PDF Compressor Pro. ALTADEC 16 rue Ali Abderrazak, Casablanca

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Félix Marin
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2 SOMMAIRE - I - PRESENTATION D ALTADEC II - MISSION ET REALISATIONS III - NOS SERVICES IV - ORGANISATION DE LA DIRECTION D ALTADEC V- PRESENTATION DE L EQUIPE

3 PRESENTATION D ALTADEC Filiale du groupe ALLIANCES DEVELOPPEMENT IMMOBILIER, ALTADEC est forte d une expérience dans la gestion d achat dans le domaine de l hôtellerie et des résidences touristiques grâce à une équipe de professionnels passionnés cumulant plusieurs années d expérience. Nos clients sont des partenaires privilégiés qui ont su accompagner et soutenir l entreprise dans son évolution. Soucieux de respecter ses engagements envers eux, ALTADEC est animé par le désir constant de les satisfaire en répondant au mieux à leurs attentes. MISSION ET REALISATIONS Sa mission principale est de gérer l intégralité du projet, allant de l optimisation du budget à la gestion d achat, jusqu à l installation en passant par la coordination. Grâce à cette solution clé en main, ALTADEC est votre unique interlocuteur disposant d un portefeuille de plus de 300 fournisseurs référencés. Enin, ALTADEC est une entreprise structurée disposant d un top management rigoureux et dévoué qui se fait un devoir de satisfaire les exigences les plus strictes de sa clientèle, en respectant nos délais, nos engagements de qualité et notre éco-responsabilité.

4 PARMI NOS RÉALISATIONS * Hôtel Sofitel Agadir pour le compte de RISMA ; * Hôtel Sofitel CCC pour le compte de RISMA ; * Hôtel Novotel Casablanca pour le compte de RISMA ; * Village de vacances Al Baraka : Complexe de 3 hôtels (nouvelles frontières) ; * Golf Al Maaden : Ryads gestion locative ; * Lixus : Club house / Proshop / appartements gestion locative ; * Hôtel Barcelo FÈS pour le compte de SOMED ; * Atlas Nakhil : Appartements ;

6 PARMI NOS NOS SERVICES PARTENAIRES Nos services sont décrits comme suit : Phase de planiication et de négociation ; Gestion d achat ; Gestion logistique / entreposage de la marchandise ; Suivi des travaux ; Agencement et mise en place ; Suivi inancier jusqu à la réception des travaux.

7 1/ Phase planification et de négociation La politique d ALTADEC est de déployer l ensemble des moyens nécessaires ain d optimiser au mieux l exécution du projet dans le but de minimiser le coût tout en maintenant la qualité demandée par le client grâce à son réseau de fournisseurs référencés. Pour se faire, l ensemble des spéciications techniques communiquées par le Décorateur ou Maître d œuvre sera vériié avec le Client ain de réaliser dans les règles de l art son exécution. L objectif est de réaliser le projet dans sa conformité, ainsi que de trouver des fournisseurs s adaptant le plus aux besoins du projet et au budget. 2/ Gestion d achat ALTADEC se charge de la négociation avec les fournisseurs et émet les ordres d achats en fonction du budget préalablement accepté par le Client, en suivant les spéciications du projet de décoration. 3/ Suivi financier ALTADEC est en direct avec le service comptabilité du Client ain de coordonner l ensemble du processus de règlement en établissant le planning de règlement des fournisseurs. Un rapport mensuel est remis au Client ain de prendre en compte des paiements à réaliser tout au long du projet. 4/ Gestion logistique / entreposage de la marchandise ALTADEC réalise un suivi quotidien des livraisons à effectuer grâce à la mise en place d un planning prévisionnel des livraisons en coordination avec le Client et son équipe technique sur le chantier. Elle coordonnera en même temps l installation du matériel et du mobilier acheté en fonction de chaque fournisseur et de l état d avancement du Projet. Grâce à son Dépôt basé sur la zone industrielle de SAPINO, et suivant l avancement du Projet, ALTADEC dispose d une zone de stockage qui permettra au Client de recevoir la marchandise au fur et à mesure de l avancement du Projet. 5/ Direction des travaux La clé du succès d un projet réalisé dans les règles de l art réside dans les moindres détails. D où l intérêt d étendre notre intervention jusqu à la coordination sur chantier pour garantir le bon déroulement des étapes de livraison sans risque d endommagement.

8 ORGANISATION DE LA DIRECTION D ALTADEC EQUIPE DIRIGEANTE DIRECTEUR ALTADEC ETUDE GESTION DES ACHATS VALUE ENGINEERING LOGISTIQUE Architecte d Intérieur Responsable Référencement Achats Responsable Logistique G. KINDIL N. BENSLIMANE N. JAAIDANE G. KANDIL Responsable Portefeuille Achats Résidentiel Responsable Portefeuille Achats Hôtellerie Assistant Logistique Y. BENMILAD M. LAHLOU L. JADID Assistant Achats S. AIT EL FASSY Assistant Achats S. OTHMANI