vue de faire aboutir des / revendicationsprofessionnelles,c'est: a) I'occupation des locaux b) le rassemblement c) lappel d la grdve d) la greve Parmi les propositions suivantes, laquelle ou lesquelles est(sont) des possibilites de r6solution des conflits collectifs? a)eorrce*atiop b)ateditatiep c) conciliation O) OrcidC<plgs+oq X e quoi sert la flexibilit6? ja; j anticiper a moyen et long terme les ressources n6cessaires par rapport d la charge de travail pr6visionnelle b) d favoriser la polyvalence des equipes b) ir ajuster au fur et d mesure les ressources d la charge de travail Qui est le pr6sident du Gomit6 d'entreprise? a) le Delegu6 Syndical b) le Delegu6 du Personnel c) I'employeur d) un employe designe par la majorit6 absolue des membres du Comit6 d'entreprise 48) Quel est le r6le du CHSCT? a) Statuer sur la validit6 des accidents de travail ou maladies professionnelles b) Assurer une expression collective des salari6s dans le cadre de l'am6nagement du temps de travail c) Contribuer d la protection de la sants et de la s6curit6 des salari6s

7 ENR/DENS/O08 Version 3 Module: GESTION DES RESSOURCES HUMAINES Prg. Z,r, S A Un syndicat est une association charg6e de d6fendre les int6rdts 'a) irofessionnels collectifs de ses membres b) personnels tant individuels que collectifs de ses membres i) professionnels tant individuels que collectifs de ses membres EOl Parmi les propositions suivantes, lesquelles sont vraies :,a -' 'a) Les membres du Comit6 d'entreprise disposent d'un cr6dit d'heures inclus dans leur temps de travail b) lls sont proteg6s et ne peuvent jamais 6tre licencids c) lls sont proteges et ne peuvent jamais 6tre sanctionn6s 'd) lls sont 6lus \{ ffhla France possdde a) A la fois un faible taux de syndicalisation et une faible couverture conventionnelle b) Un fort taux de syndicalisation et une forte couverture conventionnelle.lc) Un faible taux de syndicalisation mais une forte couverture conventionnelle d) Un fort iaux de syndicalisation et un faible taux de couverture conventionnelle 5l[ Qui est concern6 par le SMIC? /a) Tout salarid du secteur oriv6 b) Tout salari6 du secteur prive, dge d'au moins 18 ans et d'aptitude physique normale 1$) Tout salari6 du secteur public ou priv6 d) Les apprentis et les jeunes salari6s en contrat de formation en alternance quelque soit leur dge et la dur6e du contrat En ce qui concerne te cadre l6gal de la r6mun6ration en France, lesquelles de ces affirmations sont fausses : d) r b; En France, le salaire n-peut 6tre fixe librement a) ll est possible, sous certaines conditions, de pr6voir une clause d'6chelle mobile pour la r6mun6ration d'un ou olusieursalari6s d) Les entreprises qui adh6rent d une Convention Collective doivent appliquer le salaire minimum pr6vu dans la convention et non le SMIC \4) Quelles sont les fonctions de base des repr6sentants du personnel en France?,6) '.:. La r6clamation D) Le Orori oe greve c) L'expression collective d) La n69ociation S[Les d6l6gu6s syndicaux sont: a) Elus par les salari6s bj Designes par l'un des syndicats repr6sentatifs c) Designes par les membres du Comite d'entreprise X) L'obligation de N6gociation annuelle concerne :./\ a) les conditions de travail et la s6curit6 6) les salaires effectifs c) la dur6e du travail d) la polyvalence du personnel

8 ENR/DENS/O08 VeBion 3 Dans les 6tablissements de en I'absence de CHSCT : memdfs du d'entreprise qui exercent les E U ce sont les delegu6s du personnel qui exercent les attributions normalement d6volues au CHSCT d) CoNTROLE i La composition du CHSCT peut 6tre 6largie i une repr6sentation des chefs d'6tablissements ext6rieurs et de leurs salari6s : a) C'est toujours vrai b) G'est faux g) C'est possible si un 6tablissement possdde des installations particulieres d haut risque industriel \/ t" Plan Epargne Entreprise: X 5)bffre aux salad6s (ou d certains d'entre-eux) la possibilite de souscrire ou d'acheter des actions de leur entreprise d un prix determin6 et avantageux {b) permet aux salari6s de constituer un portefeuille de valeurs mobilieres c) prevoit le blocage des sommes versoes pendant la dur6e du contrat de travail d) est un systdme d'epargne collectif I \, 5{) Parmi les m6thodes suivantes, lesquelles sont utilis6es dans l'6valuation du personnel : &Pte.3s0- b)ffijve c) Le Knowledge Management i d) L'entretien individuel ou collectif